Контроллинг персонала

Серия «Учебные издания для магистров» 

 

 

В. В. Ларионов 

 

 

 

КОНТРОЛЛИНГ ПЕРСОНАЛА 

 

Учебное пособие 

для магистров по направлению подготовки 27.04.06 

«Организация и управление наукоёмкими производствами» 

 

4-е издание  

 

 

 

 

 

 

Москва  
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»  
2023 

7 8 5 3 9 4 0 5 1 8 8 3

Л25 

УДК 658.5 
ББК 65.290-2 
Л25 
Рецензенты: 
Н. А. Горелов — доктор экономических наук, профессор, заслуженный 
деятель науки РФ. 
О. Н. Мельников — доктор экономических наук, профессор, почетный 
работник высшего профессионального образования РФ. 

Ларионов В. В. 
Контроллинг персонала: Учебное пособие для магистров / 
В. В. Ларионов. — 4-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «
Дашков и К°», 2023. — 234 с. 

ISBN 978-5-394-05188-3 

В учебном пособии рассматриваются вопросы контроллинга персонала 
в современном производстве. Даны теоретические аспекты кон-
троллинга, модели качества современного менеджера, профессиональные 
навыки, роль и значение коммуникаций и жизненных целей 
менеджера, этика в деятельности руководителей, а также инновации в 
управлении и контроллинге. 
В приложении представлены советы для менеджеров. 
Издание предназначено для студентов экономических специальностей 
высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-
практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой  
и практикой эффективного взаимодействия человека в организации. 

Подписано в печать 10.08.2022. Формат 60х90 1/16.  
Печать цифровая. Бумага офсетная № 1.  
Печ. л. 14,75. Тираж 500 экз. 

Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 
129347, Москва, Ярославское шоссе, д. 142, к. 732 
E-mail: sales@dashkov.ru — отдел продаж

© Ларионов В. В., 2014  
© Ларионов В. В., 2019  
ISBN 978-5-394-05188-3 
© ООО «ИТК «Дашков и К°», 2019 

....................................................................................................... 51. .............................................................................................. 91.1. , , ................. 91.2. ................................. 311.3. ................ 352. 
............................................................................................ 502.1. .......................... 502.2. ...................................................... 603. ............. 903.1. . , , ................ 903.2. , ..................................... 933.3. . ................ 964. 
............................. 1044.1. ............................................................................... 1054.2. .......................................................... 1084.3. ........................................................ 1124.4. .................................................................................. 1145. 
......................................................................................... 1236. ....... 1346.1. ................ 134

6.2. . .............................................................................. 1396.3. ............................ 144.............................................................................................. 150 

 
: -
............................................................... 1531. .................... 1532. ....................................... 169 

 
1. .......................................................................... 1862. ............................................................ 2253. -............................................... 2264. .............................................................................................. 2285. ..................................................... 230 

 
................................................................................ 232 

,  
. 



-
— . -
, . -
-, -
, , 
, -
. -
. 
, 100%, -
10%, — 5%, — 85%. . 
, 
. -
: , , , 
, , , , -
.  
, -
-
. 

, 
, , -
. , 
, , 
. -
, . 
, 
.  
. 
, , -
. -
. 
-
: 
; 
– — «» ; 
— , 
. 
, -
, , .  
«» — -
. , , , 
, . — -
, -
, , , 
, .. 

. 
«» , 
, , 
. -
, . 
, . 
-
, . -
, — , , . 
: 
; 
, , -
;  
«», , ; 
; 
; 
; 
. 
, 
, , -
. , , -
, -
, , -
. 
, , , 
. -

— , , .. , . , 
, -
, , 
-
. 
— , -
, , -. , .  
— -
(, , 
..), -
, , -
, -
. 

 

1. 
1.1. , , 
: 
1. . 
2. . 
3. . 
4. . 
5. . 
6. . 
7. . 
-
-
. 
, -
: , , -
, , . , , . 
-
: 
, , , , ; 
; 

(); 
; 
-
; 
; 
; 
; 
; 
; 
, ; 
; 
; 
-
. 
, -
-
, -
. 
— -
-, -
, -
. 
, , , , 
, -
. 
, . 

, . 
— -
(), -
. 
— , , -, , -
; -, , () -
; -, , -
, -
; -, , -
. 
, , «— », , -
, -
, . 
— . -
. 
, — , -
(-
, , ), , -
.. 
, — , , .. 
--
, . . 

, -
. 
, , -
, , . -
-
, , . 
-
. -
-
, 
-
. — -
-
. - -
. 
, , -
, -
. 
— -
-
. -
-
. 
-
: ; -
; --
; -; ; ; -
; ; -
; ; , . ,