Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 159900.07.01
К покупке доступен более свежий выпуск Перейти
В справочном пособии представлены основные понятия стратегического менеджмента, расположенные в соответствии со стадиями стратегического процесса. Список понятий, содержание которых раскрывается в книге, приведен в разделе «Ключевые слова». Ссылки на эти слова в тексте пособия выделены цветом и подчеркиванием. Справочное пособие ориентировано на руководителей компаний, менеджеров-практиков, связанных с принятием стратегических решений. Вместе с тем оно может быть использовано слушателями программ МВА, других бизнес-программ, аспирантами и магистрантами управленческих специальностей.
5
99
Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 320 с. — (Справочники ИНФРА-М). - ISBN 978-5-16-009860-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1223161 (дата обращения: 03.05.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ 

МЕНЕДЖМЕНТ

понятия, концепции, 

инструменты принятия решений

МОСКВА
ИНФРА-М
2021

Справочное пособие

Справочники «ИНФРА-М»

УДК 338.24
ББК 65.290-2
 
М26

ISBN 978-5-16-009860-9 (print) 
© Маркова В.Д., Кузнецова С.А., 
ISBN 978-5-16-101408-0 (online) 
2010, 2012

Маркова В.Д.
Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты 
принятия решений : справоч. пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — 
Москва : ИНФРА-М, 2021. — 320 с. – (Справочники «ИНФРА-М»).

ISBN 978-5-16-009860-9 (print)
ISBN 978-5-16-101408-0 (online)

В справочном пособии представлены основные понятия стратегиче ского 
менеджмента, расположенные в соответствии со стадиями стратегического 
процесса. Список понятий, содержание которых раскрывается в книге, приведен в разделе «Ключевые слова». Ссылки на эти слова в тексте пособия 
выделены цветом и подчеркиванием. 
Справочное пособие ориентировано на руководителей компаний, менеджеров-практиков, связанных с принятием стратегических решений. 
Вместе с тем оно может быть использовано слушателями программ МВА, 
других бизнес-программ, аспирантами и магистрантами управленческих 
специальностей. 

УДК 338.24 
ББК 65.290-2

М26


* 
, , , .  
(... 
. . ), «» (... . . ), (... 
. . ), (... . . ), «» 
(. . ), , ... 
. . , .  
, , . 1998 . -, .  
. . ... . . ,  .  
, -(, ), (), (), . 
, 
                                                 
* .., .. . – .: -, 1999 (2006). 
50 000 .  

, . , -.  

. , . . -. , , , , .  
, . , , . , , . . 
, , .  
-, , «». , -, . , . , , . 
, , , . 
 
. . , ..., . . , ..., 
1. 
– , 

(. vision – , , , ) – 
, . () , , .  

, -. , , , , , 1. , . 

 

-
: , , , . , -: , 
, , . .  

: , , , , .. .  

1 / : . . . 
– .: , 2005 . – . 32–33. 

Часть I 
ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЮ КОМПАНИЙ

1. 6 

. , . 1920-, 1980-Apple «», 1990-: «, Microsoft, ». 

 

…, , 
…., – . . 

 
– , , , .  , «, , » (BHAGs). «BHAG , , , » 2. 
. 
«. -. » 3.  
. 

 

– . 
: 
– 2012 . $ Y ; 
– – ; 
– , 
; 

– – 
. 

: 
– , -; 

2 . . 5-. – .: , 2008. – . 73.  

3 , 2003, 14. – . 26 (– ). 

1. 7 

– ; 
– . 
, . , , -– , , .  

 
, , . () , . 
.  
, , ,  . , 
, , 
.  


(–– , ) –– 
, , . (message) . 

. , , : 
, , , . , , , . , . 
, , , , : (, /); . 

1. 8 

.  

 

Matsushita. «, , , ».  

IBM. «, 
, , , , . 

, . , , , ». 

Eastman Kodak. «
». 

Harly-Davidson. «, , ». 

. «, , – . , , , , , ». 

. «
– , , , . , , ». 

 
, 
, , . . 



? , , . Harly-Davidson – , 
(). 

1. 9 

, 
, ? , , , . 



? , , , , . 

? (, ), , . 

? 

, 
. 
, ? 


? , , , , .  

, , ? 


, 
, , , 
? 

 
. , , , . , , . , . , , , . , .  

General Electric: «– ». GE 

, . , , , .  

1. 10 

, , , , .  
: . -, .  
. /, . , , 
. . 
, . , , .  

 

, 
, , . 
, , , .  

, , -. , , : , , . , 
. , , , , . -
К покупке доступен более свежий выпуск Перейти