Экономические дискуссии XXI века

Москва 
ИНФРА-М 
2011

Е.Е. румянцЕва

ЭКОнОмИЧЕСКИЕ 
ДИСКуССИИ XXI вЕКа: 
м.Е. ПОрТЕр,  а. СмИТ,  К. марКС,  
ДЖ. С. мИЛЛЬ,  н.Д. КОнДраТЬЕв,  
а.в. ЧаянОв,  а.а. БОГДанОв 
(конспекты и краткие рецензии трудов)

Второе издание

УДК 65.01
ББК 330.1
 
Р86

Румянцева Е.Е.
Экономические дискуссии XXI века: М.Е. Портер, А. Смит, 
К. Маркс, Дж. С. Милль, Н.Д. Кондратьев, А.В. Чаянов, 
А.А. Богданов (конспекты и краткие рецензии трудов). —  
2-е изд., испр. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 300 с.

ISBN 978-5-16-004738-6
В книге представлены рецензии и конспекты трудов великих 
экономистов, на основе которых раскрываются многообразные 
вопросы фундаментальной экономической науки, знание которых 
позволяет проводить экономические преобразования в обществе 
на более высоком профессиональном уровне, сочетая природу, 
возможности проявлений психики каждого человека и интеллекта.
Для удобства цитирования трудов первоисточников приведено их 
содержание и указаны страницы заимствованных фрагментов.
Издание ориентировано на широкий круг читателей – всех, кто интересуется изучением экономики по наиболее авторитетным источникам и ориентируется на применение этих знаний на практике.

Р86

ББК 330.1

© Румянцева Е.Е., 2010, 2011
ISBN 978-5-16-004738-6

Содержание

Введение   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .4

Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа 
отраслей и конкурентов  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .7

Маркс К. Капитал. Критика политической экономии  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .35

Милль Дж.С. Основы политической экономии 
с некоторыми приложениями к социальной  
философии  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .80

Смит А. Исследование о природе и причинах богатства 
народов .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .119

Смит А. Теория нравственных чувств  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .185

Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической 
статистики и динамики  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .230

Чаянов А.В. Организация крестьянского хозяйства   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .251

Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная 
наука  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .276

~ 4 ~ 
 

Введение 
Значимость экономических исследований, их весомость и связь с практикой имеют много проявлений, в том числе – в преемственности идей, заложенных тем или иным автором. Адам Смит жил в 18 веке, а книги его, написанные 
в очень позитивном контексте, до сих пор являются непревзойденным творением по широте рассматриваемых вопросов и глубине их проработки. Карл Маркс 
писал «Капитал» 40 лет, создав учение, которое являлось во многом мировоззренческой основой для миллионов людей мира на протяжении многих столетий. Сегодня же в век информации те, кто связан с развитием российской экономики, не могут даже назвать хотя бы несколько десятков имен выдающихся 
экономистов, не говоря о названиях наиболее значимых трудов и тем более – 
основных их идеях и возможностях или ограничениях применения их на практике.  
Современная экономическая наука не только продвинулась вперед, но и, 
к сожалению, увязла в увещевании, славословии причастных к ней друг перед 
другом, цитировании высказываний видных политических деятелей, подчас наносящих ущерб экономике своими неверными стратегическими и оперативными решениями; многословии, оборотничестве, умасливании тех, кто по сути 
своей (но и без злого умысла) только продает себя за деньги (продажен в своей 
основе); коррупции, администрировании, выдавая, как следствие, безжизненные, т.е. оторванные от реальной жизни, теории, как правило, научно несостоятельные. И одна из причин этого – незаслуженное предание забвению, иногда 
сложных для прочтения первоисточников – работ проявлена научная методология проведения экономических исследований, сделаны серьезные выводы, на 
которые все мы должны были бы опираться, ибо фундаментальные научные 
знания формируются по крупицам и собираются в единую систему на протяжении столетий. И это – не история экономических учений как наука о том, что 
было, вялое познание старины. Это – учебники нашей жизни, как ее правильно 
организовывать в будущем и адекватно воспринимать сегодня. Нам же предлагаются издаваемые за счет авторов или их организаций книги и брошюры подчас ошибочного содержания, связанного с естественным желанием многих современников получить быструю выгоду (более высокооплачиваемое рабочее 
место с множеством привилегий и источников получения дополнительных доходов вне закона и имидж руководителя (как правило, псевдоруководителей – 
имитаторов научной деятельности, освоивших наукообразную терминологию и 
высказывающихся, как правило, не по существу) того или иного научного направления), пренебрегая трудом и делом, содержательной стороной проблемы. 
Отсюда – много как в российской, так и в мировой науке ученых-имитаторов 
профессиональной деятельности, не продвигающих науку, а мешающих ее развитию. 
Каждый автор находится под влиянием конкретной исторической обстановки, своего личного опыта, эмоционального состояния. Поэтому его труд не 
во всем может рассматриваться как сухой остаток в многовековой системе на

~ 5 ~ 
 

учных знаний и беспрекословно воспроизводиться в учебных материалах и для 
продвижения научной мысли. Правда, и великие ученые-экономисты (как и философы в отличие от их кратких, немногословных коллег ученых-математиков 
и физиков) не преодолели такого недостатка как многословие – изложить в 
краткой и доступной форме главные выводы, к которым они пришли, и дать их 
обоснование. Не стали они избегать и повторов, отступлений от главной идеи 
исследования, а также ряда заблуждений. Наверно, не было такой задачи. Да и 
не это главное для оценки вклада ученых того времени в мировую экономическую науку в отличие от дня сегодняшнего, где за многословием дна не увидать, не то, что дела. 
Поэтому данная книга призвана максимально приблизить накопленные 
мировой экономической наукой признанные и уважаемые всем мировым сообществом (а значит содержащие долю объективного познания) публикации великих тружеников мысли, слова и дела к читателям с тем, чтобы каждый из нас 
получил возможность сформировать достойную грамотного и честного (от слова честность и честь) человека мировоззренческую позицию в области формирования научной платформы современных экономических отношений. А в условиях недостатка времени и избытка окружающей нас информации - познакомить желающих с результатами творческой работы, являвшейся делом всей 
жизни известных экономистов, лучше всего можно, на наш взгляд, только внимательно их изучив самостоятельно и выделив наиболее важные и существенные для сегодняшнего периода фрагменты, что и было сделано автором в данной книге в острой для восприятия и пробуждения интереса у читателя форме.  
Стиль дискуссии – острый для восприятия, пробуждающий мысль для проведения дискуссии, и жизненный. Гореть – чтобы выжить и не сломать дух настоящей науки, ведущей массы, - правды, чистоплотности, трудолюбия, нравственного порядка и движения к познанию объективной истины. Личная же мировоззренческая позиция автора книги, проявленная очень взвешенно, представлена 
и в комментариях трудов великих мыслителей в области экономики и права, и в 
кратких рецензиях на все представляемые в этой книге издания.  
Характер ученых дискуссий определяет имидж либо великой страны, либо отстающего, постоянно развивающегося в сторону регресса государства (несущего потери устойчивого экономического развития в будущем на здоровой 
морально-нравственной, этической, экологической и научно-технической платформе). Замкнутость и коррумпированность науки обуславливает ее отрыв от 
решения наболевших проблем и следования духу перемен в обществе, что, в 
конечном счете, ведет к паразитизму многих групп людей, занимающихся освоением в первую очередь бюджетных средств в коррумпированном государстве в условиях обесценения прав и свобод граждан. Тяжеловесность и неповоротливость науки, объединяющей большие массы псевдоученых при нескольких десятках или сотен (в зависимости от эпохи и стиля правления, направленного либо на расцвет, либо на застой и даже уничтожения научности) выдающихся ученых, а также незаинтересованность политиков, оторванных от реальной жизни, следовать букве Разума и Закона, устраняют само основание пози

~ 6 ~ 
 

тивного вектора развития экономики – выверенные на протяжении не одного 
столетия многими выдающимися учеными знания, формирующие систему воспроизводства глубоко осознаваемых, а не спонтанно формирующихся экономических отношений.  
Процедуры не могут заменить Разум, как ползание на коленях, пресмыкание перед более сильным с красивыми словами о верности и славе не могут 
стать основой счастья на Земле, заменив общественно полезный труд. В такой 
среде излишней зарегламентированности и безысходности творческого развития масс кризис разумного неизбежен. Кризис экономических теорий отражается на реальной системе общественного бытия, ибо экономика любой страны 
мира развивается не сама по себе, а под воздействием людей, их воззрений, 
культурно-нравственного начала, глубокомысленных или неверных теоретических представлений.  
Самое лучшее проявление научности экономической деятельности - неразывная связь политической, научной и практической деятельности. Без опыта 
научной деятельности вхождение в политику лишено общественного разума, 
оторвано от реальной власти, которой наделяется право, устанавливающее порядок в стране, отношения собственности и механизмы прохождения во власть 
талантливых и одаренных людей. Нет умного права – нет и умной, значимой 
для сердец экономики. Остаются одни психологические разборки, в которых 
основная часть работников глотает слюну, наблюдая за тем, насколько комфортно проживают свою жизнь их работодатели и близкий им окружающий 
мир. Большинство тех, кто берет сегодня на себя смелость безоглядно заниматься общегосударственными экономическими вопросами, не знают, к сожалению, содержания первоисточников. А те, кто читал первоисточники, держат 
эти знания при себе и даже не обсуждают их в широкой аудитории, которой 
просто нет, ибо большинство россиян озабочено исключительно вопросами выгоды и манипуляции своими расходами — как выжить в экономике перемен и 
остаться сытым, но при этом бездетным, без достойного круга общения, без познания совершенства мира и в целом бесполезными людьми для общественного 
сознания. Интеллектуальная же составляющая в современной России отодвинута на десятый, если не на двадцатый план. Но без ее признания и почитания в 
условиях формирования здравствующей трудовой обстановки в обществе мы 
никогда не станем жить лучше, перейдя от несчастий и страданий миллионов 
людей в нашей стране к хотя бы незначительному в российской истории периоду благоденствия.  

~ 7 ~ 
 

Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов  
 
Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и 
конкурентов / пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с. 
 
Краткая рецензия на книгу  
Данная книга интересна, прежде всего, предметом исследования – она посвящена абсолютно неизученному в российской экономической науке вопросу 
удержания и усиления рыночной власти. Достаточно сказать, что в продаваемых в настоящее время словарях и ИНТЕРНЕТ-источниках на русском языке 
определение понятия «власть» не связывается с силой, которую имеет на рынке 
та или компания, или рыночной властью. М.Е.Портер как ученый, пытающийся 
самостоятельно  найти ответы на многие вопросы в области экономической 
науки, не опирается на работы авторитетов мировой экономической мысли и 
тем самым идет против устоявшихся штампов и традиций, ставя главной целью 
своего исследования оказание конкретной консалтинговой помощи бизнессообществу. Но при этом можно говорить не только о прикладном характере 
книги, но и о ее фундаментальном значении.  
Эта работа имеет не только пионерный характер, но и написана с соблюдением самых высоких требований к прикладным экономическим исследовани- 
ям – после апробации в учебном процессе в  среде практиков. Не случайно эта 
книга, представляющая качественное экономическое  исследование, пользуется 
заслуженным спросом не только в США, но и в других странах мира, постоянно переиздаваясь и расширяя географию переводов. 
Гениальность автора состоит в том, что его книга работает на практике, а 
также в том, что он ясно и просто выражает свою мысль и четко ее структурирует при помощи различных схематичных изображений. Для ученыхэкономистов данная книга – образец высокопрофессионального исследования, 
в котором автор определяет понятийный аппарат, конкретизирует многие моменты, на которые руководители и специалисты компаний просто не обращают 
внимания, но которые существенно влияют на конечный финансовый результат. В частности, он предлагает множество способов по созданию устойчивого 
положения на рынке и предупреждению финансовых потерь от недоучета многих факторов и трансакционных издержек. Сам М.Е.Портер так определяет 
свой вклад в мировое экономическое наследие: «Книга … дала толчок новому 
направлению экономической мысли… В процессе моей учебы и работы … обнаружился разрыв между реальной конкуренцией и условными моделями. Возникла необходимость разработки методов, позволяющих принимать решения в 
реальных рыночных условиях» (С. 11). «Рыночные сигналы, издержки переключения, барьеры для выхода из отрасли, выбор между снижением затрат и 
дифференциацией, между широкой стратегией и стратегией фокусирования – 
таковы лишь некоторые из новых концепций, рассмотренных в книге и от

~ 8 ~ 
 

крывших дополнительные пути для дальнейших исследований, в том числе с 
использованием теории игр. В книге представлена основополагающая методика 
изучения конкуренции, которая не ограничивается рамками отраслей, конкретных технологий или управленческих подходов» (С.12). 
Главная отличительная черта учения М.Е.Портера – забота о свободе компании в условиях рыночной экономики, а точнее – о ее независимости от существующих субъектов рыночной власти. Это обеспечивают предусмотрительность и активность поведения компании, ориентирующейся на самовыживание 
и постоянство получения позитивного эффекта, на рынке, и ее вынужденная 
гибкость как закономерная реакция на постоянно меняющиеся условия, что 
создает условия для спокойной работы. Спокойствие достигается и необходимыми защитными мерами, обеспечивающими безопасность работы компании 
на рынке. В то же время М.Е.Портер проводит в своей книге мысль не о том, 
что в условиях рынка все вокруг потенциальные враги, разрушающие действия 
которые надо упреждать, а о том, что бизнес-сообщество взаимозависимо, экономические отношения предполагают взаимодействие субъектов хозяйствования. И от того, как будут формировать они это взаимодействие, зависит не 
только результат их деятельности, но и общая обстановка в экономике – позитивная, направленная на созидание, или негативная, направленная на разрушение. В отражении этой глубокой философии именно позитивного экономического развития заключается, на наш взгляд, один из секретов работ, которые 
становятся популярными и входят в историю мировой экономической мысли. 
Вот и М.Е.Портер, используя термин конкуренция, говорит не о ее негативном 
понимании как уничтожение слабого сильным, а о позитивном, подразумевая 
сотрудничество, основанное на уважении друг друга. «Если фирмы сотрудничают, - пишет М.Е.Портер, - они все могут заработать разумную прибыль…Если же … конкуренты энергично противодействуют, все могут иметь 
худший результат по сравнению с ситуацией сотрудничества» (С. 132). 
На наш взгляд, данная книга М.Е.Портера не только служит пособием для 
самообразования аналитиков каждого из предприятий, ориентирующегося на 
получение максимально возможных позитивных результатов от своей деятельности, но и важна для определения приоритетов государственной отраслевой 
политики (изменения размещения производства в масштабах страны и отдельных регионов, выявления приоритетных мер государственной поддержки тех 
или иных отраслей и т.д.). 
В качестве резервов дальнейшего улучшения книги можно выделить наличие некоторых повторов. Например, издержки переключения М.Е.Портер относит  и источникам возникновения барьеров для вхождения в отрасль (С. 45) и к 
одному из взаимодействующих структурных факторов (С. 55). Или на С. 176189 он излагает пять шагов внутриотраслевого структурного анализа, а на С. 
190 перечисляет 9 факторов прибыльности фирм, среди которых дословно цитирует только четыре шага внутриотраслевого структурного анализа. 
 Не хватает в книге и конкретных примеров применения разработанной автором методики, излагаемых в том числе в табличной форме.  

~ 9 ~ 
 

Представляется также неудачным слишком частое употребление понятия 
«стратегия» в книге. Учитывая многообразие стратегий, предлагаемых автором, 
было бы яснее для читателя объединить все эти стратегии в одной схеме, а затем последовательно раскрывать каждую из них. Это позволило снять противоречия, возникающие в изложении методики анализа и выбора конкурентной 
стратегии. Например, на С.67 М.Е.Портер пишет, что  для наступательной или 
оборонительной конкурентной стратегии возможно применение трех подходов 
– позиционирования, воздействия на баланс сил и использования изменений. 
Но при описании подхода «Воздействие на баланс сил» на С. 68 он уже говорит 
о том, что этот подход относится к наступательной стратегии компании, а на С. 
69 появляется еще и четвертая стратегия, не обозначенная среди стратегий оборонительного характера на С. 67, а именно стратегия диверсификации. При 
этом на С. 73 М.Е.Портер снова пишет о диверсификации, называя ее уже одним из трех потенциально  базовых стратегических подходов наряду с абсолютным лидерством в издержках и фокусированием. А в главе 6 «Стратегия в 
отношении покупателей и поставщиков» вообще нет типологии данной стратегии. Очевидно, что возможно более систематизированное представление стратегического анализа с упорядочением употребления термина «стратегия». 
Предлагая методику анализа конкурентов, М.Е.Портер пишет только об 
одном аспекте ее применения – построения отношений в отрасли и возможностей ее использования фирмой для самоанализа, но при этом забывает о таком 
важном значении данной методики как бенчмаркинг, когда выявляя сильные 
стороны работы конкурентов, фирма внедряет их и у себя, используя при этом 
процессный подход к исследованию. О процессном подходе М.Е.Портер тоже 
не упоминает. Вместе с тем, в любом исследовании можно найти резервы 
улучшения – без недостатков нет ни одного гениального труда в мировой экономической науке. Отличительное же достоинство трудов М.Е.Портера, как и 
других великих экономистов, внимательность к деталям, в совокупности точно 
характеризующим суть того или иного процесса в экономике. 
Содержание книги: 
Часть I. ОБЩИЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ (С. 37-240) 
Глава 1. Структурный анализ отраслей (С. 37-71) 
Структурные факторы, обуславливающие интенсивность конкуренции 
Структурный анализ и конкурентная стратегия 
Структурный анализ и определение отрасли 
Глава 2. Базовые варианты конкурентной стратегии (С. 72-86) 
Три варианта базовой стратегии 
Застревание на середине 
Риски базовых вариантов стратегий 
Глава 3. Методика анализа конкурента (С. 87-116) 
Компоненты анализа конкурента 
Сведение воедино четырех компонентов – характеристика реакции конкурента 
Анализ конкурентов и прогнозирование отрасли 

~ 10 ~ 
 

Необходимость системы получения информации 
Глава 4. Сигналы рынка (С. 117-130) 
Типы сигналов рынка 
История как дополнительное средство определения сигналов 
Может ли работа над сигналами отвлекать внимание? 
Глава 5. Конкурентные действия (С. 131-152) 
Нестабильность отрасли: вероятность конкурентных битв 
Конкурентные действия 
Обязательство 
Фокусные точки 
Замечание относительно информации секретности 
Глава 6. Стратегия в отношении покупателей и поставщиков (С. 153-172) 
Выбор покупателей 
Стратегия закупочной деятельности 
Глава 7. Внутриотраслевой структурный анализ (С. 173-204) 
Направления конкурентной стратегии 
Стратегические группы 
Стратегические группы и прибыльность фирм 
Выводы для формулирования стратегии 
Карта стратегических групп как аналитический инструмент 
Глава 8. Эволюция отрасли (С. 205-240) 
Основные концепции эволюции отрасли 
Эволюционные процессы 
Ключевые взаимосвязи в эволюции отрасли 
Часть II. БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ (С. 
241-358) 
Глава 9. Конкурентная стратегия в отраслях с низким уровнем концентрации (С. 243-267) 
Причины низкого уровня концентрации отрасли 
Преодоление раздробленности 
Приспособление к условиям дробной структуры 
Потенциальные стратегические ловушки 
Формулирование стратегии 
Глава 10. Конкурентная стратегия в новых отраслях (С. 268-290) 
Структурные условия функционирования 
Проблемы, ограничивающие развитие отрасли 
Рынки для нового продукта на раннем и последующих этапах 
Стратегический выбор 
Методы прогнозирования 
В какую отрасль войти 
Глава 11. Переход к зрелости (С. 291-308) 
Изменения отрасли в переходный период 
Некоторые стратегические последствия переходного периода 
Стратегические ловушки переходного этапа 

~ 11 ~ 
 

Организационные последствия зрелости 
Переходный этап и руководитель высшего звена 
Глава 12. Конкурентная стратегия в отраслях в период спада (С. 309-331) 
Структурные факторы конкуренции на этапе спада 
Стратегические альтернативы периода отраслевого спада 
Выбор стратегии в фазе спада 
Ловушки на этапе спада 
Подготовка к фазе спада 
Глава 13. Конкуренция в глобальных отраслях (С. 332-358) 
источники и препятствия глобальной конкуренции 
Эволюция и превращение отрасли в глобальную 
Конкуренция в глобальных отраслях 
Стратегические альтернативы в глобальных отраслях 
Тенденции, воздействующие на глобальную конкуренцию 
Часть III. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ (С. 359-449) 
Глава 14. Стратегический анализ вертикальной интеграции (С. 361-386) 
Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции 
Особые проблемы стратегии интеграции последующих этапов производ- 
ства 
Особые проблемы стратегии интеграции предшествующих этапов производства 
Долгосрочные контракты и экономия на основе интеграции 
Иллюзии в отношении вертикальной интеграции 
Глава 15. наращивание производственных мощностей (С.387-403) 
Элементы решения о наращивании мощностей 
Причины избыточных мощностей 
Стратегии опережения 
Глава 16. Вхождение в новый бизнес (С.404-427) 
Вхождение путем внутреннего развития 
Вхождение путем приобретения 
Поэтапное вхождение 
Приложение А. Портфельные методы анализа конкурентов (С. 427-433) 
Матрица «рост/доля рынка» 
Матрица «позиция компании/привлекательность отрасли» 
Приложение Б. Как проводить анализ отрасли (С. 343-448) 
Стратегия анализа отрасли 
Анализ отрасли и конкурентов на основе публикуемых источников 
Анализ отрасли на основе сбора данных на местах 
Е.Е.Румянцева 
Изложение идей М.Е.Портера  
Во введении М.Е.Портер обобщает свой вклад в прикладную экономическую науку таким образом. «В «Конкурентной стратегии» был предложен конструктивный анализ основополагающих факторов конкуренции в отраслях, 
сформулированных как «пять сил». Такой подход позволяет обнаруживать