Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2019, № 2 (41)

Оглавление

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ5
- Социология и психология изучения управленческих отношений персонала в эпоху ЦТ5
- Переменные эффективности лидерства в малом бизнесе15
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА22
- Образ работника-инвалида в представлениях будущих hr-менеджеров и специалистов по управлению социально-трудовыми отношениями22
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ — ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ30
- Концептуальные основы организационной мотивации30
- Роль инсентив-туризма в формировании корпоративной культуры организации36
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ41
- Реализация проекта обучения производственного персонала на предприятиях энергокомплекса с применением teacher-симулятора41
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ49
- Компетентностный подход к оценке (аттестации) государственных и муниципальных служащих49
- Совершенствование системы оплаты труда производственно-промышленного персонала на основе компетентностного подхода55
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ62
- Сравнительный анализ пенсионных систем России и Италии62
- Основные подходы к управлению персоналом67
- Система оплаты труда на основе грейдинга71
РЫНОК ТРУДА75
- Рынок труда в свете пенсионной реформы75
РАБОТОДАТЕЛЮ79
- Отношение российских работодателей к автоматизации в сфере управления персоналом: технологии искусственного интеллекта и подбор персонала79