Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Совершенствование формирования переменной части заработной платы на основе управления по целям

Бесплатно
Основная коллекция
Артикул: 472931.0001.99.0023
Детально разработанная система стимулирования труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создать необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ. В статье рассмотрен один из современных подходов формирования переменной части заработной платы (премирования) на основе системы управления по целям. Система управления по целям позволяет систематизировать процесс управления за счет определения целей и формирования их общего видения. Данный метод базируется на том, что в начале периода (месяц, квартал) организации, подразделениям, отделам, сотрудникам устанавливаются цели, от выполнения которых зависит переменная часть заработной платы. Таким образом, работники стимулируются на достижение целей, а система оплаты труда и мотивации интегрируется в систему управления организацией Авторами было предложено совершенствование формирования переменной части заработной платы на основе управления по целям в проектной организации. Был выявлен недостаток системы премирования в рассматриваемой организации и даны рекомендации.
Сайфутдинова, Д. А. Совершенствование формирования переменной части заработной платы на основе управления по целям / Д. А. Сайфутдинова, И. А. Соловьева. - Текст : электронный // Интернет-журнал "Науковедение". - 2014. - №1. - URL: https://znanium.com/catalog/product/475075 (дата обращения: 17.05.2024)
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ»
Выпуск 1, январь – февраль 2014
Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru

Институт Государственного управления, 

права и инновационных технологий (ИГУПИТ)
Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 52EVN114

УДК
331.214.7 

Экономика и менеджмент

Сайфутдинова Динара Азатовна

ФГБОУ ВПО «Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет»

Россия, Уфа1

Кафедра экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности

Магистрант

E-Мail:dinara712@yandex.ru

Соловьева Ирина Анатольевна

ФГБОУ ВПО Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет

Россия, Уфа

Кафедра экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности

Кандидат экономических наук, доцент

E-Мail: isolo07@mail.ru

Совершенствование формирования переменной части 

заработной платы на основе управления по целям

Аннотация: Детально разработанная система стимулирования труда позволит 

мобилизовать трудовые потенциалы, создать необходимую заинтересованность работников в 
росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня 
их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу 
продукции и повышении качества выполняемых работ.

В статье рассмотрен один из современных подходов формирования переменной части 

заработной платы (премирования) на основе системы управления по целям. Система 
управления по целям позволяет систематизировать процесс управления за счет определения
целей и формирования их общего видения. Данный метод базируется на том, что в начале 
периода 
(месяц, 
квартал) 
организации, 
подразделениям, 
отделам, 
сотрудникам 

устанавливаются цели, от выполнения которых зависит переменная часть заработной платы.

Таким образом, работники стимулируются на достижение целей, а система оплаты 

труда и мотивации интегрируется в систему управления организацией

Авторами было предложено совершенствование формирования переменной части 

заработной платы на основе управления по целям в проектной организации. Был выявлен 
недостаток системы премирования в рассматриваемой организации и даны рекомендации.

Ключевые слова: Управление; система управления по целям; ключевые показатели 

эффективности; заработная плата; премирование; стимулирование; проектная организация.

Идентификационный номер статьи в журнале 52EVN114

1 450062, Россия, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Космонавтов 1