Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

АДАПТИВНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бесплатно
Основная коллекция
Артикул: 656072.0001.99.0017
Левчаев, П. А. АДАПТИВНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ / П. А. Левчаев. - Текст : электронный // Znanium.com. - 2017. - №1-12. - URL: https://znanium.com/catalog/product/850915 (дата обращения: 27.04.2024)
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Левчаев П.А.

АДАПТИВНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

По меткому замечанию Г. Саймона [1], сущность менеджмента 

составляет проектирование, предполагающее творческую  свободу 

действий, способность вносить изменения в систему. Проектирование, 

прежде всего, «означает управление рычагами, определяющими уровень 

разделения 
труда 
и 
механизмы 
координации 
и 
тем 
самым 
–

функционирование организации» [2, с. 53]. 

Рациональное формирование и проектирование системы финансовых 

ресурсов как объекта и системы управления как субъекта должно иметь в 

своей основе общественное разделение труда, как первопричину 

формирования не только сфер и звеньев финансовой системы на уровне 

государства, обособления управленческих функций в финансовой системе 

предприятия,
но и возникновения 
 процессов специализации и 

кооперирования  внутри рассматриваемой системы. Именно такой 

двуединый подход, а также представление системы как динамической 

(предполагающей учет воспроизводственных процессов в элементах) 

позволяет 
в 
наиболее 
полной 
мере 
учитывать 
особенности 
ее 

функционирования при адаптивном проектировании ее деятельности.  

Интересные высказывания об адаптивной направленности реализуемой 

стратегии как составной части стратегического финансового менеджмента 

можно найти у Л.Н. Павловой [3, с. 139] и Е.И. Шохина [4, с. 92]. 

При 
адаптивном 
проектировании 
финансовой 
деятельности 

предприятия важность, с позиции системного подхода, принимают 

следующие 
основные 
части 
системы: объект, 
субъект, процесс 

управления. Именно с этих аспектов рассмотрим организацию финансовой 

деятельности реализующей адаптивную направленность существования 

системы.