Концепции и модели интенсификации предпринимательской деятельности: мировые, национальные и региональные тренды

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет)






                КОНЦЕПЦИИ И МОДЕЛИ ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:




МИРОВЫЕ, НАЦИОНАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ


            Монография


Под общей редакцией президента Финансового университета при Правительстве Российской Федерации д.э.н., профессора М.А. Эскиндарова








Москва • 2022

УДК 339
ББК 65.29
      К65

Авторский коллектив:
    Шаркова А.В., Игнатова О.В., Елисеева Е.Н., Зворыкина Т.И., Ростанец В.Г., Войт М.Н.,
Ахметшина Л.Г., Горбунова О.А., ДуброваМ.В., Жилина Н.Н., ШамсутдиноваМ.Р., Прудникова А.А., Сергеев АА., Харитонова Н.А., Варфаловская Р.А., Варфаловский А.В., Бондарчук Н.В., Кручинина В.М., Рыжкова С.М., Харитонова Е.Н., Литвинов И.А., Харитонова Т.В., Смагулова З.К., Рахимова С.А., Аскеров Э.Х.

Рецензенты:
       И.Ю. Новоселова - д.э.н., профессор Департамента отраслевых рынков Факультета экономики и бизнеса, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»; профессор кафедры экономики нефтяной и газовой промышленности ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И. М. Губкина»;
       О.Н. Васильева - к.ю.н., доцент Департамента правового регулирования экономической деятельности Юридического факультета, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»;
       К.О. Шаяхметова - д.э.н., профессор кафедры «Финансы, учет и оценка», Университет «Туран-Астана», Республика Казахстан.






К65       Концепции и модели интенсификации предпринимательской деятельности:
       мировые, национальные и региональные тренды : монография / [А.В. Шаркова и др.] ; под общей редакцией президента Финансового университета при Правительстве Российской Федерации д.э.н., профессора М.А. Эскиндарова. -Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2022. - 400 с. : ил.
           ISBN 978-5-394-05092-3.
           DOI 10.29030/978-5-394-05092-3-2022.
           Монография содержит результаты авторского исследования проблематики повышения эффективности предпринимательской деятельности. Актуальность темы монографии обусловлена практической востребованностью прикладных разработок в области развития предпринимательства российскими предприятиями, работающими в условиях новых вызовов.
           Монография ориентирована на широкий круг читателей, представителей государственного и муниципального управления, руководителей бизнес-структур, научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов, других лиц, заинтересованных в развитии предпринимательства.




ISBN 978-5-394-05092-3

© Коллектив авторов, 2022

Монография подготовлена авторским коллективом в следующем составе:


Шаркова Антонина Васильевна, д.э.н., профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 1.1.
Игнатова Ольга Владимировна, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия -параграф 1.2.
Елисеева Евгения Николаевна, к.э.н., доцент, НИТУ Московский институт стали и сплавов, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 1.3.
Зворыкина Татьяна Ивановна, д.э.н., профессор, академик РАЕН АО «Институт региональных экономических исследований», г. Москва, Россия - параграф 1.4. (в соавторстве).
Ростанец Виктор Григорьевич, д.э.н., профессор, Институт региональных экономических исследований, г. Москва, Россия -параграф 1.4. (в соавторстве).
Войт Марина Николаевна, к.э.н., доцент, Российский новый университет, г. Москва, Россия - параграф 1.4. (в соавторстве).
Ахметшина Лилия Габдулхаковна, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 2.1.
Горбунова Ольга Анатольевна, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия -параграф 2.2.
Дуброва Марина Викторовна, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 2.3. (в соавторстве).
Жилина Надежда Николаевна, к.э.н., доцент, Казанский кооперативный институт Российского университета кооперации, г. Казань, Россия -параграф 2.3. (в соавторстве).

3

Шамсутдинова Марина Райхановна, к.э.н., доцент, Казанский кооперативный институт Российского университета кооперации, г. Казань, Россия - параграф 2.3. (в соавторстве).
Прудникова Анна Анатольевна, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия — параграф 2.4.
Сергеев Александр Александрович, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия — параграф 3.1.
Харитонова Наталия Анатольевна, д.э.н., профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 3.2.
Варфаловская Розалия Александровна, к.э.н., доцент, ведущий научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН (ИДВ РАН), г. Москва, Россия - параграф 3.3. (в соавторстве).
Варфаловский Александр Владимирович, заместитель директора НУ Центра системных экономических исследований (ЦСЭИ), г. Москва, Россия - параграф 3.3. (в соавторстве).
Бондарчук Наталья Витальевна, д.э.н., профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 3.4.
Кручинина Валентина Митрофановна, к.э.н., ведущий научный сотрудник отдела аграрного маркетинга и продуктовых рынков, Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства, г. Москва, Россия - параграф 4.1. (в соавторстве).
Рыжкова Светлана Митрофановна, к.э.н., ведущий научный сотрудник отдела аграрного маркетинга и продуктовых рынков, Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства, г. Москва, Россия - параграф 4.1. (в соавторстве).
Харитонова Екатерина Николаевна, д.э.н., профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 4.2. (в соавторстве).

4

Литвинов Илья Александрович - к.э.н., доцент, директор ООО «Интеркос-IV» (Группа ПАО «ММК»), г. Санкт-Петербург, Россия -параграф 4.2. (в соавторстве).
Харитонова Татьяна Викторовна, к.э.н., доцент, заместитель декана по учебной работе Факультета экономики и бизнеса, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия - параграф 4.3.
Смагулова Зубираш Калыбековна, к.э.н., PhD, ассоциированный профессор, декан Высшей школы экономики, Международный университет Астана, г. Нур-Султан, Республика Казахстан - параграф 4.4. (в соавторстве).
Рахимова Сауле Абайбековна, к.э.н., профессор, профессор Высшей школы экономики, Международный университет Астана, г. Нур-Султан, Республика Казахстан - параграф 4.4. (в соавторстве).
Аскеров Эмин Халелович, магистрант, Международный университет Астана, социальный предприниматель, директор ТОО «Greental», г. НурСултан, Республика Казахстан - параграф 4.4. (в соавторстве).

5

ОГЛАВЛЕНИЕ


ПРЕДИСЛОВИЕ..........................................8
Раздел 1. ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ.............................10
 1.1. Трансформация бизнес-процессов в организациях промышленности: отечественный и мировой опыт.......10
 1.2. Оценка устойчивого развития в бизнес-процессах российских транснациональных корпораций.......................26
 1.3. Управление оборотным капиталом промышленной корпорации как инструмент стратегии ее «жизненного цикла».....49
 1.4. Оценка уровня инновационной активности промышленных предприятий региона как основа управленческих решений и долгосрочного планирования инновационного развития (на примере города Москвы).........................73
Раздел 2. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА: ВОЗМОЖНОСТИ И БАРЬЕРЫ...............................99
 2.1. Углеродная нейтральность: корпоративные стратегии и отраслевые возможности...........................99
 2.2. Вклад российских нефтегазовых ТНК в достижение целей устойчивого развития.........................125
 2.3. Тенденции устойчивого развития предприятий нефтегазового комплекса Республики Татарстан.....148
 2.4. Влияние экологического фактора на инвестиционную привлекательность топливно-энергетического сектора.172
Раздел 3. ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ.......................................195
 3.1. Устойчивое развитие бизнеса - результат новых цифровых моделей и проектного подхода в управлении.195

6

 3.2. Особенности государственного регулирования цифровых инноваций в финансовой сфере..........................222
 3.3. Развитие инструментов экономической безопасности и управления рисками в современный цифровой период устойчивого развития Китая............................250
 3.4. Развитие digital-инструментов экономической безопасности участников рынка прямых инвестиций.......276
Раздел 4. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УСЛОВИЯХ НОВЫХ
ВЫЗОВОВ................................................302
 4.1. Социальная ответственность кооперативов в современных условиях................................302
 4.2. Социальная ответственность группы ПАО «ММК» в условиях новых вызовов..............................333
 4.3. Планирование как инструмент моделирования социально ответственной деятельности предпринимательских структур (на примере организаций сферы услуг)..................358
 4.4. Социальное предпринимательство в современном Казахстане .... 375
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............................................399

7

ПРЕДИСЛОВИЕ


     Настоящая монография представляет собой исследование, подготовленное коллективом авторов в рамках проведенного по инициативе Департамента отраслевых рынков Факультета экономики и бизнеса 21-22 мая 2021 года IX Международного научного конгресса «Концепции и модели интенсификации предпринимательской деятельности: мировые, национальные и региональные тренды» в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации (г. Москва, Россия).
     Развитие предпринимательства в современных условиях происходит под влиянием множественных негативных факторов, таких как колебания мировых цен на нефть, распространение коронавирусной инфекции, снижение доходов населения, банкротство субъектов малого и среднего бизнеса. На изменение модели ведения бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе влияют процессы декарбонизации, цифровизации, использование инновационных технологий, направленных на повышение эффективности.
     Монография содержит системно изложенный научный материал, иллюстрирующий вопросы теории и практики перехода от экстенсивного к интенсивным методам осуществления предпринимательской деятельности, выявлению условий для устойчивого развития на мировом, национальном и региональном уровнях.
     В первом разделе «Трансформация бизнес-процессов промышленных предприятий как основа инновационного развития» проанализированы отечественный и мировой опыт трансформации бизнес-процессов промышленных предприятий, транснациональных корпораций, в том числе в рамках устойчивого и инновационного развития.
     Во втором разделе «Устойчивое развитие организаций топливно-энергетического комплекса: возможности и барьеры» рассмотрены тенденции устойчивого развития российского нефтегазового комплекса, возможности и барьеры достижения углеродной нейтральности, влияние экологического фактора на инвестиционную привлекательность топливно-энергетического комплекса.

8

     В третьем разделе «Цифровая экономика: стратегическое развитие и обеспечение экономической безопасности» отражены направления формирования траектории развития российского предпринимательства в цифровой среде, также особое внимание уделено развитию цифровых инструментов обеспечения экономической безопасности и управления рисками.
     В четвертом разделе «Социальная ответственность предпринимательства в условиях новых вызовов» проанализированы отраслевые проблемы и перспективы социальной ответственности предпринимательских структур.
     Монография содержит результаты авторского исследования проблематики повышения эффективности предпринимательской деятельности. Актуальность темы монографии обусловлена практической востребованностью прикладных разработок в области развития предпринимательства российскими предприятиями, работающими в условиях новых вызовов. Несмотря на дискуссионность некоторых выводов, материалы монографии отражают авторский подход к решению заявленного в исследовании круга проблем и представляют значительный научный и практический интерес.
     Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации выражает признательность всем исследователям в области предпринимательства, принявшим участие в написании монографии.

Оргкомитет конгресса

9

Раздел 1. ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

1.1. Трансформация бизнес-процессов в организациях промышленности: отечественный и мировой опыт

     Современная экономика развивается очень активными темпами, становясь всё более глобальной и технологически развитой. В связи с этим, неизбежно меняются и подходы к управлению бизнесом в самых разных отраслях. Само собой, это затрагивает и промышленность, в которой в последние годы наблюдается серьезная трансформация сложившихся бизнес-процессов. Связано это с отчетливым понимаем того, что без изменения бизнес-процессов согласно текущим трендам развития мировой экономики нельзя добиться максимальной эффективности, высокой конкурентоспособности, и стабильного, устойчивого роста в долгосрочной перспективе. Самой основной целью любой коммерческой организации остается приоритетным получение прибыли. При создании продукта или услуги собственник или руководитель всегда должен понимать, что он будет создавать, каким образом он будет это делать и для кого те или иные товары будут предназначены. Помимо этого, каждая компания составляет свою собственную корпоративную стратегию.
     Всё вышесказанное объединяет понятие бизнес-модель, которая как правило влияет и на бизнес-процессы организации. Бизнес-модель является основой для построения и развития компании, детальное представление о том, как и за счет чего она будет функционировать. В теории присутствует два подхода к понимаю сущности бизнес-модели: ориентированная на ценность и ориентированная на внутренние бизнес-процессы.
     Наиболее известное определение бизнес-модели принадлежит Полу Тиммерсу. Говоря о бизнес-модели, он давал такое понятие, как «совокупность продуктов, услуг и информационных потоков, включающих описание различных участников бизнес процесса, их ролей, их потенциальных выгод, а также описание источников получения

10

прибыли» [1]. Таким образом, он рассматривал бизнес-процессы в совокупности с маркетинговой стратегией. Это обусловлено тем, что данную модель он описывал конкретно для электронного бизнеса.
     Генри Чесбро разработал свой собственный подход к определению данного понятия. По его мнению, «бизнес-модель - общая схема сочетания идеи или технологии с их экономическими результатами. При этом бизнес-модель выполняет две важные функции: создание ценности и получение прибыли» [2]. В современном мире данный подход претерпел огромное количество изменений и превратился в Модель открытых инноваций.
     Дон Дебелак рассматривал бизнес-модель, как «инструмент, используемый компанией для получения прибыли. Это совокупность принципов организации внутренней работы фирмы и обслуживания клиентов, подкрепляемая стратегией и методами её реализации» [3]. Он выявил 6 важнейших критериев успешной бизнес-модели, а также создал систему оценки её эффективности.
     Один из подходов к определению бизнес-модели, который используется и в настоящее время, является подход Александра Остервальдера. Он рассматривал её как концептуальную модель, показывающую закономерность создания прибыли [4]. Доктор Остервальдер создал Канву бизнес-модели, включающую 9 блоков. Анализ компании по такому принципу помогает переосмыслить корпоративную стратегию и принять решение о дальнейших действиях в конкретный момент времени.
     В различных сферах деятельности существуют определенные особенности функционирования компаний, в зависимости от которых выбирается тот или иной подход к бизнес-моделированию. Для более детального понимая, хотелось бы рассмотреть бизнес-модели предприятий топливно-энергетического комплекса.
Виды бизнес-моделей предприятий ТЭК
     Предприятия, функционирующие в сфере ТЭК, могут иметь как бизнес-модель независимой компании, так и вертикально интегрированной. Это зависит от того, как организована деятельность: в первом случае организация создает ценности самостоятельно, во втором случае, соответственно, она делает это с помощью заключения внешних контрактов.

11

     На основе этого выделяют три бизнес-модели предприятий ТЭК:
     •  Вертикальная интеграция;
     •  Компании, приобретающие услуги у иностранных компаний;
     •       Компании, приобретающие услуги у независимых сервисных компаний на территории страны.
     Для более детального рассмотрения бизнес-моделей предприятий ТЭК я бы хотела взять ПАО «Газпром», так как это одна из самых крупных и характерных компаний в отрасли.
     Их деятельности связана с обеспечением потребителей энергоресурсами. Таким образом, бизнес-модель компании имеет комплексную вертикально интегрированную структуру. Как было изложено ранее, существует два подхода к определению сущности бизнес-модели, следовательно, у выбранной компании бизнес-модель ориентирована на взаимодействие с клиентом.
     Преимуществами их бизнес-модели являются:
     •       портфель долгосрочных контрактов на поставку нефтепродуктов и газа;
     •  доступ к рынкам капитала;
     •  большой    производственный,   научно-исследовательский,
проектный и кадровый потенциал [5].
     Однако, у компаний в сфере ТЭК существуют недостатки, связанные с сервисным обслуживанием. В настоящее время проблема износа оборудования стоит очень остро, в некоторых случаях для обновления производственных мощностей не хватает финансовых средств, в некоторых проблема состоит в сложности процесса замены тех или иных установок.
     Помимо этого, недостатками вертикально интегрированной бизнес-модели являются повышенные трансакционные издержки и высокая конкуренция на рынке. По сравнению с зарубежными нефтегазовыми компаниями, в России недостаточно развита торговля нефтепродуктами и газом. Все предприятия в данной сфере в настоящее время стремятся к прямой интеграции.
     Независимые компании, в свою очередь, испытывают сильную зависимость от организаций, у которых они приобретают те или иные услуги.

12