Расчет трудоемкости операций технологического процесс

УДК 005.93 
ББК 33 
       С 91 

Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите детей от 
информации, причиняющей вред их здоровью и развитию» 
данная продукция маркировке не подлежит.

Рецензент
канд. экон. наук, доц. Ю.И. Авадэни (СибАДИ, г. Омск)

Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве 
методических указаний. 

С91 

Сухарева, Светлана Витальевна. 
Расчет трудоемкости операций технологического процесса : методические 
указания по дисциплине «Экономика и управление 
производством» / С.В. Сухарева. – Электрон. дан. – Омск : СибАДИ, 
2022. – Режим доступа: http://bek.sibadi.org/MegaPro, для 
авторизованных пользователей. – Загл. с экрана. 

Приведены рекомендации по расчёту трудоемкости операций при обработке 
информации на компьютере.  
Предназначены для обучающихся заочной формы обучения по направлению 
подготовки «Автоматизация технологических процессов и производств», а также 
группы технических специальностей, изучающих дисциплины экономического 
характера.  
Имеют интерактивное оглавление в виде закладок. 
Подготовлены на кафедре «Экономика и управление предприятиями». 

Текстовое (символьное) издание (703 Кб)
Системные требования: Intel, 3,4 GHz; 150 МБ; Windows XP/Visa/7/10 
1 ГБ свободного места на жестком диске; программа для чтения pdf-файлов: 
Adobe Acrobat Reader / Foxit Reader 

Редактор И.Г. Кузнецова 

Техническая подготовка  Л.Р. Усачева 

Издание первое. Дата подписания к использованию 25.08.2022

Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ 
644080, г. Омск, пр. Мира, 5 
РИО ИПК СибАДИ 
644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1 

© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2022 

Введение 

Для решения задач организации производственно-хозяйственной 
деятельности предприятий и управления ею, а также создания и внедрения 
новых технологий обучающемся  необходимо иметь не только 
технические, но и экономические знания. Дисциплина «Экономика и 
управление производством» рассматривает вопросы экономики, организации 
и управления предприятиями в комплексе с его некоторыми 
особенностями.  
Цель изучения данной дисциплины – формирование знаний и 
навыков, позволяющих структурировать и эффективно решать проблемы 
повышения эффективности функционирования предприятий, а 
также знать основы экономики и управления производством. 
Согласно требованиям нормативных документов самостоятельная 
работа обучающихся является обязательным компонентом образовательного 
процесса, так как она обеспечивает закрепление получаемых 
знаний.  
Цели данных методических указаний – обеспечение самостоятельного 
поиска необходимой информации обучающимися, а также 
получение практического опыта выполнения вычисления по определению 
трудоемкости операций, выполняемых на компьютере. 

ПРОИЗВОДСТВО. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС. 
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ  
И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА.  
ОБЩИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ 

Производство – в экономике процесс создания какого-либо про-

дукта. 

Производство – это специфически человеческий тип обмена ве-

ществ между человеком и природой, или, более точно, процесс активного 
преобразования людьми природных ресурсов в какой-либо продукт. 
Процесс производства носит общественный характер [1]. 

Термин «производство» используется не только по отношению к 

материальному производству товаров, но и в отношении производства 
нематериальных благ и услуг:  

 научные открытия;
 технические изобретения;
 образование;
 культура;
 искусство;
 здравоохранение;
 бытовое обслуживание;
 управление;
 финансирование и кредитование;
 спорт и др.
В истории экономики производство понималось по-разному. Со 

временем происходило распространение этого понятия на новые 
сферы человеческой деятельности. По мнению школы физиократов во 
главе с Франсуа Кенэ продукт создается только в сельском хозяйстве. 
Остальные отрасли либо перерабатывают его, либо пользуются доходами 
сельского хозяйства.  

В своей экономической таблице Кенэ выделил три общественных 

класса: 

 производительный класс – фермеры и наёмные рабочие

аграрного сектора; 

 землевладельцы – феодалы (к числу которых относился и

король); 

 стерильный (бесплодный) класс – промышленники, купцы,

ремесленники и другие занятые не в сельском хозяйстве. 

Адам Смит расширил это представление, назвав производитель-

ным трудом всякий труд по созданию материальных благ. Непроизводительным 
трудом Смит считал труд слуг, которые оплачиваются из 
прибыли капиталиста. Представление о непроизводительном труде в 
сфере услуг было заимствовано Карлом Марксом, а впоследствии и советскими 
экономистами. Разделение на материальное производство и 
непроизводственную сферу легло в основу баланса народного хозяйства 
СССР, который лежал в основе системы планирования. 

Сфера услуг была отнесена к производительной деятельности 

благодаря Жану-Батисту Сэю и Альфреду Маршаллу. В книге «Принципы 
экономической науки» Маршалл писал [1]: 

«Иногда говорят, что торговцы ничего не производят, что в то 
время, как столяр-краснодеревщик изготовляет мебель, торговец 
мебелью лишь продает то, что уже произведено. Но выведение такого 
различия между ними не имеет под собой научных оснований. Оба они 
производят полезности, и ни один из них не способен на большее: 
торговец мебелью перемещает и перестраивает материю так, чтобы она 
стала более пригодной к употреблению, а столяр делает то же самое и 
ничего более. Моряк или железнодорожник, перевозящие уголь на 
поверхности земли, производит его точно так же, как и шахтер, 
перемещающий его под землей; рыботорговец помогает переместить 
рыбу из того места, где она сравнительно малополезна, туда, где она 
принесет бόльшую пользу, а рыбак также ничего не делает сверх того». 

Маршалловское представление о ценности любого труда легло в 

основу системы национальных счетов. Оно в целом соответствует и 
взглядам Уильяма Петти, предшественника Адама Смита. Петти называл 
землю матерью богатства, а труд – его отцом. Он также предполагал, 
что со временем сфера услуг будет приобретать все большее значение. 
Предсказание Петти реализовалось в постиндустриальной экономике, 
где большая часть ВВП создается в секторе услуг.  
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных основных, 
вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, 
направленных на изготовление определенной продукции. 
Основные процессы – это такие производственные процессы, в 
ходе которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. 
Вспомогательные процессы представляют собой обособленные части 
производственного процесса, которые зачастую могут быть выделены 
в самостоятельные предприятия, они заняты изготовлением продукции 
и оказанием услуг, необходимых основному производству. Обслуживающие 
процессы неразрывно связаны с основным производством, их 
невозможно обособить. Главная их задача – обеспечить бесперебойную 
работу всех подразделений предприятия. 
Классификация производственных процессов: 
1) по роли в общем производственном процессе [1]:
- основные (заготовительные, обрабатывающие, сборочно-отделочные); 
- 
вспомогательные (инструментальные, ремонтные, производство 
энергии, строительно-монтажные); 
- обслуживающие (транспортные, энергообеспечение, складирование); 

- управленческие (прогнозирование и планирование, регулирование 
и координация, контроль, учет, анализ, организация). 
2) по форме воздействия на предмет труда:
- естественные; 
- технологические; 
3) по характеру выполняемых работ:
- прерывные; 
- непрерывные; 
4) по характеру протекания:
- простые; 
- синтетические; 
- аналитические; 
5) по уровню механизации:
- ручные; 
- машинно-ручные; 
- машинные; 
- комплексно-механизированные; 
- автоматизированные; 
- комплексно-автоматизированные; 
6) по масштабам производства однородной продукции:
- массовые; 
- серийные; 
- индивидуальные. 
Организация производства представляет собой систему мер и мероприятий, 
направленных на рациональное сочетание труда с вещественными 
элементами производства, орудиями и предметами труда. 
К формам организации производства в целом относятся концентрация, 
специализация, кооперирование и комбинирование [1]. 
Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления 
продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных 
подразделениях. Уровень концентрации зависит от 
объема выпуска продукции, мощности машин, агрегатов, количества 
однотипного оборудования и числа технологически однородных производств. 
Для измерения уровня концентрации используются показатели 
объема продукции, численности работников, а в отдельных отраслях – 
стоимости основных фондов. 
Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии 
и в его производственных подразделениях выпуска однородной, одно-

типной продукции или выполнения отдельных стадий технологического 
процесса. Различают технологическую, предметную и подетальную 
специализации. 
Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, 
цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции. 
В его основе лежат подетальная и технологическая формы специализации. 
Внутризаводское кооперирование проявляется в передаче 
полуфабрикатов из одних цехов в другие, в обслуживании основных 
подразделений вспомогательными. 
Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии 
производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных 
между собой. 
Различают следующие уровни организации производства на 
предприятии: 
1) организация производства на рабочем месте – оптимальное сочетание 
средств труда, предметов труда, рабочей силы; 
2) внутрицеховая организация труда – связана с организацией
труда на участках и организацией труда между участками; 
3) межцеховая организация производства – организация производственных 
процессов, выполняемых цехами, направленная на функционирование 
их как единого целого. 
Выделяют три вида организации производства: 

поэлементный – все элементы производственного процесса
должны соответствовать друг другу; 

пространственный – связан с определенным уровнем организации 
цехов и участков и соответственным уровнем производственной 
структуры предприятия; 

временной разрез организации производства – оптимальное
сочетание во времени начала и окончания отдельных производственных 
процессов, связанных между собой. 
Тип производства – классификационная категория производства, 
выделяемая по определенным признакам.   
К основным типам организации производственного процесса 
относят [1]: 
1. Единичное – характеризуется широким ассортиментом
продукции  и малым объемом выпуска одинаковых изделий, рабочие 
места не имеют глубокой специализации; наличием значительного 
незавершенного производства; отсутствием закрепленных операций за 
рабочими местами; частой переналадкой оборудования; высокой 

квалификацией рабочих; высокой себестоимостью выпускаемой 
продукции. 
2. Серийное – характеризуется изготовлением ограниченного
ассортимента  продукции, партии повторяются через определенные 
промежутки времени; наличием специализации  на отдельных рабочих 
местах  для выполнения подобных технологических операций, уровень 
себестоимости снижается за счет специализации рабочих мест, 
широкого применения труда рабочих средней квалификации. 
3. Массовое – характеризуется изготовлением отдельных видов
продукции в больших количества на узкоспециализированных рабочих 
местах в течение продолжительного периода времени. Механизация и 
автоматизация массового производства позволяют значительно 
снизить долю ручного труда. Для данного производства характерны 
неизменная номенклатура изготовляемых изделий,  специализация 
рабочих мест на выполнение одной закрепленной операции, 
применение 
специализированного 
оборудования, 
себестоимость 
продукции низкая. 
Общая сравнительная характеристика типов производства по 
факторам приведена в табл. 1. 
Организация производственного процесса неразрывно связана с 
понятием производственной мощности.  
Производственная мощность предприятия, цеха, участка – это 
расчетный максимально возможный выпуск продукции в единицу 
времени (год, квартал и др.) при наиболее полном использовании 
производственного оборудования и площадей по прогрессивным 
нормам, передовой технологии и организации. Наряду с термином 
«производственная мощность»  применяются термины «пропускная 
способность» (максимальный выпуск продукции применительно к 
оборудованию) и «загрузка оборудования» (потребный фонд). 
Для 
расчета 
производственной 
мощности 
предприятия 
используют следующие исходные данные [1]: 
1) количество, состав и техническое состояние оборудования и
данные о производственных площадях. В расчет производственной 
мощности включается все наличное оборудование основного 
производства 
(в 
том 
числе 
бездействующее 
из-за 
ремонта, 
неисправности 
и 
модернизации), 
за 
исключением 
резервного 
оборудования и оборудования опытно-экспериментальных участков; 

2) технические нормы производительности оборудования и
трудоемкости 
выпускаемой 
продукции 
(технические 
нормы 
принимаются не ниже паспортных); 
3)
фонд времени работы оборудования и режим работы
предприятия, цеха, участка. Принимается максимально возможный 
годовой эффективный фонд времени работы оборудования; 
4) номенклатура выпускаемых изделий и их количественное
соотношение в программе. Различают входную, выходную, проектную 
и среднегодовую производственную мощности. 

Таблица 1 
Сравнительная характеристика типов производства 

Фактор
Единичное
Серийное
Массовое

Номенклатура
Неограниченная Ограничена 

сериями

Одно или 
несколько 
изделий

Повторяемость 
выпуска
Не повторяется
Периодически 
повторяется

Постоянно 
повторяется

Применяемое 
оборудование
Универсальное

Универсальное, 
частично 
специализированно
е

В основном 
специальное

Расположение 
оборудования
Групповое

Групповое и 
специализированное Цепное

Разработка 
технологического 
процесса

Укрупненный 
метод (на 
изделие, узел)

Подетальная

Подетальная, 
пооперационная  

Закрепление 
деталей и операций 
за оборудованием

Специально не 
закреплены

Определенные 
детали и операции 
закреплены за 
оборудованием

На каждом 
оборудовании 
выполняется 
одна операция

Квалификация 
рабочих
Высокая
Средняя
Невысокая

Взаимозаменяемость Неполная
Полная
Полная

Себестоимость 
единицы продукции
Высокая
Средняя
Низкая

ВЫБОР ВАРИАНТА 

Одним из видов самостоятельной работы обучающихся является 
работа с рекомендуемыми литературными источниками, а именно, выполнение 
заданий, подготовка ответов на вопросы, решение задач. 
Самостоятельная работа студентов заочной формы обучения состоит 
из реферативной части и расчетной.  
Выбор варианта самостоятельной работы осуществляется по специальной 
таблице по первой букве фамилии обучающегося. Номер варианта 
определяется условиями, указанными в табл. 2. Номер варианта 
и тема прописывается на титульном листе самостоятельной работы 
(прил. 1). 

Таблица 2 
Выбор варианта контрольной работы 

Первая буква 

фамилии

Вариант самостоя-

тельной работы

Первая буква 

фамилии

Вариант самостоятель-

ной работы

А
1
П
15

Б
2
Р
16

В
3
С
17

Г
4
Т
18

Д
5
У
19

Е
6
Ф
20

Ж
7
Х
21

З
8
Ц
22

И
9
Ч
23

К
10
Ш
24

Л
11
Щ
25

М
12
Э
26

Н
13
Ю
27

О
14
Я
28

СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЕРВОЙ ЧАСТИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ 

По выбранному варианту (см. табл.2) определяется тема первой 

теоретической части самостоятельной работы. В ходе подготовки выполнения 
первой части самостоятельной работы следует изучить основную 
литературу, ознакомиться с дополнительными источниками. 
При этом необходимо учитывать рекомендации преподавателя. 
Список тем для самостоятельной работы: 
1.
Системный подход в организации производства.
2.
Предприятие как объект организации.
3.
Типы производства.
4.
Формы организации производства.
5.
Методы организации производственных процессов.
6.
Классификация производственных процессов.
7.
Организация производственных процессов во времени.
8.
Организация производственных процессов в пространстве.
9.
Элементы организационных структур управления.
10. Виды организационных структур управления.
11. Проектирование организационных структур управления.
12. План предприятия.
13. Сущность и назначение планирования.
14. Границы плана.
15. Принципы планирования.
16. Методы планирования.
17. Классификация планов.
18. Индикативное планирование.
19. Система планов предприятия.
20. Содержание текущего плана предприятия.
21. План капиталовложений.
22. Бизнес-план.
23. Стратегический план.
24. Организация сбыта и сервиса продукции.
25. Организация информационного обеспечения деятельности
предприятия. 
26. Экономическая эффективность совершенствования организации 
производства. 
27. Управление риском организации производства.
28. Анализ состояния и оценка уровня организации производства.