История создания и развития одного бизнеса в области геотехнического строительства

Н. С. Соколов





ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОДНОГО БИЗНЕСА В ОБЛАСТИ ГЕОТЕХНИЧЕСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
















Москва Вологда «Инфра-Инженерия» 2023

УДК624.15
ББК38.58
    С59


Рецензент:
кандидат технических наук, руководитель центра исследования свайных фундаментов АО НИЦ «Строительство» (г. Москва) С. А. Рытое




    Соколов, Н. С.
С59 История создания и развития одного бизнеса в области геотехнического строительства / Н. С. Соколов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2023. - 324 с. : ил., табл.
         ISBN978-5-9729-1200-1

    Описан пример становления строительного бизнеса, основанный на необходимости внедрения в регионе современной геотехнической технологии, ее дальнейшего усовершенствования и развития для целей строительства, капитального ремонта и реконструкции объектов различного назначения. Приведены конкретные примеры проектирования и устройства буронабивных свай, изготавливаемых с применением разрядно-импульсной технологии (сваи ЭРТ (РИТ, ФОРСТ, ЭРСТ)), и их практическое применение.
    Рассмотренные в книге возможности электроразрядной технологии ЭРТ, уникальные случаи при устройстве усилений оснований фундаментов и свайных полей, а также опыт использования буроинъекционных свай ЭРТ при реконструкции, новом строительстве в сложных инженерно-геологических условиях и в условиях старой застройки могут стать полезными студентам строительных специальностей, специалистам строительной отрасли, а также широкому кругу читателей.
УДК624.15
                                                   ББК38.58


Печатается е аеторской редакции




ISBN 978-5-9729-1200-1     © Соколов Н. С., 2023
                           © Издательство «Инфра-Инженерия», 2023
                           © Оформление. Издательство «Инфра-Инженерия», 2023

        ВВЕДЕНИЕ


     Любой здравомыслящий человек мечтает оставить о себе след в истории для потомков. Как правило, он должен быть весьма заметным и всесторонне полезным для общества, а самое главное для членов семьи и потомков. У одних это ярко проявляется в области науки, техники и научно-исследовательской, преподавательской сфере, у других в производственной деятельности и бизнесе, а у третьих - в общественно полезных отношениях, политике. Иногда изучая бурную деятельность того или иного человека приходишь к такому выводу, что лучше бы он этим вообще не занимался. Например, известно множество случаев в постперестроечное время из опыта частной предпринимательской практики, когда так называемые бизнесмены (я всегда считал и считаю настоящими бизнесменами или отношу к ним только тех людей или организации, которые производят некую конечную продукцию в рамках их разрешенной законом области деятельности и реализующих ее на основе честной конкуренции на рынке готовой продукции, услуг или по заказам предприятий или организаций) всего себя отдавали ради создания торговых площадей с целью сдачи их в аренду для получения в последующем высоких прибылей.
     В основном использовались случаи переориентации производственных объектов, цехов в качестве торговых площадей. Иногда эти помещения использовались для незаконного строительства жилья, предварительно расчистив эти территории от старых строений, построек и неиспользуемых или вышедших из строя подземных и воздушных линий коммуникаций. Забегая вперед следует напомнить, что по опыту моих личных наблюдений такие горе бизнесмены в основном заканчивали свою бурную предпринимательскую деятельностью банкротством или полным разорением своего бизнеса.
     Я считаю, что развитие современного бизнеса в таком качестве является не только неприемлемым, но и ущербным как для людей, так и для всей страны в целом. При таком подходе подрываются его основы. Сразу же возникает вопрос: Площади торговые есть, а где брать товар для реализации в этих помеще

3

ниях? Автоматически торговые работники кинутся за импортным товаром и услугами в страны ближнего и дальнего зарубежья или заказывать их.
     Деваться некуда, потому что современные так называемые бизнесмены уничтожали планомерно и целенаправленно отечественную промышленность для целей использования территорий, занимаемых заводами и фабриками, в качестве торговых площадей. За примером далеко ходить не надо. Так, например, перестали существовать в Чебоксарах бывшие в Советском Союзе еще крупными градообразующими предприятиями. Это такие промышленные предприятия, как:
     1)      ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫЙ КОМБИНАТ (славился высококачественным текстилем хлопчатобумажного производства, гобеленом и широким ассортиментом ткацкой продукции. Во времена Советского Союза очень много женщин получили самую высокую награду СССР - героя социалистического труда Советского Союза. Все благодаря современным бизнесменам комбинат ушел в небытие. Славился комбинат также ниточной фабрикой, продукцией которого пользовалась вся Западная и Восточная Европа. В настоящее время корпус цеха ниточной фабрики приватизирован бизнесменом Герасимовым Н. М. Сейчас на территории фабрики размещается торговый комплекс «МегаМолл». В настоящий момент корпуса прядильных цехов №№1, 2 заполнены только частично арендаторами, а корпус прядильной фабрики № 3 комбината находится в разобранном состоянии под воздействием атмосферы и «радует» своим внешним видом горожан). По последним сведениям, вся территория с оголенными корпусами выкуплена строительной фирмой «Отделфинстрой» для последующей застройки многоэтажным жильем;
     2)      ЗАВОД «ТЕКСТИЛЬМАШ». Славился на всю систему социалистического лагеря производством бесчелночных ткацких станков и снабжением ими страны социалистического лагеря, такие как, Польша, Болгария, Чехословакия, Албания, Восточная Германия, Югославия, Румыния. Сейчас завод загружен менее, чем наполовину;
     3)      ЗАВОД ОАО «КОНТУР». Предприятие работало очень рентабельно. Завод выпускал высококлассную электротехниче

4

скую продукцию, качественные наборы инструментов и технологическую оснастку. Имелся также филиал в Заволжье. После приватизации бизнесменом Ермолаевым В. Ф. предприятие превратилось в торгово-выставочный развлекательный комплекс. Все технологическое оборудование, оснастка и металлорежущее оборудование было убрано с территории предприятия и увезено, скорее всего, на металлолом. Сейчас это новое образование существует так себе ни шатко ни валко;
    4)     «ЧУЛОЧНО-ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА». Предприятие выпускало высококачественный текстиль. Продукция предприятия пользовалась высоким спросом не только в СССР, но и за границей. Приведу анекдотический случай из рассказа чувашских туристов, приехавших в Германию о том, что они покупали нижнее мужское белье в Берлине, простаивая длинные очереди. Приезжая в Чебоксары они с удивлением обнаружили, что товар произведен на Чебоксарской чулочно-трикотажной фабрике. Теперь это передовое предприятие приватизировано и гуляет из рук в руки. Последним хозяином опять является бизнесмен Ермолаев В. Ф.;
    5)     «ПЕРВАЯ ПЛОЩАДКА ЭЛЕКТРОАППАРАТНОГО ЗАВОДА. Завод все цеха площадки в настоящее время передал в аренду. Напоминаю читателям историю о том, что первая площадка ЧЭАЗ начала существовать с 1941 года. Оборудование для цеха № 1 было привезено из г. Харькова сразу же после нападения фашистской Германии на СССР по плану эвакуации;
    6)     ОАО «ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ, ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ РЕЛЕСТРОЕНИЯ С ОПЫТНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ» (ВНИИР). На территории цеха организован бизнесменом Герасимовым Н. М. торгово - развлекательный комплекс МТВ ЦЕНТР. Здание сгорело и на его месте возведен новый корпус, в несколько раз превышающий по площади существовавший во ВНИИР;
    7)     МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД - ФИЛИАЛ ПОДОЛЬСКОГО ЗАВОДА В Г. ЯДРИН Чувашской Республики. Завод выпускал высококачественные швейные машины, в том числе немецкую технику «ЗИНГЕР». Завод переходил из рук в руки и в настоящее время существует на мощности меньше половины.

5

     Также можно привести много других примеров, когда промышленные предприятия как в городах Чебоксары, Новочебоксарск, Канаш, так и в районных центрах Республики, а также в России находятся на стадии банкротства.
     Показателен один случай. Буквально несколько лет тому назад в 2015 году звонят ко мне давние приятели из одного из городов Нижегородской области и предлагают мне по цене металлолома купить испытательное оборудование для лабораторного исследования качества строительных материалов. Оказывалось банально очень просто. Просто современным бизнесменам нужно было освободить от всего лишнего советского прошлого все производственные площади уже бывшего завода крупнопанельного домостроения (КПД). Это гидравлические пресса, установки для разрыва арматуры, стальные формы для статических испытаний бетонных кубиков и т. д. Все это оборудование находилось в отличном и работоспособном состоянии.
     Конечно, я незамедлительно поехал на это предприятие и убедился, что предлагаемое испытательное оборудование находилось в исправном техническом состоянии. В итоге все это оборудование с радостью приобрел по цене металлолома. Нанял грузовой автотранспорт, кран для погрузки и привез на строительный факультет Чувашского госуниверситета для дооснащения лабораторий строительных материалов и строительных конструкций. Уже к моему приезду производственные площади бывшего завода крупнопанельного домостроения (КПД) были переоборудованы под торгово-развлекательные помещения.
     Ни для кого не секрет и давно известно всем, что современный бизнес должен ориентироваться на научную основу. К тому же он должен быть импортозамещаемым. Справедливость этого тезиса доказана последними событиями в современной мировой экономике. Имеется ввиду санкционная политика коллективного Запада во главе с США и Европейским союзом. Современный бизнесмен обязан зарабатывать для себя и своей семьи внедрением реальных достижений науки и техники в реальное производство. При этом государство должно зарабатывать посредством взимания соответствующих налогов. Только при таком подходе экономика Российской Федерации сможет отвязаться от западных санкций и нарастить собственное товар

6

ное производство. Особенно это актуально в нашем современном настоящем, когда весь западный мир ополчился на Российскую Федерацию со своими многочисленными санкциями (санкции вводили я считаю с потолка) и возникла актуальная необходимость импортозамещения. К тому же масла в огонь подлили также последние тревожные события, связанные с пандемией коронавируса COVID-2019 (пандемия охватила все страны мира и галопирующими темпами развивается. На 20 марта 2020 года этим недугом заражены около 300 тысяч людей по всему миру, при этом умерли десятки тысяч людей, а на начала апреля - зараженных почти миллион. На середину апреля зараженных людей уже за полтора миллиона человек, при этом умерших составляет более ста тысяч людей во всем мире. На 23 апреля заражено уже более 2,6 миллиона человек. На этот период в России почти дошли до плато при ежедневном количестве зараженных в 4500 человек. В то же время в Китае не зарегистрировано ни одного нового заражения и ни одного умершего, хотя эпидемия началась именно оттуда. Пандемия переместилась в Европу и Северную Америку. На конец ноября 2020 года идет разгул второго этапа пандемии. Более 55 миллионов заражены. В России ежедневно заболевают 25 тыс. человек, в США - более 150 тысяч, в Италии - 35 000 человек) и начавшимся мировым экономическим кризисом. Закрываются и уже закрыты авиасообщения со всеми странами мира, а также прекращены перемещения граждан между государствами и во многих из них введены карантины. Прекращена учебная деятельность в вузах, средне специальных учебных заведениях и общеобразовательных школах. Введены карантины во всех регионах, а в Москве с 19 апреля 2021 года введена пропускная система. Ожидается внедрения этой системы также в регионах.
      В связи с этими двумя крупными негативными событиями произошли: 1) резкий обвал российского рубля по отношению к доллару и евро и 2) падение стоимости брендовой нефти. Начала лихорадить поставка импортируемых товаров и оборудования для отечественных товаропроизводителей, ориентированных на закупку из-за бугра сырья и комплектующих в связи с лихорадочным падением индексов торговых бирж во всех цен

трах продажи.

7

      Видимо есть Бог на свете. Пандемия отступила. Все ограничения в России сняты.
      Тезис о том, «зачем нам самим производить комплектующие детали, станки и оборудование - будем собирать установки на импортных материалах и комплектующих» уже полностью себя изжил и требует глубочайшего переосмысления.
      Таким образом, в нынешней нестабильной экономической и политической ситуации наиболее прогрессивным является максимальное внедрение импортозамещения во всех отраслях экономики и техники. Многие государства в связи со сложившейся ситуацией уже ведут свои экономики к законченным циклам производства. Это означает полный цикл производства от комплектующих деталей, агрегатов до полной сборки изделий. Этот тезис также своевременен и для России. Россия на конец 2020 года полностью освоила производства, ранее выпускаемые на Украине, тем самым украинские производители авиационной, космической, газотурбинной техники обанкротились (их продукция в «демократической» Европе и Америке оказалась не нужна).
      Ниже в повествовании описан один случай становления строительного бизнеса, созданного автором этой книги.
      В настоящей книге для рядового читателя думаю, будет интересно узнать, как я, автор этой книги, совместно с сыновьями и коллегами создавал и развил бизнес в области геотехнического строительства за период с момента распада Советского Союза по нынешнее время. Практически приходилось начинать все с нуля, не имея собственных финансовых средств и без возможности привлечения заемных и кредитных ресурсов (никто из власти имущих в Чувашской Республике не верил в необходимости в регионе такой геотехнической технологии. Кроме того, для получения заемных средств обязательным условием для банков явилось наличие средств производства и оборудования, а таковых у нас не было). При создании фирмы руководствовались исключительно только глубокой верой в необходимости внедрения в наш регион современной геотехнической технологии, в ее дальнейшем усовершенствовании и развитии ее для целей строительства, капитального ремонта и реконструкции объектов различного назначения. Процесс организации, создания, становления и развития нового для региона бизнеса охва

8

тывает длительный период времени, начиная с 1989 года -с момента появления первых примитивных преимущественно торговых кооперативов до современных малых, средних и крупных предприятий. Если первые частные малые предприятия занимались в основной своей деятельности куплей и продажей (раньше такой вид деятельности в Советском Союзе называли спекуляцией), то современные частные организации и бизнессо-общества в основной массе основаны и развиваются на базе интеллектуальной собственности в различных отраслях строительства, промышленности и экономики. Конечно не стоит исключать и того факта, что имелись малые предприятия, которые стремились к мгновенному зарабатыванию. Но такие организации часто терпели фиаско, как правило, их банкротили или сами разорялись.

9

        1. ОТКУДА ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?

     Начнем повествование с событий весны 1980 года. Тогдая был принят на завод железобетонных конструкций и изделий (завод ЖБИ) Калининского (сейчас город Калинин переименован в город Тверь) треста «Текстильспецпромстрой» (в настоящее время это современный крупный завод по производству железобетонных конструкций и изделий ЖБК-1 под руководством выпускника строительного факультета ЧГУ им. И. Н. Ульянова Королева А. В.) сначала инженером производственно-технического отдела (ПТО), затем мастером и далее начальником производства железобетонных конструкций. Там я случайно при решении производственных вопросов познакомился со старшим преподавателем кафедры архитектурных конструкций строительного факультета ЧГУ им. И. Н. Ульянова Памиковым Иваном Тимофеевичем. Он тогда возглавлял лабораторию строительных материалов на строительном факультете этого вуза. Я ему помогал еще будучи работая на заводе ЖБИ начальником цеха по производству железобетонных конструкций в оснащении учебных и научных лабораторий строительного факультета ЧГУ на возмездной основе недостающими установками и приборами для исследований физико-механических свойств строительных материалов.
     Необходимо отметить, что у меня душа всегда тяготела к научно-исследовательской работе. По моей просьбе Пами-ков И. Т. пообещал меня познакомить с заведующим кафедрой архитектурных конструкций строительного факультета доцентом кандидатом технических наук, старшим научным сотрудником Ушковым Станиславом Михайловичем. Справедливости ради необходимо заметить, что он до устройства на работу в ЧГУ в течение длительного времени трудился в Уральском политехническом университете в г. Свердловск (ныне город Екатеринбург) старшим научным сотрудником лаборатории Уральского Политехнического Университета. По просьбе первого декана* строительного факультета ЧГУ Николаева Георгия Николаевича (Николаев Г. Н. в 1978 г. бросил клич по всему бывшему Советскому Союзу об острой необходимости специалистов высокой квалифи


10