Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Организация деятельности коммерческого банка

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 814245.01.99
Представлены тестовые задания, ситуационные задачи, кейсы, позволяющие закрепить теоретические знания в области банковского дела. Приведены методические рекомендации к задачам и примеры их решения. Предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 38.03.01 «Экономика», а также другим направлениям и специальностям финансово-экономических вузов.
Янкина, И. А. Организация деятельности коммерческого банка : практикум / И. А. Янкина, Ю. И. Черкасова, Н. С. Осколкова. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2021. - 240 с. - ISBN 978-5-7638-4483-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2090633 (дата обращения: 28.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Оглавление 

1 

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации 
Сибирский федеральный университет 
 
 
 
 
 
 
И. А. Янкина, Ю. И. Черкасова, Н. С. Осколкова 
 
 
ОРГАНИЗАЦИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
КОММЕРЧЕСКОГО  БАНКА  
   
 
Практикум 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Красноярск 
СФУ 
2021 

 

 
Организация деятельности коммерческого банка: практические аспекты 

2 

УДК 336.713(07) 
ББК 65.262.101я73 
        Я627 
 
 
 
 
 
Р е ц е н з е н т ы: 
А. С. Березнёв, кандидат экономических наук, председатель правления 
ООО НКО «Красноярский краевой расчётный центр»; 
О. К. Стуканова, начальник управления кредитования Красноярского 
отделения № 8646 ПАО «Сбербанк» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Янкина, И. А. 
Я627           Организация деятельности коммерческого банка : практикум / 
И. А. Янкина, Ю. И. Черкасова, Н. С. Осколкова. – Красноярск : Сиб. 
федер. ун-т, 2021. – 240 с. 
ISBN 978-5-7638-4483-2 
 
Представлены тестовые задания, ситуационные задачи, кейсы, позволяющие 
закрепить теоретические знания в области банковского дела. Приведены 
методические рекомендации к задачам и примеры их решения. 
Предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки 
бакалавров 38.03.01 «Экономика», а также другим направлениям и специальностям 
финансово-экономических вузов. 
 
 
Электронный вариант издания см.: 
http://catalog.sfu-kras.ru 
УДК 336.713(07)  
ББК 65.262.101я73 
 
ISBN 978-5-7638-4483-2                                                           © Сибирский федеральный  
                                                                                                         университет, 2021 

 

 
Оглавление 

3 

 
 

 
ОГЛАВЛЕНИЕ 
 
 
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 5 
 
Г л а в а  1.  БАНКОВСКАЯ  СИСТЕМА:  ОБЩИЕ  ОСНОВЫ  
И  СОВРЕМЕННЫЕ  ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ................................ 8 
Примеры решения задач .......................................... 13 
Задачи для самостоятельного решения .................. 15 
Кейсы ......................................................................... 22 
Контрольные вопросы и задания ............................ 40 
Тесты для контроля знаний ..................................... 41 
 
Г л а в а  2.  БАНКОВСКИЕ  ОПЕРАЦИИ  
И БАНКОВСКИЕ СДЕЛКИ ...................................................... 53 
2.1. Банковские операции ........................................................... 53 
2.1.1. Операции по привлечению ресурсов ...................... 53 
Примеры решения задач .......................................... 56 
Задачи для самостоятельного решения .................. 57 
Кейсы ......................................................................... 59 
Контрольные вопросы и задания ............................ 61 
Тесты для контроля знаний ..................................... 62 
2.1.2. Кредитные операции юридическим  
и физическим лицам ................................................ 65 
Примеры решения задач .......................................... 69 
Задачи для самостоятельного решения .................. 69 
Кейсы ......................................................................... 75 
Контрольные вопросы и задания ............................ 90 
Тесты для контроля знаний ..................................... 90 
2.1.3. Расчётно-кассовое обслуживание клиентов  
коммерческого банка ............................................... 95 
Примеры решения задач ......................................... 97 
Задачи для самостоятельного решения ................. 97 
Кейсы ........................................................................ 99 
Контрольные вопросы и задания ......................... 103 
Тесты для контроля знаний .................................. 104 
 

 
Организация деятельности коммерческого банка: практические аспекты 

4 

2.1.4.  Валютные операции коммерческого банка ......... 109 
Примеры решения задач........................................ 112 
Задачи для самостоятельного решения ............... 116 
Кейсы ....................................................................... 124 
Контрольные вопросы и задания ......................... 125 
Тесты для контроля знаний ................................... 125  
2.1.5. Операции коммерческого банка  
с драгоценными металлами .................................. 128 
Примеры решения задач........................................ 129 
Задачи для самостоятельного решения ............... 131 
Кейсы ....................................................................... 134 
Контрольные вопросы и задания ......................... 135 
Тесты для контроля знаний ................................... 136 
2.2. Банковские сделки ............................................................. 141 
Примеры решения задач........................................ 144 
Задачи для самостоятельного решения ............... 147 
Кейсы ....................................................................... 149 
Контрольные вопросы и задания ......................... 152 
Тесты для контроля знаний ................................... 153 
 
Г л а в а  3.  АНАЛИЗ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА .................................................. 157 
3.1. Анализ финансовой отчетности коммерческого банка .. 157 
Примеры решения задач ....................................... 158 
Задачи для самостоятельного решения ............... 162 
Кейсы ...................................................................... 193 
Контрольные вопросы и задания ......................... 195 
Тесты для контроля знаний .................................. 196 
3.2. Оценка экономического положения банка ...................... 198 
Примеры решения задач ....................................... 204 
Задачи для самостоятельного решения ............... 205 
Кейсы ...................................................................... 212 
Контрольные вопросы и задания ......................... 226 
Тесты для контроля знаний .................................. 228 
Примерные темы курсовых работ и рефератов .. 231 
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................... 232 
 
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ  СПИСОК .......................................................... 233
Введение 

5 

 
 

 
ВВЕДЕНИЕ 
 
 
Современное состояние банковской системы РФ характеризуется 
уменьшением количества банков, поскольку Банк России активно занимается 
процедурой санации банковского сектора. Отличительными национальными 
особенностями банковской системы являются высокая концентрация 
активов и доминирование банков с прямым или опосредованным 
государственным участием. В сферу интересов органов регулирования 
включается новая область пруденциального регулирования банковской 
деятельности, связанная с ключевыми банковскими процессами, такими 
как внутренний аудит и внутренний контроль, управление капиталом банка 
и операционным риском.  
Однако в отличие от подхода, основанного на контролировании обязательных 
коэффициентов банков, органы регулирования избегают жестких 
предписаний и вместо этого обычно определяют общую политику 
и функциональные требования, которые должны соблюдаться банком при 
осуществлении конкретного процесса. Новые рыночные условия также изменили 
отношение регулирующих инстанций и к взаимопроникновению 
банковских структур и финансовых организаций, включая институты, использующие 
новые финансовые технологии (далее – финтехи).  
Для качественного рывка банки используют такие драйверы, как современные 
цифровые технологии, которые пока только стартуют в их 
(банков) традиционном бизнесе. Это принципиально новая модель построения 
бизнеса, полное переосмысление традиционных подходов к решению 
проблем клиентов, создание уникального опыта. Новая концепция 
не может работать на существующих управленческой и операционной          
моделях. В цифровом мире организации должны перестроиться. Текущая 
модель построения бизнеса, система управления и операционная модель 
банков в основном ориентированы на поступательное развитие и не предполагают 
масштабной цифровой трансформации. Банки, которые уже начали 
свой путь в этом направлении с внедрения новых ИТ-систем, поддержки 
новых каналов коммуникаций, мобильных приложений, сейчас 
сталкиваются с необходимостью преобразования мышления своих руководителей 
и сотрудников, внедрения новой культуры ведения бизнеса, операционных 
изменений. 

 
Организация деятельности коммерческого банка: практические аспекты 

6 

Современные коммерческие банки, выступая в роли финансовых посредников, 
выполняют важную народно-хозяйственную функцию, обеспечивая 
межотраслевое и межрегиональное перераспределение капитала по 
сферам и отраслям, позволяют развивать хозяйство в зависимости от объективных 
потребностей производства и содействуют структурной перестройке 
экономики. Повышение экономической роли коммерческих банков 
в настоящее время проявляется в расширении сфер их деятельности 
и развитии новых видов финансовых услуг. Тенденция развития функций 
коммерческих банков в современных условиях сохраняется. Для укрепления 
своих позиций на рынке они активнее осуществляют нехарактерные 
для коммерческих банков операции, внедряясь в нетрадиционные для них 
сферы финансового предпринимательства, тем самым повышая роль банков 
в функционировании экономики. 
Целью данного практикума является предоставление обучающимся 
возможности расширения и углубления знаний, умений и навыков в банковском 
деле для дальнейшего продолжения обучения и успешной профессиональной 
деятельности. Современным специалистам необходимо постоянное 
приращение знаний, умений и навыков по трансформации организационных 
основ банковской деятельности в связи с потребностью применения 
передовых инновационных технологий для повышения эффективности 
работы кредитных организаций.  
Задачи данного практикума позволяют достичь поставленной цели, 
так как его материал познакомит обучающихся с уникальным составом, 
структурой современной банковской системы РФ, ее ролью в государственном 
регулировании развития экономических процессов. Практикум научит 
пользоваться инструментарием оценки и принятия управленческих решений 
для разных банковских операций и банковских сделок, производить 
расчеты по их результатам, поможет студентам направления «Экономика» 
в овладении общекультурными и профессиональными компетенциями. 
Одна из главных особенностей подготовки специалистов в банковской 
сфере – её связь с конкретными задачами их будущей профессиональной 
деятельности. Важнейшим звеном этой связи является учебная 
и производственная практика, которая органически входит в учебный 
процесс. Практикум предназначен для закрепления теоретических знаний 
путем решения задач и проблемных заданий, разбора кейсов, основанных 
на современных практических ситуациях, финансовых и кредитно-
банковских нормативных актах студентами, обучающимися по направлению 
подготовки «Экономика», и позволяет подготовить студентов к производственной 
практике в банках и выполнению выпускных квалификационных (
дипломных) работ. 
Введение 

7 

Решению задач, кейсов, тестов, помещенных в настоящем практикуме, 
должны предшествовать усвоение теоретических знаний, ознакомление 
с новыми нормативными актами, методическими рекомендациями к практическим 
задачам с примерами и использование их в процессе решения задач 
для самостоятельной работы. 
Авторы полагают, что практикум может быть полезен для студентов, 
слушателей системы повышения квалификации руководителей и специалистов 
в области банковского дела, а также для всех читателей, интересующихся 
проблемами современной банковской системы. 
Авторы практикума: И. А. Янкина (введение, заключение, 1-я глава), 
Ю. И. Черкасова (3-я глава), Н. С. Осколкова (2-я глава). 
Организация деятельности коммерческого банка: практические аспекты 

8 

 
Г л а в а  1 

 
БАНКОВСКАЯ  СИСТЕМА: ОБЩИЕ  ОСНОВЫ  
И  СОВРЕМЕННЫЕ  ПРЕДСТАВЛЕНИЯ 
 
 
Банковская система чаще всего рассматривается как понятие, адресованное 
к совокупности банков, обслуживающих потребности экономических 
субъектов. В банковскую систему входят различного рода банки, 
зарегистрированные в стране. 
Согласно институциональному подходу, банковская система представляет 
собой необходимую совокупность банков, небанковских кредитных 
учреждений и банковской инфраструктуры, обеспечивающих её устойчивое 
развитие. 
Функциональный подход рассматривает банковскую систему через 
призму деятельности банков, их операций, организацию банковской деятельности 
и её регулирование. Банковская система – это соединение           
институционального и функционального принципов при раскрытии её содержания. 

Системный подход предполагает представление банковской системы 
в виде взаимосвязанных и взаимозависимых элементов. Основным элементом 
банковской системы является банк, сущность которого может быть 
представлена в различных аспектах. 
В современных условиях банки являются финансовыми супермаркетами, 
представляя различные услуги и разнообразные операции. Кроме  
того, современным трендом развития кредитных институтов является создание 
экосистемы, включающей предоставление не только банковских,            
но и иных видов услуг клиентам, таких как транспортные услуги, услуги 
по обеспечению товарами, услуги связи, коммуникаций и др. 
Кредитные учреждения выступают в качестве консультантов, участвуют 
в обсуждении социально-экономических программ государства,     
ведут статистику и др. 
Банки определяют как учреждение, организацию, как орган экономического 
управления. Такое определение сформировалось в период национализации 
частных банков и установления монополии государства на 
банковское дело. Такая трактовка понятия «банк» была характерна для 
распределительной модели экономики. 
Банк − посредническая организация, но это посредничество особого 
рода в отличие от торгового посредничества, юридических, коммуникаци-

 
Г л а в а  1.  Банковская система: общие основы и современные представления 

9 

онных услуг и др. Основанием такой трактовки является особый «перелив» 
ресурсов, который осуществляется банком. 
В начале XX в. банк трактовался как агент биржи, осуществляющий 
посреднические операции с ценными бумагами, валютой, драгоценными 
металлами. 
Банк − корпорация, специфический вид деятельности, имеющий 
производительный характер, который подразумевает создание собственных 
специфических продуктов: платёжных средств, аккумулированных 
свободных ресурсов (превращает «неработающие» денежные средства 
в «работающие»), кредитов, разнообразных услуг. 
Таким образом, банк − это производительное учреждение, основная 
цель деятельности которого − удовлетворение потребностей в банковском 
обслуживании участников рынка. 
В современном мире наиболее заметными являются две модели развития 
банковской системы – европейская и мусульманская. Европейская 
модель наиболее распространённая. Её исторические корни уходят в ХIII в. – 
период образования первых банков Венеции, Генуи и Амстердама. Совершая 
первые кредитные, депозитные, расчетные и обменные операции, данные 
банки обслуживали преимущественно денежно-торговый оборот, 
формировались по типу коммерческих учреждений, стремящихся к получению 
процента как источника прибыли. 
В отличие от европейской мусульманская модель развития ориентировалась 
не на взыскание ссудного процента, а на получение дохода        
посредством участия в прибыли обслуживаемых клиентов. С позиции технологии 
совершения традиционных банковских операций между этими 
моделями деятельности нет принципиальных различий. Современные западные 
банки, расширяя географию своего участия в мусульманских странах, 
начинают всё чаще работать в них, соблюдая традиционные принципы 
банковской деятельности и правила, действующие в этих странах. 
На протяжении истории банковской деятельности её модель менялась 
и по типу её архитектурного построения. В течение первого этапа истории 
господствовала одноуровневая модель. Лишь в XIX в. произошло 
разделение труда в банковской деятельности – образование двухуровневой 
модели, где эмиссионные банки, получив монополию в эмитировании наличных 
денег, стали обслуживать преимущественно макроэкономические 
потребности, а коммерческие банки сосредоточили свои операции на обслуживании 
потребностей отдельных товаропроизводителей и населения. 
В современных условиях поиски стратегических эффективных моделей 
развития банковской системы продолжаются. 
Среди процессов, которые происходят в банковской системе, выделяются 
следующие: 
Организация деятельности коммерческого банка: практические аспекты 

10 

● концентрация и централизация банковского капитала; 
● универсализация и специализация банков; 
● усиление конкуренции на банковском рынке; 
● глобализация банковской деятельности; 
● цифровизация и внедрение финансовых инноваций в банковскую 
деятельность; 
● регулирование и дерегулирование банковского рынка. 
Концентрация и централизация банковского капитала может проходить 
в форме слияний и поглощений, вызванных требованиями регулятора 
к размеру капитала банка. Несколько банков объединяются, тем самым наращивая 
размер собственного капитала. 
Изменения условий функционирования банков во всем мире привели 
к необходимости наращивания собственного капитала банков для повышения 
их надёжности и экономического роста, уменьшения вероятности банкротства 
и сокращения излишнего риска для кредиторов и вкладчиков. 
Проблема недостаточной капитализации для банковского сектора экономики 
стала особенно актуальной в условиях мирового финансового кризиса. 
Для российского банковского сектора, испытывающего острый дефицит 
капитала, она приобрела исключительно важное значение. 
Способом решения проблемы дефицита капитала у коммерческого 
банка является процесс слияния и поглощения. Слияние – это реорганизация 
двух и более юридических лиц, при котором права и обязанности каждого 
переходят к вновь созданной организации. Поглощение – это взятие 
одной компанией другой под свой контроль, управление без приобретения 
абсолютного права собственности на неё. 
Волна слияний и поглощений в мире усилилась с 2003 г., когда общий 
объём сделок по всему миру достиг 1,39 трлн долл. – рост на 2 % по 
сравнению с 2002 г. 
Активность рынка слияний и поглощений зависит от состояния экономики, 
степени дерегулирования банковского дела. Сильными сторонами 
процесса слияний и поглощений являются: 
● повышение эффективности деятельности коммерческих банков 
(снижение издержек, дублирования операций, функций); 
● внедрение новых технологий; 
● распределение кредитных и иных рисков банковского дела; 
● расширение спектра банковских продуктов и услуг. 
Слабые стороны процесса слияний и поглощений: 
● снижение доходности депозитных операций и повышение – по 
кредитным; 
● уменьшение числа мелких и средних банков, а также базы для кредитования 
малого и среднего бизнеса; 
Г л а в а  1.  Банковская система: общие основы и современные представления 

11 

● увеличение риска отдельных коммерческих банков и системного 
риска. 
Универсализация и специализация банков – это два параллельных 
процесса развития типов банков, две модели; их функционирование не противоречит 
друг другу, регулируется определенными традициями, кадровым 
обеспечением, условиями конкуренции и др. Приспосабливаясь к условиям 
окружающей среды, потребностям своих клиентов, каждый из данных 
типов может быть вполне развит в текущем столетии. 
Применительно к крупным универсальным банкам довольно распространённым 
стало применение термина «мультиспециализированные банки», 
поскольку в своей деятельности они стали выделять, как правило, три 
функциональных подразделения, занимающихся розничным бизнесом (обслуживание 
частных лиц и предприятий), инвестиционной деятельностью 
и управлением активами. 
Дифференцируя свою деятельность (в рамках универсализации), 
банки специализируют работу своих подразделений. Нижний эшелон (филиал 
банка) выступает как производственная единица, имеющая свою компетенцию 
и определенную стратегию получения прибыли. Верхний эшелон, 
обладая другой компетенцией, объединяет производственные единицы. 
Конкуренция между кредитными институтами носит в основном           
неценовой характер, повышая качество предлагаемых услуг, банковского 
обслуживания, внедряя новые технологии в банковский бизнес. 
Глобализация банковской деятельности расширяет границы деятельности 
банков за национальные рамки: национальные банковские учреждения 
увеличивают филиальную сеть за рубежом, иностранные банки усиливают 
своё присутствие в национальной банковской системе. 
Внедрение финансовых инноваций, цифровизация банковского бизнеса 
повышают качество банковского обслуживания, позволяют совершенствовать 
организацию работы и управления банком. 
Попытка увидеть новый облик банка – банка XXI в. – просматривается 
и в концепции «виртуальный банк». В последние десятилетия в банковском 
производстве произошли существенные изменения в информационном 
и коммуникационном обеспечении. Этот процесс, бесспорно, продолжится 
и в ближайшем будущем.  
Уже сейчас работают «домашние», дистанционные банки, на очереди 
«виртуальный банк», где нет контор, агентств и отделений. «Виртуальный» 
(дистанционный) банк способен на базе телефонных каналов связи и компьютерных 
технологий выполнять по поручению клиента операции по 
управлению депозитами, расчётами и кредитами, без физического контакта 
с клиентами выполнять всё то, что делает сейчас обычный банк, в том числе 
применяющий бумажные технологии.  
Организация деятельности коммерческого банка: практические аспекты 

12 

Регулирование банковского рынка решает две задачи: с одной стороны, 
задачу снижения банковских рисков, обеспечения устойчивости и надёжности 
банковской системы; с другой стороны, задачу обеспечения добросовестной 
конкуренции на банковском рынке, внедрения финансовых        
инноваций, усиления финансовой глобализации. 
Цель дерегулирования состоит в том, чтобы побудить банки использовать 
более широкий инструментарий конкуренции, активизировать        
рынок банковских услуг. 
Изменения в элементах, составляющих банковскую систему, происходят 
постоянно и зависят от внешних и внутренних факторов. В течение 
2020 г. эти изменения были связаны с общемировыми проблемами снижения 
цен на энергоносители, нефть и преодоления распространения COVID-19. 
Результатом приспособления современной банковской системы 
к изменившимся условиям развития экономики стали два взаимосвязанных 
процесса: 
● структурная перестройка банковской системы, концентрация 
и универсализация деятельности коммерческих банков с сохранением определённой 
специализации, динамизм небанковских институтов; 
● перестройка основ банковской деятельности. 
Быстрое стирание различий между отдельными типами банков, между 
банками и другими кредитными институтами и небанковскими учреждениями – 
одна из важнейших тенденций структурной перестройки банковской 
системы – создание экосистемы. Современный коммерческий банк 
представляет собой универсальный многофункциональный кредитно-
финансовый комплекс с широким диапазоном услуг и операций. 
Размывание границ между различными типами кредитных институтов 
прослеживается по двум направлениям: 
● через расширение нетрадиционных операций; 
● проникновение на банковские рынки небанков. 
Общая для крупных банковских учреждений тенденция к универсализации 
сочетается с сохранением и даже определённым укреплением специализации. 
Это происходит в тех случаях, когда специализация обеспечивает 
устойчивые позиции на рынке данного вида услуг или повышает        
эффективность деятельности. 
В этом случае специализация выступает как своеобразная альтернатива 
конкурентному преимуществу универсальных институтов. Наблюдается 
такой процесс, как респециализация учреждений универсального типа. 
К специализации прибегают в основном мелкие и средние банки, которые 
стремятся отыскать «рыночные ниши», т. е. такие виды услуг, которые не 
привлекли внимания универсальных и крупных банков. Эту тенденцию 
поддерживает усиление конкуренции в банковском деле.