Современные проблемы сервиса и туризма, 2023, том 17, № 1

Современные проблемы
сервиса и туризма
Научно-практический журнал

2023
Том 17 №1

УЧРЕДИТЕЛЬ:
ФГБОУ ВО «Российский государственный 
университет туризма 
и сервиса» (Москва, РФ).
Журнал основан в 2007 г.
Выходит 4 раза в год.

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ЖУРНАЛЕ:
ISSN: 1995–0411
eISSN: 2414–9063
Зарегистрирован в Федеральной 
службе по надзору за соблюдением 
законодательства в сфере массовых 
коммуникаций и охране культурного 
наследия (свид-во о регистрации 
СМИ ПИФС77–31758 от 25.04.2008).
Включен в Перечень ведущих рецензируемых 
научных журналов и изданий 
ВАК РФ (распоряжение Минобр-
науки России №118 от 24.02.2021), 
в которых могут быть опубликованы 
основные результаты диссертационных 
исследований.
Включен в наукометрические базы 
РИНЦ, Google Scholar, UlrichsWeb и 
др., индексируется в базе данных 
научной электронной библиотеки 
eLibrary.ru.

Ссылки на журнал при цитировании 
обязательны. Редколлегия не всегда 
разделяет высказанные авторами 
публикаций мнения, позиции, положения, 
но предоставляет возможность 
для научной дискуссии.

ПОДПИСКА НА ЖУРНАЛ:
Через Интернет на сайтах: pressa-rf.ru,
ural-press.ru (индекс 82834), 
presskiosk.ru, abcpress.ru, rucont.ru;  
e.lanbook.com, редакторская подписка:  
editor@rgutspubl.org

КОНТАКТЫ:
Адрес редакции: 141221, РФ, Московская 
обл., Пушкинский гор.окр., 
д. п. Черкизово, ул. Главная, 99, к. 1.
Тел./факс: (495) 940-83-61, 62, 63,  
доб. 395; моб. +7(967) 246-35-69
Web: https://stcc.rgutspubl.org
e-mail: redkollegiaMGUS@mail.ru,
editor@rgutspubl.org

ОТПЕЧАТАНО:
ИП Копыльцов П.И.
394052, Воронежская обл., 
г. Воронеж, ул. Маршала Неделина, 
д.27 кв. 56. Тел.: 8 950 7656959
e-mail: Kopyltsow_Pavel@mail.ru
Усл.печ.л. 19,35. Тираж 500 экз. 
Заказ № 260223.

ПЕРЕВОД: 
Афанасьева А.В. – к.геогр.н., доц.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
Афанасьев О.Е. – Российский гос. ун-т туризма и сервиса (РФ, Москва), лауреат 
Государственной премии Украины в области образования, д.геогр.н., доц., проф., 
Председатель Редакционного совета

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ
Андрадес-Калдито Л.–Ун-т Эстремадуры (Испания, Касерес), д-р филос. (PhD), проф.
Влодарчик Б. – Лодзинский ун-т (Польша, Лодзь), директор Ин-та географии городов 
и туризма, д-р филос. (PhD), проф.
Диманш Ф. – Ун-т Райерсона (Канада, Торонто), директор Школы гостеприимства 
и туристич. менеджмента Теда Роджерса, д-р филос. (PhD), проф.
Дуайер Л.–Сиднейский технологич. ун-т (Австралия, Сидней), д-р филос. (PhD), проф.
Иванов С.Х. – Варненский ун-т менеджмента (Болгария, Варна), д-р филос. 
(PhD), проф.
Игнатьев А.В. – Российский Союз Туриндустрии (РФ, Москва), президент, д.э.н.
Мюллер Д. – Ун-т Умео (Швеция, Умео), д-р филос. (PhD), проф.
Неделиа А.-М. – Сучавский ун-т им. Штефана чел Маре (Румыния, Сучава), д-р 
филос. (PhD), доц.
Новичков Н.В. – Депутат Государственной Думы ФС РФ, Почетный работник 
науки и техники РФ, д.э.н., проф.
Пулидо-Фернандес Х.И. – Ун-т Хаэна (Испания, Хаэн), д-р филос. (PhD), проф.
Радж Р. – Городской ун-т Лидса (Великобритания, Лидс), д-р филос. (PhD)
Рекоски Р. – Гос. ун-т Св. Климента Охридского (Сев. Македония, Битола), д-р 
юр. н., проф.
Сааринен Я.Ю. – Ун-т Оулу (Финляндия, Оулу), вице-президент Международного 
географического союза (IGU), д-р филос. (PhD), проф.
Сигала М. – Ун-т Пирея (Пирей, Греция), д-р филос. (PhD), проф.
Теркенли Ф. – Ун-т Эгейского моря (Греция, Митилини), д-р филос. (PhD), проф.
Тюрнер Л.У. – Ун-т Виктории (Австралия, Мельбурн), д-р филос. (PhD), проф.
Фу Я.-И. – Индианский ун-т – Ун-т Пердью в Индианаполисе (США, Индианапо-
лис), д-р филос. (PhD), доц.
Холл К.М. – Ун-т Кентербери (Н. Зеландия, Крайстчерч), д-р филос. (PhD), проф.
Хью-Августис С. – Гос. ун-т Болл (США, Манси), д-р филос. (PhD), проф.
Шовал Н. – Еврейский ун-т в Иерусалиме (Израиль, Иерусалим), д-р филос. 
(PhD), проф.

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ
Александрова А.Ю. – Московский гос. ун-т им. М.В. Ломоносова (РФ, Москва), 
Лауреат Премии Правительства РФ в области туризма, д.геогр.н., проф.
Афанасьева А.В. – Российский гос. ун-т туризма и сервиса (РФ, Москва), 
Научный редактор РНИ РГУТИС, к.геогр.н., доц.
Гладкий А.В. – Киевский нац. торг.-экономич. ун-т (Украина, Киев), д.геогр.н., 
проф.
Евстропьева О.В. – Ин-т географии им. В.Б. Сочавы СО РАН (РФ, Иркутск), 
к.геогр.н., с.н.с.
Корстанье М.Э. – Ун-т Палермо (Аргентина, Буэнос-Айрес), д-р филос. (PhD), проф.
Милева-Божанова С.В. – Софийский ун-т им. Св. Климента Охридского (Болгария, 
София), д-р филос. (PhD), проф.
Оборин М.С. – Российский экономич. ун-т им. Г.В. Плеханова, Пермский ин-т 
(филиал); Пермский гос. нац. исслед. ун-т; Пермский гос. аграрно-технологич. 
ун-т им. акад. Д.Н. Прянишникова (РФ, Пермь), д.э.н., проф.
Пиментель Т.Д. – Федеральный ун-т Жуис-ди-Фора (Бразилия, Жуис-ди-Фора), 
д-р соц. наук, менеджмента и туризма, доц.
Саранча М.А. – Российский гос. ун-т туризма и сервиса (РФ, Москва), д.геогр.н., 
доц., проф.
Ульянченко Л.А. – Российский гос. ун-т туризма и сервиса (РФ, Москва), д.э.н., проф.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ
Афанасьева А.В. – Российский гос. ун-т туризма и сервиса (РФ, Москва), 
Научный редактор РНИ РГУТИС, к.геогр.н., доц.

Service & Tourism:
Current Challenges
Scientific and practical journal

2023
Vol. 17 Iss. 1

PUBLISHER:
Russian State University of Tourism 
and Service (RF, Moscow).
Founded in 2007.
Published 4 issues a year.

BASIC INFORMATION
ABOUT THE JOURNAL:
ISSN: 1995–0411
eISSN: 2414–9063
Journal registered by the Federal 
Service for Supervision of Legislation 
in Mass Communications and Cultural 
Heritage Protection, RF
(Reg. ПИФС77–21758 issued 25.04.2008).
Peer-reviewed journal.
The journal was included in the list 
of the leading peer-reviewed scientific 
journals recommended by the Higher 
Attestation Commission for 
publication of thesis results.
The journal is included in the Russian 
Science Citation Index, Google Scholar, 
UlrichsWeb, etc.
The journal is available in the Scientific  
Electronic Library (https://elibrary.ru).
All rights reserved.
Citation with reference only.
Disclaimer: https://rgutspubl.org/
index.php/1/disclaimer

CONTACTS:
Editorial office: 141221, Russia, Mos-
cow region, Pushkino district, village
Cherkizovo, 99 Glavnaja str., build. 1.
Tel./fax: +7.495.940 8361, 62, 63, add. 
395; mob. +7.967.246 3569
Web: https://stcc.rgutspubl.org
e-mail: redkollegiaMGUS@mail.ru,
editor@rgutspubl.org

EXECUTIVE SECRETARY
& INTERPRETER:
Alexandra V. Afanasieva,
PhD in Geography, Associate Professor

EDITOR-IN-CHIEF
Oleg E. Afanasiev – Russian State University of Tourism and Service (RF, Moscow), 
PhD (Dr.Sc.) in Geography, Professor, Laureate of the State Prize of Ukraine in the 
sphere of education

EDITORIAL COUNCIL
Lidia Andrades-Caldito – University of Extremadura (Spain, Caceres), PhD in Econom-
ics, Professor
Frederic Dimanche – Ryerson University (Canada, Toronto), Director of the Ted Rog-
ers School of Hospitality and Tourism Management, PhD, Professor
Larry Dwyer – University of New South Wales (Australia, Sydney), School of Market-
ing, Australian Business School, PhD, Professor
Yao-Yi Fu – Indiana University – Purdue University Indianapolis (USA, Indianapolis), 
PhD, Associate Professor
C. Michael Hall – University of Canterbury (New Zealand, Christchurch), PhD, Professor
Sotiris Hji-Avgoustis – Ball State University (USA, Muncie, Indiana), PhD, Professor
Andrey V. Ignatyev – Russian Union of Travel Industry, President, PhD (Dr.Sc.) in Eco-
nomics
Stanislav H. Ivanov – Varna University of Management (Bulgaria, Varna), Vice Rector 
for Academic Affairs and Research, PhD, Professor
Dieter K. Müller – Umea University (Sweden, Umea), PhD, Professor
Alexandru-M. Nedelea – Stefan cel Mare University of Suceava (Romania, Suceava), 
PhD, Associate Professor
Nikolay V. Novichkov – Deputy of the State Duma of the Federal Assembly of the RF, 
Honorary Worker of Science and Technology of the RF, PhD (Dr.Sc.) in Economics, 
Professor
Juan I. Pulido-Fernandez – University of Jaen (Spain, Jaen), PhD, Associate Professor
Razaq Raj – Leeds Beckett University (UK, Leeds), PhD
Risto Rechkoski – State University “Sv. Kliment Ohridski” (North Macedonia, Bitola, 
Ohrid), PhD (Dr.Sc.) in Law, Professor
Jarkko J. Saarinen – University of Oulu (Finland, Oulu), Vice-President of the Interna-
tional Geographical Union (IGU), PhD, Professor
Noam Shoval – Hebrew University of Jerusalem (Israel, Jerusalem), PhD, Professor
Marianna Sigala – University of Piraeus (Greece, Piraeus), PhD, Professor
Theano S. Terkenli – University of the Aegean (Greece, Mytilene), PhD, Professor
Lindsay W. Turner –Victoria University (Australia, Melbourne), PhD, Research Professor
Bogdan Wlodarczyk – University of Lodz (Poland, Lodz), Director of the Institute of 
Urban and Tourism, PhD, Professor

EDITORIAL BOARD
Anna Yu. Aleksandrova – Lomonosov Moscow State University (RF, Moscow), PhD 
(Dr.Sc.) in Geography, Professor
Alexandra V. Afanasieva – Russian State University of Tourism and Service (RF, Mos-
cow), PhD in Geography, Associate Professor
Аlexander V. Gladkey – Kyiv National University of Trade and Economics (Ukraine, 
Kyiv), PhD (Dr.Sc.) in Geography, Professor
Oksana V. Evstropeva – V. B. Sochava Institute of Geography SB RAS (RF, Irkutsk), PhD 
(Dr.Sc.) in Geography, Senior Researcher
Maximiliano E. Korstanje – University of Palermo (Argentina, Buenos Aires), PhD, 
Senior Researchers
Sonia V. Mileva-Bojanova – Sofia University “St. Kliment Ohridski” (Bulgaria, Sofia), 
PhD (Dr.Sc.), Professor
Matvey S. Oborin – Plekhanov Russian University of Economics, Perm Institute 
(branch); Perm State National Research University; Perm State Agro-Technological 
University named after Academician D. N. Pryanishnikov (RF, Perm), PhD (Dr.Sc.) in 
Economics, Professor
Thiago D. Pimentel – Federal University of Juiz de Fora (Brazil, Juiz de Fora), PhD, 
Associate Professor
Mikhail A. Sarancha – Russian State University of Tourism and Service (RF, Moscow),
PhD (Dr.Sc.) in Geography, Professor
Ljudmila A. Ulyanchenko – Russian State University of Tourism and Service (RF, Mos-
cow), PhD (Dr.Sc.) in Economics, Professor

Содержание

5

7

27

39

49

64

74

103

113

122

132

КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

Проектирование современных туристских дестинаций

ЛОКАЛЬНОЕ В ГЛОБАЛЬНОМ: ФОРМУЛА ТУРИЗМА

Афанасьев О.Е.
Международные туристские организации как акторы 
глобальных процессов отраслевого развития 
Доценко А.А.
Мультисенсорный подход в проектировании туристских дестинаций
Хуснутдинова С.Р. 
Проектирование туристских дестинаций как фактор 
усиления агломерационных процессов
Дирин Д.А. 
Опорный туристско-рекреационный каркас России и перспективы его развития

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО СЕРВИСА

Алексеева Ю.П., Рубцов В.А. 
Корреляционно-регрессионный анализ факторов, влияющих 
на туристическую дестинацию (на примере Республики Татарстан)
Малыгина О.А., Белякова Н.Ю., Квитко И.Б. 
Разработка стратегии продвижения винных фестивалей

РЕГИОНАЛЬНЫЕ СТУДИИ ТУРИЗМА

Шабалина Н.В., Каширина Е.С. 
Проектирование туристских дестинаций на муниципальном уровне: 
опыт Орлиновского муниципального округа (г. Севастополь)
Агакишиева Г.Р. 
Туристско-рекреационное районирование горных регионов Азербайджана 
(на примере Шеки-Загатальского, Губа-Хачмазского и Горно-Ширванского 
экономико-географических районов)

НОВЫЕ ТУРИСТСКИЕ ЦЕНТРЫ

Кинёва А.С., Кропинова Е.Г., Митрофанова А.В., Хильшер В.А., Комарницкая Т.В. 
Фортификационный комплекс середины XIX века на территории 
Калининградской области как перспективный объект ЮНЕСКО
Толстых О.Н. 
Соблюдение баланса «Природа – Человек» автохтонными народами 
как условие устойчивого развития территории

Content

5

7

27

39

49

64

74

103

113

122

132

EDITOR’S NOTE

Designing modern tourist destinations

LOCAL IN GLOBAL: FORMULA FOR TOURISM

Afanasiev O. E. 
International tourism organizations as actors 
of global processes of industry development
Dotcenko A. A. 
Multisensory approach in the design of tourism destinations
Khusnutdinova S. R. 
Design of tourist destinations as a factor of strengthening agglomeration processes
Dirin D. A. 
The basic tourist and recreational framework of Russia 
and the prospects of its development

REGIONAL ISSUES OF TOURISM SERVICE

Alekseeva Ju. P., Rubtsov V. A. 
Correlation and regression analysis of factors affecting a tourist destination 
(The case of the Republic of Tatarstan)
Malygina O. A., Belyakova N. Yu., Kvitko I. B. 
Developing strategy of wine festival promotion

REGIONAL TOURISM STUDIES

Shabalina N. V., Kashirina E. S. 
Design of tourist destinations at the municipal level: 
Experience of the Orlinovsk municipal district (Sevastopol)
Agakishiyeva G. R. 
Zoning of the mountain regions of Azerbaijan for tourism and recreation: 
the case of Sheki-Zagatala, Guba-Khachmaz and Mountain-Shirvan 
economic and geographical regions

NEW TOURIST CENTERS

Kineva A. S., Kropinova E. G., Mitrofanova A. V., Khilsher V. A., Komarnitskaya T. V. 
Fortification complex of the middle XIX century in the Kaliningrad Region 
as a promising UNESCO site
Tolstykh O. N. 
Observing the balance "Nature – Human" by indigenous peoples 
as a condition for sustainable development of the territory

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ 

ТУРИСТСКИХ ДЕСТИНАЦИЙ

В числе стратегических инструментов 

развития и продвижения территориальных
туристских потенциалов особую актуальность 
приобрели технологии проектирования 
дестинаций. Среди таковых сегодня 
наиболее часто используют технологии 
территориального 
мастер-планирования. 

Однако сложность задач проектирования 
дестинаций определяется не только много-
компонентностью и нередко противоречием 
методологических принципов, но и 
сложностью, многогранностью и полимас-
штабностью самих понятий «проектирование» 
и «дестинация». 

Нередко приходится слышать о том, что 

те или иные достопримечательности чрезмерно «
облагородили», избыточно «отреставрировали» 
и излишне «обустроили», 
превратив в некие «лубочно-приторные» 
аттрактивные зоны, из-за чего многие из 
них утратили свою оригинальность и 
внешне стали похожи друг на друга. И хотя 
сам «ядровой объект» сохраняет свою уникальность 
и специфику, обустройство пространства 
вокруг него (парков, прогулочных 
зон, мест отдыха и т.п.), а нередко – и внутренних 
интерьеров, экспозиций, набор реализуемых 
на его базе мероприятий обретают 
черты подобия и однотипности, схожести 
друг с другом, из-за чего качество и 
полнота восприятия туристами и экскурсантами 
этих объектов резко снижается. И в 
итоге мы получаем туристские объекты, которые 
на фоне общего благоустройства и 
реновации теряют свою внешнюю выразительность 
и оригинальность.

Недавно нам довелось познакомиться с 

описанием проекта возрождения города 
Плёса «Потаённая Россия» авторства Алексея 
Владимировича Шевцова, исполнительного 
директора ООО «Музейный комплекс «
Левитановский Плёс». В этом документе 
содержатся очень интересные на 
наш взгляд «Семь принципов туризма», 

DESIGNING MODERN 

TOURIST DESTINATIONS

Destination design technologies are an im-

portant strategic tool for the development 
and promotion of territorial tourism poten-
tials. Territorial master planning technologies 
are the most used of them today. However, 
the complexity of the tasks of designing desti-
nations is determined not only by the multi-
component nature and often the contradic-
tion of methodological principles, but also by 
the complexity, versatility and multi-scale na-
ture of the very concepts of "design" and "des-
tination".

Often we can find the opinions that certain 

sights have been excessively "landscaped", ex-
cessively 
"restored"
and 
excessively 

"equipped", turning into some kind of "faint"
attractive zones, and as a result – them have 
lost their originality and outwardly became 
similar to each other. The "core object" itself 
retains its uniqueness and specificity. But the 
arrangement of the space around it – parks, 
walking areas, recreation areas, etc., and of-
ten internal interiors, expositions, events are
of the same form with others, similar and uni-
form, they are, because of which the quality 
and completeness of perception by tourists 
and sightseers of these objects is sharply re-
duced. Therefore, tourists and sightseers not
fully appreciate these objects and do not real-
ize their uniqueness. And as a result, we can 
get tourist objects that lose their external ex-
pressiveness and originality against the back-
ground of general landscaping and renova-
tion.

Recently, we had a chance to review the 

description of the project "Secret Russia" by 
Alexei Shevtsov, executive director of the Mu-
seum Complex "Levitanovsky Plyos". The pro-
ject is dedicated to the revival of the city of 
Plyos. This document contains the "Seven 
Principles of Tourism". We believe they are 
very interesting and
can reasonably be 

КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

EDITOR’S NOTE

которые вполне обоснованно можно считать 
и базовыми концептуальными принципами 
проектирования современных туристских 
дестинаций:
1. Минимум вмешательства в архитек-

турную и природную среду: избегайте 
чрезмерного инвестирования и избыточного 
благоустройства;

2. Культивирование отличий: выбирайте 

собственный вектор развития и не 
усердствуйте со стандартизацией;

3. Увеличение масштаба: малые города 

[и отдельные объекты] надо показывать 
медленно и через увеличительное 
стекло, их привлекательность – в мелких 
деталях, тонких рисунках, неярких 
красках;

4. Географические 
открытия:
предо-

ставьте гостям для изучения всю территорию, 
а не только туристический фасад;

5. Осмысленность 
праздников:
они 

должны сформировать неповторимый 
рисунок местного календаря;

6. Органичность мифов: органически вы-

ращенные мифы и бренды полезнее скороспелых 
и искусственно привнесённых;

7. Жизнь важнее туризма:
интересы 

местного населения приоритетны по отношению 
к запросам гостей.
Основная задача процессов проектиро-

вания туристских дестинаций во многом 
схожа с задачами туристского брендинга –
сформировать образ территории (дестина-
ции, города, страны) или смоделировать 
определенную реальность (смыслы территории) 
в восприятии его адресата (потребителя, 
потенциального туриста, экскурсанта). 
На сегодняшний день единого алгоритма 
проектирования и обустройства туристских 
дестинаций не существует, а целесообразность 
его выработки – в значительной 
степени дискуссионный вопрос. В текущем 
выпуске нашего журнала предпринята 
попытка представить некоторые практики 
и подходы в проблемном поле проектирования 
туристских дестинаций, опыт решения 
практических задач их развития.

Главный редактор, д.геогр.н., проф.

О.Е. Афанасьев

considered the basic conceptual principles for 
designing modern tourist destinations. We 
will give them briefly.

1. Minimize interference with the architec-

tural and natural environment: avoid over-in-
vestment and over-beautification.

2. Cultivate of difference: choose your own 

development vector and don’t be too zealous 
with standardization.

3. Zooming in: small towns [and individual 

objects] should be shown slowly and through 
a magnifying glass, their attractiveness is in 
small details, fine drawings, soft colors. 

4. Encourage "geographical discoveries: 

give guests the opportunity to explore the en-
tire territory, not just the tourist façade.

5. Make events meaningful: they should 

form a unique pattern for the local calendar.

6. Adhere to the authentic nature of local 

myths: organically grown myths and brands 
are more useful than precocious and artifi-
cially introduced ones. 

7. Remember that life is more important 

than tourism: the interests of the local popu-
lation are priority in relation to the requests of 
guests.

The main task of designing tourist destina-

tions is in many ways similar to the tasks of 
tourist branding – to form an image of the ter-
ritory: destination, city, country, or to model a 
certain reality – meanings of the territory – in 
the perception of its addressee (consumer, 
potential tourist, sightseer). To date, there is 
no single algorithm for designing and arrang-
ing tourist destinations, and the feasibility of 
its development is largely a debatable issue.

The current issue of our journal attempts

to present some practices and approaches in 
the problematic field of designing tourist des-
tinations, experience in addressing practical 
problems of their development.

Editor-in-chief, Prof.  

Oleg E. Afanasiev

Современные проблемы сервиса и туризма
№1/2023
Том 17

7

УДК 338.48
EDN: CANOJB

DOI: 10.5281/zenodo.8053004

АФАНАСЬЕВ Олег Евгеньевич
Российский государственный университет туризма и сервиса (Москва, РФ);
Южно-Казахстанский университет им. М.О. Ауэзова (Шимкент, Казахстан)
доктор географических наук, доцент, профессор; e-mail: olafn_dp@mail.ru

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТУРИСТСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 

КАК АКТОРЫ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ 

ОТРАСЛЕВОГО РАЗВИТИЯ

В статье рассматривается понятие «Международных туристских организаций» (
МТО), их роль и инструменты влияния на формирование глобального туристского 
рынка. Высказана гипотеза о том, что МТО при различиях в своих целях 
и задачах, всё же общей своей стратегической целью могут определять 
формирование глобальной туристской дестинации, общемирового рынка туристских 
услуг и потоков, планетарной модели управления устойчивым развитием 
индустрии туризма и гостеприимства. В статье анализируется опыт 
научного изучения МТО, изучаются подходы к классификации МТО, рассматриваются 
признаки и функции МТО. Обозначено, что МТО может определяться как 
разновидность международных экономических организаций, которые создаются 
на основе добровольного членства и работы в них представителей туристской 
отрасли разных стран численностью от трех и более участников, могут 
иметь как межправительственный, так и неправительственных характер. 
Количественный анализ показывает, что точное количество МТО определить 
достаточно трудно, и по приблизительным подсчётам число международных 
организаций, прямо или косвенно вовлечённых в сферу туристской деятельности, 
гостеприимства и туристского сервиса, может достигать 700–
1000 наименований. В статье намечены проблемные сферы МТО, которые подлежат 
дальнейшему научному изучению. Также отмечено, что изучение МТО 
важно для специалистов системы отраслевого управления и маркетинга, что 
обуславливает необходимость повсеместного внедрения учебного курса «Международные 
туристские организации» в профильных вузах и включения её в 
структуру учебного плана специальности «Туризм», для чего предложена типовая 
структура такого курса.

Ключевые слова: международные туристские организации, экономические организации, 
глобальные процессы, международная интеграция в туристской отрасли, 
классификация международных туристских организаций, учебная дисциплина/
курс «Международные туристские организации»

Для цитирования: Афанасьев О.Е. Международные туристские организации как акторы 
глобальных процессов отраслевого развития // Современные проблемы сервиса и туризма. 
2023. Т.17. №1. С. 7–26. DOI: 10.5281/zenodo.8053004.

Дата поступления в редакцию: 3 марта 2023 г.
Дата утверждения в печать: 2 мая 2023 г.

ЛОКАЛЬНОЕ В ГЛОБАЛЬНОМ: ФОРМУЛА ТУРИЗМА

LOCAL IN GLOBAL: FORMULA FOR TOURISM

Стр. 7-26
Афанасьев О.Е.

8

UDC 338.48
EDN: CANOJB

DOI: 10.5281/zenodo.8053004

Oleg E. AFANASIEV
Russian State University of Tourism and Service (Moscow, Russia);
Mukhtar Auezov South Kazakhstan University (Shymkent, Kazakhstan)
PhD (Dr.Sc.) in Geography, Professor; ORCID 0000-0003-3904-7028; e-mail: olafn_dp@mail.ru

INTERNATIONAL TOURISM ORGANIZATIONS AS ACTORS 

OF GLOBAL PROCESSES OF INDUSTRY DEVELOPMENT

Abstract. The article is dedicated to the concept of ‘International Tourism Organizations’
(ITO), their role and influence tools on the global tourism market. We believe that ITO
are different in their goals and objectives, but with their common strategic goal they can 
still determine the creation of global tourist destinations, a global market for tourist ser-
vices and flows, a planetary model for managing the sustainable development of the 
tourism and hospitality industry. The article analyzes the research experience of the ITO, 
studies approaches to the ITO classification, considers their signs and functions. We can 
define ITO as a kind of intergovernmental or non-governmental international economic 
organizations created on the basis of voluntary membership and participation of more
than three representatives of the tourism industry from different countries. Quantitative 
analysis shows that it is rather difficult to determine the exact number of international 
organizations. According to rough estimates, about 700-1000 international organiza-
tions are directly or indirectly involved in the field of tourism, hospitality and tourism 
services. The article outlines the problematic areas of ITO to further scientific study. The
research results confirm the importance of studying the ITO for the industry manage-
ment and marketing specialists. This brings us to understanding the need for the wide-
spread introduction of the training course "International Tourism Organizations" in spe-
cialized universities and its inclusion in the curriculum for students mastering specialty
‘Tourism’. The article proposes a typical structure of this training course.

Keywords: international tourism organizations, economic organizations, global pro-
cesses, international integration in the tourism industry, classification of international 
tourism organizations, training discipline/course "International Tourism Organizations"

Citation: Afanasiev, O. E. (2023). International tourism organizations as actors of global 
processes of industry development. Sovremennye problemy servisa i turizma [Service and 
Tourism: Current Challenges], 17(1), 7–26. doi: 10.5281/zenodo.8053004. (In Russ.).

Article History
Received 3 March 2023
Accepted 2 May 2023

Disclosure statement
No potential conflict of interest 
was reported by the author(s).

© 2023 the Author(s) 
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
To view a copy of this license, visit https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

Современные проблемы сервиса и туризма
№1/2023
Том 17

9

Введение

Сегодня отношения и взаимодействие

между участниками мирового туристского
рынка – туристскими и гостиничными предприятиями, 
клиентами-туристами, производителями 
туристских услуг и товаров, а
также в более масштабном объёме –
между народами и государствами как производителями 
и потребителями туристских
услуг, донорами и реципиентами туристских 
потоков, характеризуется крайне противоречивыми 
процессами глобализации
и, одновременно, глокализации.

Туристская
глобализация
способ-

ствует стиранию различий в стандартах отдыха 
и сервиса, унификации услуг, формированию 
глобальных сетей (туроператор-
ских, гостиничных, торговых, информационных, 
маркетинговых и т.п.), определяет и
формирует особенности спроса со стороны
клиентов, который всё чаще и всё более
становится
усреднённо
универсальным.

Множество научных исследований, изучающих 
трансформацию спроса туристов в
условиях влияния глобализации, позволили 
выявить и охарактеризовать такие явления, 
как «смартфонизация», «голливуди-
зация», «фейсбукофикация» и «макдональ-
дизация», воздействию которых подвержено 
абсолютное большинство граждан
всех стран мира, интегрированных в глобальную 
мировую экономическую систему.
В самом общем смысле – это всё то, что в
индустрии туризма и гостеприимства по
всему миру при видимом различии и псев-
доперсонализации формирует набор стандартизированных 
сервисов и услуг (что
немаловажно, во всех ценовых потребительских 
сегментах – от low-priced / «эконом» 
до luxury / «премиум»), моделирует
ожидания и впечатления, диктует моду и
определяет спрос.

Но при этом наблюдаются и тенден-

ции глокализации, которые вопреки глобальной 
стандартизации культуры и традиций 
способствуют сохранению и даже усилению 
региональных культурологических и
ментальных различий, трендов децентрализации 
и подстраивания под местную

специфику (культурную, социальную, экономическую 
и пр.). Тем не менее и в этом
тренде очень сильно воздействие глобализации, 
способствующей тому, что те или
иные национальные особенности и традиции 
переформатируются под массовые запросы 
со стороны туристов и туроператоров, 
приобретают некий глянцевый лоск,
вычурный гротеск, адаптированный под
конкретный запрос со стороны туристов.
Так, например, общераспространённые в
восприятии зарубежного туриста ассоциации 
культуры России с балалайкой, медведем, 
водкой и матрёшкой приводят к тому,
что массовый турист из Европы и Америки
с радостью и удовольствием готов все эти
символы и объекты встретить во время
пребывания в России, а предложения расширить 
этот ряд брендов за счёт знакомства 
и приобщения к другим элементам
культуры встречаются часто с опасением и
настороженностью.

Определяющую роль в процессах раз-

вития явлений глобализации и глокализа-
ции в индустрии туризма и гостеприимства
сыграли и продолжают играть международные 
туристские организации (МТО), которые, 
сами явившись продуктом эпохи
глобализации, одновременно в значительной 
степени содействовали углублению и
расширению глобальных трендов и тенденций 
в отрасли, «воспитанию» унифицированного 
туриста со стандартизированным 
набором требований к сервису и качеству 
услуг. В эпоху прогрессивной либерализации 
и глобализации туристической индустрии 
МТО
оказывают существенное 

влияние на функционирование современного 
туристического рынка [3].

Самой известной среди МТО является

ЮНВТО/UNWTO – Всемирная туристская
организация, входящая в структуру Организации 
Объединённых наций. Но мало кому
известным остаётся факт того, что в мире
сформировалась
целая
система
МТО,

насчитывающая по разным оценкам до нескольких 
сотен самых разнообразных по
целям, задачам, функциям и масштабу деятельности 
подобных учреждений.

Стр. 7-26
Афанасьев О.Е.

10

В данной статье мы постараемся разо-

браться с этой системой, определить классификационные 
разновидности МТО, их собирательную 
роль и место в современной
модели мировой туристской индустрии,
вклад в формирование глобальных туристских 
дестинаций. Рассмотрение роли и особенностей 
функционирования отдельных 
МТО в задачи данной публикации не входили. 
Общей целью наших исследований
является изучение представлений о системе 
организации международного сотрудничества 
в сфере туризма в глобальном 
формате через институт международных 
туристских организаций (МТО), определение 
роли последнего в современных
условиях динамично изменяющейся мировой 
системы межгосударственных взаимоотношений;

особенностях
реализации

функций представления на международной 
арене интересов участников таких организаций 
и репрезентации национального
туристского потенциала.

Опыт научного изучения системы 

международных туристских организаций

До сих пор как в российской, так и в за-

рубежной научной литературе практически 
отсутствуют издания, в которых бы комплексно 
рассматривались вопросы деятельности 
МТО. Одним из немногих изданий на 
эту тему является справочник В.Д. Уварова 
и К.Г. Борисова «Международные туристские 
организации» [9], изданный в 1990 г. и 
более не переиздававшийся. В издании делается 
акцент на изложении целей и практической 
деятельности отдельных международных 
организаций, действующих в 
сфере туризма или связанных с ней, обозначении 
структуры международных связей 
и сотрудничества в данной сфере. В алфавитном 
перечне приведены наименования 
219 МТО, упоминаемых в издании. Из-
за того, что он был опубликован уже более
30 лет назад, его информационная ценность 
сегодня весьма ограничена. Тираж
этого издания давно исчерпан, а рынок 
международного 
туризма 
изменился 

настолько, что большая часть содержащейся 
в нём информации устарела. 

Также заслуживает внимания книга

польских авторов W. Alejziak и T. Marciniec
«Miedzynarodowe Organizacje Turystyczne»
[11], изданная в 2003 г. Издание, кроме характеристики 
44-х основных туристских организаций (
а также «нетуристских», но оказывающих 
существенное воздействие на 
мировой туристский рынок и всю отрасль),
прежде всего ценно своим методическим 
блоком, в котором едва ли не впервые 
предпринята попытка определить роль и 
значение МТО в развитии мирового туризма, 
определения их влияния на функционирование 
отдельных секторов туристского 
рынка.

К важнейшим источникам информа-

ции об отдельных МТО относятся: уставы 
самих организаций, отчёты об их деятельности, 
комплексные отчёты о состоянии 
отрасли или отдельных аспектах её развития 
от некоторых международных организаций (
в т.ч. «нетуристских»), информационные 
брошюры, пресс-релизы и т.д. Удивительным 
является тот факт, что нам не 
удалось отыскать сколь-либо репрезентативный 
перечень научных статей по проблематике 
комплексного подхода к изучению 
деятельности МТО в российских и зарубежных 
научных и научно-популярных 
журналах, за исключением многочисленных 
обзорных публикаций о деятельности 
некоторых 
из 
них 
(преимущественно 

ЮНВТО). 

Значительно больший объём научных 

материалов как в мировой, так и в отечественной 
практике накоплен по общей проблематике 
изучения деятельности системы 
международных организаций в целом, 
прежде всего политических, военно-политических, 
экономических. В таких публикациях (
например, [6, 7, 10, 13 и др.]) в той 
или иной детальности рассматривается система 
международных организаций в различных 
аспектах их деятельности (правовая, 
экономическая, управленческая и пр.). 
Тем не менее, особого внимания организациям 
собственно в сфере туризма и гостеприимства 
в этих публикациях не уделяется.

Современные проблемы сервиса и туризма
№1/2023
Том 17

11

Особого внимания в аспекте науч-

ного изучения и систематизации данных о 
международных организациях всех типов, 
видов и организационных форм, в 
том числе и туристских, принадлежит Союзу 
международных ассоциаций (Union
of International Associations, UIA) – организации, 
представляющей собой исследовательский 
институт и центр документации,
расположенный в Брюсселе. Некоммерческий, 
аполитичный, независимый и неправительственный 
по своему характеру,
UIA был пионером в исследованиях, мониторинге 
и предоставлении информации

о
международных
организациях,

международных ассоциациях и их глобальных 
проблемах с 1907 г. UIA наиболее
известен благодаря своим масштабным
проектам:

• Ежегодник международных организа-

ций / Yearbook of International Organiza-
tions, YBIO (uia.org/yearbook);

• Календарь международных конгрессов

(uia.org/calendar);

• Отчёт
о
статистике
международных

встреч (uia.org/publications/meetings-stats);

• Круглый
стол
ассоциаций
(uia.org/

roundtable);

• Энциклопедия мировых проблем и че-

ловеческого
потенциала
(uia.org/

encyclopedia);

• Глоссарий
гражданского
общества

(uia.org/cs-glossary).

С момента своего основания в 1907 г.

в качестве центрального офиса международных 
ассоциаций UIA сосредоточился на
документировании природы и эволюции
международного гражданского общества.
UIA документирует работу международных
неправительственных (НПО) и межправительственных (
МПО) организаций и способствует 
информированию общественности
об их деятельности. Центральная часть работы 
UIA заключается в составлении профилей 
международных организаций, доступных 
в Ежегоднике международных организаций.


1 Types of International Organization / UIA. URL: https://uia.org/archive/types-organization

При
изучении
такого 
обширного 

объекта научного исследования, как международные 
организации, число которых 
при самом скромном подсчёте достигает 
более 10 тыс. наименований, неизбежно 
возникают проблемы, связанные с тем, как
их классифицировать и какие категории использовать. 
Методологические проблемы
и разнообразные вопросы классификации
международных организаций очень хорошо 
и полно освещены в статье «Types of 
International Organization» [13], подготовленной 
в 1977 г. под редакцией P Taylor и
A.J.M. Groom для Ежегодника международных 
организаций. Детализированная типология 

международных 
организаций, 

представленная в этой публикации, на сегодня 
остаётся наиболее подробным и 
комплексным анализом, когда-либо проводившимся 
в данной предметной сфере. На
странице «Типы международных организаций»
1 описывается классификация организаций, 
разработанная специально для Ежегодника, 
и логика этой системы.

Вторая трудность проистекает из мно-

жества проблем, сфер и вопросов, которыми 
занимаются и в предметных сферах 
которых функционируют международные
организации, что особенно проблематично 
в аспекте междисциплинарного характера
многих из них. Так, например, не всегда 
возможно чётко определить, можно ли ту 
или иную организацию (например, ООН, 
ЕС, Совет Европы, Мировой Банк и т.д.) относить 
к категории «туристских», учитывая, 
что они нередко плотно занимаются проблематикой 
изучения мирового туристского 
рынка и отрасли и определяют его 
структуру и механизмы функционирования. 
Поэтому в интересах UIA была разработана 
специальная система функциональной 
классификации, которая используется 
в форме «тематической матрицы» и
подробно объясняется в комментарии A.
Judge под названием «Функциональная
классификация в интегративной матрице
человеческих интересов»2 [12].