Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Экономика и управление инновациями

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 753523.01.01
К покупке доступен более свежий выпуск Перейти
В учебнике раскрыты сущность управления инновационной деятельностью в комплексе дисциплин по теории ситуационного и адаптивного подхода и практике финансового менеджмента и сущность проблемы инновационного развития предприятия, дан анализ инновационной активности российских предприятий. Теоретические аспекты инновационного анализа сформированы на принципах теории систем, ситуационного управления инновациями и методах оценки инвестиций, на оценке экономической эффективности производства. Представлен системный анализ как основа управления инновационным процессом. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» (профиль «Инновационный менеджмент»), по магистерской программе «Инновационный менеджмент» и по научной специальности 5.2.3 «Региональная и отраслевая экономика».
80
80
209
288
Экономика и управление инновациями : учебник / Э.А. Козловская, Е.А. Яковлева, Я.Г. Бучаев, М.М. Гаджиев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 375 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/1846124. - ISBN 978-5-16-017367-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/1846124 (дата обращения: 02.05.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
ЭКОНОМИКА 
И УПРАВЛЕНИЕ
ИННОВАЦИЯМИ

Э.А. КОЗЛОВСКАЯ
Е.А. ЯКОВЛЕВА
Я.Г. БУЧАЕВ
М.М. ГАДЖИЕВ

3-е издание, переработанное и дополненное

Москва
ИНФРА-М
2023

УЧЕБНИК
УДК 338.23+001.895(075.8)
ББК 65.011.151я73
 
К59

Р е ц е н з е н т ы:
А.С. Соколицын, доктор экономических наук, профессор, профессор 
Санкт-Петербургского политехнического университета Петра 
Великого;
В.Н. Рыбин, доктор экономических наук, профессор, профессор 
Санкт-Петербургского государственного экономического университета


ISBN 978-5-16-017367-2 (print)
ISBN  978-5-16-109919-3 (online)
© Козловская Э.А., Яковлева Е.А., 
Бучаев Я.Г., Гаджиев М.М., 2023

Козловская Э.А.
К59  
Экономика и управление инновациями : учебник / Э.А. Козловская, 
Е.А. Яковлева, Я.Г. Бучаев, М.М. Гаджиев. — 3-е изд., перераб. и доп. — 
Москва : ИНФРА-М, 2023. — 376 с. — (Высшее образование). — DOI 
10.12737/1846124.

ISBN 978-5-16-017367-2 (print)
ISBN  978-5-16-109919-3 (online)
В учебнике раскрыты сущность управления инновационной деятельностью 
в комплексе дисциплин по теории ситуационного и адаптивного 
подхода и практике финансового менеджмента и сущность проблемы 
инновационного развития предприятия, дан анализ инновационной активности 
российских предприятий. Теоретические аспекты инновационного 
анализа сформированы на принципах теории систем, ситуационного 
управления инновациями и методах оценки инвестиций, на оценке экономической 
эффективности производства. Представлен системный анализ 
как основа управления инновационным процессом.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных 
стандартов высшего образования последнего поколения.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 
подготовки «Менеджмент» (профиль «Инновационный менеджмент»), 
по магистерской программе «Инновационный менеджмент» 
и по научной специальности 5.2.3 «Региональная и отраслевая экономика».

УДК 338.23+001.895(075.8) 
ББК 65.011.151я73
Авторский коллектив

Козловская Эра Анатольевна, доктор экономических наук, 
профессор, профессор кафедры финансов и денежного обращения 
Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (
гл. 2 и 7).
Яковлева Елена Анатольевна, доктор экономических наук, доцент, 
профессор кафедры экономики и управления предприятиями 
и производственными комплексами Санкт-Петербургского государственного 
экономического университета (гл. 3 и 5).
Бучаев Яхья Гамидович, доктор экономических наук, профессор, 
профессор кафедры менеджмента, ректор Дагестанского 
государственного университета народного хозяйства (гл. 1, гл. 4 — 
совместно с М.М. Гаджиевым).
Гаджиев Магомедрасул Магомедович, доктор экономических 
наук, профессор, профессор кафедры менеджмента Дагестанского 
государственного университета народного хозяйства (гл. 4 — совместно 
с Я.Г. Бучаевым, гл. 6).
Введение

Развитие информационных технологий, искусственного интеллекта, 
а также всеобъемлющая цифровизация процессов деятельности 
предприятия требуют учета, оценки, анализа и расчетного 
прогноза по антиципации и диверсификации возможных 
рисков и угроз возникновения проблемных ситуаций в системе 
стратегического управления инновационной деятельностью предприятия 
и связанных с этим ситуациях, например при снижении 
эффективности функционирования в условиях неблагоприятной 
конъюнктуры, нехватки каналов финансирования, отсутствия 
опережающей подготовки кадров, при изменениях, возникающих 
во внутренних материальных и нематериальных факторах инновационной 
деятельности, в том числе в результате кибератак, а также 
угроз, сопряженных с кибербезопасностью всего информационного 
поля предприятия. Данные обстоятельства обусловливают необходимость 
когнитивного усиления процессов планирования, организации, 
координации и контроля материальных и нематериальных 
факторов эффективности ведения инновационной деятельности 
предприятия, что возможно посредством когнитивного аппарата 
теории адаптивного управления, общепринятых методов логического, 
системного, экономического, финансового и инвестиционного 
анализа.
Инновационная деятельность постепенно становится главным 
условием экономического развития предприятия, кластера, отраслей 
промышленности, дает импульс социально-экономическому 
развитию региона, повышению качества жизни населения. 
Традиционный инвестиционный процесс как источник экстенсивного 
воспроизводства не отвечает требованиям цифровизации 
промышленного производства, так как не затрагивает вопросы 
цифровой трансформации управления, управляющей структуры 
предприятия, сосредоточившись на внедрении цифровых решений 
в само производство и обработку информации без подсистемы поддержки 
решений для руководства. Общепринятые мероприятия 
по стимулированию инвестиционного процесса, зачастую направленные 
на аккумуляцию объемов капитальных вложений, становятся 
недостаточными и в большинстве случаев невозможными 
из-за ограниченности ресурсов в условиях современной экономики 
и системного кризиса в стране.
Вовлечение субъектов предпринимательства в инновационный 
процесс и обеспечение их взаимодействия с другими субъектами 
в информационной и цифровой экономике предопределяют важность 
внедрения системы стратегического управления инновационной 
активностью на основе ситуационного подхода, логико-
лингвистического моделирования предвосхищения и разрешения 
проблемных ситуаций в инновационной среде, которые отражают 
основные концепты современной теории управления (информация, 
знания, интеллектуальная деятельность, взаимосвязи, когнитивные 
динамические сценарии и т.д.). Это говорит о необходимости перехода 
к методологии управления инновационным развитием предпринимательских 
структур, основывающейся на когнитивных методах 
управления, начальным этапом которого является разработка 
концептуального каркаса моделируемой социально-экономической 
системы в условиях цифровой трансформации.
Цифровизация — это прежде всего результат деятельности 
на всех ярусах управления промышленными системами, это часть 
государственного управления или информационно-логический 
процесс интеллектуальной деятельности человека по внедрению 
современных информационно-коммуникационных технологий, 
имеющий свои цели — повышение качества жизни, решение 
проблем, связанных с бедностью, безработицей и стратегическими 
разрывами в деятельности научно-производственного предприятия, 
кластеров, совокупности кластеров. Цифровая трансформация 
систем управления предприятия должна проходить в условиях 
действия адаптивного механизма управления на основе реализации 
основных функций управления — планирование, организация, координация 
и контроль с их семантической интеграцией, что обеспечивает 
обратный логический вывод и координацию взаимосвязей 
для строгого соответствия критериям рискозащищенности принятых 
управленческих решений, экономической, киберфизиче-
ской и информационной безопасности и соблюдения равновесия 
во всех звеньях в системе. Разрабатываемые сквозные технологии 
цифровой трансформации управления предприятия на основе 
теории адаптивного управления представляют собой программные 
комплексы на основе интеллектуальных динамических решений 
по своевременному разрешению стратегических проблемных ситуаций 
в инновационной деятельности в ходе реализации функций 
управления в управляющей структуре предприятия. Такой подход 
позволяет расширить возможности методики «опережающего выявления 
угроз и оценки рисков при моделировании проблемных ситуаций» [
44] и осуществлять поиск решений проблемных ситуаций 
на уровне ситуационных центров по управлению рисками по всей 
природно-продуктовой вертикали, т.е. цифровая трансформация 
для предприятий должна проходить в рамках стратегии развития 
и на основе проработанной промышленной политики.
Промышленная политика для внедрения инноваций должна 
учитывать:
1) феномены искусственного и гибридного интеллектов в распознавании 
образов;
2) развитие киберфизических систем и промышленного интернета;

3) сочетание средств когнитивного анализа речемыслительной 
деятельности и интеллектуальных решений в управлении на основе 
экспертных систем поддержки решений;
4) необходимость опережающей апробации сквозных технологий 
управления по цифровой трансформации предприятия на основе 
цифровых двойников в соответствии с задачами промышленной 
политики, требованиями законодательства, передовыми 
тенденциями и опытом.
В результате изучения курса студенты будут:
 
• знать основные принципы, концепции, методы/модели, 
функции управления инновационной инвестиционной деятельностью 
предприятия;
 
• уметь анализировать и оценивать последствия принятых управленческих 
решений в экономике и финансах, инновационной 
инвестиционной деятельности предприятия;
 
• владеть современными методиками анализа, оценки, прогноза, 
моделирования и обоснования управления инвестициями и финансами 
в инновационной инвестиционной деятельности предприятия.

Глава 1. 

СОДЕРЖАНИЕ И АНАЛИЗ 
ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ

Современная экономика постепенно приобретает черты инновационной 
экономики, которая связана с разработкой, внедрением 
и использованием высоких технологий. Быстрые изменения 
на рынке и глобализация экономики приводят к тому, что способность 
к инновационному развитию становится важнейшим конкурентным 
преимуществом как для предприятия, так и для страны 
в целом. Проблема создания институтов инновационной системы, 
позволяющей генерировать, воспроизводить и использовать научно-
технические инновации для повышения темпов экономического 
развития и качества жизни в нашей стране, приобретает чрезвычайно 
актуальное значение.
Сильным импульсом к исследованию инновационных процессов 
и оценки их места в экономическом развитии страны дали 
работы Н. Кондратьева (1892–1938), в особенности рассмотренные 
им большие циклы конъюнктуры («длинные волны»). 
Исследования Кондратьева инициировали дальнейшее изучение 
причин этих циклов и их продолжительность. В качестве наиболее 
важной их основы были признаны инновации. Родоначальником 
теории инновационного развития в ее современном виде считается 
Й. Шумпетер (1883–1950), который рассматривал инновации как 
изменения в технологии и управлении, новые направления в использовании 
ресурсов.
Согласно определению, приведенному Й. Шумпетером в книге 
«Теория экономического развития», предприниматель — тот, кто 
по-новому соединяет, использует ресурсы. По его мнению, предприниматель — 
это новатор, который разрушает сложившееся экономическое 
равновесие, стимулируя развитие. Предприниматель — 
партнер изобретателя, распознающий ценность нововведения, осваивающий 
его и представляющий рынку, играет решающую роль 
в процессе экономического роста. Предпринимательство фактически 
выступает как эквивалент инновационности, позволяющий 
бизнесу добиться более или менее длительного конкурентного преимущества 
на рынке.
В то же время, несмотря на общее признание важности инноваций 
для обеспечения устойчивого развития предприятия, для по-
нятийного и терминологического аппарата по данной проблематике 
характерно отсутствие четких определений. Этот факт отмечается 
как отечественными, так и зарубежными исследователями.
При исследовании инновационного развития в первую очередь 
требуется изучение следующих основных понятий: инновация, 
классификация инноваций, инновационный процесс и его структура, 
инновационная деятельность с соответствующей характеристикой. 
Анализ перечисленных экономических категорий позволит 
понять современную концепцию инновационного развития.
Первое определение инновации можно найти в научных исследованиях 
культурологов в XIX в., оно подразумевало введение некоторых 
элемен тов одной системы в другую. Со временем определение 
инновации претерпело значительные изменения.
В научный оборот понятие «инновация» в 1911 г. ввел Й. Шум-
петер, австрийский, позже американский ученый. Он раскрыл 
данное понятие в работе «Теория экономического развития», где 
писал об инновационных процессах как о новых комбинациях, формирующихся 
в результате реорганизации производства путем внедрения 
новых техники, сырья, продукции, выхода на новые рынки 
сбыта.
Разные исследователи трактовали эту экономическую категорию 
по-своему. Так, наряду с Й. Шумпетером Ф. Валента и Л. Вол-
дачек считали, что инновация — это «изменение». Э. Уткин понимает 
под инновацией конкретный «объект», Ф. Никсон — «совокупность 
мероприятий», а С. Валдайцев — «освоение новой 
продукции». И. Молчанов и Л. Гохберг, характеризуя это явление, 
используют термин «результат». Исследователи В. Лапин, Б. Твис 
и В. Медынский рассматривают инновацию как «процесс». П. За-
влин раскрывает ее с позиции «использования результатов».
В буквальном смысле «инновация» (от англ. Innovation) переводится 
на русский язык как введение нового и означает процесс 
использования новшества или изобретения (от англ. Invention), т.е. 
новая идея, или новация (от англ. Novation), с момента принятия 
к распространению приобретает новое качество — становится инновацией. 
Процесс такого преобразования называется инновационным 
процессом, а само выведение новшества на рынок — коммерциализацией. 
Для того чтобы новая идея получила воплощение 
в виде новой технологии или нового продукта, она должна обладать 
научно-технической новизной, производственной реализуемостью 
и экономической эффективностью.
Наиболее полным и всеобъемлющим представляется следующее 
определение: «Инновация — это процесс реализации новой идеи 
в любой сфере жизни и деятельности человека, способствующей 
удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящей 
экономический эффект» [11, 16].
Определение, которое изложено Правительством Российской 
Федерации, следующее: «Инновация (нововведение) — это конечный 
результат инновационной деятельности, получивший 
реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, 
реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического 
процесса, используемого в практической деятельности» [
2].

1.1. ОСНОВОПОЛОЖНИКИ ИННОВАТИКИ

Основа теории инноватики зиждется на ряде положений. Рассмотрим 
некоторые из них.
Значительный вклад в становление инноватики внесли исследования 
Карла Маркса (1818–1883). К ним также относятся:
1) представление о кризисе перепроизводства;
2) механизм выхода из него;
3) принцип синергетического эффекта кооперации и др.
В отличие от представителей классической политической экономии (
А. Смит, Д. Рикардо), отрицающих возможность общих 
кризисов перепроизводства, Маркс считал, что экономические кризисы 
перепроизводства выступают как элемент циклического развития 
капиталистической экономики, являются следствием нарушения 
условий макроэкономического равновесия (Маркс первый 
их сформулировал).
Причину экономических кризисов перепроизводства Маркс 
усматривал в том, что расширение производства не порождает 
автоматически пропорцио нального увеличения эффективного 
спроса.
Маркс описал механизм выхода из экономических кризисов 
на основе массового обновления капитала:
1) экономический кризис перепроизводства проявляется среди 
прочего в затоваривании, отсюда следует снижение цен;
2) стремясь приспособиться к низким ценам, капиталист обязательно 
стремится снизить издержки путем внедрения нового высокопроизводительного 
оборудования;
3) возникает спрос на новое оборудование и новейшие технологии, 
что влечет за собой увеличение спроса на рабочую силу соответствующей 
новой квалификации;
4) работники, зарабатывая, предъявляют спрос на потребительские 
товары;
5) возникает занятость второго, третьего и т.д. порядков.
Данный процесс схож с механизмом мультипликатора, подробно 
описанным Дж. Кейнсом.
Существенную лепту в развитие инноватики внес основатель 
теории циклов конъюнктуры, русский ученый-экономист 
М.И. Туган-Барановский (1865–1919). Он разработал общее понятие 
экономической конъюнктуры, обосновал необходимость ее 
изучения для исследования динамики народного хозяйства. Концепция 
рынка и экономической конъюнктуры стали для него отправным 
пунктом в исследовании процессов и циклов. Теорию 
циклов и кризисов М.И. Туган-Барановский изложил в широко 
известной книге «Промышленные кризисы в современной Англии, 
их причины и влияние на народную жизнь», вышедшей в начале 
ХХ в.
Раскроем более подробно понятия, введенные вышеуказанными 
теориями.
Конъюнктура (лат. conjunctura от conjungo — связываю, соединяю) — 
стечение обстоятельств, ситуация, положение вещей, 
способное влиять на исход какого-либо дела.
Экономическая конъюнктура — совокупность признаков, характеризующих 
состояние экономики в определенный период; 
сложившаяся экономическая обстановка, временная ситуация, характеризующаяся 
определенными показателями, отражающими состояние 
мирового хозяйства или хозяйства страны (нацио нальной 
экономики). Показателями, характеризующими конъюнктуру, 
могут стать характеристики внешней среды фирмы (стратегический 
климат), а также состояние и динамика ее стратегического потенциала. 
Поскольку одновременно оценивается состояние и внешней, 
и внутренней среды фирмы или страны, можно сказать, что конъюнктура 
определяет их стратегические позиции.
В 1920-е гг. российские ученые были вовлечены в работу над 
поставленными В.И. Лениным грандиозными задачами роста производительных 
сил страны по следующим направлениям:
1) выдвижение идеи новой экономической политики (НЭП) — 
развитие социалистических начал на базе элемен тов капитализма 
и рынка — и ее реализация;
2) разработка и реализация плана государственной электрификации 
России (ГОЭЛРО) и становление государственного индикативного 
планирования;
К покупке доступен более свежий выпуск Перейти