Инновационные методы управления затратами в сегментах нефтегазового производства

О. В. Еременко 

Инновационные методы 
управления затратами 
в сегментах нефтегазового 
производства 

Учебное пособие 

Москва 
Берлин 
2019 

УДК 658.5:621 (075) 
ББК 65.30я73 

Рецензенты: 
Шпаков В. А., канд. экон. наук, проф. кафедры «Экономика нефтяной и газовой 
промышленности» ФГАОУ ВО «РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина»;  
Коваленко Г. Л., д-р экон. наук, профессор, зав. отделения экономики, гуманитарных  
и естественнонаучных дисциплин Оренбургского филиала  
ФГАОУ ВО «РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина» 

Еременко, О. В. 
Е70   Инновационные методы управления затратами в сегментах 
    нефтегазового производства : учебное пособие / О. В. Еременко. – 
    Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 142 с. 

ISBN 978-5-4499-0088-3 

В учебном пособии рассмотрена значимость процесса управления затратами в 
российских нефтегазовых компаниях; изучены современные проблемы и тренды 
формирования затрат в сегментах нефтегазового производства; отражены теорети-
ческие и методологические аспекты их анализа и планирования, обобщены основ-
ные категории и определения, система показателей; дан обзор методов сбора 
необходимой информации; определена специфика управления затратами нефтегазо-
добывающих и перерабатывающих предприятий; сформулированы инновационные 
технологии в управлении затратами в добыче и переработке углеводородного сырья, 
возможности применения цифровых инструментов, моделей, платформ. 
Учебное пособие одобрено к изданию УМО Оренбургского филиала федераль-
ного государственного автономного образовательного учреждения «РГУ нефти и 
газа (НИУ) имени И. М. Губкина» (протокол № 2 от 26 сентября 2018 года). Пособие 
рекомендовано студентам, обучающимся по направлениям подготовки: 38.03.02. – 
Менеджмент, профиль – «Производственный менеджмент» при изучении дисци-
плин: «Экономика организаций (предприятий)», «Экономика отрасли», «Анализ и 
диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», «Планирование 
производства»; 15.03.04 – Автоматизация технологических процессов и 21.03.01 – 
Нефтегазовое дело при изучении дисциплины «Основы экономики и организации 
нефтегазового производства»; 18.03.01 – Химическая технология при изучении дис-
циплины «Основы экономики и управления производством», а также специалистам 
нефтегазовых компаний в области управления затратами. 
Учебное пособие является собственностью автора и ее репродуцирование (вос-
произведение) любыми способами без согласия автора запрещается. 
Текст печатается в авторской редакции. 

УДК 658.5:621 (075) 
ББК 65.30я73 

ISBN 978-5-4499-0088-3
© Еременко О. В., текст, 2019
© Издательство «Директ-Медиа», макет, оформление, 2019

Моим родителям посвящается 

Перед прочтением 

Рассчитываю, что данное учебное пособие будет полезно для 
специалистов, интересующихся современными проблемами эконо-
мики российского нефтегазового бизнеса, в особенности, управле-
нием затратами как наиболее доступным инструментом повышения 
эффективности деятельности предприятий. Дело в том, что в усло-
виях ухудшения общемировой конъюнктуры углеводородного 
рынка; структуры запасов, технических проблем разработки зрелых 
месторождений; недофинансирования технологий воспроизводства 
основных фондов; цифровизации технологических процессов и др. 
в сегментах нефтегазового производства объективной становится 
необходимость инноваций.  

Основными сегментами нефтегазовых компаний (НГК) являют-

ся добыча и переработка, которые первыми столкнулись с ухуд-
шающейся динамикой, как макроэкономических, так и микро-
экономических факторов, среди которых необходимо выделить: 

• рост обводненности скважин;
• увеличение доли месторождений с трудно-извлекаемыми за-
пасами и худшими фильтрационно-емкостными свойствами кол-
лекторов; 
• отсутствие в первоначальных геологических моделях разра-
ботки всех особенностей месторождений и, следовательно, техно-
логий, позволяющих эффективно эксплуатировать их; 

• крайнюю изношенность перерабатывающих мощностей и т. д.
Все эти обстоятельства являются причинами увеличения себе-

стоимости продукции и выпадающих доходов недропользователей. 

В этих условиях снижение себестоимости является одной из 

ключевых целей управления НГК, так как ее уровень напрямую 
связан с объемом, качеством и ассортиментом продукции, исполь-
зованием рабочего времени, сырья, материалов, энергетических 
ресурсов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т. д.; 
обуславливает размер получаемого недропользователем финансо-
вого результата, т. е. тот или иной уровень эффективности его 
функционирования. 

3 

Актуальность рассматриваемого вопроса, кроме этого, обу-

словлена тем, что в условиях недостатка инвестиционных ресур-
сов, возникает вопрос выбора наиболее эффективного варианта 
направления инвестиций. При этом, мы должны быть убеждены, 
что оценка вариантов произведена с учетом специфики месторож-
дений, а также влияния на показатели затрат предприятия, что де-
лает 
проблему 
совершенствования 
существующей 
системы 

управления затратами еще более значимой.  

В целом, рассматриваемый в настоящем пособии процесс 

управления затратами, в первую очередь, включает разработку 
концепции информационной поддержки принятия управленческих 
решений, модернизацию методов управленческого, производствен-
ного и бухгалтерского учета, а также решение таких задач, как: 

– выбор метода учета затрат на производство и калькулирова-

ния себестоимости продукции; 

– классификацию, формирование и оценку величины затрат,

как в целом по предприятию, так и на производство отдельных 
продуктов; 

– разработку методов контроля и анализа затрат, в т. ч. выбор

направления действий по их минимизации; 

– формирование портфеля организационных и технических ме-

роприятий, направленных на снижение затрат. 

В конечном итоге, управление затратами предполагает подчи-

нение процессов внутреннего планирования функционирования 
недропользователей целям оптимизации затрат. Однако без глубо-
кой проработки методической базы внедрение существенных ново-
введений в области управления затратами проблематично. В связи 
с этим решение задач управления затратами, перечисленными вы-
ше, направлено на формирование достоверной и полной информа-
ции о величине и структуре затрат, возможности их анализа и 
контроля, регулирования с целью оптимизации и повышения 
успешности деятельности каждого хозяйствующего субъекта.  

Цель пособия заключается в формулировке подходов, позволя-

ющих совершенствовать управление затратами региональных 
нефтегазодобывающих компаний; систематизации ключевых мо-
ментов системы управления затратами на газоперерабатывающих и 
газодобывающих предприятиях; анализе существующих теорети-
ческих и методических подходов к классификации и формирова-
нии затрат; обосновании выбора наиболее приемлемых подходов 
калькулирования себестоимости и учета затрат газоперерабатыва-

4 

ющего и добывающего производства; адаптации зарубежной прак-
тики управления затратами газоперерабатывающего завода; выяв-
лении 
объективных 
взаимосвязей 
предлагаемых 
методов 

управления  
затратами с системой управления газоперерабатывающим пред-
приятием в целом; формулировке комплекса мероприятий, направ-
ленных на оптимизацию затрат газопромысловых управлений и 
газоперерабатывающих заводов при реализации ресурсосберегаю-
щих инноваций; оценке экономической целесообразности меро-
приятий, направленных на повышение ресурсоэффективности 
производства. 

Теоретической и методологической основой подготовки учеб-

ного пособия послужили труды отечественных и зарубежных уче-
ных, посвященные проблемам формирования, учета и управления 
затратами, операционного анализа и контроля. В качестве инфор-
мационной базы были использованы законодательные и норматив-
ные акты РФ, базовые концепции управления затратами, учетные 
данные и отчетность, предоставленные региональной нефтегазовой 
компанией. 

Материалы, обобщенные в пособии, имеют прикладное значе-

ние и теоретическое значение, поскольку позволяют пополнить 
теоретический арсенал и сформировать механизм контроля и оцен-
ки эффективности управления затратами в практической деятель-
ности газодобывающих и газоперерабатывающих предприятий, 
способствуют устойчивому развитию региональных нефтегазодо-
бывающих компаний. 

ГЛАВА I 
Современные проблемы 
управления затратами нефтегазовых компаний  

§ 1.1 Глобальные тренды, предполагающие инновационные 
методы управления затратами нефтегазовых компаний 

Российский нефтегазовый комплекс в настоящее время ощуща-
ет на себе чрезвычайную турбулентность мирового углеводородно-
го рынка, выражающуюся в его чрезмерной волатильности, 
эскалации напряженности на территории и вокруг стран – лидеров 
по добыче нефти и газа, сокращении производства атомной энер-
гии и росте альтернативной, попытках формирования глобального 
газового рынка, возрастании инфраструктурных ограничений в об-
ласти магистрального транспорта и т. д.1  
Россия в силу своего колоссального ресурсного потенциала, 
особого территориального расположения и логистических особен-
ностей оказалась в эпицентре глобальных трендов, подтверждаю-
щих приоритетность наращивания технологического потенциала, 
стратегически необходимого для обеспечения максимальной эф-
фективности диверсификации транспортных маршрутов, экспорт-
ных операций, углубления переработки и укрепления позиций на 
мировой энергополитической арене2. Последняя меняется очень 
быстрыми темпами, как по роли ключевых игроков, так и по ин-
струментам конкурентной борьбы, ими используемыми (рису-
нок 1)3. 
Рост конфликтных настроений на Ближнем Востоке и в Южной 
Америке, неопределенная позиция Китая, ухудшение отношений с 
США не дают России в полном мере урегулировать отношения с 
традиционными партнерами, построить стратегические транспорт-

1 Конопляник А., Рынок газа в условиях неопределенности. [Электронный ре-
сурс] // 
PRO-GAS. – 
2014. – 
03 
февраля. – 
Режим 
доступа: 
http://pro-
gas.ru/price/news/98.htm. 
2 Мартынов В. Г., Мурадов А. В., Баранов В. В., Агарков О. А., Иванов И. В., Фор-
мирование инновационной экономики России: монография. – М.: «Недра», 2011, 
547 с. 
3 Еременко О. В., Макроэкономические аспекты необходимости перехода к инно-
вационно-ориентированной модели управления нефтегазовым комплексом России 
в условиях формирования глобального газового рынка // Конкурентоспособность 
в глобальном мире: экономика, наука, технологии, 2017, № 4 (ч. 3), С. 73–77. 

6 

                     

ные маршруты поставок углеводородного сырья (УВС). Положи-
тельной, однако, стоит признать общемировую тенденцию расту-
щего спроса на углеводороды. Так, за последние 10 лет спрос на 
нефть вырос в целом на 1653 млн барр./сутки4. 
 

На фоне роста внутренних 

проблем и давления со стороны 

населения США снизили 

влияние на глобальный сценарий 

изменения мировой 

энергополитики

Россия пытается урегулировать 

отношения с ключевыми игроками 
мирового углеводородного рынка,

традиционными партнерами, 

диверсифицирует транспортные 

маршруты поставок УВС

Северная Корея направляет 

усилия на устранение 

регионального дисбаланса

При наблюдаемом стремлении 

Китая к большей геополитической 
мощи в ЮВА и Африке, его роль в 

глобальном контексте остается 

неопределенной

Нарастание конфликта 

между ядерными 

державами - Индией и 

Пакистаном за 

кашмирский регион

Иран укрепил свое влияние в 

Персидском заливе при 

ослаблении Ирака

Среднее увеличение спроса на нефть 
в 2002 - 2017 гг. (млн. барр./сутки)

Северная Америка - 282

СНГ- 132

ЦВЕ- 78

Ближний
Восток- 280
Африка
- 112

Азия и Океания

- 623

Южная Америка - 146

 
Рисунок 1. Изменения в поведении отдельных игроков  
на мировом углеводородном рынке 
 
Для российского НГК особо следует выделить изменение роли 
природного газа (ПГ) в мировой энергоматрице. Общемировые до-
казанные запасы ПГ (таблица 1) увеличились на 0,4 трлн м3 (или на 
0,2 %) и составили 193,5 трлн м3, которых достаточно для 52,6 лет 
его добычи при сохранении уровня 2017 года. Наиболее значитель-
ный рост запасов (0,3 трлн м3) отмечен в Израиле. Если говорить о 
структуре запасов по регионам мира, то крупнейшие запасы ПГ 
находятся на Ближнем Востоке (79,1 трлн м3 или 40,9 % от  

4 Шпаков В. А., Еременко О. В., Особенности управления качеством инновацион-
ного потенциала и инновационной активностью нефтегазодобывающих компаний 
России. Часть I: Точка отсчета // Управление качеством в нефтегазовом комплек-
се, 2016, № 4, С. 6–12. 

7 

                     

общемировых), за которым следуют страны СНГ (59,2 трлн м3 или 
30,6 %). 
Добыча газа за год в мире повысилась на 131 млрд м3 (или на 
4 % – это в 1,8 раза превышает средний за последние 10 лет темп 
роста) и достигла 3680,4 млрд м3. Наибольший вклад в этот при-
рост внесла Россия – 46 млрд м3 (8,2 %), за которой следовали 
Иран – 21 млрд м3 (10,5 %), Австралия – 17 млрд м3 (18 %) и Ки-
тай – 11 млрд м3 (8,5 %). 
Увеличение запасов и добычи газа подкрепляется бурным рас-
ширением поставок сжиженного природного газа (СПГ), повыша-
ющих его доступность во всем мире, а также индустриализацией 
развивающихся стран Азии и Африки; продолжением перехода от 
угля к газу в Китае; увеличением недорогих поставок в Северной 
Америке и на Ближнем Востоке5. 
 
Таблица 1. – Страны-лидеры по запасам и добыче ПГ 
в 2017 году 

Страна 

Доказанные запасы газа
Добыча газа

трлн м3 

доля в 

мировых 
запасах, %

обеспеченность 
(R/P), лет  
млрд м3 

доля в 
мировой 
добыче, %

Россия
35,0
18,1
55,0
635,6
17,3

Иран
33,2
17,2
148,4
223,9
6,1

Катар
24,9
12,9
141,8
175,7
4,9

Туркменистан
19,5
10,1
314,1
62,0
1,7

США
8,7
4,5
11,9
734,5
20,0

Саудовская 
Аравия
8,0 
4,0 
72,1 
111,4 
3,0 

Венесуэла
6,4
3,3
170,2
37,4
1,0

Объединенные 
Арабские  
Эмираты

5,9 
3,1 
98,2 
60,4 
1,6 

Канада
1,9
1,0
10,7
176,3
4,8

Норвегия
1,7
0,9
13,9
123,2
3,3

Другие страны
49,3
24,9
-
1340,0
36,3

Всего в мире
193,5
100,0
52,6
3680,4
100,0

Источник: Составлено автором по: BP Statistical Review of World Energy, June 2018

5 Новикова А. С., Еременко О. В., Проблемы управления инновационной деятельностью 
российских нефтегазовых компаний в условиях нарастания геополитического 
одиночества // Междисциплинарный подход к исследованию экономики: 
сборник материалов III Международной научно-практической конференции.  
В 3-х ч. Ч. I / науч. ред. Г. М. Россинская; отв. ред. Н. С. Ишмухаметов. – Уфа: 
РИЦ БашГУ, 2017, С. 153–156. 

8 

                     

Объемы запасов меняются постоянно в связи с открытием новых 
месторождений, внедрением новых технологий разработки и эксплуатации 
месторождений. И в этой связи, особенно важны инновации, 
позволяющие увеличить запасы технически извлекаемого газа, 
обеспечивающие доступ к новым нетрадиционным источникам этого 
ресурса. Современные технологии позволили перевести колоссальные 
объемы потенциальных (прогнозных) ресурсов в запасы, 
обеспечили возможности получения прибыли компаниями, причем 
обозначилась отчетливая зависимость степени новизны применяемых 
технологий и размера прибыли. Сегодня принципиальное значение 
приобрела триада «инновационные технологии – опыт и навыки ра-
боты в нестандартных условиях – развитая инфраструктура»6.  
Кроме прочего, технологические новшества привели к появле-
нию новых центров производства газа, таких как: Канада, Австра-
лия и Китай; обеспечили значимость ПГ как глобальному топливу; 
сместили приоритет в добыче газа в сторону стран – недавних им-
портеров этого энергоносителя; изменили характер экологических 
дебатов в обществе7. Новые технологии повлияли и на рост по-
требности в газе (таблица 2).  
 
Таблица 2. – Крупные потребители природного газа в 2017 году  

Страна 
Потребление газа

млрд м3
доля в мировом потреблении, %

США
739,5
20,1

Россия
424,8
11,6

Китай
240,4
6,6

Иран
214,4
5,8

Япония
117,1
3,3

Канада
115,7
3,2

Саудовская Аравия
111,4
3,0

Германия
90,2
2,5

Великобритания
78,8
2,1

Италия
72,1
2,0

Франция
44,7
1,2

Другие страны
1421,3
38,6

Всего в мире
3670,4
100,0

Источник: Составлено автором по: BP Statistical Review of World Energy, June 2018

6 Еременко О. В., Эффективность развития ресурсного потенциала нефтегазодобы-
вающего предприятия инновационным методом интеллектуальных скважинных 
систем / О. В. Еременко // Интеллект. Инновации. Инвестиции, 2012, № 2, С. 24–27. 
7 Дмитриевский А. Н., В. Г. Мартынов, Л. А. Абукова, Н. А. Еремин. Цифровиза-
ция и интеллектуализация нефтегазовых месторождений / Современные методы и 
алгоритмы систем автоматизации (СА) в НГК, 2016, № 2(24), С. 13–19. 

9 

                     

За 2017 год потребление газа обозначило самый быстрый с мо-
мента последнего финансового кризиса темп прироста – 3,0 % за 
год или 96 млрд м3. Это произошло в основном за счет увеличения 
потребности в этом ресурсе экономики Китая (потребление газа 
возросло за год на 14,8 % (или на 31,1 млрд м3) и составило одну 
треть роста мирового потребления) для выполнения мероприятий 
Программы охраны окружающей среды, принятой в 2013 году. 
Возрастание спроса наблюдалось на всех континентах. Так, на 
Ближнем Востоке потребление ПГ возросло на 28 млрд м3, а в Ев-
ропе – на 26 млрд м3. Что касается стран, обозначивших снижение 
потребления, то здесь нужно отметить США (падение на 1,2 % или 
11 млрд м3). 
Анализируя конъюнктуру газового рынка, следует разделять 
рынок трубопроводного (сетевого) газа и рынок СПГ. Последний 
уже давно стал глобальным с точки зрения возможности доставки в 
любой мировой порт8. Что же касается рынка сетевого газа, то во-
прос динамики его развития остается дискуссионным и зависит от 
состояния мирового энергетического баланса (ТЭБ), нацеленного 
сегодня на смещение потребления в сторону нетрадиционных энер-
гоносителей, воспроизводимых источников энергии и появление 
новых центров производства. Многие считают, что переломным 
станет 2030 год, когда доля газа должна сравняться в мировом ТЭБ 
с долей нефти при определенных изменениях обстановки в миро-
вой экономике и геополитике. Тем не менее, рынок трубопровод-
ного газа имеет преимущества и еще долгое время может 
оставаться основным. 
На рынке СПГ обозначился устойчивый рост поставок (на 6,2 % 
в 2017 году), обгоняющий межрегиональные поставки трубопро-
водного газа. Основной центр роста производства СПГ наблюдает-
ся в Австралии и США (на 17,2 и 13,1 млрд м3 соответственно) с 
целью удовлетворения потребностей стран АТР и, прежде всего, 
Японии, Китая и Кореи (рисунок 2)9.Также быстро нарастает по-
требление ПГ в Индии и Индонезии. 

8 BP Statistical Review of World Energy / BP. – London: BP, June 2018, 661 р. 
9 BP Statistical Review of World Energy / BP. – London: BP, June 2018, Р. 365. 

10