Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Маркетинг рыночных ниш

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 804950.01.01
Доступ онлайн
от 152 ₽
В корзину
Пособие подготовлено на основе курса «Рыночные ниши». Приведены классификация и типология рыночных ниш. Рассмотрено понятие ниши, описан процесс поиска и оценки ниш, предложены стратегии выбора и развития. Для сотрудников отделов маркетинга отечественных компаний, работающих с инновационными высокотехнологичными продуктами. Книга будет полезна преподавателям, слушателям бизнес-школ и магистрам.
Токарев, Б. Е. Маркетинг рыночных ниш : учебное пособие / Б. Е. Токарев. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2023. — 124 c. - ISBN 978-5-9776-0553-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2023951 (дата обращения: 27.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Маркетинг 
рыночных ниш

2023

Москва

ИНФРА-М

Токарев Б. Е. 

Учебное пособие

УДК [339.13:658.8](075.8)
ББК 65.291.31я73-1
Т51

Токарев Б. Е.
Маркетинг рыночных ниш : учебное пособие / Б. Е. Токарев. — 
Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2023. — 124 c.

ISBN 978-5-9776-0553-3  
ISBN 978-5-16-018558-3
ISBN 978-5-16-111541-1 (on-line)

Пособие подготовлено на основе курса «Рыночные ниши». Приведены 
классификация и типология рыночных ниш. Рассмотрено понятие ниши, 
описан процесс поиска и оценки ниш, предложены стратегии выбора и развития.

Для сотрудников отделов маркетинга отечественных компаний, работающих 
с инновационными высокотехнологичными продуктами. Книга будет 
полезна преподавателям, слушателям бизнес-школ и магистрам.

Электронная версия книги доступна в электронной библиотечной системе 
www.znanium.com

УДК [339.13:658.8](075.8) 
ББК 65.291.31я73-1

ISBN 978-5-9776-0553-3 
© Токарев Б. Е., 2023 
ISBN 978-5-16-018558-3 
© Издательство «Магистр», 2023

Т51

Маркетинг рыночных ниш       5

Оглавление

Оглавление
Введение   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .7

Глава
1
Рыночные ниши: что это и какие бывают  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .9
Обоснование понятия рыночной ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .10
Классификация рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .17
Типология рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .19

Глава
2
Поиск рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .27
Процесс поиска рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .27
Поиск действующих ниш рынка известных продуктов   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .29
Поиск действующих ниш рынка инновационных продуктов   .  .  .  .  .  . 35
Поиск потенциальных рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .39
Поиск неосвоенных рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 40
Поиск имплицитных рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 44
Практическое применение теории потребностей  
для поиска рыночных ниш   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 46

Глава
3
Оценка ниши рынка   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .52
Рыночные факторы воздействия на ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 56
анализ жизненного цикла ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 58
анализ нишевых потребителей   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .60
Оценка потребителей действующих ниш рынка   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .61
Оценка потребителей потенциальных ниш рынка   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 63
анализ состояния конкуренции в нише   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 63
Отраслевой анализ положения ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 66
Изучение влияния макрофакторов на нишу   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .69

Оглавление

Анализ трендов рынка   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .71
Гнездовая модель комплексной оценки ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .73

ГлАвА
4
Стратегии выбора рыночной ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .75
Оценка возможности компании работать в нише   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .76
выбор стратегии освоения рыночной ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .82

ГлАвА
5
Развитие рыночной ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 88
Решения по развитию рыночной ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 88
Поиск путей совершенствования потребительской ценности 
нишевого продукта   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 90
Развитие ниши за счет привлечения новых потребителей  
нишевых продуктов   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 100
Развитие ниши за счет совершенствования  
потребительских качеств нишевых продуктов   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 101
Развитие ниши за счет совершенствования   
потребительского опыта    .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 108
Развитие инновационной ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 113
Комплекс маркетинга для развития ниши   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 116

Заключение   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 121

Маркетинг рыночных ниш       7

Введение

введение
В словарь маркетолога давно и прочно вошел термин «ниша». 
В прямом смысле ниша — это углубление в стене, которое выпол-
няет определенную функцию, скажем, оградить установленные в 
ней скульптуру или цветок от возможных повреждений. Однако 
нас в данном пособии будет интересовать совсем другое значение 
термина «ниша», непосредственно связанное с рынком в целом и 
с маркетингом в частности.
Согласно американскому толковому словарю ниша — «это ситуация 
или вид деятельности, специально предназначенные для 
чьих-то индивидуальных способностей и характера». В определении 
выделен значимый фактор — индивидуальность. Достаточно 
ли одного этого критерия, чтобы утверждать о существовании 
ниши? Нет, поскольку известно, что каждый человек индивидуален, 
равно как уникальна любая компания. Этого критерия недостаточно, 
чтобы четко определить: здесь на рынке ниша, а вот 
там — не ниша. Значит, необходимо найти такие признаки, которые 
смогут доказательно показать наличие на рынке ниши, а также 
оценить ее параметры.
Точно так же, как в классическом определении сегмента рынка — 
это формально (мысленно) объединенные на основе выбранных 
критериев потребители, так и ниша — это в первую очередь 
потребители нишевых продуктов. В каком-то источнике нашел 
интересную фразу: «Ниша — это группа похожих людей с 
общей проблемой, страстью или интересом».
Многочисленные публикации и выступления экспертов свидетельствуют, 
что на рынке существует много ниш. Причем это 
относится как к рынкам, давно сформировавшимся, например 
хлебобулочные изделия, к рынкам цифровым, например приложения 
для общения чем-то увлеченных людей, а также к рынкам 
инновационным, например компьютерные игры с функцией дополненной 
реальности AR.
Поскольку существование ниш можно признать свершившимся 
фактом, то возникают вопросы: как нишу найти, как ее 
оценить, как выбрать из нескольких свою, как сформировать ни-

введение

шевую маркетинговую концепцию для ее обслуживания? И много 
других...
К сожалению, ни на русском языке, ни на английском автор 
не смог обнаружить учебник с названием «Рыночные ниши» или 
близкие по смыслу этому. Согласитесь, странно, что практически 
во всех классических учебниках по маркетингу, как отечественных, 
так и зарубежных, термин «рыночная ниша» часто встречается, 
а как в ней работать — очень мало и поверхностно...
Предлагаемое учебное пособие сформировано на основе курса «
Рыночные ниши», который автор проводит в нескольких высших 
учебных заведениях.

Маркетинг рыночных ниш     9

Глава
1

Рыночные ниши: что это и какие бывают

1 . Рыночные ниши: что это и какие бывают
Обоснование понятия рыночной ниши / Классификация рыночных ниш / Ти-
пология рыночных ниш

Начнем обсуждение рыночных ниш с кейса «Чай из кофейных 
листьев».
Coffee-leaf tea — это вид чая, приготовленный из листьев ко-
фейного дерева сортов robusta или arabica. Листья собираются с 
кофейных деревьев, а потом обрабатываются аналогично обыч-
ному чаю. Сначала листья обжариваются, потом измельчаются и 
сушатся. Заварка происходит по известному принципу. Получен-
ный напиток и внешне и по вкусу подобен традиционному чаю. 
Чай из листьев кофе менее крепкий, чем кофе, и обладает насы-
щенным вкусом. Напиток также содержит меньше кофеина и 
больше антиоксидантов, чем традиционный чай.
Использование кофейных листьев может способствовать фор-
мированию новой индустрии. Поскольку кофе-бобы (зерна кофе) 
должны созреть в определенный период года, то листья этих ко-
фейных деревьев имеют более продолжительный период роста, а 
значит, их можно собирать и готовить сырье для чая.
Как показал поиск информации в Интернете, напиток из ко-
фейных листьев употребляют в Эфиопии, Никарагуа, Индии, 
Суматре уже давно.
Уважаемый читатель, видел ли ты в продаже этот чай? А при-
ходилось ли его пробовать? Подавляющее большинство ответит 
отрицательно. О чем свидетельствует этот ответ? О том, что про-
дукт1 на рынке существует, однако мало кому известен. Его про-
дажи очень незначительны, да и не только в конкретных магази-
нах, но и в ряде стран кофейный чай в продаже отсутствует.

1 Будем использовать термин рыночный продукт, подразумевая возможные 
формы в виде товаров, услуг и цифровых продуктов.

Маркетинг рыночных ниш

1. Рыночные ниши: что это и какие бывают

Группа ученых во главе с доктором А. Дэфвисом констатиро-
вала: «Не стоит забывать еще об одной эксклюзивной характери-
стике кофейного чая. Семь сортов кофейного дерева в составе ли-
стьев имеют целую лабораторию здоровья в “лице” мангифери-
на — особого лекарственного соединения». По словам ученого, 
это противовоспалительное вещество обладает антиоксидантны-
ми свойствами, великолепно защищает от перегрузок и разруше-
ний нейроны головного мозга и способно существенно повлиять 
на уровень плохого холестерина.
Пример является показательным для представления рыночной 
ниши. Кофейный чай — яркий образец нишевого продукта. 
Он существует потому, что в мире есть определенные потребители, 
которым такой напиток нравится. Почему нравится — вопрос, 
с которым мы вместе постараемся разобраться. Может быть, эти 
потребители усердно заботятся о своем здоровье? Или очень нравится 
специфический кофейный запах? А может, им противопоказан 
зерновой кофе, но можно принимать кофейный чай?
Перечисленные вопросы ставят многочисленные задачи маркетологам. 
Например, такие. Можно ли ожидать, что кофейный 
чай приживется в нашей стране и его потребление будет расти? 
Какое количество потребителей и покупателей можно ожидать 
при представлении в продаже такого напитка? Как определить на 
него цену? В каких местах его следует продавать: в отделе «Чай» 
или в отделе «Кофе»? Маловероятно, что у него возникнет большое 
количество поклонников, а раз так, то какими средствами 
можно будет продвигать этот продукт? Сможет ли стать этот бизнес 
прибыльным?
Итак, будем разбираться.

Обоснование понятия рыночной ниши

Обоснование понятия рыночной ниши
Факт странный и нелогичный: научных и учебных публикаций 
о рыночных нишах крайне мало. Автор постоянно мониторит 
такие издания, но из раза в раз не находит акцентированных на 
этой теме. Сразу хотелось бы отметить основные заслуживающие 
внимания работы про рыночные ниши1.

1 Dalgic T. Handbook of niche marketing: principals and practice. NY : Haworth Press, 
2005; Долбунов А. А. Маркетнг ниш: как это может быть // Маркетинг и маркетин-
говые исследования в России. 2000. № 3. С. 17—21; Weinstein A. Handbook of niche 
marketing. Principles and Practice. Routledge, 2005; Мамонтов С. А., Пинко В. А. Рыноч-
ная ниша как сегмент и потенциальный рынок: Маркетинговый теоретический 

Маркетинг рыночных ниш     11

Обоснование понятия рыночной ниши

Согласно статистике Wordstat.Yandex.ru словосочетание «ры-
ночная ниша» при проведении поиска информации в Интерне-
те в течение декабря месяца 2022 г. было использовано для поиска 
3500 раз. Самое большое количество поисковых запросов — 900 
было проведено со словосочетанием «рыночная ниша — это». Все 
другие словосочетания искали в разы меньше. Но анализ пока-
зывает, что количество нишевых продуктов, а значит, и нишевых 
компаний довольно большое. Поэтому практическое понимание 
сути и особенностей ниш должно помочь успешно работать ком-
паниям в них.
Почти во всех учебниках по основам маркетинга или по мар-
кетинговым стратегиям авторы утверждают, что существование 
рыночных ниш — это доказанный факт. Однако общепринятое 
определение отсутствует. Вернее, у разных авторов оно представ-
ляется по-своему. Предлагаю обзор таких определений.
Ф. Котлер полагает, что: «Ниша — более узкая группа покупа-
телей, которые стремятся получить особый набор выгод»1.
В. Е. Хруцкий трактует понятие с позиций потребителей: 
«Ниша — это совмещение назревших и вполне осознанных по-
требностей с не вполне осознанными, нетрадиционными форма-
ми, способами и методами их удовлетворения»2.
Ж. Ландреви и соавторы полагают, что «Ниша — очень узкий 
рынок, где компания занимает уверенную и относительно защи-
щенную позицию»3.
Дж. Блайт выделяет признак ограниченности линейки продук-
тов: «Ниша — группа клиентов с очень специфическими потреб-
ностями и потребляющих специфические категории продуктов»4.
А. Вайнштайн предлагает определение: «Рыночные ниши — 
это малые сегменты, которые предлагают прибыльный бизнес се-
годня и, возможно, большие возможности завтра»5.

аспект // Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2016. № 1. С. 137—
145; Хруцкий В. Е. Ниша рынка: что это и как в нее устроиться. URL: http://www.
advertology.ru/article30390.htm.
1 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / пер. с англ. СПб. : Питер, 2003. С. 229.
2 Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: Настольная книга по ис-
следованию рынка. 2-е изд. М. : Финансы и статистика, 2003. С. 146.
3 Ландреви Ж., Леви Ж., Меркатор Л. Д. Теория и практика маркетинга / пер. с фр. 
М. : МЦФЭР, 2006. Т. 1. С. 58.
4 Blythe J. Essentials of marketing. Pearson edition limited, 2001. С. 48.
5 Weinstein A. Handbook of niche marketing. Principles and Practice. Routledge, 2005. 
С. 12—13.

Маркетинг рыночных ниш

1. Рыночные ниши: что это и какие бывают

Т. Далгич считает, что «Ниша — это рынок малых размеров, 
состоящий из индивидуальных потребителей или малой груп-
пы потребителей со схожими характеристиками или потребно-
стями»1.
М. Хэннан и Дж. Фримен применили понятие узкой и широ-
кой ниши2. Согласно их мнению широкая ниша определяет охват 
нишевым продуктом широкой аудитории из разных рынков. Уз-
кая ниша предполагает стратегию работы в очень ограниченном 
локальном рынке.
А. Бадьин и В. Тамберг3 придерживаются точки зрения, что по 
мере развития рынков последние будут дробиться, становясь все 
мельче. Такое направление эволюции рынков определяет условия 
для формирования большого количества рыночных ниш. Гипо-
теза основывается на том, что чем более концентрированно пред-
ложение продукта, тем меньше потенциальная аудитория его по-
купки, но в то же время тем точнее доносится до них продуктовое 
предложение.
Р. Вилсон и К. Джиллиган4 полагают, что ниша — это удел не-
больших компаний, которые не могут вступать в открытое про-
тивоборство с крупными компаниями. Для определения принад-
лежности продукта к нише, а не к сегменту рынка, они предлага-
ют найти ответ на три вопроса:
1. Действительно ли ниша признается потребителями и дис-
трибьюторами или она надумана?
2. Действительно ли продукт в нише имеет отличия и нацелен 
ли он на характерную группу потребителей?
3. Принадлежит ли продукт к премиальной ценовой катего-
рии?
Авторы полагают, что при утвердительном ответе на все три 
поставленных вопроса продукт может быть однозначно отнесен 
к нишевому.

1 Dalgic T. Handbook of niche marketing: principals and practice. NY : Haworth Press, 
2005. С. 5.
2 Freeman J., Hannan M. Niche width and the dynamics of the organizational 

populations // American journal of sociology, 1983. Vol. 88. No. 4. P. 1116—1145; Хэннан М., 
Фримен Дж. Классики менеджмента / пер. с англ. СПб. : Питер, 2001.
3 Тамберг В. В., Бадьин А. В. Новая рыночная ниша. От идеи к созданию востребованного 
продукта. М. : ЭКСМО, 2008.
4 Wilson R., Gilligan C. Strategic marketing management. Rochester : Butter-
worth&Heinemann, 1997.

Маркетинг рыночных ниш     13

Обоснование понятия рыночной ниши

Еще один важный вывод состоит в том, что ниша — это временная 
монополия. Именно временная. Если она станет прибыльной, 
то достаточно быстро в нее придут конкуренты. М. Леле 
предложил тест на выявление такой монополии1, который включает 
пять вопросов:
1. Видят ли потребители компании в нише только одно предложение 
компании, с которым не конкурируют другие предложения?

2. Является ли компания «незаметной» для конкурентов?
3. Находятся ли конкуренты за воображаемыми границами 
ниши?
4. Можно ли назвать действующие в нише цены на предложения 
компании как монопольные цены?
5. Получает ли компания в нише повышенную норму прибыли, 
т. е. существенно более высокую, чем средняя на рынке?
В случае если все ответы на вопросы будут положительными, 
то, по мнению автора, это указывает на наличие ниши и моно-
польное положение компании в ней.
Что из приведенных определений ниш рынка важно отме-
тить?
• Ниша обслуживает потребителей со специфическими по-
требностями. В слове «специфические» не содержится негатив-
ный характер. Эти потребности обусловливаются особенностя-
ми психологии потребителя, набором особых потребительских 
качеств, уникальностью применения продукта. На большинстве 
рынков имеется ниша luxury (люксовая), в которой продаются 
понятные по назначению продукты, но очень-очень дорого. Чи-
татель без труда сможет их найти в категориях спорткаров, пар-
фюмерии, спортивной экипировки, вин и многих других. Те, кто 
совершает такие дорогие покупки, имеют определенные потреб-
ности.
• Важнейший признак ниши — относительно небольшое ко-
личество потребителей. Эта величина соизмеряется с общим ко-
личеством потребителей сегмента либо всей продуктовой кате-
гории. И относительно последних доля нишевых потребителей 
составляет несколько процентов. Точнее определить их долю не 
представляется возможным, обозначим примерно 1—5%. Малове-
роятно, чтобы много потребителей начали активно искать и при-

1 Леле М. Абсолютное оружие. Как убить конкуренцию: захват и удержание 

рынка / пер. с англ. М. : ИД «Коммерсантъ»; СПб. : ИД «Питер», 2009.

Маркетинг рыночных ниш

1. Рыночные ниши: что это и какие бывают

обретать кофейный чай. Но какая-то весьма небольшая их часть 
вполне способна заинтересоваться. Автор провел неформальный 
опрос некоторого количества респондентов в ближнем круге, ко-
торый показал довольно низкий уровень знания о существова-
нии такого напитка, около 7%. Но это доля знающих, а пробова-
ли из них чай из листьев кофе считанные единицы.
• Наличие или отсутствие ниши определяется объективны-
ми рыночными условиями спроса-предложения. Спрос опреде-
ляется заинтересованностью потребителя в нишевом продукте, а 
предложение — тем, что компании продают, или, по крайней ме-
ре, готовы продавать.
• Отсутствие конкурентов при наличии подтвержденной по-
требности свидетельствует о возможности, не оглядываясь на 
конкурентов, предложить оригинальный продукт рынку. При-
мером может послужить услуга приготовления торта для торже-
ственного мероприятия, которая выполняется частным кондите-
ром, часто даже без образования юридического лица. Заказ может 
быть принят, скажем, на Avito и доставлен самостоятельно испол-
нителем.
• Ограниченность размеров ниши «сверху» и «снизу». Огра-
ничение «сверху» — это те границы, когда ниша, вырастая, ста-
новится полновесным рыночным сегментом, со значительным 
количеством потребителей, у которых имеется существенный 
разброс однотипных потребностей, а также некоторым коли-
чеством конкурентов, которые не создают обостренной конку-
ренции в нише. Ограничение размера ниши «снизу» представ-
ляется как экономически обоснованное решение работать в ней, 
принимая существующие затраты и доходы. Ярким примером 
может являться услуга приложения «Рули» сдачи во временное 
пользование своего личного автомобиля. Иными словами, услу-
га шеринга личных автомобилей, но этот автомобиль будет ис-
пользовать другое частное лицо. Маловероятно, чтобы большое 
количество владельцев автомобилей подписались на эту услу-
гу, поскольку имеются опасения за сохранность как автомоби-
ля, так и его содержимого. Но и ограничения «снизу» определяются 
тем, что имеется некоторая часть владельцев, стремящихся 
получить дополнительный доход, когда автомобиль самим собственником 
не эксплуатируется, например, он находится в длительной 
командировке, или временно лишен прав, или в местах 
заключений.

Доступ онлайн
от 152 ₽
В корзину