Методология управления промышленными технологиями

С.С. Голубев, А.Г. Щербаков

МЕТОДОЛОГИЯ 
УПРАВЛЕНИЯ  
ПРОМЫШЛЕННЫМИ 
ТЕХНОЛОГИЯМИ

Москва 
2020

УДК 338.2
ББК 65.05
 
Г-34

Р е ц е н з е н т ы :
Волков Вячеслав Иванович – доктор экономических наук, профессор, главный редактор 
Редакции ФГУП «ВНИИ» Центр», заслуженный экономист Российской Федерации, член-
корреспондент РАРАН, лауреат премии Правительства Российской Федерации. 

Скубрий Евгений Вениаминович – доктор экономических наук, профессор, ФГБУ 
ВО «Академия гражданской защиты МЧС России», профессор кафедры экономики 
менеджмента и организации государственных закупок, почетный работник высшего 
профессионального образования Российской Федерации, действительный член Академии 
военных наук
А в т о р ы :
Голубев Сергей Сергеевич – кандидат технических наук, доктор экономических наук, 
профессор, профессор кафедры «Экономика и организация» Московского политехнического 
университета, начальник отдела Центра прогнозирования ФГУП «ВНИИ» Центр».
Щербаков Антон Геннадьевич – кандидат экономических наук, управляющий партнер 
группы компаний АСПИ.

          Голубев С.С., Щербаков А.Г. 
Методология управления промышленными технологиями : монография – 
Москва.: Первое экономическое издательство, 2020 – 276 с. 

 
ISBN 978-5-91292-332-6
 
DOI 10.18334/9785912923326

Рассмотрена методология управления промышленными технологиями, показана 
онтология понятия «технологии», определено место управления технологиями в 
системе инновационного менеджмента, раскрыта концепция технологических 
укладов, даны их характеристики, показаны глобальные тенденции и приоритеты 
научно-технологического развития России. Особое внимание уделено современным 
цифровым промышленным технологиям, нанотехнологиям и биотехнологиям. 
Показаны составляющие элементы системы управления технологиями, такие 
как инновационная и технологическая разведка, технологический форсайт, 
технологические дорожные карты, патентный мониторинг технологий. Приведена 
методика и система критериев для отбора приоритетных технологий.
Книга предназначена для студентов очной и заочной фopм обучения, магистров 
и аспирантов экономического направления, а также руководителей и специалистов 
предприятий.

© Голубев С.С., Щербаков А.Г., 2020
© Оформление, дизайн обложки
ООО «Первое экономическое издательство», 2020

Г-34

Содержание

ГЛОССАРИЙ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6

ВВЕДЕНИЕ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8

Глава 1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ  
ПРОМЫШЛЕННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 10
1 .1 . Определение понятия «технология»  
на основе онтологического подхода  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 10
1 .2 . Цель, задачи и функции управления технологиями  .  .  . 18
1 .3 . Технологическая и производственная базы  
предприятия  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22
1 .4 . Классификация технологий   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
1 .5 . Базовые и критические промышленные  
и военные технологии  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 28
1 .6 . Уровень готовности технологий   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 38

Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ  
ПРОМЫШЛЕННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ В СИСТЕМЕ  
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 45

2 .1 . Технологическое развитие промышленных 
предприятий  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 45
2 .2 . Управление технологиями  
в системе инновационного менеджмента  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 47
2 .3 . Управление промышленными технологиями  
за рубежом  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 68
2 .4 . Управление промышленными технологиями  
в России  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 71
2 .5 . Управление развитием арктических технологий  .  .  .  .  .  . 80

Глава 3. КОНЦЕПЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ  
УКЛАДОВ   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 91

3 .1 . Концепция технологических укладов  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 91
3 .2 . Характеристика шестого технологического уклада  .  .  . 94
3 .3 . Глобальные тенденции научно-технологического  
развития России  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 97
3 .4 . Биотехнологии  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 114
3 .5 . Нанотехнологии  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 118

Глава 4. ЦИФРОВЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ  
ТЕХНОЛОГИИ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 122

4 .1 . Роль внедрения цифровых технологий  
для инновационного развития предприятий   .  .  .  .  .  .  . 122
4 .2 . Создание единого информационного пространства  .  .  .  .126
4 .3 . Цифровизация технологических процессов  .  .  .  .  .  .  .  .  . 131
4 .4 . Модель информационного обеспечения  
высокотехнологичного производства предприятия   . 136
4 .5 . Типовые решения производственных проблем  
с помощью цифровых технологий   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 144

Глава 5. ИННОВАЦИОННАЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ  
РАЗВЕДКА   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 156

5 .1 . Инновационная разведка  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 156
5 .2 . Технологическая разведка  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 158
5 .3 . Понятие «хайтеграция»  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 161
5 .4 . Технологический трансфер  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 161
5 .5 . Опыт применения инновационной разведки  
за рубежом   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 163

Глава 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ФОРСАЙТ   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 165

 6 .1 . Сущность, функции, преимущества и недостатки  
форсайтинга  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 165
6 .2 .  Методики проведения форсайт-исследований  .  .  .  .  .  . 168
6 .3 .  Использование форсайтинга  
при научно-технологическом прогнозировании  .  .  .  .  . 175
6 .4 .  Методика выявления глобальных  
технологических трендов  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 183
6 .5 .  Методы выявления глобальных  
технологических трендов   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 186

Глава 7. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СКАУТИНГ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 194

7 .1 .  Сущность и функции технологического скаутинга   .  . 194
7 .2 .  Выявление технологических новшеств   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 195
7 .3 .  Бенчмаркинг  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 197
7 .4 .  Сорсинг технологий  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 200
7 .5 .  Источники  информации  
для технологического скаутинга   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 204

Глава 8. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ   .  .  .  .  . 209

 8 .1 .  Назначение технологических дорожных карт  .  .  .  .  .  .  . 209
 8 .2 .  Методы построения технологических  
дорожных карт  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 210
 8 .3 .  Источники информации для построения  
дорожных карт  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 218
 8 .4 .  Этапы дорожного технологического картирования  .  .  .  .220
 8 .5 .  Преимущества и недостатки  
дорожного картирования   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 222

Глава 9.  ПАТЕНТНЫЙ МОНИТОРИНГ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 225

9 .1 .   Основные цели и задачи патентных исследований  .  .  . 225
9 .2 .  Патентный анализ   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 227
9 .3 .  Текст-майнинг   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 230
9 .4 .  Кластерный анализ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 233
9 .5 .  Примеры  кластерного анализа  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 237

Глава 10. МЕТОДИКА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ  
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ  
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 246

 10 .1 .  Назначение оценки и прогноза уровня развития  
технологий и оборудования  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 246
10 .2 .  Показатели уровня развития  
производственно-технологической базы   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 248
10 .3 .  Прогноз уровня развития  
производственно-технологической базы  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 252
10 .4 .  Критерии оценки значимости технологической  
разработки  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 259
10 .5 .  Пример ранжирования перспективных технологий  
для их реализации  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 261

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 267

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 269

ГЛОССАРИЙ

Базовые технологии – технологии, лежащие в основе создания 
различной  наукоемкой продукции и прямо не связанные с кон-
кретным видом технических систем .
Базовые военные технологии –  в традиционном понимании 
это совокупность знаний о способах решения задач в определен-
ной сфере военной деятельности с использованием вооружения и 
технических средств .
Диверсификационные технологии – это технологии, позволя-
ющие создавать новые виды производств и повышать эффектив-
ность существующих с целью расширения ассортимента выпуска-
емой продукции и освоения новых рынков сбыта .
Критическая технология – технологические решения, созда-
ющие предпосылки для дальнейшего развития технологических 
направлений, имеющие широкий спектр конкурентоспособных 
инновационных приложений и вносящие наибольший вклад в 
реализацию приоритетных направлений развития науки, техноло-
гий и техники .
Критические военные технологии – технологии, обеспечи-
вающие решение принципиально новых военно-технических за-
дач, существенный прирост тактико-технических характеристик 
ВВСТ или значительное снижение затрат на их эксплуатацию .
Методология управления промышленными технологиями – 
учение о методах, способах, принципах и стратегиях, ориентиро-
ванное  на решение практических проблем и целенаправленное 
управление промышленными технологиями .
Перспективные технологии – наиболее эффективные технологии, 
оправданные с экономической и технической точек зрения, которые 
обеспечивают конкурентные преимущества создаваемой техники .
Приоритетные технологии – технологии, использование ко-
торых должно обеспечить значительный вклад в социально-эко-
номическое и научно-техническое развитие страны .
Прогноз – документ стратегического планирования, содержа-
щий систему научно обоснованных представлений о направлени-
ях и ожидаемых результатах развития на среднесрочный или дол-
госрочный период, описывающий возможные состояния (время и 
условия появления новых научных открытий, технологий, угроз, 
проявления и исчезновения тенденций), которые, по мнению экс-

пертов, будут влиять на развитие обороноспособности страны и 
безопасность государства .
Прогнозирование – процесс разработки прогнозов; форма 
предвидения, выражающаяся в целеполагании, программирова-
нии и управлении планируемым процессом на основе выявленных 
параметров его возникновения, существования, устойчивых форм 
и тенденций развития .
Промышленные технологии – это совокупность способов об-
работки или переработки материалов, изготовление изделий, про-
ведение различных производственных операций .
Сценарий прогнозирования – система предположений о те-
чении изучаемого процесса, на основе которых разрабатывается 
один из возможных вариантов прогноза .
Технический ресурс – это совокупность оборудования (производ-
ственного, экспериментального и др .), приборов, стендов и других 
технических средств, необходимых для производства образца, а так-
же материалов, технологий и электронной компонентной базы (ЭКБ) .
Технологическая дорожная карта – документ системы программ-
но-целевого планирования, определяющий направление на заданный 
горизонт планирования и представляющий в визуальной форме вре-
менну́ю последовательность достижения уровней готовности косми-
ческими технологиями, относящимися к одному из технологических 
направлений в соответствии с отраслевым рубрикатором . 
Технологический ресурс – это совокупность технологий, кото-
рые необходимы и применяются при производстве образца или 
его составной части, а также материалов, технологий и ЭКБ .
Технология – способ преобразования вещества, энергии, ин-
формации в процессе изготовления продукции, обработки и пере-
работки материалов, сборки готовых изделий, контроля качества, 
управления . 
Угроза – последствие развития тренда, которое может негатив-
но повлиять на обороноспособность страны и безопасность госу-
дарства .
Уровень технологической готовности – характеристика тех-
нологии, элемента производственной системы или иного объек-
та оценки относительно жестко заданной дискретной стандарти-
зированной шкалы, в которой бо́льшие значения соответствуют 
бо́льшей готовности объекта оценки к использованию по целево-
му назначению .

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время социально-экономическая ситуация в мире 
и России характеризуется огромным количеством противоречи-
вых версий будущего промышленных технологий и техники .  Для 
того чтобы увеличить шансы позитивного научно-технологиче-
ского развития России, необходимо оценить возможные глобаль-
ные тенденции научно-технологического развития как в мировом 
масштабе, так и на национальном уровне и научиться эффективно 
управлять процессом развития промышленных технологий . Они 
сегодня становятся самыми важными источниками экономиче-
ского роста государства [10] .
 Россия является мировым лидером во многих отраслях, в том 
числе  в области химии, медицины, физики, авиации, космической 
техники . В связи с этим важно сделать инновационные технологии 
доступными и применимыми на всех отечественных предприяти-
ях . Этого можно добиться правильным управлением технология-
ми в промышленности .
Однако в настоящее время преобладающее число публикаций 
и монографий посвящено вопросам управления информацион-
ными технологиями, а по вопросам управления промышленными 
технологиями имеются только отдельные публикации, а методологии 
управления промышленными технологиями, которую можно 
было бы легко освоить и  применить, не существует [16] .
Нужно отметить, что технологию (понимаемую как практикуемый 
метод) нельзя купить, «управление технологией» нельзя свести 
к «закупкам технологии»: купить можно только техническое 
решение – например, инструменты или материалы . А вот использование 
практик/методов, которые позволяют использовать эти 
технологии, купить нельзя .
Управление технологиями тесно связано с другими менеджерскими 
практиками . Опять же, никогда не следует забывать, что 
словосочетание «управление чем-нибудь» обычно означает не более 
чем набор методов для работы с этим «чем-нибудь», будь то 
«управление конфигурацией», «управление жизненным циклом» 
или «управление технологией» . 

Есть международная ассоциация управления технологией 
(IAMOT, International Association for Management of Technology, 
включающая примерно 670 активных членов из 79 стран), скромно 
ограничивающаяся улучшением state-of-the-art in MOT education 
and research, и в ее рядах главным образом преподаватели и студенты . 
Улучшение практики MOT явно не входит в число задач 
IAMOT .
Существуют технологические платформы, «поколения технологий» 
и т .д ., а также методы работы с ними, но они растворены 
в невероятном количестве конкретных технологий . Тем не менее 
вполне может быть разработана методология управления промышленной 
технологией как учение о методах, способах, принципах 
и стратегиях, ориентированное  на решение практических 
проблем и целенаправленное управление промышленными технологиями . 
Она должна войти в состав организационных практик, 
так как представляет собой типичную задачу промышленного 
предприятия .
Цель монографии – ознакомить читателей с системным методологическим 
подходом к управлению промышленными технологиями, 
перспективными направлениями совершенствования технологий 
современного производства, показать современные цифровые 
технологии, используемые при управлении технологическими 
процессами в промышленности, развить способности читателей 
в управлении технологиями, научить разрабатывать проекты реализации 
инноваций на предприятиях, которые используют про-
грессивные технологии .

ГЛАВА 1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ 
ПРОМЫШЛЕННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ 

1.1. Определение понятия «технология»  
на основе онтологического подхода

В настоящее время не существует общепринятой теории техно-
логий, что порождает многообразие взглядов и мнений в вопро-
сах планирования и реализации исследований по созданию новых 
технологий, в вопросах обучения молодых специалистов по техно-
логическому развитию .
До сих пор бытует мнение о том, что технология – это нечто 
связанное с производством продукции, с организацией производ-
ственных процессов, с цепочками применения станков, оборудо-
вания и оснастки [11]
Вместе с тем, не отрицая важности производственной состав-
ляющей в развитии технологий, следует отметить, что главное в 
управлении технологиями заключается в развитии технологии 
продукции (product technologies), которая характеризуется кон-
структивными и функциональными особенностями, направлен-
ными на удовлетворение потребностей людей . Производственный 
аспект в управлении технологиями носит подчиненный, вспомо-
гательный характер, так как технологическое развитие обеспечи-
вается благодаря потребности в создании новых изделий и про-
дуктов с более совершенными потребительскими свойствами . 
Поэтому все исследования и ресурсы будут направлены в первую 
очередь на создание технологий продукции .
Так, в случае создания нового компьютера технология изделия – 
это его архитектура, основные элементы, правила взаимодействия 
этих элементов, человеко-машинный интерфейс, программное 
обеспечение, а технология его производства носит подчиненный 
и обеспечивающий характер .
Неоднозначность взглядов на управление технологическим 
развитием приводит к межведомственной несогласованности, 
снижению функционально-экономической эффективности управ-
ления технологиями, затягиванию сроков создания новой техники 
и другой продукции .

Проекты по разработке военных технологий и вооружения 
обычно превосходят гражданские по масштабам, срокам реализа-
ции, затратам и числу привлекаемых специалистов различных ве-
домств . Поэтому будем рассматривать управление технологиями 
при создании военных технологий и вооружения .
Наглядно представить основные концептуальные элементы области 
военных технологий и характер их взаимодействия позволяет 
онтология военных технологий .
Онтология – это точная спецификация некоторой предметной 
области . Она обеспечивает словарь для представления и обмена 
знаниями об этой предметной области и множество связей, установленных 
между терминами в этом словаре . В простейшем случае 
построение онтологии сводится к: 
• выделению концептов – базовых понятий данной предметной 
области;
• построению связей между концептами – определению соотношений 
и взаимодействий базовых понятий;
• выявлению аксиом, характеризующих условиях соотношения 
понятий .
Одним из преимуществ использования онтологий в качестве 
инструмента познания является системный подход к изучению 
предметной области . При этом достигаются:
• систематичность – онтология представляет целостный 
взгляд на предметную область;
• единообразность – материал, представленный в единой 
форме, гораздо лучше воспринимается и воспроизводится;
• научность – построение онтологии позволяет восстановить 
недостающие логические связи во всей их полноте .
Для формирования онтологической модели области военных 
технологий можно использовать методологию концептуальных 
карт (концепт-карт, СМАР) [13] .
Концепт-карта – это графический инструмент для организации 
и представления знаний в виде циклического графа, вершинами 
которого являются понятия (концепты), а ребрами графа являют-
ся связи между понятиями (отношения) . Уровни онтологической 
модели области военных технологий представлены на рисунке 1.1 .

Рисунок 1.1. Уровни онтологической модели области  
военных технологий

Поскольку область военных технологий является подклассом 
области технологий, то была введена соответствующая онтология 
верхнего уровня .
Онтология верхнего уровня может использоваться как осно-
ва для построения онтологий различных предметных областей . В 
нашем случае она описывает основные понятия в области техно-
логий, такие как технология, знание, технофакт, продуктовая тех-

1. Онтология 

представления знаний

2. Онтология верхнего 

уровня

3. Онтология предметной 

области

4. Прикладные онтологии

Методология СМАР

Онтология технологий

Онтология военных 

технологий

Прикладные 

онтологии в области 
военных технологий

Представляет собой 

описание метода 

построения онтологии

Содержит основные 

концепты и их взаимосвязи, 

раскрывающие понятие 

технологии 

Содержит основные 

концепты, описывающие 
военные технологии для 

целей обеспечения 

обороноспособности и 

безопасности государства 

Представляет собой совокупность 

онтологий, раскрывающих 

прикладную область 

прогнозирования военных  

технологий 

нология, производственная технология, гражданская технология, 
двойная технология, продукт и др .
Третий уровень содержит онтологию предметной области – во-
енных технологий, описывающую основные концепты техноло-
гий, связанных с конструкцией, функционированием, применени-
ем, производством изделий военной техники . По своей структуре 
онтология военных технологий является продолжением онтоло-
гии технологий .
Прикладные онтологии военных технологий, составляющие 
четвертый уровень, описывают множество реализаций военных 
технологий .
Они содержат специфичную информацию – концепты и отно-
шения, раскрывающие особенности определенных видов оружия 
и военной техники .
Основой построения онтологии технологий стали предложе-
ния по созданию знаниецентрической теории технологии, соглас-
но которой технология – это кодифицированные знания о техно-
фактах и способах их создания . Данное определение понятия «тех-
нология» обусловливает состав основных концептов онтологии 
технологий, к которым относятся технология, знания, технофакт, 
военная технология, теория технологий . Они выделены на схеме 
(рис. 1.2) желтым цветом и имеют овальную форму .
Технология представляет собой сложный объект, который мо-
жет включать в себя другие технологии . Совокупность вложенных 
технологий структурирована определенным образом . Состав вло-
женных технологий и структура их взаимосвязей определяют ар-
хитектуру технологии .
Знаниецентрический характер подхода к рассмотрению тех-
нологий нашел отражение в онтологической связи, соединяющей 
концепты «технология» и «знания» . Знания могут быть явные (за-
фиксированные в виде публикаций, научно-технической докумен-
тации, электронных моделей, изделий, конструкторской докумен-
тации) и неявные – навыки, умение, опыт специалистов, которые 
существуют только вместе с человеком .
Явные знания включают научные знания . Научные знания и 
навыки позволяют создавать технологические факты, под кото-
рыми понимается продукт или процесс, созданный человеком для