Управленческий учет

Министерство образования и науки российской Федерации
уральский Федеральный университет
иМени первого президента россии б. н. ельцина

н. н. Минеева

управленческий учет

рекомендовано методическим советом урФу
в качестве учебно-методического пособия для студентов,  
обучающихся по программам бакалавриата, магистратуры  
и специалитета по направлениям подготовки 
38.03.02, 38.04.02 «Менеджмент», 43.03.01 «сервис»,
38.03.04 «государственное и муниципальное управление»,
38.05.01 «Экономическая безопасность»

екатеринбург
издательство уральского университета
2017

ббк уо52.201.2я7
        М616

р е ц е н з е н т ы:
институт государственного и муниципального управления
уральского государственного экономического университета
(директор института советник государственной гражданской службы  
1 класса н. д. то в м а с я н);

в. г. л о г и н о в, доктор экономических наук
(институт экономики уро ран)

ISBN 978-5-7996-2023-3 
© уральский федеральный университет, 2017

Минеева, Н. Н.
управленческий учет : [учеб.-метод. пособие] / н. н. Минеева ; 
М-во образования и науки рос. Федерации, урал. фе-
дер. ун-т. — екатеринбург : изд-во урал. ун-та, 2017. — 60 с.

ISBN 978-5-7996-2023-3

в учебно-методическом пособии рассмотрены основные понятия, 
правила, принципы и методология ведения управленческого учета, даны 
методические рекомендации к семинарским занятиям и материалы по самостоятельному 
изучению источников информации.
рекомендуется для студентов, обучающихся по программам бака-
лавриата и магистратуры по направлению «Менеджмент», «коммерция», «
торговое дело», «Экономическая безопасность», а также для лиц, 
интересующихся особенностями организации и ведения управленческого 
учета.

М616

ббк уо52.201.2я7

ОглавлеНие

список основных сокращений ............................................................................4
предисловие ..........................................................................................................5
введение ................................................................................................................7
1. управленческий учет в системе производственного менеджмента .............8
 1.1. учет как отражение экономической деятельности .................................8
 1.2. субъекты и объекты управленческого учета ...........................................9
2. доходы и расходы как объекты управленческого учета ..............................12
 2.1. доходы и их классификация для целей управленческого учета ..........12
 2.2. понятие расходов в управленческом учете ...........................................13
 2.3. Формирование себестоимости ................................................................15
 2.4. взаимосвязь доходов и расходов. CVP-анализ ......................................19
3. управленческий учет экономических процессов .........................................21
 3.1. учет процесса снабжения ........................................................................21
  
3.1.1. снабженческо-заготовительная деятельность ............................21
  
3.1.2. учет материально-производственных запасов ...........................22
  
3.1.3. учет транспортно-заготовительных расходов (тзр) ..................26
 3.2. учет процесса производства ...................................................................28
  
3.2.1. Экономическая деятельность .......................................................28
  
3.2.2. учет затрат и калькулирование себестоимости ..........................33
 3.3. учет процесса продаж и формирования финансовых результатов .....40
  
3.3.1. коммерческо-сбытовая деятельность ..........................................40
  
3.3.2. учет выпуска готовой продукции ................................................42
  
3.3.3. учет продаж ...................................................................................44
4. бюджетирование и бизнес-планирование  ....................................................46
 4.1. организация управления .........................................................................46
 4.2. планирование и бюджетирование ..........................................................48
5. системы организации управленческого учета .............................................51
 5.1. организация управленческого учета по системе Standart-cost ............51
 5.2. организация управленческого учета по системе директ-костинг ......52
 5.3. организация управленческого учета по системе JIT ............................53
 5.4. организация управленческого учета по системе ABC ..........................54
 5.5. Функционально-стоимостный анализ ....................................................55
итоговое контрольное задание ..........................................................................56

ауп 
административно-управленческий персонал
Мпз 
материально-производственные запасы
ндс 
налог на добавленную стоимость 
ндФл налог на доходы физических лиц
нзп 
незавершенное произодство
нк рФ налоговый кодекс российской Федерации
ос 
основные средства
пбу 
положение по бухгалтерскому учету
пФр 
пенсионный фонд россии
тзр 
транспортно-заготовительные расходы 
тк рФ трудовой кодекс российской Федерации
тус 
твердая учетная стоимость
ФоМс Фонд обязательного медицинского страхования
Фса 
функционально-стоимостный анализ
Фсс 
Фонд социального страхования
ABC 
Activity Based Costing
JIT 
just-in-time — точно в срок
CVP 
Cost — Volume — Profit

СпиСОк ОСНОвНых СОкращеНий

предиСлОвие

курс управленческого учета является основной базовой дис-
циплиной для подготовки бакалавров по направлениям: 38.03.02 
«Менеджмент», 38.03.04 «государственное и муниципальное 
управление», 43.03.01 «сервис», специалистов по направлению 
подготовки 38.05.01 «Экономическая безопасность», а также ма-
гистров по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент». 
его изучение предусмотрено государственным образователь-
ным стандартом высшего профессионального образования. 
в процессе изучения базового курса управленческого учета не-
обходимо решить следующие задачи:
— сформировать знания о содержании управленческого учета 
как стержневом и базовом в системе специальных дисциплин, его 
принципах и назначении;
— приобрести систему знаний об управленческом учете как 
одной из функций менеджмента;
— организовать информационную систему для заинтересован-
ных пользователей;
— подготовить и предоставить финансовую информацию, 
удовлетворяющую требованиям пользователей;
— усвоить теоретические основы отражения экономической 
деятельности;
— составить представление о современных методах организа-
ции управленческого учета при изменении внутренней и внешней 
экономической среды;
— научиться использовать информацию управленческого уче-
та для принятия соответствующих профессиональных суждений 
и оценки эффективности деятельности организаций.
в теоретическом и методологическом плане данная дисцип-
лина связана с общими гуманитарными и социально-экономи-
ческими дисциплинами, такими как социология, философия, 

экономическая теория, в направлении, обеспечивающем изучение 
количественных форм экономических процессов и явлений, — 
с общими математическими и естественно-научными дисципли-
нами: математикой, информатикой, информационными системами 
в экономике, эконометрикой.
в направлении более углубленного профессионального по-
нимания курса большое значение имеет связь с общепрофессио-
нальными дисциплинами: экономикой организаций, менеджмен-
том, маркетингом, статистикой, мировой экономикой, финансовым 
менеджментом, финансами, рынком ценных бумаг, налогами и на-
логообложением, теорией бухгалтерского учета, экономическим 
анализом, контролем и ревизией, международными стандартами 
учета и финансовой отчетности.
изучаемая дисциплина тесно связана со специальными дис-
циплинами: бухгалтерским финансовым учетом, бухгалтерским 
управленческим учетом, анализом финансовой отчетности, ауди-
том.
учебно-методическое пособие предназначено для самосто-
ятельной работы студентов на аудиторных занятиях, во внеауди-
торное время, при подготовке к зачету, экзамену, защите курсовой 
работы, а также для подготовки к государственному экзамену и на-
писанию дипломной работы. пособие может быть использовано 
и в практической деятельности менеджера. 
конечная цель обучения — формирование у будущих специ-
алистов теоретических знаний и практических навыков по мето-
дологии и организации управленческого учета организаций раз-
ного профиля, использованию учетной информации для принятия 
управленческих решений.

введеНие

в современных быстро изменяющихся социально-политиче-
ских и экономических условиях перед экономическими субъек-
тами различных отраслей экономики стоит задача обеспечения 
не только выживаемости, но и непрерывного развития, сопряженного 
с наращиванием производственного потенциала. при этом 
управленческий учет как инструмент финансового менеджмента 
является наиболее всеобъемлющим, комплексным методом управления 
деятельностью экономического субъекта, поскольку представляет 
собой систему сбора, обработки и подготовки информации 
по организации и ее внутренним подразделениями.
Методы и способы организации учета в целях управления экономическими 
процессами и результатами деятельности позволяют 
решать проблемы процесса формирования информации, полезной 
для принятия управленческих решений.
правильная и рациональная организация управленческого учета 
в соответствии с современными требованиями и принятой учетной 
политикой позволяет обеспечивать руководителей экономического 
субъекта современной точной информацией.

1. УправлеНчеСкий Учет в СиСтеМе  
прОизвОдСтвеННОгО МеНеджМеНта

1.1. Учет как ОтражеНие  
экОНОМичеСкОй деятельНОСти

Производственный менеджмент — система форм и методов 
управления экономикой организации, направленная на достиже-
ние оптимальных результатов производственной, коммерческой 
и финансовой деятельности
Экономические процессы:
1. заготовление (снабжение) — приобретение товарно-материальных 
ценностей, необходимых для производства. 
2. производство продукции (работ, услуг) — выполнение функций, 
направленных на достижение целей создания предприятия.
3. обращение (реализация, продажа, сбыт) — процесс формирования 
финансовых результатов.
все процессы совершаются в организациях одновременно 
и состоят из отдельных хозяйственных операций. 
под хозяйственной операцией для целей учета понимается 
каждый совершающийся факт, оформленный документально.
Факт хозяйственной жизни — сделка, событие, операция, которые 
оказывают или способны оказать влияние на финансовое 
положение экономического субъекта, финансовый результат его 
деятельности и (или) движение денежных средств.
стадии производственного менеджмента:
1. постановка цели, определение показателей развития;
2. организация управления;
3. учет и контроль состояния объекта, оценка промежуточных 
результатов;
4. корректировка, регулирование и стимулирование процесса.
измерители, применяемые в учете экономических процессов:
— натуральные;

— трудовые;
— денежные.
Функции управленческого учета:
— наблюдение;
— контроль;
— анализ;
— управление;
— прогноз.

1.2. СУбъекты и Объекты  
УправлеНчеСкОгО Учета

Бухгалтерский учет — формирование документированной систематизированной 
информации об объектах учета и составление 
на ее основе бухгалтерской (финансовой) отчетности.
бухгалтерский учет включает следующие разновидности:
1. теория бухгалтерского учета — наука, изучающая теорию, 
методологические основы и практические рекомендации по организации 
бухгалтерского учета в целом.
2. бухгалтерский финансовый учет — система сбора учетной 
информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление 
и регистрацию хозяйственных операций, а также составление финансовой 
отчетности. ведение финансового учета обязательно для 
всех организаций, его информация носит открытый объективный 
характер.
3. бухгалтерский управленческий учет представляет собой систему 
сбора учетной информации, используемой внутри организации 
руководителями различных уровней. управленческий учет 
обобщает плановую, нормативную, аналитическую информацию. 
4. налоговый учет — система обобщения информации для 
определения налоговой базы по налогам на основе данных, сгруп-
пированных в соответствии с нк рФ, а также для оформления на-
логовых расчетов с целью оптимального налогообложения и со-
ставления налоговой отчетности.

5. бюджетный учет — формирование документированной си-
стематизированной информации о финансово-хозяйственной дея-
тельности экономического субъекта бюджетной сферы рФ путем 
сплошного, непрерывного и документального учета всех операций 
с активами и обязательствами.
Объекты бухгалтерского учета:
1) факты хозяйственной жизни;
2) активы;
3) обязательства;
4) источники финансирования деятельности;
5) доходы;
6) расходы;
7) иные объекты.
Управленческий учет
Управленческий учет — интегрированная система внутренне-
го хозяйственного учета, предоставляющая информацию о затра-
тах и результатах деятельности как всей организации, так и ее от-
дельных подразделений для принятия оперативных (тактических) 
и прогнозных (стратегических) управленческих решений.
цель управленческого учета — обеспечение менеджеров, от-
ветственных за достижение конкретных производственных по-
казателей, информацией, необходимой для анализа и принятия 
управленческих решений. 
пользователи информации управленческого учета — менед-
жмент экономического субъекта.
источники информации управленческого учета — данные 
учетной системы организации.
информация носит субъективный характер, является внутрен-
ней, конфиденциальной, не подлежит разглашению.
предмет управленческого учета — финансово-хозяйственная 
(производственная и коммерческая) деятельность экономическо-
го субъекта в целом и ее отдельных подразделений (цеха, отдела, 
участка и т. п.).

объекты управленческого учета — затраты и доходы организа-
ции в совокупности, а также по отдельным управленческим зада-
чам, областям деятельности.
тактика управленческого учета включает организацию, учет, 
контроль, мотивацию, анализ и регулирование принятых реше-
ний, а также ответственность за их исполнение в краткосрочном 
периоде.
стратегия управленческого учета представляет систему ана-
лиза, прогнозирования, планирования и координации управленческих 
решений, определяющих развитие на длительный период.