Koch Industries: «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

K O C H  I N D U S T R I E S

K O C H L
A N D

THE SECRET HISTORY 
OF KOCH INDUSTRIES 
AND CORPORATE 
POWER
IN AMERICA 

C H R I S T O P H E R   L E O N A R D

Simon & Schuster

NEW YORK    LONDON    TORONTO    SYDNEY    NEW DELHI

K O C H  I N D U S T R I E S

КАПИТАЛИЗМ 
 ДЛЯ СВОИХ, 
ИЛИ КАК СТРОИЛАСЬ 
ВЛАСТЬ КОРПОРАЦИЙ 
В АМЕРИКЕ 

К Р И С Т О Ф Е Р  Л Е О Н А Р Д

Москва
2021

УДК 82(929):330.142.23 
ББК 84(7Сое); 65.013.5
 
Л47

Леонард К.
Л47  
Koch Industries: «Капитализм для своих», или Как строилась власть 
корпораций в Америке / Кристофер Леонард. – Пер. с англ. – М.: Ин-
теллектуальная Литература, 2021. — 655 с.
 

ISBN 978-5-907274-61-7

Эта книга — блистательное журналистское расследование Кристофера Леонарда, 
посвященное одной из самых могущественных семейных корпораций Америки — Koch 
Industries. Ее продукцию вы можете встретить везде: в магазине вы покупаете овощи 
и фрукты, выращенные на удобрениях Koch Industries, в ванной вашего дома вполне 
вероятно проложены трубы, произведенные этой компанией, синтетические материа-
лы, из которых сделаны подгузники наших детей, а заодно и ковер в вашей гостиной, 
тоже произведены этой корпорацией, в вашем инвестиционном портфеле вполне могут 
быть ее акции.
Но почему же так мало известно о Koch Industries и о ее основателях? Почему братья- 
миллиардеры, которые вместе богаче, чем Билл Гейтс, предпочитают держать свой успех 
в строжайшей секретности? Может, потому, что у этой истории есть и другая сторона?
Если вы хотите узнать, как было убито профсоюзное движение США, почему разрыв 
в доходах населения достиг катастрофических размеров, из-за чего борьба с климатиче-
скими изменениями задвинута на второй план и как случилось, что влияние корпораций 
сильнее, чем мнение общества — читайте эту книгу!

УДК 82(929):330.142.23 
ББК 84(7Сое); 65.013.5

ISBN 978-5-907274-61-7 (рус.)
ISBN 978-1-4767-7538-8 (англ.)

Copyright © 2019 by Christopher Leonard
© Издание на русском языке, перевод, оформле-
ние. ООО «Интеллектуальная Литература», 2021

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть 
воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни 
было средствами, включая размещение в сети Интернет и в кор-
поративных сетях, а также запись в память ЭВМ для част-
ного или публичного использования, без письменного разрешения 
владельца авторских прав. По вопросу организации доступа 
к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу 
mylib@alpina.ru

Переводчики Анна Балакина, Григорий Красовский
Редактор Екатерина Жукова

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

ПРЕДИСЛОВИЕ. Борец . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

ЧАСТЬ I
Метод Koch

ГЛАВА . 
Под наблюдением . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

ГЛАВА . 
Эра волатильности начинается . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

ГЛАВА . 
Вой на за Пайн Бенд . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

ГЛАВА . 
Волатильность усиливается . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

ГЛАВА . 
Вой на за Koch Industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105

ГЛАВА . 
Университет Коха . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125

ГЛАВА . 
В кругу врагов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135

ГЛАВА . 
Тайное братство владельцев процессов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159

ГЛАВА . 
Вне привычной колеи  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193

ГЛАВА . 
Провал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .216

ЧАСТЬ II
Экономика черного ящика

ГЛАВА . 
Техасцы у власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .221

ГЛАВА . Информационное неравенство  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .241

ГЛАВА . 
Нападение  электронов- убийц! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .265

ГЛАВА . 
Торгуя физическим миром . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .294

ГЛАВА . 
Захват Georgia- Pacifi c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .306

ГЛАВА . 
Зарождение cистемы управления трудовыми ресурсами . . . .322

ГЛАВА . 
Крах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .342

ЧАСТЬ III
Голиаф

ГЛАВА . Солидарность  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .365

ГЛАВА . 
Потепление  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .390

ГЛАВА . Горячее  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .426

ГЛАВА . 
Вой на за американские БТЕ  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .462

ГЛАВА . Образование Чейза Коха . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .488

ГЛАВА . Сделаем IBU снова великим . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .514

ГЛАВА . Еще жарче . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .536

ГЛАВА . Контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .568

БЛАГОДАРНОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .579

ПРИЛОЖЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .585

ПРИМЕЧАНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .597

ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
«Мы надеялись 
на лучшее, но готовились 
к худшему»

У вас в руках результат блистательного журналистского расследования 
Кристофера Леонарда — настоящий бестселлер «Капитализм для своих». 
Читателям книга может быть интересна с двух точек зрения. С одной сто-
роны, она описывает почти столетнюю историю развития одной из круп-
нейших компаний США Koch Industries, принадлежащей братьям Чарльзу 
и Дэвиду Кохам. А с другой стороны, Кристофер Леонард, как автор исто-
рического романа, погружает читателя в хронологию становления совре-
менной корпоративной Америки.
Вы удивитесь, но годовой доход Koch Industries больше, чем у Goldman 
Sachs, Facebook и US Steel вместе взятых. В корпорации работает около 
  человек на территории США и   — в еще  странах. Но о самой 
Koch Industries известно очень мало, и все потому, что так захотели сами 
братья- миллиардеры Кохи. У вас же есть уникальная возможность узнать 
об эволюции этого гиганта, о том, какими принципами руководствова-
лись люди, стоявшие во главе компании, какие методы были эффективны 
в достижении глобального успеха.
В книге Кристофера Леонарда вы не найдете образцово- показательной 
истории крупной американской корпорации, отнюдь. Это живое пове-
ствование о том, как на самом деле происходит лоббирование интересов 
в Соединенных Штатах Америки, как нарушаются экологические законы 
и как на корпоративном уровне оказывается влияние на ход президент-
ских выборов. Здесь есть место семейным конфликтам, непримиримой 
и опасной вой не с профсоюзами, ошибкам управления и уникальным 
бизнес- идеям, верности своим принципам и революционному новаторству, 

ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ 

умопомрачительным прибылям и катастрофическим убыткам, политическим 
интригам и непростым человеческим судьбам.
Мы надеемся, что изданная по нашей инициативе книга будет полезна 
профессиональным инвесторам и собственникам бизнеса, а также широкому 
кругу читателей. Захватывающая история Koch Industries позволяет 
провести параллели к событиям, произошедшим в нашей стране в -е 
годы, оценить непреодолимую силу корпоративного сектора в условиях 
свободной экономики и, наконец, увидеть изнанку крупнейшей частной 
компании в мире.

Это книга для моей мамы, Виктории Бригам Леонард, 
которая научила меня думать о других людях. 
Спасибо.

ПРЕДИСЛОВИЕ
Борец

(–)

 мая  г. четыре представителя банка с Уолл-стрит отправились в город 
Уичито, штат Канзас . Они ехали, чтобы сделать предложение Чарльзу 
Коху, генеральному директору малоизвестной энергетической компании 
средних размеров. Сотрудники банка Morgan Stanley хотели убедить Коха 
преобразовать его семейную компанию в публичную и начать торговлю 
ее акциями на Нью- Йоркской фондовой бирже. Их сделка полностью соответствовала 
общепринятым взглядам корпоративной Америки в тот период. 
Акционирование считалось естественным этапом развития таких 
компаний, как Koch Industries, предлагая им доступ к крупным объемам 
денег и обещая огромные гонорары действующей команде руководителей. 
Все, что требовалось от генерального директора, — отказаться от контроля 
над компанией. Morgan Stanley, в свою очередь, мог получать круг-
 лую сумму в качестве вознаграждения.
Чарльзу Коху было  лет . Он управлял Koch Industries с , момента 
внезапной кончины его отца. Чарльз был стройным, высоким человеком 
спортивного телосложения. На встречах он говорил негромко и казался 
почти пассивным. Банкиры изложили свой план акционирования Koch. 
Они озвучили то, что, по крайней мере, для большинства руководителей 
могло быть самой важной деталью: если бы Чарльз Кох согласился 
на сделку, он мог бы заработать $ млн за один день. Банкиры, казалось, 
не верили своим ушам, когда готовили конфиденциальное служебное 
письмо, описывающее реакцию Коха.
«Ему не нужны эти деньги », — говорилось в письме.
Чарльз Кох спокойно объяснил гостям, почему их предложение бес-
смысленно. Его компания была невероятно прибыльной. Она работала 
в очень важных и очень сложных сферах американской энергетической 
промышленности. В -х гг. компания Koch Industries была крупнейшей 
среди тех фирм, которые занимались покупкой и транспортировкой сырой 

ПРЕДИСЛОВИЕ 

нефти в США. Она владела нефтеперерабатывающим заводом. В ней ра-
ботали команды сырьевых трейдеров, которые покупали и продавали 
разнообразные виды сырья и финансовых продуктов, от бензина до фью-
черсных контрактов. Это могло побудить большинство руководителей ак-
ционировать свою компанию. Однако в Koch Industries не хотели, чтобы 
люди со стороны знали, сколько зарабатывают в ней трейдеры. Если бы 
компания стала публичной, это открыло бы слишком много ее секретов.
«Некоторые сырьевые трейдеры [Koch] чрезвычайно обеспокоены тем, 
что информация об их высоких заработках, став известна обществен-
ности, будет использоваться против них торговыми партнерами », — го-
ворилось в письме.
Секретность была стратегической необходимостью для Koch Industries . 
Чарльз Кох не хотел отказываться от нее. Не хотел он отказываться и от кон-
троля над компанией. У него было четкое, ясное видение того, как ей сле-
дует управлять, и во вмешательстве инвесторов с Уолл-стрит он не нуж-
дался.
Если представители банка полагали, что Кох поддерживает расхожую 
точку зрения своего времени, то они, как и многие люди со стороны, 
не понимали его. Под маской сдержанности Чарльза Коха скрывался при-
рожденный борец. Он имел непоколебимое представление о том, как все 
устроено, и не отступал, когда ему бросали вызов. Когда собственные братья 
стали оспаривать его право на управление Koch Industries , он вступил 
с ними в жестокую юридическую борьбу, которая продлилась не одно де-
сятилетие. Когда в первые годы на посту генерального директора ему бро-
сили вызов члены влиятельного профсоюза , он боролся с ними даже после 
того, как те совершили акт вредительства и чуть не уничтожили нефте-
перерабатывающий завод Koch. Когда ФБР и Министерство юстиции США 
начали уголовное расследование  в отношении нефтедобывающего биз-
неса Koch Industries, Чарльз Кох боролся с ними, используя все правовые 
и политические инструменты, бывшие в его распоряжении. Когда либе-
ральный Конгресс  и президент Барак Обама попытались навязать отрасли 
ископаемого топлива правила регулирования выбросов парниковых газов, 
Кох боролся с ними способами, изменившими политику США.
В каждом из этих сражений Чарльз Кох одерживал победу.
Когда в  г. он отказал представителям банка, это было лишь малое 
столкновение в большой вой не за контроль над Koch Industries. В про-
цессе побед в этой борьбе он создал компанию, соответствовавшую его 
идеологии . Он избежал ловушек, в которые попадали многие публичные 
компании, вынужденные отчитываться перед инвесторами о финансовых 
показателях работы каждые три месяца. Koch Industries не нужно было