Занимательное управление проектами : манга

Занимательная манга
Управление проектами

Москва 
ДМК Пресс, 2019

З АН И М АТ Е Л Ь Н А Я  М АН ГА
УПРАВЛЕНИЕ 
ПРОЕКТАМИ

Хироканэ Осаму

Художник Санукиян

Перевод
А. С. Слащевой

УДК 005.4
ББК 65.290
 
О72

 
Осаму Х.
О72 Занимательное управление проектами / Хироканэ Осаму (автор), Сануки-
ян (худ.); пер. с яп. А. С. Слащевой. — М.: ДМК Пресс, 2019. — 206 с.: ил. — 
(Серия «Образовательная манга»). — Доп. тит. л. яп. 

 
ISBN 978-5-97060-602-5

Эта манга – про управление проектами, то есть временем и ресурсами. 
Когда-нибудь каждый запустит свой проект – в школе, на работе или дома. 
Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки 
зданий или разработки ракет, но и небольшие мероприятия, в которых задействовано 
всего несколько человек, например подготовка к свадьбе. В ман-
ге рассказывается про студента Рэо, который создал популярную игру и в результате 
получил предложение о работе в крупной компании менеджером 
проектов по разработке игр.
Это самая универсальная манга из всей серии – ведь управлять временем 
и ресурсами должен уметь каждый!

УДК 005.4
ББК 65.290

Original Japanese Edition.
Manga de wakaru purojekuto manejimento by Osamu Hirokane.
Illustration by Sanukiyan.
Produced by Trend-Pro Co., Ltd. 
Published by Fusion Inc.
Russian language edition copyright © 2019 by DMK Press.
All rights reserved.

Все права защищены. Никакая часть этого издания не может быть воспроизведена 
в любой форме или любыми средствами, электронными или механическими, включая 
фотографирование, ксерокопирование или иные средства копирования или сохранения 
информации, без письменного разрешения издательства.

ISBN 978-4-274-06854-6 (яп.)  
Copyright © 2011 by Trend-Pro Co., Ltd.
ISBN 978-5-97060-602-5 (рус.)  
©  Перевод, оформление, издание, ДМК 
Пресс, 2019

Настоящая книга представляет собой введение в управление проектами. Она 
предназначена для следующих категорий людей: 
–  тех, кому необходимо планировать, рассчитывать и управлять проектами на ра-
боте и в школе; 
–  тех, кого могут назначить менеджером проектов на работе; 
–  тех, кто хочет знать основы управления проектами как необходимого для бизне-
са навыка; 
–  тех, кому знания управления проектами необходимы в повседневной жизни для 
подготовки к экзаменам, планирования путешествий и свадебных церемоний.
Читатели, уже изучавшие управление проектами и применявшие его на практике, 
смогут за короткий срок повторить и закрепить изученное при помощи этой книги.
Управление проектами – это деятельность по выполнению самых разнооб разных 
«проектов», число которых только растет. Под проектами подразумеваются не толь-
ко масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие 
мероприятия, в которых задействовано несколько человек. Использование знаний 
и навыков управления проектами в повседневной «жизни» поможет выполнить за-
думанное. Иными словами, я считаю, что управление проектами может понадобить-
ся каждому.
 Эта книга делится на шесть глав. Каждая глава состоит из комикса и пояснения 
к нему. Получить представление об управлении проектами можно, читая только ко-
микс, но если вы хотите углубить свое понимание, то ознакомьтесь и с пояснениями.
 Если, прочтя эту книгу, вы поймете, что «управление проектами нужно всем не 
только для работы, но и для жизни в целом», то я буду крайне признателен. Я бы хотел 
поблагодарить компанию Омся за предоставленную возможность написать эту книгу. 
Также я хотел бы выразить благодарность компании «Тренд Про», ответственной за 
мангу, г-же Акино, которая придумала сценарий, и художнице манги Санукиян. Я бы 
также хотел поблагодарить своих бывших коллег за советы – госпожу Ёсими Ёко, 
Уэми Масахиро, Фукусима Ютака и управляющего нашей компании. Несмотря на то 
что тема этой манги связана с проектом в игровой индустрии, в жизни распределение 
ролей может выглядеть несколько иначе. Не забывайте об этом.

Июнь 2011  
Хироканэ Осаму, FUSION Co., LTD

Предисловие

V
Предисловие

содержание

Настоящая книга основывается на 4-й версии PMBOK (Свода знаний по управ-
лению проектами).

Пролог .................................................................................................................... 1

Глава 1. Что такое проект ............................................................... 11

1.1. Что такое проект .............................................................................................12
1.2. Что такое управление проектами .............................................................15
1.3. Цели и критерии успеха проекта .............................................................17
1.4. Обязанности менеджера проектов ...........................................................19
1.5. Заинтересованные стороны ...................................................................... 23
Подведем итоги .....................................................................................................31
Особенности проекта ..................................................................................31
Свод знаний по управлению проектами ............................................. 33
Прояснение целей и критериев успеха проекта .............................. 35
Роль менеджера проектов и необходимые способности .............. 36
Классификация заинтересованных сторон ........................................ 37

Глава 2. Разработка плана проекта ....................................... 39

2.1. Планирование проекта ...............................................................................40
2.2. Сбор и обработка мнений ..........................................................................50
2.3. Список работ .................................................................................................. 58
Подведем итоги .................................................................................................... 63
План управления проектом ..................................................................... 63
Требования ..................................................................................................... 66
Содержание и ИСР ....................................................................................... 67

VI
содержание

Глава 3. Планируем проект ......................................................... 69

3.1. Порядок операций и оценка ..................................................................... 70
3.2. Создание расписания проекта ................................................................. 76
3.3. Оценка стоимости и определение бюджета ...................................... 79
3.4. Подготовка плана проекта ........................................................................ 82
Подведем итоги .................................................................................................... 87
Операции ....................................................................................................... 87
Важное о создании расписания .............................................................. 89
Методы оценки стоимости проекта ...................................................... 92
Важное о создании плана проекта ........................................................ 93

Глава 4. Приступаем к работе над проектом ............ 95

4.1. Начало работы над проектом ................................................................... 96
4.2. Управление закупками ............................................................................. 102
4.3. Управление качеством .............................................................................. 107
4.4. Управление рисками ..................................................................................113
4.5. Управление командой проекта ............................................................... 117
Подведем итоги .................................................................................................. 129
Стартовая встреча ...................................................................................... 129
Закупки ......................................................................................................... 130
Качество .........................................................................................................132
Риски .............................................................................................................. 134
Управление командой проекта ............................................................. 136

Глава 5. Контролируем проект ................................................ 139

5.1. Отчеты о состоянии проекта .................................................................. 140

VII
содержание

5.2. Разговоры с заинтересованными лицами ..........................................145
5.3. Пересмотр плана проекта ........................................................................ 151
Подведем итоги .................................................................................................. 154
Отчетные встречи ...................................................................................... 154
Общение с заинтересованными сторонами ..................................... 155
Пересмотр плана проекта ...................................................................... 156

Глава 6. Достижение результатов  
и завершение проекта ........................................................................ 159

6.1. Завершение работ проекта ....................................................................... 160
6.2. Достижение результатов .......................................................................... 166
Подведем итоги ...................................................................................................173
Перед окончанием проекта ....................................................................173
Последняя операция проекта ................................................................173

Приложение. Управляем проектом  
свадебной церемонии! ........................................................................181

Используемые материалы ............................................................ 197

VIII
содержание

Пролог

Место встречи... 
оно, наверное, 
здесь.

Кафе 

Мандала

бежит

бежит

взволнованно

Добрый день.  
Разрешите представиться, 
Сагиномия Рэйка. 
Представитель компании 
Encounto.

Приятно 
познакомиться, 
Рэо-кун!

2
Пролог

шух

шелест

Взаимно... 
очень рад... 
Вот мое 
резюме.
Ваше  
настоящее имя - 
Накаи Нао?
Н-ну...

С-спасибо 
большое!

Вы - тот Рэо,  
кто создал популярную 
интернет-игру?

Простите,  
что я вам  
так спешно 
написала... 

Но когда  
я узнала,  
что вы - студент 
последнего курса 
и еще 
не определились 
с работой, 

я  
не могла  
не 
написать!
Ваша новая игра...  
для студента...  
это что-то!  
Чтобы сделать две 
игры за год, пусть  
и серийные, да еще 
учиться при этом... 
Ваши управленческие 
способности 
заслуживают похвалы!

Письмо от 
Сагиномия 
пришло мне 
неделю 
назад.

Я ничем 

не занимался, 

только сидел дома 
и делал игру, и тут 

мне пришло 

предложение - 

"не хотите ли 

поработать 
для нашей 
компании"?

Encounto - это известная 

в игровом мире 

влиятельная венчурная 

компания. 

Не издатель игр 

на продажу, а скорее 

они занимаются 

разработкой разных игр 

для консоли Joy 

Portable (JP).

О, я играл в игры 
вашей компании!

Так в Tinkle Tinger у меня 
пятьсот часов наиграно!

Пожалуй...  
Накаи-кун,  
а вы не хотели бы 
попробовать 
сделать игру 
для нас?

Правда?!

Такую крутую 
игру в одиночку 
не сделать...

Проект  

Knighting Blossom
На самом деле 
у меня давно 
лежит план 
игры для JP, 
но в одиночку 
я с ней не 
справлюсь...
Вот коммерческое 
предложение.

Листает

Листает

Листает

Новая  
жанровая игра на JP, 
которая использует 
функцию GPS?

RPG в реальном 
пространстве? Отличная идея! 
Нам нужна такая игра!

Большое 
спасибо!