Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики
Покупка
Тематика:
Экономика сельского хозяйства
Издательство:
Санкт-Петербургский государственный аграрный университет
Год издания: 2014
Кол-во страниц: 186
Дополнительно
Доступ онлайн
В корзину
В учебном пособии рассмотрены основы энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса в аграрном секторе экономики, позволяющие обосновать перспективные направления и методы повышения энергоэффективности потребительских энергетических систем (ПЭС). Рассмотрение вопросов энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса осуществлено на уровне энергетических хозяйств предприятий агропромышленного комплекса (АПК). Особое внимание уделено использованию системно-процессного подхода к решению задач энергосервиса и управления энергообеспечением на предприятиях АПК, что в свою очередь позволяет достаточно корректно производить оценку энергетической эффективности. В основу учебного пособия положены авторские курсы "Энергоменеджмент и маркетинг рынков энергии и энергетического оборудования” и "Энергосервис и энергоаудит”, построенные на общей концепции формирования компетентности энергоменеджеров в аграрном секторе экономики.
Пособие предназначено для магистрантов, обучающихся по направлению «Агроинженерия», направление магистерской программы 110800.68 «Электротехнологии и электрооборудование в сельском хозяйстве».
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский Государственный аграрный университет М.М. Беззубцева, С.В. Гулин, А.Г. Пиркин ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЭНЕРГОСЕРВИС В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ Учебное пособие Санкт-Петербург 2014 г.
УДК 621.311(07) ББК 40.76 Беззубцева М.М., Гулин С.В., Пиркин А.Г. Энергетический менеджмент и энергосервис в аграрном секторе экономики. Учебное пособие. СПб.: СПбГАУ. 2014. – 186с. Рецензенты: д.т.н. проф. Ракутько С.А., к.т.н. доц. Васильев Л.И. Рекомендовано к изданию учебно-методической комиссией Института технических систем, сервиса и энергетики ( протокол №4 от 15.04.2014). Пособие предназначено для магистрантов, обучающихся по направлению «Агроинженерия», направление магистерской программы 110800.68 «Электротехнологии и электрооборудование в сельском хозяйстве». В учебном пособии рассмотрены основы энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса в аграрном секторе экономики, позволяющие обосновать перспективные направления и методы повышения энергоэффективности потребительских энергетических систем (ПЭС). Рассмотрение вопросов энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса осуществлено на уровне энергетических хозяйств предприятий агропромышленного комплекса (АПК). Особое внимание уделено использованию системно-процессного подхода к решению задач энергосервиса и управления энергообеспечением на предприятиях АПК, что в свою очередь позволяет достаточно корректно производить оценку энергетической эффективности. В основу учебного пособия положены авторские курсы “Энергоменеджмент и маркетинг рынков энергии и энергетического оборудования” и “Энергосервис и энергоаудит”, построенные на общей концепции формирования компетентности энергоменеджеров в аграрном секторе экономики. УДК 621.311(07) ББК 40.76
Введение Предприятия агропромышленного комплекса (АПК) являются крупными потребителями энергоресурсов. Вместе с тем эффективность использования энергии в настоящее время оставляет желать лучшего. Так, удельный расход энергоносителей ( расход на единицу выпускаемой продукции) в АПК России в 3 – 4 раза выше, чем в странах Западной Европы и США. Относительно низкая энергово- оруженность труда в сельскохозяйственном производстве России не позволяет иметь необходимый уровень производительности труда и эффективности произ- водства. Это в условиях рыночной экономики не может обеспечить в достаточном объеме производство конкурентоспособной продукции растениеводства и живот- новодства, создать условия социальной инфраструктуры и обеспечить нормальное функционирование сельского хозяйства. Снижение энергоемкости производимой продукции и одновременное по- вышение энерговооруженности труда являются важнейшими компонентами стра- тегической цели развития сельскохозяйственного производства. Признание важности энергии, как одного из видов ресурсов, который требу- ет такого же менеджмента, как любой другой дорогостоящий ресурс, а не рас- смотрения её как накладных расходов предприятия, является первым шагом к улучшению энергоэффективности функционирования предприятия и снижению энергозатрат. Таким образом, внедрение менеджмента во все звенья структуры управления предприятия АПК, в том числе в его энергетическую подсистему, проведение всестороннего энергетического обследования (энергоаудита), а также обеспечение качественного энергосервиса, требует формирования нового управ- ленческого мышления у большинства сотрудников. Учитывая недостаток учебно-методической литературы в области энергети- ческого менеджмента, энергоаудита и энергосервиса авторы поставили перед со- бой задачу – дать в этом учебном пособии основы современных знаний, необхо- димых для понимания процессов энергоаудита предприятий АПК, управления энергетическим хозяйством и обеспечения качественного энергосервиса на выше- названных предприятиях.
В данном учебном пособии авторы впервые попытались более тесно увязать вопросы энергетического менеджмента, энергоаудита и энергосервиса с процес- сами энергообеспечения и энергосбережения. Вместе с тем авторы приносят из- винения за незавершённость рассмотрения некоторых вопросов и будут призна- тельны читателям на доброжелательное указание недостатков данного пособия.
Словарь основных терминов Анализ – деятельность, предпринимаемая для того, чтобы определить (вы- яснить) пригодность, адекватность и результативность рассматриваемого объекта в достижении установленных целей путем его разложения на отдельные элемен- ты. Анализ информации – определение показателей энергетической эффектив- ности и резервов энергосбережения на основе собранной документальной инфор- мации и данных инструментального обследования. Аудит – систематический, независимый и документированный процесс по- лучения свидетельств аудита и их объективного оценивания для определения сте- пени соответствия критериям аудита. Внешняя среда организации – поставщики, потребители, конкуренты, за- коны и государственные органы, общее состояние экономики страны или региона, уровень внедрения современных технологий и материалов и т.п. Внутренняя среда организации – структура организации, обеспечивающая взаимоотношения всех уровней управления и функциональных подсистем (марке- тинг, производство, персонал, финансы и т.п.). Диверсификация – процесс проникновения организации в другие отрасли производства или услуг и на новые рынки сбыта. Дисконтирование – процедура приведения разновременных платежей к не- которой базовой дате (началу процесса инвестирования). Инвестиции – затраты, осуществляемые с целью получения (финансовой) отдачи в будущем. Инновация – результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению управления пу- тем внедрения новшеств. Инновационный проект – проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности. Цель инновационного проекта – создание новых или изменение существующих систем – технической, технологической, информационной, социальной, экономи-
ческой, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих) коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта. Реализация инновацион- ного проекта – процесс по созданию и выведению на рынок инновационного продукта. Инновационными целями могут быть требования: о создании нового кон- курентоспособного продукта; о подготовке новой услуги; о переходе на новую технологию, новый вид ресурса, новую систему управления, новую организаци- онную структуру. Инструментальное обследование – измерение и регистрация характери- стик энергопотребления с помощью стационарных и портативных приборов. Инфраструктура – система зданий, объектов, технических средств, уста- новок, оборудования и обслуживающих служб, необходимых для деятельности организации. Контроль – функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов, письменных и устных заданий, управленческих решений. Критерии аудита – совокупность политики, процедур или требований, ис- пользуемых в качестве ссылочных документов (на которые ссылаются как на до- кументы, содержащие установки, требования, заданный порядок, эталоны, стан- дарты и т.п.). Маркетинг – деятельность предприятия, ориентированная на удовлетворе- ние потребностей рынка и получения прибыли в условиях конкуренции. Менеджмент – скоординированная деятельность, нацеленная на то, чтобы направлять организацию и управлять ею. Организационная структура – распределение ответственности, техноло- гий и взаимоотношений между работниками. Организация – группа работников и средства (оборудование, технические средства, устройства, здания), обеспечивающие ту или иную деятельность с рас- пределением ответственности, полномочий и взаимоотношений.
Показатель эффективности – абсолютная или удельная величина потреб- ления или потери энергетических ресурсов для производства продукции любого назначения, установленная государственными стандартами. Поставщик – организация или лицо, предоставляющее продукцию, сырье или энергию. Потребитель – организация или лицо, получающее (приобретающее) про- дукцию, сырье или энергию. Потребительская энергетическая система (ПЭС) – это система, осу- ществляющая подвод энергии ко всему комплексу технологических процессов, обеспечивающих выпуск продукции и являющаяся объектом изучения энергети- ческого менеджмента и энергосервиса. Проект – отдельный (самостоятельный) процесс, состоящий из совокупно- сти скоординированных и управляемых видов деятельности с датами начала и окончания, принятых для достижения цели, соответствующей конкретным требо- ваниям, включающий ограничения по срокам, стоимости и ресурсам. Программа аудита – совокупность одного или нескольких аудитов, запла- нированных на конкретный интервал времени и направленных на достижение конкретной цели. Процесс – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов де- ятельности, преобразующая входы рассматриваемого объекта в его выходы. Разработка рекомендаций по энергосбережению – обоснование экономи- ческих, организационных, технических и технологических усовершенствований, главным образом направленных на повышение энергоэффективности объекта, с обязательной оценкой возможностей их реализации, предполагаемых затрат и прогнозируемого эффекта в физическом и денежном выражении. Ресурсы – необходимые средствами для выполнения какой-либо работы и получения её результата. Риск – ситуативная характеристика деятельности, означающая неопреде- ленность её исхода, возможные неблагоприятные её последствия, альтернативные варианты ошибки или успеха.
Сбор документальной информации – сбор данных о потреблении энерго- ресурсов, выпуске продукции, выполнении работ и оказании услуг, о технических параметрах, технико-экономических показателях, климатических наблюдениях и других данных, которые необходимо учитывать при расчете эффективности энергетического объекта. Свидетельства аудита – записи, изложение фактов и другая информация, которые имеют отношение к критериям аудита и могут быть проверены. Система – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, представляющих единое целое и предназначенных для достижения какой-либо цели. Стратегия – обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных долгосрочных целей путем координации и распределения ресурсов организации. Управленческое решение – результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели менеджмента. Элемент системы – это самостоятельная и условно неделимая составляющая часть системы. Энергетический объект – любое сооружение или группа сооружений, предназначенные для производства, транспорта и (или) преобразования энергии, а также ее использования для получения продукции или услуг. Энергетический паспорт – свод сжатой информации, отражающей достоверный объем потребления энергетических ресурсов, показатели эффективности их использования и возможности их повышения, оформленный в виде официального документа, требования к которому устанавливаются уполномоченным федеральным органом исполнительной власти. Энергетика производственного потребителя – техническая система, в пределах которой энергия преобразуется, передается и используется в целях получения необходимых качеств продукции.
Энергетический менеджмент – неразрывная совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). Энергетический ресурс – носитель энергии, который используется в настоящее время или может быть использован в перспективе. Энергоаудит – комплекс технических, организационных, экономических и иных мероприятий направленных на выявление возможности экономически эффективной оптимизации потребления энергетических ресурсов. Энергоемкость продукции – отношение суммарного количества энергии для производства некоторого объема продукции к объему этой продукции. Энергопотребление – физическая величина отражающая количество потребляемого хозяйственным субъектом энергоресурса определенного качества, которая используется для расчета показателей энергоэффективности. Энергосбережение – организационная, научная, практическая и информационная деятельность государственных органов, юридических и физических лиц, направленная на снижение расхода (потерь) топливно-энергетических ресурсов в процессе их добычи, транспортировки, хранения, производства, использования и утилизации. Энергосервисный контракт – особая форма договора, направленного на экономию эксплуатационных расходов и снижение энергоемкости продукции за счет повышения энергоэффективности и внедрения технологий обеспечивающих энергосбережение. Эффективное использование энергетических ресурсов – достижение экономически оправданной эффективности использования энергетических ресурсов при существующем уровне развития техники и технологий и соблюдении требо- ваний к охране окружающей природной среды. Эффективность – показатель степени достижения организацией её целей, который характеризуется оптимальным соотношением между параметрами про- изводства, экономичностью, исполнением обязательств, степенью развития орга- низации.
1. ОСНОВЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Объект изучения энергетического менеджмента Объектом изучения энергетического менеджмента на предприятиях агро- промышленного комплекса АПК является энергетическое хозяйство. Под энер- гетическим хозяйством следует понимать сложную социально-техническую сис- тему, решающую вполне определенные энергетические задачи. Вышеуказанная система представляет собой взаимосвязанную совокупность энергетического обо- рудования и людей, осуществляющих техническое обслуживание, ремонт, монтаж и наладку этого оборудования [1]. В условиях рыночной экономики предприятие АПК представляет собой сложную социально - биотехнологическую систему, решающую задачу получе- ния прибыли от реализации произведенной высококачественной и конкуренто- способной продукции и состоящую из взаимосвязанных и взаимодействующих между собой структурных подсистем (маркетинговой, экономической, энергети- ческой, технологической, трудовых ресурсов). На предприятиях АПК, как и в любой другой отрасли, главной задачей энергетического хозяйства является обеспечение различными видами энергии технологических процессов, производящих ту или иную продукцию. Энергетика технологического процесса может оцениваться отношением энергии, затраченной на производство продукции, к энергии, подведенной к технологическому процес- су [2]. Другими словами энергетическое хозяйство представляет собой взаимо- связанную совокупность энергетики производственных потребителей и энер- гетической службы (энергетического персонала) предприятия АПК. Можно выделить три основных назначения потребленной энергии в аграр- ном секторе экономики [3]: производство продукции для реализации; обеспечение условий жизнедеятельности (обогрев, освещение, вентиля- ция, кондиционирование помещений и т.п.);
Доступ онлайн
В корзину