Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Выбор направлений диверсификации в машиностроении

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 261100.05.01
Доступ онлайн
от 224 ₽
В корзину
Анализ проблем отечественного машиностроения начала ХХI века выявил необходимость освоения сложной и рискованной стратегии развития — диверсификации. Однако механизмы и методики реализации этой стратегии в настоящее время для российского машиностроения практически не разработаны. Это и предопределило выбор научного исследования. Начальным этапом в этом процессе авторы считают обоснование направления диверсификации, чему и посвящена настоящая работа. Издание предназначено студентам, аспирантам, преподавателям, научным и практическим работникам, интересующимся вопросами стратегии развития предприятий и повышения их конкурентоспособности.

Только для владельцев печатной версии книги: чтобы получить доступ к дополнительным материалам, пожалуйста, введите последнее слово на странице №99 Вашего печатного экземпляра.

Еремин, В. Н. Выбор направлений диверсификации в машиностроении : монография / В.Н. Еремин, Е.В. Еремина. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 184 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/2256. - ISBN 978-5-16-009513-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1851530 (дата обращения: 28.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Москва
ИНФРА-М
2022

ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЙ
ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЙ

ДИВЕРСИФИКАЦИИ 
ДИВЕРСИФИКАЦИИ 

В МАШИНОСТРОЕНИИ
В МАШИНОСТРОЕНИИ

МОНОГРАФИЯ
МОНОГРАФИЯ

Â.Í. ÅÐÅÌÈÍ
Â.Í. ÅÐÅÌÈÍ
Å.Â. ÅÐÅÌÈÍÀ
Å.Â. ÅÐÅÌÈÍÀ

Еремин В.Н.
Выбор направлений диверсификации в машиностроении : монография / 
В.Н. Еремин, Е.В. Еремина. — Москва : ИНФРА-М, 
2022. — 184 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Научная 
мысль). — DOI 10.12737/2256.

ISBN 978-5-16-009513-4 (print)
ISBN 978-5-16-100704-4 (online)

Анализ проблем отечественного машиностроения начала ХХI века выявил 
необходимость освоения сложной и рискованной стратегии развития — диверсификации. 
Однако механизмы и методики реализации этой стратегии в настоящее 
время для российского машиностроения практически не разработаны. 
Это и предопределило выбор научного исследования. Начальным этапом в этом 
процессе авторы считают обоснование направления диверсификации, чему и 
посвящена настоящая работа.
Издание предназначено студентам, аспирантам, преподавателям, научным 
и практическим работникам, интересующимся вопросами стратегии развития 
предприятий и повышения их конкурентоспособности.

УДК 621(075.4)
ББК 65.304.15

УДК 621(075.4)
ББК 65.304.15
 
Е70

© Еремин В.Н., Еремина Е.В., 2014
ISBN 978-5-16-009513-4 (print)
ISBN 978-5-16-100704-4 (online)

Е70

ФЗ 
№ 436-ФЗ
Издание не подлежит маркировке 
в соответствии с п. 1 ч. 2 ст. 1

Материалы, отмеченные знаком 
, доступны 
в электронно-библиотечной системе Znanium.com

Введение 

 
Актуальность темы исследования. Одной из самых животрепе-

щущих проблем современного этапа социально-экономического раз-
вития России является возрождение промышленности с целью ликви-
дации зависимости экономики страны от экспорта топливоэнергетиче-
ских и сырьевых ресурсов. Решение этой проблемы видится большин-
ству ведущих экономистов, да и правительству России, в диверсифи-
кации российского промышленного производства, в первую очередь, 
ее машиностроительного комплекса. 

Основными предпосылками диверсификации являются: неравно-

мерное развитие отраслей экономики; падение нормы прибыли в тра-
диционном производстве; развитие научно-технического прогресса, 
стимулирующее изменение потребительских предпочтений; усиление 
конкуренции, в том числе и глобальной; революционные социально-
экономические преобразования в обществе и ряд других. Эта весьма 
рискованная стратегия развития, тем не менее, может быть одним из 
основных средств реструктуризации промышленности, способствую-
щих преодолению ее узкой и «окаменевшей» специализации, которая 
крайне неэффективна в условиях быстроменяющейся экономической 
действительности. При этом анализ практики управления процессом 
диверсификации на предприятиях вообще, и машиностроительных в 
частности, показывает общий недостаток — неотработанность методов 
и механизмов проводимых работ, отсутствие достаточного научного и 
методического обеспечения этого процесса. Явно прослеживается не-
достаток практических рекомендаций по обеспечению надежности 
функционирования предприятия в условиях трансформационных из-
менений. Отсюда неэффективное использование предприятиями, реа-
лизующими стратегию диверсификации, всех видов ресурсов: техни-
ческого, финансового, кадрового, интеллектуального. Вследствие это-
го непропорционально увеличиваются затраты на производство дивер-
сифицированной продукции, снижается в целом эффективность произ-
водства. 

В экономической литературе уделяется в последние годы большое 

внимание проблемам диверсификации. 

Вследствие того, что решение данных проблем невозможно без 

анализа как зарубежного, так и отечественного опыта, нами были рассмотрены 
труды по диверсификации ученых России и других стран. 

В развитие теории диверсификации весомый вклад внесли зарубежные 
и российские ученые: А. Акимцев, И. Ансофф, В. Бабенко, 
А. Белков, К. Бергман, В. Горшков, С. Донецкая, К. Дьяконов, Р. Кунц, 
Р. Леман, 
В. Маркова, 
А. Мейер, 
В. Михайлов, 
Е. Милованов, 

Г. Немченко, 
Е. Новицкий, 
А. Попович, 
А. Пруцков, 
С. Старо-

выборная, А. Тяжов, И. Шеффи и др. 

Обеспечению надежности функционирования предприятия, особенно 
во время проведения стратегических преобразований, посвящены 
работы Е. Гинзбурга, В. Гранатурова, В. Егорова, Д. Коровина, 
Ю. Львова и др. российских ученых. 

Состоянию машиностроительного комплекса (МСК) России, методологическим 
и методическим подходам к решению его проблем и 
перспективам 
развития 
посвящены 
работы 
А. Алдакушевой, 

А. Амасенка, В. Бажанова, В.Борисова, Д. Галимова, Е. Гинзбурга, 
В. Егорова, С. Загородникова, В. Иванченко, В. Клинова, А. Корнева, 
С. Ксенофонтова, Д. Кувалина, Б. Кузыка, Н. Махутова, М. Миронова, 
А. Моисеева, И. Поварича, О. Почукаевой, А. Реуса, В. Сальникова, 
А. Семеновой, К. Фролова, Ю. Яварова. 

Вопросы стратегического управления и реструктуризации пред-

приятий представлена в трудах таких авторов, как И. Баев, 
В. Безруков, 
К. Бергман, 
К. Боумен, 
З. Брагина, 
Ф. Глисин, 

Г. Гольдштейн, 
С. Губанов, 
И. Захаров, 
Е. Иродова 
С. Кожин, 

Э. Коротков, 
В. Куликов, 
И. Максимова, 
В. Тараканов, 

Р. Фатхутдинов. 

Вопросы теории, организации, математической обработки эксперт-

ных оценок, предназначенных для перевода неявных (имплицитных) 
знаний в явные (эксплицитные), рассмотрены такими учеными, как 
Г. Азгальдов, 
В. Баранчеева, 
Б. Брук, 
В. Бурков, 
У. Букович, 

В. Дресвянников, О. Лосева, А. Карпов, М. Кендэл, А. Кузнецов, 
Г. Мартынов, 
Б. Мильнер, 
И. Нонака, 
Э. Райхман, 
П. Сенге, 

Х. Такеучи, Е. Торопцев, Р. Уотермен, Р. Уильямс. 

Обобщение отечественных и зарубежных исследований и разрабо-

ток, в той или иной мере связанных со структурной перестройкой про-
мышленных предприятий, их реструктуризацией в направлении дивер-
сификации, выявило необходимость исследования проблем обоснова-
ния направлений диверсификации для предприятий машиностроитель-
ного комплекса (МСК) как в теоретическом, так и в практическом ас-
пектах. 

Цель исследования заключается в обосновании теоретических по-

ложений и выработке практических рекомендаций по определению 
диверсификационного потенциала и разработке метода выбора при-
оритетного направления диверсификации машиностроительного пред-
приятия. 

В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: 
— рассмотреть экономическую сущность, роль, предпосылки, мо-

тивы и цели диверсификации промышленных предприятий и ее связь с 
другими механизмами трансформационной экономики; выделить наи-
более актуальные резервы обеспечения надежности предприятия в 
период его диверсификации; 

— сформулировать методические принципы организации системы 

управления диверсифицируемого предприятия и обосновать стадии 
процесса диверсификации; 

— рассмотреть структуру машиностроительной отрасли, проанали-

зировать основные причины возникновения проблем и возможные пу-
ти их решения, обосновать необходимость диверсификации предпри-
ятий МСК Ивановской области; 

— провести ретроспективный анализ структурных и основных тех-

нико-экономических показателей подотраслей МСК Ивановской об-
ласти и оценить перспективы их конкурентоспособности; 

— разработать методические основы оценки диверсификационного 

потенциала предприятий МСК Ивановской области; 

— разработать основные показатели выбора приоритетных вариан-

тов диверсификации с определением их критериев и коэффициентов 
взвешивания данных критериев; 

— предложить научно обоснованные теоретические и практические 

подходы к методу выбора приоритетных направлений диверсифика-
ции. 

В качестве научной гипотезы исследования выдвинуто предполо-

жение о том, что в условиях постоянных изменений внешней среды, 
вызванных глобализацией бизнеса, бурным обновлением ассортимен-
та, обусловленного возрастающим разнообразием запросов потребите-
лей, взрывным характером использования в бизнесе информационных 
технологий, развитие традиционных сфер деятельности в стабильных 
рамках на длительную перспективу становится весьма проблематич-
ным. На смену стратегиям интенсивного и интегративного роста при-
ходит стратегия диверсификации в своем новейшем виде — постоян-
ных изменений в условиях организации и планирования производства, 
конструкции изделий, поставщиков, рынков и других факторов внут-
ренней и внешней среды предприятий. Вследствие этого использова-
ние методики выбора приоритетов диверсификационных изменений и 
определения их оптимального сочетания обеспечат предприятиям кон-
курентные преимущества, повысят их жизнестойкость и эффектив-
ность. 

Глава 1. 
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ 
ПРОБЛЕМЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
 
1.1. Сущность, роль и задачи диверсификации в условиях 

трансформационной экономики 

 

Социально-экономическое развитие страны, характеризующееся 

нестабильностью производства в большинстве отраслей промышлен-
ности (кроме нефтедобывающей, черной металлургии, лесохозяйст-
венного комплекса и др.), связанное в то же время с нарушением про-
изводственно-хозяйственных связей, диспропорцией распределения 
финансовых ресурсов между сырьевым, торговым и производствен-
ным секторами экономики, сменой форм собственности, научно-
техническим прогрессом, изменениями налоговой, кредитной, таможенной 
политики, глобализацией, требует коренных преобразований в 
целом по промышленности1, трансформации ее отраслей и отдельных 
предприятий. 

Одной из актуальных проблем развития промышленности является 

укрупнение предприятий путем их интеграции в структуры корпоративного 
типа. И если сегодня в США существует распространенное 
мнение, что создание конгломератов ведет к монополизации экономики 
и противоречит тенденции децентрализации корпораций, то в России, 
по мнению Поповича А. М., путь к децентрализации лежит через 
предварительное создание высокотехнологичных крупных компаний, 
особенно горизонтального типа, которые способны за счет концентрации 
капитала вкладывать инвестиции в свое развитие2. 

Теория и практика организационных преобразований в настоящее 

время выделяет восемь видов трансформации: создание, соединение 
(слияние, присоединение), объединение, рекомбинация, преобразование, 
деление (разделение, выделение), разъединение, ликвидация, которые, 
в свою очередь, объединяются в следующие типы трансформа-
ций: 

— интеграционные трансформации (создание, соединение, объеди-

нение); 

— интеграционно-дезинтеграционные (рекомбинация, преобразо-

вание); 

— дезинтеграционные (деление, разъединение, ликвидация). 

                                                 

1 Бабенко В. Н. Организационно-экономический механизм эффективной 

диверсификации производства : автореф. дис. … канд. экон. наук. Краснодар, 
2006. С. 3. 

2 Попович А. М. Проблемы трансформации промышленных предприятий 

на современном этапе // Вестник университета. Серия «Развитие образования в 
области менеджмента». 2006. № 1. С. 74. 

Если рассматривать интеграционные процессы в широком плане, 

как нерыночные взаимоотношения субъектов рынка между собой, то 
можно выделить следующие: 

— вертикальная интеграция; 
— горизонтальная интеграция; 
— диверсификация; 
— партнерство. 
Наиболее широкое распространение в практике предприятий рос-

сийской промышленности нашли три первых вида интеграционных 
процессов3. 

Остановим наше внимание на диверсификации, которая является 

одним из самых распространенных и эффективных инструментов вы-
живания и развития корпоративных структур в условиях нынешней 
нестабильности мировой и национальных экономических и финансо-
вых систем4. 

В настоящее время отечественные экономисты ведут речь о дивер-

сификации всей экономики5 и доказывают, что исторически подав-
ляющее большинство стран мира было охвачено этим процессом: лом-
кой, некогда возникшей относительно однобокой структуры экономи-
ки, развивающейся в режиме монокультуры, и становлением под воз-
действием долгосрочной политики государства многопланового ры-
ночного хозяйства6. 

Отмечая актуальность возрождения российской промышленности с 

целью ликвидации зависимости экономики страны от экспорта топли-
воэнергетических 
ресурсов, 
Президент 
Российской 
Федерации 

В. В. Путин в Послании Федеральному Собранию в 2007 году отметил 
как одно из приоритетных направлений для достижения поставленной 
цели диверсификацию российского промышленного производства, в 
первую очередь, ее машиностроительного комплекса. Правительство 
Ивановской области, одной из промышленных областей Центрального 
федерального округа, в своих стратегических планах возрождения 
промышленности области также выбрало в качестве одного из приори-
тетных направлений своей деятельности диверсификацию промыш-
ленности7. 

                                                 

3 Попович А.М. Указ. соч. С. 74. 
4 Новицкий Е.Г. Стратегическое планирование в высокодиверсифициро-

ванных корпоративных структурах: о мировой практике и опыте АФК «СИС-
ТЕМА» // РЭЖ. 1999. № 8. С. 72. 

5 Глазьев С. Об очередной привлекательной среднесрочной программе и не 

только о ней // РЭЖ. 2003. № 3. С. 3—24. 

6 Мейер А., Михайлов В., Пруцков А., Тяжов А. Диверсификация промыш-

ленного производства: от теории к практике. Кострома-Потсдам : Костромской 
гос. технол. ун-т, 2007. С. 15. 
7 Михеев Д. Один год — полет нормальный // Бизнес-журнал. 2007. № 1. 

С. 3. 

В связи с этим возникает необходимость научного обоснования и 

сопровождения этих сложных организационно-экономических преоб-
разований, что и определило выбор темы диссертационного исследо-
вания. 

В экономической литературе диверсификация как научное понятие 

имеет разную трактовку. Этимологически это термин имеет общий 
корень с такими понятиями, как «дивергенция» (образование разли-
чий, обнаружение расхождений), «диверсия» (отклонение, отвлече-
ние), «дивертикул» (дорога в сторону). Нельзя не заметить, что этим 
корнем является первая часть упомянутых слов — «дивер», что в пере-
воде с латинского языка означает «разный», отклоняющийся от основ-
ного, главного. Смысл второй части слова «диверсификация», а имен-
но «фикация», с позднелатинского (ficatio) переводится как «делаю» и 
в русском языке имеет традиционно однозначное понимание: электри-
фикация, газификация и т. д. Иными словами, с этимологической точ-
ки зрения понятие «диверсификация» можно трактовать как измене-
ние в сторону разнообразия. 

Из этой трактовки явственно следует, что диверсификация, во-

первых, представляет собой процесс, во-вторых, предполагает наличие 
изменяемого объекта, который характеризуется качественным едино-
образием; в-третьих, имеет определенную заданность или целевую 
направленность на достижение разнообразия того, что существует в 
качестве объекта. Видимо, данный объект более не может оставаться 
таким, каким существует на практике, и нуждается в улучшении, что 
придает диверсификации определенную вынужденность или объек-
тивную обусловленность8. 

В соответствии с этим в широком смысле под диверсификацией 

понимают расширение сфер деятельности, номенклатуры продукции, 
развитие финансового «портфеля» и т. п., происходящее в результате 
влияния внешней среды и с целью приспособления к новым условиям, 
сформированным этой средой. Этот термин входит в научный оборот с 
середины 50-х годов ХХ века9, хотя как экономический процесс воз-
никает на рубеже XIX-XX веков10. 

Чаще всего диверсификацию классифицируют по двум направле-

ниям: 

А. Диверсификация производства; 
Б. Инвестирование денежных средств в разные виды активов: цен-

ные бумаги и материальные активы с целью минимизации рисков11. 

                                                 

8 Мейер А. Указ. соч. С. 7. 
9 Советский энциклопедический словарь. С. 390. 
10 Многолет Н. И. США: промышленные концерны. М. : Наука, 1976. 

С. 161. 

11 Просмотр термина «диверсификация». URL : http://www.business. 

Однако имеются и более дифференцированные подходы к класси-

фикации этого понятия. Например, в экономической энциклопедии 
под редакцией Абалкина Л. И. приводится следующая классификация. 

Диверсификация — распределение инвестируемых и ссужаемых 

денежных капиталов между различными объектами вложений с целью 
снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него. 

Диверсификация банковская — размещение банковских активов 

среди возможно большего круга заемщиков с целью: а) сокращения 
кредитного риска (вероятности потерь от несостоятельности заемщиков); 
б) поддержания портфеля ссуд на приемлемом уровне. 

Диверсификация валютных резервов — политика государства, 

банков и транснациональных корпораций (ТНК), направленная на регулирование 
структуры валютных резервов путем включения в их состав 
разных иностранных валют с целью обеспечения международных 
расчетов и защиты их от валютных рисков. 

Диверсификация вертикальная — распределение инвестиций в 

производства, связанные с различными стадиями обработки одного 
продукта. 

Диверсификация вложений в ценные бумаги — распределение 

капитала инвестора между различными ценными бумагами. Принято 
ограничивать инвестиции в каждый вид ценных бумаг 10% общей 
стоимости портфеля. Различают диверсификацию вложений в ценные 
бумаги по виду ценных бумаг, по отраслям экономики, регионам и 
странам, а также по сроку погашения (для облигаций). 

Диверсификация горизонтальная — расширение ассортимента за 

счет новых товаров — аналогов с целью повышения спроса на них у 
традиционных покупателей. 

Диверсификация инвестиций — разнообразные долгосрочные 

вложения капитала в предприятия, бизнес. 

Диверсификация концентрическая — расширение ассортимента 

путем выпуска новых товаров в дополнение к существующим. 

Диверсификация ликвидности — распределение инвестиций по 

срокам с целью обеспечения ликвидности. 

Диверсификация многоотраслевая — объединение в рамках одной 
управленческой структуры (фирмы, корпорации) производств, 
относящихся к разным отраслям народного хозяйства. 

Диверсификация продукции — расширение числа модификаций 

одной и той же продукции. Реальная диверсификация продукции 
удовлетворяет запросы потребителей. Однако существует и мнимая 
диверсификация продукции, когда качественные характеристики товара 
остаются неизменными, а меняются только его дизайн и упаковка, 
но на рынке данный товар предлагается как новый по более высокой 
цене. Диверсификация продукции используется на рынках со стабиль-
ным спросом и предложением и жесткой конкуренцией со стороны 
предложения. 

Диверсификация производства — одновременное развитие мно-

гих, не связанных друг с другом видов производств, расширение ас-
сортимента производимых изделий. 

Диверсификация рисков — 1) занятие предпринимательской дея-

тельностью в сферах, подверженных различным видам рисков; 
2) принятие на страхование различных видов рисков. 

Диверсификация экономической деятельности — расширение 

активности крупных фирм, объединений, предприятий и целых отрас-
лей за рамки основного бизнеса, под которым понимается производст-
во товаров и услуг, имеющих максимальные доли в чистом объеме 
продаж по сравнению с другими видами выпускаемой продукции. 
Важнейшая составная часть структуры современных рыночных эконо-
мик. Стимулирует стремление фирм в условиях конкуренции упрочить 
свое положение на рынке, своевременно отреагировать на изменение 
экономической конъюнктуры, обеспечить эффективность своей дея-
тельности. При этом фирмы из специализированных превращаются в 
многоотраслевые комплексы-конгломераты, составные части которых 
не имеют между собой функциональных связей. 

Диверсификация экспорта — увеличение количества видов това-

ров и услуг, предназначенных для экспорта12. 

Текущая экономическая ситуация — необходимость развития про-

изводства, ведение бизнеса в неблагоприятной деловой среде, характе-
ризующейся высокими рисками и усилением конкурентной борьбы 
при сужающемся платежном спросе — делает весьма актуальной ди-
версификацию видов деятельности компании (предприятия). В усло-
виях несовершенства российского финансового рынка, где возмож-
ность полноценной диверсификации портфеля ценных бумаг на сего-
дня отсутствует, диверсификация именно физического (реального), а 
не денежного капитала представляется, на наш взгляд, более предпоч-
тительной13. В связи с этим, речь в дальнейшем пойдет именно о ди-
версификации производства. 

Определение этому понятию давали многие ученые. Приведем не-

которые из них. 

Диверсификация — проникновение фирм в разнородные, техноло-

гически не связанные с собой отрасли14. 

Диверсификация производства — одновременное развитие многих 

не связанных друг с другом видов производств, расширение ассорти-
мента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна 
и т. п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективно-

                                                 

12 Экономическая энциклопедия / под ред. Л. И. Абалкина. М. : ОАО «Изд-

во «Экономика», 1999. С. 161—162. 

13 Мительман С. 
Научная 
деятельность 
вложений. 
URL : 

http://www.mitelman.ru. 

14 Скляренко В. К. Экономика предприятия. М. : ИНФРА-М, 2007. 

Доступ онлайн
от 224 ₽
В корзину