Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса: эволюция преобразований и стратегические ориентиры развития

Доступ онлайн
от 296 Р
В корзину
Бумажная книга
1 014 Р
Купить

Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса: эволюция преобразований и стратегические ориентиры развития

Нет доступа
Основная коллекция
Издательство: РИОР
Вид издания: Монография
Уровень образования: Дополнительное профессиональное образование
Год издания
2019
Кол-во страниц
244
ISBN
978-5-369-01405-9
ISBN-онлайн
978-5-16-102498-0
Артикул
483750.03.01
Аннотация
В монографии рассмотрены проблемы эволюционного развития рынка автотранспортных услуг с учетом стратегических направлений функционирования транспортного комплекса Российской Федерации. Рассмотрены задачи повышения эффективности функционирования имущественного комплекса организаций автомобильного транспорта, основы организационно-экономического механизма управления стоимостью предприятия, бизнес-планирования автотранспортного производства, бюджетирования, контроллинга, инвестиционно-инновационной политики на основе информатизации управленческих решений. Научная новизна публикации выражается в разработке регулятивной модели формирования цивилизованного рынка автотранспортных услуг. Монография рассчитана на научно-педагогических работников, менеджмент региональных и муниципальных органов управления, специалистов автотранспортных, транспортно-экспедииионных, логистических организаций и индивидуальных предпринимателей, а также на аспирантов и студентов вузов.
Библиографическая запись Скопировать запись
Хмельницкий, А. Д. Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса: эволюция преобразований и стратегические ориентиры развития : монография / А. Д. Хмельницкий. - Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. - 244 с. - (Научная мысль). - ISBN 978-5-369-01405-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1015160 (дата обращения: 13.05.2021). – Режим доступа: по подписке.