Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 732652.01.99
Доступ онлайн
190 ₽
В корзину
Основные задачи предпринимателя в России, особенно на старте, — это выжить, найти клиентов, удержать и развить свой бизнес. Юридические аспекты при этом обычно уходят на второй план, во многом потому, что кажутся слишком сложными и непонятными. Однако базовая юридическая грамотность нужна всем, так как именно из-за правовых ошибок можно потерять много денег, а то и весь бизнес. Дмитрий Гриц, адвокат, управляющий партнер Юридической фирмы «Гриц и партнеры», рассказывает о юридических нюансах простым и понятным языком и дает предельно конкретные и прикладные советы. Автор поговорил с ведущими предпринимателями России. Среди них — представители творческой элиты, собственники кафе и магазинов, люди из цифровой отрасли и офлайнового бизнеса. Этих людей подставляли с договорами, отжимали бизнес, давили проверками, у них воровали, от них увольнялись, подавали на них в суд. Дмитрий Гриц разбирает самые болезненные ситуации на кейсах из российского бизнеса и рассказывает, как их можно избежать, ну а если все же неприятности случились — как эффективнее их преодолеть.
Гриц, Д. С. Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком / Дмитрий Гриц. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 320 с. - ISBN 978-5-96142-782-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1077961 (дата обращения: 26.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Дмитрий Гриц

Адвокат 
бизнеса

20 юридических консультаций 
понятным языком

Москва
ISBN 978-5-9614-2676-2
© Дмитрий Гриц, 2019
© ООО «Альпина Паблишер», 2019

УДК 347.72
ББК 67.404.91
 
Г75

ГрицД.

Г75  
Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным 
языком/ Дмитрий Гриц.— М.: Альпина Паблишер, 2019.— 320c.

ISBN 978-5-9614-2676-2

Основные задачи предпринимателя вРоссии, особенно настарте,— 
это выжить, найти клиентов, удержать иразвить свой бизнес. 
Юридические аспекты приэтом обычно уходят навторой план, 
вомногом потому, чтокажутся слишком сложными инепонятными. Однако базовая юридическая грамотность нужна всем, так 
какименно из-заправовых ошибок можно потерять много денег, 
атоивесь бизнес.
Дмитрий Гриц, адвокат, управляющий партнер Юридической 
фирмы «Гриц ипартнеры», рассказывает оюридических нюансах 
простым ипонятным языком идает предельно конкретные иприкладные советы. Автор поговорил сведущими предпринимателями 
России. Среди них— представители творческой элиты, собственники кафе имагазинов, люди изцифровой отрасли иофлайнового 
бизнеса. Этих людей подставляли сдоговорами, отжимали бизнес, 
давили проверками, уних воровали, отних увольнялись, подавали 
наних всуд. Дмитрий Гриц разбирает самые болезненные ситуации накейсах изроссийского бизнеса ирассказывает, какихможно 
избежать, ну аесли всеже неприятности случились— какэффективнее ихпреодолеть.

УДК 347.72
ББК 67.404.91

Все права защищены. Никакая часть этой книги 
неможет быть воспроизведена вкакойбы тонибыло 
форме икакимибы тонибыло средствами, включая 
размещение всети интернет ивкорпоративных 
сетях, атакже запись впамять ЭВМ длячастного 
илипубличного использования, безписьменного разрешения владельца авторских прав. Повопросу организации доступа кэлектронной библиотеке издательства обращайтесь поадресу mylib@alpina.ru

юридических 
консультаций

Бизнес спартнером: какой 
документ подписать

Какзаконно оформить 
сотрудника сучетом 
задач бизнеса

Какбезопасно увольнять

Интеллектуальная 
собственность

Каксоставить договор

Чтонаписать 
вдоговоре 
дляростапродаж

Чтопроверять 
вчужом договоре

Арендатору: чтопроверить 
вдоговоре аренды

Отстоять условия 
вдоговоре

Какдобиться 
выполнения договора

Медиация: еслинужен 
результат, анепосудиться

Если потребитель 
возвращает покупку 
илиотказывается отуслуги

Если ваша услуга 
навредила клиенту

Если пришла проверка

Интернет- проекты

Какразличаться нарынке 
изащитить свой бренд

Какюридически 
защитить франшизу

Опционы: мотивация 
управленцев

Юридическая 
модель бизнеса: 
вопросыипримеры

Каквыбрать юриста

Длякого иочемкнига

Длякого иочемкнига

Перед вами книга ссоветами адвоката дляпредпринимателей 

иуправленцев бизнеса.

Обычно люди думают, чтоадвокат—  это тот, ктосидит рядом 

вовремя допроса иговорит: «Мой клиент небудет это коммен
тировать». Илиэто тот, ктовсуде красиво защищает человека 

перед присяжными. Такое бывает, ноэто лишь частности. Адво
кат—  это тот, ктоответственно иквалифицированно помогает 

решить правовые вопросы: отдоговора додопроса вполиции.

Юридической помощью язанимаюсь последние двенадцать 

лет. Среди моих доверителей много предпринимателей—  они 

чаще всех решают правовые вопросы, иименно уних цена ошибки 

выше всего. Плюс внашей стране закон бывает ненаихстороне, 

например вспорах спроверяющими органами.

Завремя практики ясобрал частые вопросы отпредприни
мателей. Некоторые из них:

 
где вдоговоре подрядчика могут быть ловушки; зачем состав
лять свой договор склиентом, если можно взять его вариант;

 
какуволить сотрудника, чтобы он несмог восстановиться 

после увольнения; какие правовые риски прикаждом вари
анте увольнения;

 
можноли недопустить прихода вофис полиции и налогови
ков; чтоделать, если они пришли;

 
чтоделать, если твой логотип илипродукт украли илиско
пировали; когда нужно регистрировать право натоварный 

знак, акогда это пустая трата денег.

Адвокат  бизнеса

Вкниге ядаю ответы на те вопросы, которые предприниматели 

задают мне чаще всего. Вместе с тем я нехочу делать предпри
нимателей юристами. Японимаю, чтоувладельцев бизнеса свои 

задачи ибыть экспертом вправовых делах им необязательно. 

Поэтому книга несделает вас квалифицированным юристом. 

Зато она покажет логику юридических инструментов, чтобы вы 

понимали, откуда может прий ти беда.

Полагаю, вас неочень волнуют юридические инструменты 

вотрыве отжизни. Поэтому янебуду комментировать Граж
данский кодекс иперечислять встолбик, чтопредпринимателям 

можно инельзя. Ясчитаю, чтоюристы должны решать проблемы, 

а несоздавать новые. Вкниге япокажу работу юриста сразных 

сторон, чтобы вы смогли отличить одно отдругого.

Приведу пример. Если наюристе зависло согласование важ
ного контракта—  это нерешение проблемы, аее создание, мне 

такое ненравится. Аесли юрист составил грамотный трудо
вой договор, покоторому сотрудник несможет безнаказанно 

забрать приувольнении клиентскую базу,—  это решение про
блемы. Ябольше завторое, чемзапервое.

Многие юристы сомной здесь несогласятся. Нокнига 

недляпрофессионалов права, адлятех, ктоделает вРоссии биз
нес. Вы—  мои герои, ияхочу вам помочь.

Как устроена книга. Здесь есть практика инемного матчасти 

дляее более глубокого понимания. Впрактике—  то, чтоприго
дится вработе: список вопросов кпартнерам побизнесу, чек-лист 

припроведении проверки вофисе, формулировки длядоговоров.

Длякниги взял интервью у43 предпринимателей, руководи
телей идеятелей, которые сталкивались сюридическими пробле
мами. Среди них кинорежиссер, собст венники кафе имагазинов, 

люди изцифровой отрасли иофлайнового бизнеса. Ихподстав
ляли сдоговорами, отжимали бизнес, давили проверками, уних 

воровали, увольнялись, подавали наних всуд. Япостараюсь разо
брать самые болезненные ситуации ипоказать, какихнедопу
стить, аесли они случились—  каквыплыть.

Длякого иочемкнига

Важный момент: вкниге ямаксимально убрал ссылки наста
тьи изаконы инецитирую их. Это неслучайно. Дело втом, 

чтообычно книги юристов наполовину состоят изстатей изрос
сийских кодексов—  атамсложный длявосприятия текст. Яже 

взял конкретные статьи, выделил оттуда основной смысл 

инаписал понятным языком. Такая подача может неучиты
вать каких-тоисключений вочень редких моментах, номне 

было важно, чтобы предприниматели поняли суть явления. Эта 

книга несамоучитель поправу, она создана длябазового пони
мания юридических тонкостей бизнеса.

Ктомуже закон—  штука переменчивая. Сегодня правила 

одни, через год уже другие. Иучеловека, который знает закон 

вкакой-тостарой редакции, может быть ложное ощущение соб
ственной правоты. Это опасное чувство. Актуальность использу
емых законов нужно перепроверять.

Вкниге янеиспользую заумные термины, только инстру
менты ислова изобласти бизнеса. Яубежден, чтоправо должно 

помогать бизнесу, анеусложнять его работу. Там, где всёже 

допускаю юридические термины, яэто делаю длятого, чтобы 

вы могли предметно общаться сосвоими юристами припоста
новке задач.

Как читать. Книга—  сборник ответов навопросы, они делятся 

поглавам. Это самые актуальные темы, которые возникают 

убизнеса. Поэтому читать можно подряд иливыбирать воглав
лении вопрос, который волнует прямо сейчас.

Большинство книг сюридическими советами строятся 

посодержанию законов икодексов, новэтой книге последова
тельно рассмотрены разные этапы становления бизнеса: отсозда
ния компании спартнером инайма первой команды доразвития 

франшизы имотивации топ-менеджмента опционами. Навсех 

этих этапах есть свои юридические действия, которые обяза
тельно сделать бизнесу, чтобы защититься. Обэтом иговорим.

Полезные длявас юридические советы выделены цветом. 

Ихвкниге 170.

Адвокат  бизнеса

Адвокатская тайна. Возможно, кто-тождет вкниге изумитель
ные истории клиентов адвоката, ноихнебудет. Вместо них— 

интервью спредпринимателями, которые явзял специально 

длякниги. Они делятся опытом, советами иотношением кюри
дическим ситуациям.

Даиуменя нет клиентов. Всех людей, компании идаже госу
дарства, которые комне обращались, яназываю доверителями. 

Это помогает незабывать, чтомне доверяют тайны иядол
жен ихберечь. Уменя накопилось много интересных историй, 

ноянерассказываю их, потому чтоони охраняются адвокатской 

тайной. Аадвокатская тайна дляменя—  это святое.

Какбы странно это нивыглядело иногда, Россия  всё-таки 

правовое государство. Это может быть нетак очевидно, если 

листать ленту соцсетей ичитать окаком-нибудь беспределе. 

Итемнеменее спомощью правовых инструментов унас можно 

сделать очень многое, втом числе ихорошо себя обезопасить. 

Какадвокат яиспытываю это насебе каждый день.

Автор. Меня зовут Дмитрий Гриц, япрактикующий адвокат 

ивладелец юридической фирмы: мы скомандой помогали ком
паниям изразных сфер. Все советы вкниге основаны намоем 

опыте. Вот несколько моих доверителей. Некоторые из этих ком
паний любезно согласились поделиться своим опытом на стра
ницах этой книги.

Рестораны: сеть семейных кафе «АндерСон», «Додо Пицца», 

TORRO GRILL & WINE BAR, LavkaLavka, Food Band.

Развлечения: горнолыжный комплекс «КАНТ», «Мир Квестов», 

event- агентство «Мандариновая лиса», Team Systems.

Маркетинг иконтент: рекламное агентство «Топ Траффик», 

сценарное объединение «Сентябрь», креативное агентство 

ипродакшн «Zebra Hero», студия подкастов «Либо / Либо».

Образование: SkyEng, фестиваль наук WOW! HOW?, University 

of Business Agility, LUDI, Anglomania, «Юниум».

Розничная торговля, мода: «Универмаг Цветной», бренды 

NORSOYAN, KARINA KARAYANI, FashionLand, Little Drama by N&C.

Финансы: «Финолог», ICO-проект BananaCoin, P2P-платформа 

«Карма».

Другие сферы: интернет- сервис «Kidsout», сеть медицинских 

клиник «MEDOK», поставки электрооборудования «Азбука 

электричества», ядерные имедицинские технологии «Роник», 

системы грязезащиты «СитиТоп», нефтесервисная группа 

компаний «IDS Group».

Книга называется «Адвокат бизнеса». Бизнесом я называю всех, 

кто создает новое для общества: и промышленника, и продавца, 

и ресторатора, и режиссера, и дизайнера. Эта книга для вас. 

Если вы владелец бизнеса, то раздайте по экземпляру этой 

книги своим управляющим и распорядителям бюджетов, они 

сэкономят вам много денег теперь. 

Я хочу, чтобы эта книга стала вашим адвокатом — тем, кто 

защитит вас и ваш бизнес.

Добро пожаловать!

Адвокат  бизнеса

Бизнес спартнером: 
какой документ 
подписать

Допустим, один человек хочет запустить совместное дело сдру
гим: знакомым, другом иличленом семьи. Звучат слова «доля», 

«партнерство», «совместный бизнес». Каквсё устроить без опасно 

сточки зрения права издравого смысла?

Скажу сразу: партнерство—  самый сложный ивперспективе 

болезненный способ привлечь человека всвое дело. Если можно 

небрать человека всовладельцы, ананять его, лучше так исде
лать. Нанять можно назарплату, замотивировать человека пре
мией, предложить бартер—  чтоугодно. Носоздать счеловеком 

трудовые отношения вовсех смыслах безопаснее, чемсделать 

его партнером.

Анастасия Татулова,

владелец сети семейных кафе «АндерСон»

Важно осознанно подходить кпартнерству: взвешивать, длячего ты 

вступаешь внего. Это может быть проденьги, опору иподдержку, 

экспертизу, связи, опыт.

Нужно понять, чтоименно нужно. Японяла длясебя, чтоникакого 

партнерства из-заденег. Мне проще занять, найти кредит, 

нонеотправляться всовместный путь из-заденег.

Бизнес спартнером: какой документ подписать

Зачем что-тообсуждать

Допустим, вы решили, чтовсе-таки открываете совместный биз
нес, например стоварищем илиродственником. Вроде всё обго
ворили, друг другу доверяете ивот-вот вложите деньги ивремя. 

Итут хорошобы остановиться. Вот чтоможет пойти нетак:

 
вкомпании пик сезона илиподготовка ктендеру, апартнер 

внезапно уходит вотпуск, потому что«он собственник»;

 
вам приходится брать насебя новые задачи вбизнесе, ваша 

нагрузка растет, апартнер неготов помогать вновых делах;

 
партнер взял навысокую должность любимого племянника, 

хотя утого нет опыта;

 
партнер начал требовать бóльшую долю прибыли, потому что, 

поего мнению, его вклад вбизнес вырос;

 
илинаоборот—  партнер постепенно отходит отработы впро
екте, думая, чтоуже всё сделано ибизнес должен работать сам, 

приэтом надоход претендует какипрежде;

 
вы хотите вложить прибыль вновое направление, апарт
нер настаивает нараспределении прибыли какдивидендов 

илихочет вложить вдругое направление;

 
партнер перестал быть насвязи, потому чтоуехал зимовать 

вАзию—  ачто? Свободный человек! Недляэтогоже он ухо
дил изофиса, чтобы теперь горбатиться…

Вэтих ситуациях нет ничего необычного: просто увсех разные 

представления онорме. Фразы «Япартнер» или«Ясобственник 

компании» длякаждого значат свое. 

Ктомуже обстоятельства меняются ивместе сними пред
ставление отом, чтосейчас важно. Сначала оба партнера рабо
тали подвенадцать часов, потом один решил, чтонезаэтим 

ушел изнайма, истал работать потри часа вдень. Такое бывает. 

Адвокат  бизнеса

Проблема большинства конфликтов ираздела бизнеса—  вовне
запности иобманутых ожиданиях.

Игорь иНиколай открывают пекарню. Они договорились, 

чтоНиколай отвечает заремонт перед запуском. Норемонт 

затянулся, иНиколай объявляет Игорю, чтообещал жене 

по ехать вотпуск—  вылет через три дня.

Сточки зрения Николая, который отвечал заремонт, ситуа
ция такая: он потратил наремонт больше времени, чемпла
нировал, нонебросил задачу. Вместо себя он оставляет 

прораба, он проинструктирован, всё впорядке. Ещеисам Нико
лай будет насвязи вовремя отпуска. Авот отказать жене 

вотпуске он уже неможет, итак семья трещит пошвам.

Сточки зрения партнера Игоря: «Пекарня вот-вот откро
ется, помещение вруинах, ипрораб безличного контроля 

незакончит ремонт вовремя. Удаленка—  отстой. Николай 

бросил наменя свои обязанности, приэтом деньги отбизнеса 

получим поровну. Несправедливость!»

Факты
Глазами Николая
Глазами Игоря

Ремонт затянулся

Николай уезжает

Вместо него прораб

Япотратил больше 
времени, чемдолжен

Япозаботился 
обобщем деле, но 
неуехать немогу

Дело несделано

Всё сбросили
наменя

Нет договоренностей, 
чтоделать, если 
ремонт незакончен, 
анадо уехать

Сделал всё, чтонадо, 
идаже больше

Он меня подвел!

Чтобы действия партнера нестали неожиданностью, сове
тую готовить партнерское соглашение. Этот документ закре
пляет ожидания партнеров друг отдруга ирассказывает, 

Доступ онлайн
190 ₽
В корзину