Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал), 2015, № 11 (спецвып.62)

МИР ГОРНОЙ КНИГИ

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ
Горного информационноаналитического
бюллетеня

Л.Х. ГИТИС – Издательство «ГОРНАЯ КНИГА»

Главный редактор

А.Б. ЖАБИН – Тульский ГУ

А.Б. МАКАРОВ – РГГРУ

А.А. АБРАМОВ

В.Н. АМИНОВ – Петрозаводский ГУ

В.А. АТРУШКЕВИЧ

Н.А. ГОЛУБЦОВ

Е.В. ДМИТРИЕВА

И.Ю. РАССКАЗОВ – ИГД ДВО РАН

– МГИ НИТУ МИСиС

– МГИ НИТУ МИСиС

– Издательство «ГОРНАЯ КНИГА»

Члены редколлегии

– Издательство «ГОРНАЯ КНИГА»

А.А. БАРЯХ – ГИ УрО РАН

В.Н. ЗАХАРОВ – ИПКОН РАН

В.Н. ОПАРИН – ИГД СО РАН

В.Л. ПЕТРОВ – МГИ НИТУ МИСиС

С.А. ЭПШТЕЙН – МГИ НИТУ МИСиС

В.Л. ШКУРАТНИК – МГИ НИТУ МИСиС

Д.Р. КАПЛУНОВ – ИПКОН РАН

В.А. КОВАЛЁВ – КузГТУ

М.В. КУРЛЕНЯ – ИГД Сибирского отд. РАНКузГТУ

ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКИЙ
БЮЛЛЕТЕНЬ

MINING INFORMATIONAL
AND ANALYTICAL
BULLETIN
(SCIENTIFIC AND TECHNICAL JOURNAL)

(НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ)

2015

СПЕЦИАЛЬНЫЙ
ВЫПУСК 62

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ
УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ОБЪЕДИНЕНИЯ

УДК 622:658.5

УДК 622.012.3

ББК 33

ББК 33

Коллектив
авторов, 2015

У66

У66

ISSN 0236-1493 (в пер.)

ISSN 0236-1493
Издательство «Горная книга», 2015

Издательство «Горная книга», 2015
Дизайн книги.

Книга соответствует «Гигиеническим требованиям к изданиям книжным
для взрослых» СанПиН 1.2.1253-03, утвержденным Главным государственным
врачом России 30 марта 2003 г. (ОСТ 29.124-94). Санисанитарным

сфере защиты прав потребителей и благополучия человека
77.99.60.953.
№
Д.014367.12.14

тарно-эпидемиологическое заключение Федеральной службы по надзору в

Управление развитием угледобывающего производственного
объединения: Горный информационно-аналитический бюллетень
(научно-технический журнал)
and anal tical bulletin
Mining Informational
y
(
t
h
l
) C
scientific and ec nica journal . ( пециальный выпуск
).
11
62
2015.
.
№
312 с.
М.: издательство «Горная книга».

В сборнике представлен материал, отражающий опыт управления организационным и технологическим развитием регионального производственного
объединения «СУЭК-Хакасия» и его производственных единиц. Изложены
методологические и методические подходы к повышению безопасности
и эффективности производства на основе управления развитием персонала
и предприятия в целом.
Для руководителей и специалистов региональных производственных объединений и отдельных производственных предприятий, желающих освоить
инструментарий эффективного управления в конкурентной среде.

ИЗДАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ
ПРИ СОДЕЙСТВИИ:

Инвестиционного фонда
поддержки горного книгоиздания,
проект ГИАБ-3010-16

Издательства «Горная книга»

Сибирской угольной
энергетической компании

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ
СПЕЦИАЛЬНОГО ВЫПУСКА ГИАБ
«

»

Управление развитием
угледобывающего
производственного объединения

Главный редактор

Зам. главного редактора

Члены редколлегии

Артемьев Владимир Борисович

Ютяев Евгений Петрович –

Федоров Андрей Витальевич –

Килин Алексей Богданович –

Кулецкий Валерий Николаевич

Циношкин Георгий Михайлович

Добровольский Александр Иванович –

Заньков Александр Петрович –

Макаров Александр Михайлович –

– заместитель
генерального директора, директор по
производственным операциям ОАО «СУЭК»,
д-р техн. наук

генеральный директор
ОАО «СУЭК-Кузбасс», канд. техн. наук
исполнительный
директор АО «СУЭК-Красноярск», канд. техн. наук
исполнительный
директор ООО «СУЭК-Хакасия», канд. техн. наук
– исполнительный
директор ОАО «Разрез Тугнуйский», канд. техн. наук
– исполнительный
директор ОАО «Разрез Харанорский»

исполнительный директор ОАО «Ургалуголь»,
канд. техн. наук
исполнительный
директор ОАО «Приморскуголь»
исполнительный
директор ООО «НИИОГР», д-р техн. наук, профессор

Галкин Владимир Алексеевич – председатель
правления ООО «НИИОГР», д-р техн. наук, профессор

ÎÒ ÐÅÄÀÊÒÎÐÀ 
 
 

èáèðñêàÿ óãîëüíàÿ ýíåðãåòè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ (ÀÎ 
«ÑÓÝÊ») íåóêëîííî ðåàëèçóåò ñòðàòåãèþ ïîâûøåíèÿ 
ýôôåêòèâíîñòè è áåçîïàñíîñòè ïðîèçâîäñòâà äëÿ óêðåïëåíèÿ 
ñâîèõ ðûíî÷íûõ ïîçèöèé. 
Íàðÿäó ñ ðåàëèçàöèåé ìàñøòàáíûõ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ íàëàæèâàåòñÿ ñèñòåìíàÿ èííîâàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü, íàïðàâëåííàÿ íà ñîâåðøåíñòâîâàíèå îðãàíèçàöèè è óïðàâëåíèÿ 
ïðîèçâîäñòâà, ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè ïåðñîíàëà âñåõ óðîâíåé óïðàâëåíèÿ. 
Ðåçóëüòàòû ýòîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäñòàâëÿþòñÿ ñîòðóäíèêàìè ÑÓÝÊ íà êîíôåðåíöèÿõ, ñèìïîçèóìàõ è îñâåùàþòñÿ â 
ïå÷àòè. 
ÐÏÎ «ÑÓÝÊ-Õàêàñèÿ» îïðåäåëåííî â êà÷åñòâå ïèëîòíîãî 
îáúåäèíåíèÿ ïî ðàçðàáîòêå è îñâîåíèþ ýôôåêòèâíûõ ìåòîäîâ 
îðãàíèçàöèîííîãî ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. Â 
ýòó ðàáîòó âîâëå÷åíî çíà÷èòåëüíîå êîëè÷åñòâî ðàáîòíèêîâ ÏÅ 
è îáúåäèíåíèÿ: îò áðèãàäèðîâ äî èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà. 
Ðåçóëüòàòû ýòîé äåÿòåëüíîñòè, äîñòèãíóòûå â 2014 ã., áûëè 
ïðåäñòàâëåíû â ñáîðíèêå «Îðãàíèçàöèÿ è óïðàâëåíèå ãîðíûì 
ïðåäïðèÿòèåì» (Îòäåëüíûé âûïóñê ÃÈÀÁ № ÎÂ5, 2014 ã.). 
 íàñòîÿùèé ñáîðíèê âêëþ÷åíû ñòàòüè, îòðàæàþùèå 
ðàçâèòèå ìåòîäè÷åñêèõ ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ óãëåäîáûâàþùèì ïðîèçâîäñòâåííûì îáúåäèíåíèåì è ðåçóëüòàòû, äîñòèãíóòûå â 2015 ã. Ñáîðíèê ÿâëÿåòñÿ ïîëåçíûì äëÿ ðóêîâîäèòåëåé è ñïåöèàëèñòîâ ÐÏÎ è îòäåëüíûõ óãëåäîáûâàþùèõ 
ïðåäïðèÿòèé, æåëàþùèõ óâèäåòü âîçìîæíîñòè ïîâûøåíèÿ 
òåìïîâ ðàçâèòèÿ â ñîâðåìåííûõ ïîëèòè÷åñêèõ è ñîöèàëüíîýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèÿõ. 
 
Íàó÷íûé ðåäàêòîð èçäàíèÿ 
Â.Á. Àðòåìüåâ, äîêòîð òåõíè÷åñêèõ íàóê 
 
 
 
 

Ñ

1. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÐÀÇÂÈÒÈÅÌ 
 
 

© À.Á. Êèëèí, À.Ñ. Êîñòàðåâ,  
Â.À. Ïèêàëîâ, 2015 

 
ÓÄÊ 658.5 
 
À.Á. Êèëèí, À.Ñ. Êîñòàðåâ, Â.À. Ïèêàëîâ 

ÌÅÒÎÄÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÉ ÏÎÄÕÎÄ Ê ÎÁÎÑÍÎÂÀÍÈÞ 
ÏÀÐÀÌÅÒÐÎÂ ÓÃËÅÄÎÁÛÂÀÞÙÅÃÎ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß 
ÊÀÊ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÎ-ÒÅÕÍÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÉ  
ÑÈÑÒÅÌÛ 

Ïðåäëîæåí ïîäõîä, ñîãëàñíî êîòîðîìó óãëåäîáûâàþùåå ïðåäïðèÿòèå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé âëîæåííîñòü äâóõ ïîäñèñòåì ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîé è îðãàíèçàöèîííî-òåõíîëîãè÷åñêîé, à ãëàâíûì ôàêòîðîì åãî æèçíåñïîñîáíîñòè ÿâëÿåòñÿ áàëàíñ èíòåðåñîâ è îòâåòñòâåííîñòè. Îñíîâíàÿ ôóíêöèÿ ñîöèàëüíîýêîíîìè÷åñêîé ïîäñèñòåìû ñîãëàñîâàíèå èíòåðåñîâ ñóáúåêòîâ â ðàçâèòèè ïðåäïðèÿòèÿ. Ôóíêöèÿ îðãàíèçàöèîííî-òåõíîëîãè÷åñêîé ïîäñèñòåìû — îáåñïå÷åíèå òàêèõ ïàðàìåòðîâ âíóòðåííåé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ, êîòîðûå îáåñïå÷èâàëè 
áû óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå ïðåäïðèÿòèÿ íà îñíîâå áàëàíñà èíòåðåñîâ è îòâåòñòâåííîñòè èíòåðåñîâ åãî ñóáúåêòîâ. Ïðèâåäåíû ïîëîæåíèÿ ïî îöåíêå óðîâíÿ èíòåðåñîâ è îòâåòñòâåííîñòè, à òàê æå òèïèçàöèÿ äåéñòâèé ñóáúåêòîâ ïðåäïðèÿòèÿ, 
â çàâèñèìîñòè îò ñîîòíîøåíèÿ ýòèõ óðîâíåé. Ñäåëàí âûâîä, ÷òî áàëàíñ èíòåðåñîâ è îòâåòñòâåííîñòè ñóáúåêòîâ ïîçâîëÿåò ñôîðìèðîâàòü êîìïëåìåíòàðíûå 
âçàèìîîòíîøåíèÿ è âçàèìîäåéñòâèå ïåðñîíàëà è èìåòü â ðàçû áîëüøóþ áåçîïàñíîñòü è ýôôåêòèâíîñòü óãëåäîáûâàþùèõ ïðåäïðèÿòèé. 
Êëþ÷åâûå ñëîâà: èíòåðåñ, îòâåòñòâåííîñòü, óãëåäîáûâàþùåå ïðåäïðèÿòèå, áåçîïàñíîñòü, ýôôåêòèâíîñòü. 
 
 
 
ïûò îñâîåíèÿ ãîðíîäîáûâàþùèìè ïðåäïðèÿòèÿìè 
ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé ïîêàçàë, ÷òî äëÿ äîñòèæåíèÿ 
èìè óñòîé÷èâîé æèçíåñïîñîáíîñòè, ïîä êîòîðîé ïîíèìàåòñÿ 
ñïîñîáíîñòü ê ñàìîîðãàíèçàöèè è ñàìîñòîÿòåëüíîìó ôóíêöèîíèðîâàíèþ è ðàçâèòèþ â êîíêóðåíòíîé ñðåäå [1], òðåáóþòñÿ 
ñèñòåìíûå èçìåíåíèÿ, íà÷èíàÿ îò ìåòîäîëîãèè îáîñíîâàíèÿ 
ïàðàìåòðîâ ãîðíîòåõíè÷åñêîé ñèñòåìû è çàêàí÷èâàÿ ìåòîäàìè 
îðãàíèçàöèè è óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì [2]. 
Îáîñíîâàíèå ïàðàìåòðîâ ãîðíîòåõíè÷åñêîé ñèñòåìû äîëæíà áàçèðîâàòüñÿ íà ðàññìîòðåíèè óãëåäîáûâàþùåãî ïðåäïðèÿòèÿ êàê îáúåêòà, ñîçäàâàåìîãî è ðàçâèâàåìîãî çàèíòåðåñîâàííûìè ñóáúåêòàìè äëÿ áåçîïàñíîãî è ýôôåêòèâíîãî ïîëó÷åíèÿ 
âûãîä îò äîáû÷è, ïåðåðàáîòêè è ðåàëèçàöèè ãåîðåñóðñîâ [3]. 

Î

Ïðè òàêîì ïîäõîäå, ïðåäïðèÿòèå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé âëîæåííîñòü äâóõ ïîäñèñòåì ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîé è îðãàíèçàöèîííî-òåõíîëîãè÷åñêîé [4, 5], à ãëàâíûì ôàêòîðîì æèçíåñïîñîáíîñòè ñòàíîâÿòñÿ èíòåðåñû åãî ñóáúåêòîâ [6]: 

 âíåøíèõ — ãîñóäàðñòâî, ïîòðåáèòåëè ïðîäóêöèè, ïî
ñòàâùèêè ðåñóðñîâ è óñëóã; 

 âíóòðåííèõ — ñîáñòâåííèêè ïðåäïðèÿòèÿ, óïðàâëÿþùàÿ 

êîìàíäà, ðóêîâîäÿùèé è îïåðàöèîííûé ïåðñîíàë 
Îñíîâíàÿ ôóíêöèÿ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîé ïîäñèñòåìû 
ñîãëàñîâàíèå èíòåðåñîâ ñóáúåêòîâ â ðàçâèòèè ïðåäïðèÿòèÿ: 
Ôóíêöèÿ îðãàíèçàöèîííî-òåõíîëîãè÷åñêîé ïîäñèñòåìû — 
îáåñïå÷åíèå òàêèõ ïàðàìåòðîâ âíóòðåííåé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ, êîòîðûå îáåñïå÷èâàëè áû ðåàëèçàöèþ ñîãëàñîâàííûõ èíòåðåñîâ ñóáúåêòîâ [7]. 

 

контур социально-экономической системы 
контур организационно-технологической системы 

согласование интересов субъектов 

обеспечение параметров реализации интересов 

Собственники 
предприятия 

Управляющий 
предприятием 

Операционный 
персонал  

Руководители 
производства 

Организация 

Технология  

Действия 
Взаимодействие 

Процессы 
Оборудование 

Георесурсы 

 
Ðèñ. 1. Ïðåäïðèÿòèå êàê ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêàÿ è îðãàíèçàöèîííî-òåõíîëîãè÷åñêàÿ ñèñòåìà 

Ïåðâûì ýòàïîì ñîãëàñîâàíèÿ èíòåðåñîâ ÿâëÿåòñÿ èõ äèàãíîñòèêà, êîòîðàÿ îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî äâóì ïàðàìåòðàì: 

 óðîâåíü èíòåðåñà (Óè) â ðàçâèòèè — ñëàáûé (1 áàëë), 

ñðåäíèé (2 áàëëà), ñèëüíûé (3 áàëëà); 

 äëèòåëüíîñòü èíòåðåñà (Äè) — êðàòêîñðî÷íûé (1 áàëë), 

ñðåäíåñðî÷íûé (2 áàëëà), äîëãîñðî÷íûé (3 áàëëà). 
 ðåçóëüòàòå äèàãíîñòèêè îïðåäåëÿåòñÿ èíòåãðàëüíûé èíòåðåñ (Èèð) ïî ôîðìóëå: 


 

n

ÈÐ
Ñ
Ñ
i
È
Ì È

2
, 
 (1) 

ãäå ÌÑ — ìàñøòàá (âåñ) ñóáúåêòà, îïðåäåëÿåìûé äîëæíîñòüþ 
ñóáúåêòà, ñòåïåíüþ âëèÿíèÿ íà ïðèíÿòèå ðåøåíèÿ î íàïðàâëåíèÿõ ðàçâèòèÿ è ò.ï.; ÈÑ — èíòåðåñ ñóáúåêòà, îïðåäåëÿåìûé 
êàê ïðîèçâåäåíèå óðîâíÿ èíòåðåñà (â áàëëàõ) è äëèòåëüíîñòè 
èíòåðåñà (â áàëëàõ). 
Åñëè èíòåãðàëüíûé èíòåðåñ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, âûðàæàþùèìñÿ â ïîâûøåíèè ýôôåêòèâíîñòè è (èëè) áåçîïàñíîñòè 
ìåíåå íåêîòîðîé îïðåäåëåííîé âåëè÷èíû, òî ïðîåêòû ðàçâèòèÿ íå áóäóò ðåàëèçîâàíû. 
Ôàêòîðîì óñòîé÷èâîñòè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿåòñÿ 
áàëàíñ èíòåðåñîâ è îòâåòñòâåííîñòè ñóáúåêòîâ. 
Åñëè èíòåðåñû ñóáúåêòîâ äîñòàòî÷íî õîðîøî îïðåäåëåíû â 
ìíîãî÷èñëåííûõ èññëåäîâàíèÿõ è îïðîñàõ [8, 9], òî îòâåòñòâåííîñòü, êàê îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêàÿ êàòåãîðèÿ çà÷àñòóþ 
îñòàåòñÿ çà ðàìêàìè ýòèõ èññëåäîâàíèé. Îá ýòîì ñâèäåòåëüñòâóåò ìíîãîîáðàçèå îïðåäåëåíèé ïîíÿòèÿ «îòâåòñòâåííîñòü». 
Òàê, îòâåòñòâåííîñòü òðàêòóåòñÿ â ñëåäóþùèõ àñïåêòàõ 
[10—15]: 
— ãîòîâíîñòü âçÿòü íà ñåáÿ ïðèíÿòèå ðåøåíèÿ ñîâåðøàòü 
èëè íå ñîâåðøàòü êàêèå-ëèáî äåéñòâèÿ; 
— ëè÷íîñòíàÿ õàðàêòåðèñòèêà ÷åëîâåêà, îïèñûâàþùàÿ åãî 
ñïîñîáíîñòü îáñòîÿòåëüíî àíàëèçèðîâàòü ñèòóàöèþ, çàðàíåå 
ïðîãíîçèðîâàòü ïîñëåäñòâèÿ; 
— âîëåâîå ëè÷íîñòíîå êà÷åñòâî ÷åëîâåêà, ïðîÿâëÿþùååñÿ 
â îñóùåñòâëåíèè êîíòðîëÿ çà åãî äåÿòåëüíîñòüþ; 
— ÷óâñòâî ïðè÷àñòíîñòè, ÷óâñòâî äîëãà; 
— ñòðåìëåíèå îöåíèòü ïîñëåäñòâèÿ ñâîèõ âûáîðîâ è ïðèíÿòü èõ ïðèíàäëåæíîñòü ê ñåáå;