Функции технического директора регионального производственного объединения в условиях инновационного развития. Вып. 1

Серия выпускается по решению
редакционного совета издательства
«Горная книга»

Горная
книга

В.Б. АРТЕМЬЕВ

В.А. ГАЛКИН

Л.Х. ГИТИС

Е.В. ДМИТРИЕВА

Н.А. ГОЛУБЦОВ

РЕДАКЦИОННАЯ
К О Л Л Е Г И Я

СЕРИИ
«БИБЛИОТЕКА
ГОРНОГО
ИНЖЕНЕРА-РУКОВОДИТЕЛЯ»

МОСКВА

ИЗДАТЕЛЬСТВО
«ГОРНАЯ КНИГА»

2009

Б
И
Б
Л
И
О
Т
Е
К
А

ГОРНОГО ИНЖЕНЕРА-РУКОВОДИТЕЛЯ
ГОРНОГО ИНЖЕНЕРА-РУКОВОДИТЕЛЯ

Научно-технический центр —
Научно-исследовательский институт
открытых горных работ (НТЦ-НИИОГР)

Сибирская
угольная энергетическая
компания

А.Б. Килин
В.А. Азев
А.М. Макаров
А.С. Довженок
С.И. Захаров

Выпуск 1

ФУНКЦИИ
ТЕХНИЧЕСКОГО
ДИРЕКТОРА
РЕГИОНАЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ОБЪЕДИНЕНИЯ
В УСЛОВИЯХ
ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ

УДК 622:658.5 
ББК 65.290-2+33.1 
К 39 
 
Книга соответствует «Гигиеническим требованиям к 
изданиям книжным для взрослых» СанПиН 1.2.1253-03, 
утвержденным Главным государственным санитарным 
врачом России 30 марта 2003 г. (ОСТ 29.124—94). 
Санитарно-эпидемиологическое 
заключение 
Федеральной 
службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и 
благополучия человека № 77.99.60.953.Д.012634.11.08 
 
 
 
 
 
Килин А.Б., Азев В.А., Макаров А.М.,  
Довженок А.С., Захаров С.И. 
К 39     Функции технического директора регионального 
производственного объединения в условиях инновационного развития. ⎯ Вып. 1. — М.: Издательство «Горная книга». ⎯ 2009. ⎯ 36 с. 
ISBN 978-5-98672-178-1 
 
 
УДК 622:658.5 
ББК 65.290-2+33.1 
 
ISBN 978-5-98672-178-1 
© А.Б. Килин, В.А. Азев,  
А.М. Макаров, А.С. Довженок, 
С.И.Захаров, 2009 
 
© Издательство «Горная книга», 
2009 
 
© Дизайн книги. Издательство 
  «Горная книга», 2009 

9 7 8 5 9 8 6 7 2 1 7 8 1

УЧАСТНИКИ РАБОТЫ: 
 
От ООО «СУЭК-Хакасия»: 
Килин Алексей  Богданович – генеральный директор  
Азев Владимир Александрович – технический директор  
 
От ОАО «НТЦ-НИИОГР»: 
Галкин Владимир Алексеевич – генеральный директор, д-р 
техн. наук, проф. 
Макаров Александр Михайлович – зам. генерального директора, д-р техн. наук, проф. 
Кравчук Игорь Леонидович – зам. генерального директора, 
д-р техн. наук 
Довженок Александр Сергеевич – ведущий научный сотрудник, д-р техн. наук 
Коркина Татьяна Александровна – старший научный сотрудник, канд. экон. наук, доцент 
Жуков Александр Леонидович – научный сотрудник, канд. 
техн. наук 
Захаров Святослав Игоревич – младший научный сотрудник, аспирант  
Полещук Марина Николаевна – экономист 
Макарова Виктория Александровна – экономист 
Куприна Екатерина Андреевна – стажер, студентка III курса ЧелГУ 
 
От ОАО «ММК»: 
Наумкин Василий Васильевич – начальник рудника 
Синицын Евгений Анатольевич – помощник начальника 
рудника, начальник автотранспортного участка (АТУ) 
Галахов Алексей Викторович – механик АТУ 
Снеглов Андрей Анатольевич – и.о. старшего мастера АТУ 
 
От Краснооктябрьского бокситового рудоуправления 
ОАО «Алюминий Казахстана»: 
Усенко Виктор Иванович – директор, канд. техн. наук 
Щелоков Сергей  Владимирович – главный инженер 
Буданов Виктор Григорьевич – начальник ремонтно-механического цеха (РМЦ) 

ВВЕДЕНИЕ 
 
Актуальность проработки функции технического директора регионального производственного объединения 
(РПО) обусловлена значительной неопределенностью ее роли и места в системе управления предприятием, компанией. 
Цель работы ⎯ уяснение роли, места и структуры 
функции технического директора РПО в условиях инновационного развития угольной компании.  
Работа велась с 15 июня по 3 июля в несколько этапов:  
I. Формирование функции технического директора 
(15⎯23 июня, г. Черногорск); 
II. Проработка функции в поездке на автомобиле по 
маршруту Черногорск ⎯ Кемерово ⎯ Междуреченск ⎯ 
Челябинск (23⎯24 июня); 
III. Проработка функции на совещаниях в компаниях 
ООО «СДС-Уголь», ОАО «Южный Кузбасс» (23⎯24 июня); 
IV. Проработка функции в ОАО «НТЦ-НИИОГР» ⎯ с 
посещением АТУ рудника г. Магнитной ОАО «ММК», 
КБРУ ОАО «Алюминий Казахстана» (25 июня⎯3 июля). 
 
1. РЕЗУЛЬТАТЫ ФОРМИРОВАНИЯ  
И РАЗРАБОТКИ ФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО  
ДИРЕКТОРА В ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ» 
 
Формирование и разработка функции технического директора осуществлялась в период 15⎯23 июня 2009 г. группой в составе:  
• 
А.Б. Килин ⎯ генеральный директор ООО «СУЭКХакасия»; 
• 
В.А. Галкин ⎯ генеральный директор ОАО «НТЦНИИОГР»; 
• 
 В.А. Азев ⎯ исполнительный директор ОАО «Разрез Изыхский» (с 23 июня 2009 г. ⎯ заместитель 

генерального директора ⎯ технический директор 
ООО «СУЭК-Хакасия»). 
Были разработаны положение «О заместителе генерального директора ⎯ техническом директоре ООО «СУЭК-Хакасия»» и схемы: разгрузки генерального директора 
от части необходимой текущей организационно-технологической деятельности; управления процессом непрерывного 
организационно-технологического совершенствования производства; функции управления инновационными процессами в организационной структуре РПО (рис. 1⎯3).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПОЛОЖЕНИЕ 
о заместителе генерального директора ⎯  
техническом директоре ООО «СУЭК-Хакасия» 
(ПРОЕКТ) 
 
 
 
Предназначение ⎯ разгрузка генерального директора 
от части  организационно-технологической деятельности  и 
управление процессом непрерывного организационнотехнологического совершенствования производства.  
 
Целевая функция ⎯ управление развитием технологической системы ООО «СУЭК-Хакасия» методом организации выработки и освоения эффективных и безопасных технологических решений в соответствии с технической политикой ОАО «СУЭК». 
 
Роль ⎯ дополнение усилий персонала, занятого совершенствованием производства, до уровня мощности, 
обеспечивающей решение поставленных задач в отведенные сроки при заданном ресурсном обеспечении с  приемлемой эффективностью.  
 
Основное средство ⎯ разработка и освоение организационно-технологических регламентов и стандартов для 
реализации  технологических решений и формирование их в 
систему.  
 
Ответственность ⎯ несет ответственность за недоиспользование (превышение) полномочий, предоставленных ему генеральным директором для эффективного выполнения целевой функции. 
 

Начальный импульс техническому директору (ТД) 

Предложение (команда) 
генерального директора 

Предложение (команда) 
головного офиса 

Предложение коллег и 
подчиненных 

Собственная 
инициатива 

Анализ текущей организационно-технологической деятельности генерального директора (ГД) 

Необходимая 
всегда 

Необходимая на 
данном этапе 

 
Бесполезная 

 
Вредная 

Освоение ТД квалификации, достаточной для 
эффективного выполнения части функций ГД 

 
Анализ причин и выявление природы 
бесполезной и вредной работы 

Делегирование техническому директору части 
полномочий ГД 

Разработка системы мер по ее устранению 

Исполнение техническим директором части 
обязанностей ГД под его контролем 

 
Реализация системы мер 

Высвобождение времени и энергии генерального директора 
для повышения эффективности управления (развития) РПО 
 
Рис. 1. Схема  разгрузки  генерального директора от части текущей организационно-технологической деятельности 

Анализ производственнохозяйственной  деятельности

ООО «СУЭК-Хакасия», 
предложения  персонала по 
улучшению производства 

 
В производственной  системе

ООО «СУЭК-Хакасия» обнаружен неприемлемый 
функциональный элемент,  
отношение, связь 

 
Новые  установки и задания

ГО «СУЭК»*  по повышению  эффективности и 
 безопасности производства

Формирование временного творческого коллектива, вырабатывающего необходимые решения 

Всесторонняя подготовка инновации  
(рационализации), обеспечивающая ее безопасное 
и эффективное опробование 

Опробование инновации (рационализации) с  
подтверждением  целесообразности этого  
нововведения 

Реализация инновации (рационализации) показала  ее высокую эффективность, достаточную для  
обоснованного изменения в производственной   
системе ООО «СУЭК-Хакасия» 

Устранение элементов, отношений  и связей производственной  системы ООО «СУЭК-Хакасия», 
мешающих нормальному функционированию  
эффективной  инновации (рационализации) 

Техническая, технологическая, организационная, 
управленческая инновация (рационализация)  
стала органичной в производственной системе  
ООО «СУЭК-Хакасия» 

*ГО «СУЭК» - головной офис ОАО «СУЭК» 
 
 
 
 
Рис. 2. Схема управления процессом непрерывного организационно-технологического совершенствования производства