Организационные знания как фактор стратегической зоны хозяйствования субъекта экономики

Организационные знания как фактор стратегической зоны 

хозяйствования субъекта экономики 

 

Андреева Наталья Юрьевна, аспирант кафедры управления социально
экономическими системами Института экономики КГУ им. Н.А Некрасова 

 

Организационные 
знания 
становятся 
главным 
источником 

конкурентоспособности и развития субъекта экономики. Как ключевая и 

интегральная характеристика его деятельности, организационные знания 

качественно меняют принципы и подходы к управлению. Поэтому одной из 

важных задач деятельности субъекта экономики является производство 

организационных знаний для эффективной реализации его миссии и 

расширения стратегической зоны хозяйствования. В процессе производства 

организационного знания главной составляющей является налаживание и 

поддержание обмена знаниями между сотрудниками внутри субъекта 

экономики, а также между субъектом экономики и его окружением. Однако в 

процессе обмена возникают трудности, которые приводят к торможению 

процессов производства организационного знания – барьеры обмена 

знаниями. Если возникает барьер, то организационное знание продуцируется 

пассивно, и в итоге субъект экономики теряет конкурентные преимущества и 

свои позиции в стратегической зоне хозяйствования. Поэтому необходимо 

знать, какие могут возникать барьеры обмена знаниями, на что необходимо 

влиять для повышения эффективности работы субъекта экономики и 

расширения 
его 
стратегической 
зоны 
хозяйствования. 
Поэтому 
для 

определения барьеров производства организационного знания, в первую 

очередь, необходимо рассмотреть виды обмена знаниями и их влияние на 

расширение стратегической зоны хозяйствования. 

Следуя А.Л. Гапоненко [1], мы выделяем 6 видов обмена знаниями в 

субъекте экономики: между отдельными работниками, между отдельными 

элементами внутренней структуры, между элементами внешней структуры и