Развитие партнерских отношений современной организации, как составляющая кадровой стратегии, в ситуации конкурентного внешнего окружения
Бесплатно
Основная коллекция
Тематика:
Управление персоналом
Издательство:
Науковедение
Автор:
Бахтин М. Б.
Год издания: 2014
Кол-во страниц: 12
Дополнительно
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Выпуск 2, март – апрель 2014 Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru Институт Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru 1 http://naukovedenie.ru 30EVN214 УДК 331.1 Бахтин Максим Борисович Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Россия, Москва1 Доцент кафедры управления человеческими ресурсами E-Mail: mbbahtin@rambler.ru Развитие партнерских отношений современной организации, как составляющая кадровой стратегии, в ситуации конкурентного внешнего окружения Аннотация: Цель. Раскрытие особенностей формирования и развития ресурсного, ориентированного на внешнюю среду подхода к управлению персоналом современной организации. Определение основных направлений взаимодействия и взаимозависимости системы социального партнерства и современной кадровой политики на различных институциональных и структурных уровнях. Метод или методология проведения работы. Социологические исследования автора, материалы других специалистов и статистические данные. В процессе исследования использовались методы экспертного опроса, сравнительного анализа количественных показателей. Результаты. Результаты исследования позволили выявить специфику властных отношений, обеспечивающих оптимальную работу управленческой структуры организации, а также определить резервы для повышения ее эффективности. В результате установлено, что самые перспективные и динамично развивающиеся организации применяют ресурсный подход к управлению персоналом снимая организационные проблемы и получая безусловное конкурентное преимущество. Область применения результатов. Результаты исследования могут быть использованы при подготовке управленческих кадров, управленческом консультировании на уже существующих предприятиях и построении организационных структур на вновь формируемых. Положения и выводы исследования могут найти применение при построении исследовательских программ, направленных на изучение форм и способов деятельности организационных структур не только в экономической, но и в политической, культурной сферах. Ключевые слова: Внешняя среда организации; ресурсный подход к управлению персоналом; социальное партнерство; конкурентная среда, рынок труда, аутстаффинг. Идентификационный номер статьи в журнале 30EVN214 1 105318, г.Москва, ул. Измайловский вал, д.2, Московский финансово-промышленный университет «Синергия», кафедра управления человеческими ресурсами, каб.405-а, Бахтину М.Б.