Развитие геофизического сервиса России на основе мультипроектного управления
Бесплатно
Основная коллекция
Тематика:
Управление проектами
Издательство:
Науковедение
Автор:
Назмутдинова С. С.
Год издания: 2014
Кол-во страниц: 9
Дополнительно
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Выпуск 2, март – апрель 2014 Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru Институт Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru 1 http://naukovedenie.ru 27EVN214 УДК 550.8.02 Назмутдинова Сабина Салаватовна ФГБОУ «Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» Россия, Санкт-Петербург1 Аспирант E-Mail: sabina.nazmutdinova@mail.ru Развитие геофизического сервиса России на основе мультипроектного управления Аннотация: В статье рассмотрен российский рынок геофизического сервиса. Проведенный анализ показывает, что рынок геофизических услуг обладает негативными тенденциями к развитию. Разобщенность геофизических активов не позволяет компаниям конкурировать с крупными мировыми игроками. Отсутствие взаимопонимания между геофизическими и нефтедобывающими компаниями; отсутствие законодательной базы и ценовой демпинг препятствуют его развитию. Для оптимального управления предприятием в негативных условиях предложен переход к мультипроектному управлению. Учитывая отраслевые особенности функционирования этих компаний – длительность проведения исследований составляет более одного года, наукоемкость производства, каждый заказ можно оценивать как проект. За счет технологически связанных проектов можно говорить о мультипроектном характере деятельности. К основным особенностям этого типа управления относят общность ресурсной базы, зависимость элементов портфеля в технологическом и организационном плане. Управление портфелем проектов на уровне предприятия сводится к оценке полезности всей совокупности выполняемых и планируемых проектов, распределению трудовых, материальных и иных ресурсов между проектами. Для упрощения планирования принято использовать типовые элементы формирования плана проекта. В статье выявлена необходимость разработки унифицированного варианта проекта проведения сейсморазведочных работ. Ключевые слова: Геофизический сервис; рынок геофизических услуг; ценовая политика; внутренняя структура геофизического предприятия; оптимизация портфеля заказов; мультипроектное управление; унифицированный проект. Идентификационный номер статьи в журнале 27EVN214 1 199106, Санкт-Петербург, 22-я линия, 2