Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Вестник Московской государственной академии делового администрирования, 2012, № 2(14)

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 446074.14.99
Вестник Московской государственной академии делового администрирования, 2012, № 2(14)-М.:ГБОУ ВПО МГАДА,2012.-205 с.[Электронный ресурс]. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/417379 (дата обращения: 18.05.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Научный журнал 

Издается с января 2010 года. Выходит один раз в два месяца. 
Свидетельство о регистрации средства массовой информации 
ПИ № ФС77-37940 от 5 ноября 2009 года

Журнал входит в действующий 
Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, 
определенных ВАК для публикации трудов 
на соискание ученых степеней кандидатов и докторов наук

Серия «Экономика»

Редакционный совет:

Костина Т.И. 
доктор философских наук, профессор, ректор МГАДА
Председатель 

Зуева И.А.  
доктор экономических наук, профессор, 
проректор по учебно-методической работе МГАДА

Костин И.Б.  
кандидат экономических наук, 
первый проректор МГАДА

Пирогов А.И. 
доктор философских наук, профессор, 
проректор по научной работе МГАДА

Токмовцева М.В. кандидат юридических наук, профессор,  
декан юридического факультета МГАДА

ISSN 2077-7353

Редакционная коллегия:

Зуева И.А. 
доктор экономических наук, профессор, 
заведующая кафедрой финансов и финансового права, 
проректор по учебно-методической работе МГАДА

Абаев А.Л. 
доктор экономических наук, профессор кафедры 
маркетинга и торгового дела МГАДА

Абанина И.Н. 
кандидат экономических наук, доцент, 
заведующая кафедрой мировой экономики 
и внешнеэкономической деятельности МГАДА

Алексеев В.В. 
доктор экономических наук, профессор кафедры 
менеджмента и управления проектами МГАДА 

Еремин В.И. 
доктор экономических наук, профессор 
кафедры делового администрирования 
и административного права МГАДА

Коваленко Н.Я. 
доктор экономических наук, профессор 
кафедры делового администрирования 
и административного права МГАДА

Кузнецов С.Г. 
доктор экономических наук, профессор 
кафедры мировой экономики и внешнеэкономической 
деятельности МГАДА

Личко К.П. 
доктор экономических наук, профессор 
кафедры делового администрирования 
и административного права МГАДА

Манакова Е.В. 
кандидат экономических наук, профессор,
заведующая кафедрой маркетинга и торгового дела 
МГАДА

Новикова В.Ф. 
доктор экономических наук, профессор, 
заведующая кафедрой экономики и экономико-правовых 
дисциплин МГАДА

Главный 
редактор

Содержание

Тема номера. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Кардаш М.Ю. Развитие Москвы как Международного финансового 
центра. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Экономическое и финансовое образование молодежи: 
современный этап развития  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Иващенко Н.П. Современные концептуальные основы развития 
экономической и финансовой грамотности детей и молодежи  . . . . . . . 11
Зуева И.А. Российский опыт экономического и финансового 
образования детей и молодежи и перспективные направления 
развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Абанина И.Н. Международный опыт экономического и финансового 
образования детей и молодежи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Мищенко С.Н. Методические аспекты реализации 
деятельностно-компетентностного подхода при обучении экономике 
и предпринимательству  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Абанина И.Н., Казенина А.А. Оценка современного уровня 
финансово-экономической грамотности учащихся 
общеобразовательных учреждений   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Гончарук С.И. Цивилизационное развитие общества и образование: 
взгляд изнутри. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Мрочко Л.В. Концептуальные основы медиаобразования 
молодежи   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Государственная политика и государственное регулирование. . . . . . . . 57
Грибов В.Д., Камчатников Г.В. Роль и значение малого 
инновационного предпринимательства в реализации стратегии 
развития России  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Фомин В.С. Роль государства в инновационном процессе . . . . . . . . . . . 66
Кузминова О.А. Инновационная политика как фактор влияния 
на инвестиционный процесс  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Кирикова Т.А. Новые подходы к организации финансирования 
инновационной деятельности  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Алексеев В.В. Программно-целевое управление развитием 
социального партнерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Карагод В.С. Реалии аудиторского контроля социальной 
ответственности российского бизнеса  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Жеребцова А.А. Налог на роскошь как инструмент достижения 
экономического развития. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Шульга О.А. Планирование расходов федерального бюджета 
на содержание таможенных органов Российской Федерации 
в условиях проводимой бюджетной реформы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

Вестник Московской государственной академии делового администрирования. № 2 (14)

4

Бизнес и деловое администрирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123

Игрунова О.М., Грачева Е.Н. Исследование подходов 
к определению понятия конкурентоспособности  . . . . . . . . . . . . . . . . .123

Шарапова С.А. Информационные потоки в современных 
корпоративных логистических системах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129

Оганян А.Р. Ключевые аспекты бренда работодателя в мотивации 
труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144

Андронова И.В. Американский опыт обеспечения 
внешнеэкономической безопасности через систему поддержки 
экспорта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150

Кокурин А.В., Малова Т.А. Лизинговое финансирование 
как инструмент промышленной политики на основе кластерного 
подхода. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158

Шариков В.И. Применение экономико-статистического анализа 
к оценке деятельности компании  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165

Отраслевая экономика  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Мельников Я.С. Методы оценки инвестиционных проектов 
по производству монокристаллов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Лесин В.В., Лисовец Ю.П., Ревякин А.М. Расчет страховых тарифов 
на основе модели гибели и размножения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174

Рыманов А.Ю., Титова Т.В., Лиханова З.К. Оценка эффективности 
рекламных расходов при производстве и реализации 
сухих строительных смесей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179

Акатьева М.Д. Аттестация рабочих мест по условиям труда 
(на примере полиграфического предприятия) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186

Локтев С.А., Костылев В.В. Формирование затрат компании 
по предоставлению широкополосного доступа в Интернет   . . . . . . . . 192

Сведения об авторах  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201

Требования к оформлению рукописей для опубликования 

в научном журнале «Вестник МГАДА». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204

Тема номера

М.Ю. Кардаш 
Развитие Москвы 
как Международного финансового центра
Р

азвитие Международного финансового центра (МФЦ) в Москве относится к числу стратегических задач Правительства Российской 
Федерации и важнейших направлений деятельности Правительства Москвы. Создание МФЦ в Москве — это, прежде всего, формирование 
благоприятного климата для ведения бизнеса всеми участниками финансового рынка. Россия впервые за последние годы поднялась на четыре ступеньки в рейтинге ведения бизнеса Всемирного банка (World Bank) и Международной финансовой корпорации (IFC) «Doing Business» и заняла 120-е место 
среди 183 стран.
На Москву приходится свыше 80 % финансовых потоков и более половины банковского капитала. Здесь расположено почти 90 % штаб-квартир 
работающих в России зарубежных банков и сосредоточена практически вся 
биржевая торговля ценными бумагами. Московская межбанковская валютная 
биржа входит в число крупнейших бирж мира.
В настоящее время разворачивается серьезная конкуренция между различными мировыми и региональными финансовыми центрами. Исторически все финансовые институты России создавались в Москве, поэтому 
формирование благоприятного климата для ведения бизнеса участниками 
финансового рынка подразумевает также развитие социальной и бизнесинфраструктуры столицы. По рейтингу Economist Intelligence Unit, оценивающему качество жизни, Москва занимает 70-е место из 140 городов мира, 
а по рейтингу «Города возможностей» PricewaterhouseCoopers, оценивающему качество городской среды, — 21-е место из 26 городов мира. В условиях 
глобализации мировой финансовой системы через 15—20 лет слабые национальные финансовые рынки могут быть поглощены более мощными региональными и международными финансовыми рынками.
Сегодня национальный финансовый рынок России имеет ограниченную 
емкость, недостаточную для обеспечения инвестиционных потребностей 
российских компаний, и отстает по многим параметрам от крупнейших финансовых центров мира. Российские компании прибегают к ресурсам мировой индустрии финансовых услуг (например, 46 российских компаний имеют листинг на Лондонской фондовой бирже).
Требуется создание условий для притока финансовых ресурсов с международного рынка капитала и роста торговых оборотов на рынке ценных 
бумаг, а также проведение комплексных мер, способствующих развитию 
эффективной финансовой структуры, либерализации и становлению финансового рынка, внедрению передовых технологий, применяемых в международном финансовом бизнесе.

Вестник Московской государственной академии делового администрирования. № 2 (14)

6

Для качественного рывка в развитии финансовой системы и превращения Москвы в международный финансовый центр у города имеется ряд 
предпосылок.
Человеческий капитал.
 
●
 В Москве высокий уровень образования — 
большое число граждан с высшим образованием в области математики, физики, информационных технологий и т. п. могут с успехом применить свои 
навыки в финансовом секторе, особенно при работе со сложными моделями 
оценки активов.
Местоположение.
 
●
 Москва расположена на полпути между европейскими и азиатскими финансовыми центрами — это означает, что в течение 
торгового дня могут проводиться сделки со всеми крупными финансовыми 
центрами, за исключением американских. Ближайшими конкурентами Москвы в этом отношении являются Дубай и Мумбаи.
Достаточно развитый национальный финансовый рынок,
 
●
 на котором торгуются акции, облигации, валютные и индексные фьючерсы, опционы на акции и т. д.
Отсутствие языковых барьеров с соседними странами и схожесть 
 
●
культур. Снятие барьеров для эмитентов из стран СНГ позволит Москве довольно быстро стать основной площадкой для размещений их акций и облигаций. Наличие большого числа специалистов — уроженцев соседних государств, где распространен русский язык, позволит быстрее выходить на их 
рынки финансовых услуг. Лондон, налаживая в свое время финансовые связи со странами Британского Содружества, активно опирался на аналогичные 
преимущества.

Задача развития нефинансовой инфраструктуры Международного финансового центра в Москве будет решаться правительством города в рамках реализации в 2012—2016 годах 16 государственных программ Москвы, 
основная цель которых — развитие городской инфраструктуры, повышение 
качества жизни и безопасности проживания в городе как жителей, так и иностранных специалистов.
Инфраструктура города в целом обеспечивает достойный уровень проживания москвичей. В столице создана надежная система водоснабжения, 
полностью обеспечивающая город высококачественной водой, что очень 
важно для создания МФЦ. Внедряются передовые технологии очистки 
воды — озонирование, сорбция, мембранное фильтрование, замена хлора гипохлоритом натрия. Централизованными услугами водоотведения охвачено 
100 % населения города. Ликвидирован энергодефицит, резерв мощности на 
существующих центрах питания составляет 2,8 тыс. мегавольтампер.
Москва обладает развитой сетью социальной инфраструктуры (школы, 
поликлиники, роддома, детсады, выставочные и концертные залы, театры). 
На территории столицы действуют более 5800 образовательных учреждений 
различных типов и видов образовательных уровней. Услуги дошкольного образования получают более 363 тысяч детей. В 1661 государственном и негосударственном общеобразовательном учреждении обучаются свыше 770 тысяч 
школьников. По количеству заведений высшего профессионального и непрерывного образования Москва — один из мировых лидеров. Около 1,3 миллиона студентов (это более 10 % численности населения Москвы и 20 % числа 

Тема номера

занятых) обучается в 119 государственных образовательных учреждениях 
высшего и непрерывного профессионального образования и 179 негосударственных вузах. В Москве 27 образовательных организаций, ведущих деятельность на основе международных стандартов и обеспечивающих выдачу 
выпускникам документов об образовании международного образца.
Общее количество учреждений культуры в городе насчитывает более 200 
музеев, около 270 театров, 150 выставочных залов и галерей, 2 цирка. Площадь парков в Москве не уступает другим мегаполисам мира — 27,0 кв. м/жителя (в Вашингтоне — 52,2 кв. м/жителя, в Нью-Йорке — 18,2 кв. м/жителя, в Бостоне — 32,0 кв. м/жителя); 16 % земель города Москвы относится 
к особо охраняемым природным территориям.
Правительством Москвы разработана подпрограмма «Развитие Москвы 
как Международного финансового центра на 2012—2016 гг.» в составе государственной программы «Стимулирование экономической активности на 
2012—2016 гг.» [1]. Основные задачи Правительства Москвы в рамках реализации подпрограммы:
содействие развитию банковской системы, всех видов страховой и бир• 
жевой деятельности;
формирование в городе инженерной и социальной инфраструктуры, 
• 
соответствующей международным стандартам и качеству жизни;
внедрение современных технологий передачи информации и средств 
• 
связи, которые позволят эффективно и конфиденциально осуществлять 
безналичные платежи;
обеспечение безопасности пребывания юридических и физических лиц 
• 
на территории города;
разработка схем территориального размещения и оснащения объектов, 
• 
необходимых для функционирования МФЦ, содействие в их обеспечении инженерной инфраструктурой.

Цель политики Правительства Москвы в сфере развития транспортной 
системы — создание комфортных условий жизнедеятельности населения 
города путем развития устойчиво функционирующей, экономически эффективной, привлекательной и доступной для всех слоев населения системы городского пассажирского транспорта, а также водного и железнодорожного 
транспорта (инфраструктуры, обеспечивающей снижение транспортных издержек в экономике, повышение доступности и качества услуг транспортного комплекса для населения и хозяйствующих субъектов).
Приоритетами и целями политики Правительства Москвы в сфере охраны и повышения качества окружающей среды являются:
сдерживание роста выбросов загрязняющих веществ от автотранспор• 
та в условиях расширения парка автотранспортных средств и увеличения протяженности улично-дорожной сети; снижение загрязнения 
атмосферного воздуха на территориях вблизи автотрасс;
исключение сверхнормативных выбросов загрязняющих веществ 
• 
от промышленных предприятий;
экологическая реабилитация малых рек, прудов, доведение качества 
• 
поверхностных водных объектов до нормативов водоемов культурнобытового назначения;

Вестник Московской государственной академии делового администрирования. № 2 (14)

8

сохранение акустически благополучных территорий, исключение 
• 
сверхнормативного шума в ночные часы, предупреждение увеличения 
шума от автотранспорта;
повышение рекреационной привлекательности особо охраняемых при• 
родных территорий и развитие индустрии отдыха и туризма c восстановлением биоразнообразия в границах особо охраняемых природных 
территорий, на природных и озелененных территориях Москвы, а также восстановление и поддержание почв города в соответствии с законодательством Российской Федерации и города Москвы;
сокращение объемов захоронения отходов производства и потребле• 
ния, наращивание объемов переработки отходов производства и потреб ле ния с увеличением доли вторично используемых ресурсов;
повышение уровня экологической культуры населения и пропаганда 
• 
бережного отношения к природе.

На сегодняшний день уровень развития инфраструктуры доступа 
к информационно-коммуникационным технологиям в Москве в целом позволяет использовать преимущества высоких технологий во многих сферах 
жизни города. Проникновение технологий беспроводного доступа в Интернет соответствует уровню наиболее технологически развитых городов мира. 
Например, покрытие технологией 3G составляет 90 % территории Москвы 
(в Сингапуре — 80 % и Гонконге — 100 %).
Цель Правительства Москвы в области развития информационнокоммуникационных технологий — повышение качества жизни населения города за счет широкомасштабного использования информационнокоммуникационных технологий в социальной сфере, в сфере обеспечения 
комплексной безопасности, во всех сферах управления городским хозяйством, в повседневной жизни, а также повышение эффективности и прозрачности государственного управления в столице.
Основными проблемами развития Москвы как международного финансового центра в области здравоохранения являются: низкий уровень знания иностранных языков медперсоналом, отказы или сложности с приемом 
иностранных страховок, ограниченное количество клиник, работающих 
со взрослыми иностранными гражданами и их детьми, несоответствие качества медицинских услуг международным стандартам.
Приоритеты политики Правительства Москвы в области здравоохранения:
сохранение и укрепление здоровья населения города за счет формиро• 
вания эффективной системы организации и управления здравоохранением, обеспечивающей доступную и качественную медицинскую помощь населению;
формирование у населения мотивации к здоровому образу жизни;
• 
приведение мощности и структуры сети учреждений системы здраво• 
охранения в соответствие с потребностями населения в медицинской 
помощи;
совершенствование технологий оказания медицинской помощи, пере• 
ход к более эффективной организации медицинской помощи;
создание единого информационного пространства в системе здравоох• 
ранения Москвы;

Тема номера

внедрение региональной медицинской информационной системы, вве• 
дение электронной медицинской карты;
ликвидация диспропорций в структуре и численности медицинских ка• 
дров, повышение квалификации кадров.

Развитие Москвы в рамках создания Международного финансового центра остро ставит вопрос о развитии жилищного фонда и инфраструктуры 
«среднего» уровня.
В Москве работает 290 гостиниц с номерным фондом 92 000 мест, что 
составляет только 30 % потребности в гостиничных местах. Показатель количества гостиничных номеров на тысячу жителей города находится на уровне 3,6—3,8, что существенно ниже, чем в европейских столицах (Берлин — 
11,4; Мадрид — 11,2; Париж — 18,6; Лондон — 15,3; Рим — 19,5).
Основными направлениями деятельности Правительства Москвы в области развития жилищной инфраструктуры города являются:
создание взаимоувязанной по задачам и ресурсам системы улучшения 
• 
жилищных условий жителей с учетом их потребностей, имущественной обеспеченности и имеющихся государственных обязательств;
повышение комфортности и безопасности условий проживания;
• 
улучшение качества жилищного фонда;
• 
развитие системы управления жилищным фондом;
• 
создание комфортных условий для временного проживания гостей сто• 
лицы.

Одна из важнейших целей проекта МФЦ в Москве — предоставление 
широких возможностей для надежного и выгодного размещения сбережений.
Уровень общей финансовой грамотности населения в целом пока очень 
низок. Лишь 1 % жителей России инвестирует свои сбережения с использованием инструментов фондового рынка. В Китае, например, частными инвесторами являются 14 % граждан, в Германии — 30 %, в США — 60 %. 
Стратегическим фактором развития МФЦ является повышение финансовой 
грамотности населения, а это будет способствовать привлечению долгосрочных инвестиционных ресурсов жителей города на национальный финансовый рынок, росту его экономической активности и минимизации рисков 
финансовых потерь, а также формированию предложения на рынке труда 
в финансовом секторе.
В целях развития национального финансового рынка необходимо расширить возможности для инвестирования средств населения и коллективных 
инвесторов (негосударственные пенсионные фонды, страховые компании, 
инвестиционные фонды) в ценные бумаги российских эмитентов.
Большинство граждан из-за низкой финансовой грамотности не разбираются в финансовых инструментах и связанных с ними рисках, не доверяют 
финансовой системе после многочисленных случаев потерь (замораживание 
счетов в Сбербанке, дефолт 17 августа 1998 года, крах финансовых пирамид 
и т. д.). Тем не менее, в Москве сложилась устойчивая база для успешного 
внедрения программ повышения финансовой грамотности — высокий уровень человеческого капитала. В этом отношении Россия имеет явное преимущество перед другими бурно растущими странами, такими как Китай 
и Индия.

Вестник Московской государственной академии делового администрирования. № 2 (14)

10

Низкая активность частных инвесторов в России в известной степени 
обусловлена низким уровнем финансовой грамотности населения. Подавляющая часть граждан предпочитает хранить свободные средства на банковских депозитах, а не вкладывать их в фондовый рынок.
Мероприятия по содействию повышению уровня финансовой грамотности населения, предусмотренному государственной подпрограммой «Развитие Москвы как Международного финансового центра на 2012—2016 гг.», 
будут реализовываться в рамках системы образования Москвы под руководством и при организационной поддержке Департамента образования города 
Москвы.

Литература

1. Государственная программа Москвы «Стимулирование экономической 
активности на 2012—2016 гг.» // Департамент экономической политики 
и развития города Москвы: Официальный сайт. URL: http://www.depir.ru/
content/c64-page1.html
2. Москва — Международный финансовый центр: Интернет-сайт. URL: 
http://mfc-moscow.com/