Стратегический управленческий учет // Экономический анализ: теория и практика: Статья

Волошин Дмитрий Александрович 

    Аспирант 

экономического факультета 

МГУ им. М. В. Ломоносова 

Кафедра «Учета, анализа и аудита» 

 

Стратегический управленческий учет 
 
Strategic management accounting 
 

В условиях глобализации мировой экономики, развития интеграционных процессов 

и усиления конкуренции в западных странах все более широкое распространение 

получает управленческий учет  

Усиленный интерес к управленческому учету обусловлен следующими факторами, 

специфическими для современного бизнеса: постоянно растущая концентрация капитала; 

высокий уровень внешней и внутренней конкуренции; непредсказуемость инфляционных 

движений даже в странах со стабильными денежными системами; значительный рост 

производственных издержек и доли добавленной стоимости в себестоимости продукции. 

Для укрепления позиций предприятия на рынке и его экспансии необходимо 

грамотно управлять его денежными потоками, производством и инвестиционными 

проектами. Очевидно, что традиционных методов бухгалтерского учета для этого 

недостаточно. 

Выделение управленческого учета в самостоятельную область деятельности 

объективно по своей природе. Еще в 50-х годах в США и других развитых странах 

возникла потребность в эффективной системе оперативной информации о затратах и 

результатах, отвечающей запросам аппарата внутрифирменного управления в сложных 

(многоуровневых) производственно-хозяйственных системах.  

Возникновение управленческого учета связывают с ростом корпораций, 

появлением производственного нормирования и изменением социально-экономических 

отношений на крупных производственных предприятиях. 

Его зарождение пришлось на середину девятнадцатого века, когда развитие 

железных дорог, морских сообщений резко раздвинуло границы коммерческой 

деятельности. Это потребовало составления перспективных прогнозных расчетов, 

исчисления себестоимости товаров, услуг, а также различных способов их 

транспортировки.