Оценка эффективности управленческого учета // изд-во «Финансы и кредит», журнал «Проблемы теории и практики управления»: Статья
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
НИЦ ИНФРА-М
Год издания: 2017
Кол-во страниц: 15
Дополнительно
Вид издания:
Статья
Артикул: 637223.0001.99.0001
Доступ онлайн
В корзину
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Волошин Дмитрий Александрович Аспирант экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Кафедра «Учета, анализа и аудита» Система оценки эффективности системы управленческого учета на предприятии System of an assessment of system effectiveness of management accounting at the enterprise На сегодняшний день важную роль в обеспечении конкурентоспособности российской организации играет эффективно построенная СУУП. Эффективным средством контроля СУУ на предприятиях в современных условиях хозяйствования является аудит эффективности СУУП. В настоящее время в силу резкого обострения конкурентных отношений на мировых (и отечественных) рынках эффективность СУУ является фактором, определяющим выживание и целенаправленное развитие предприятия. В связи с этим большую значимость будут приобретать вопросы оценки эффективности СУУП, что и составляет предмет управленческого аудита. В таблице 1.1 показаны те цели, которые были чрезвычайно важны для бухгалтеров по управленческому учету в последние 5 лет (респондентам было предложено назвать 10 таких целей), и которые в большей степени определят перспективы и направления развития управленческого учета. Данная таблица показывает, что традиционные цели управленческого учета устойчиво лидируют. Например, оценка эффективности деятельности предприятия, контроль затрат и финансовый контроль, интерпретация и представление результатов деятельности предприятия, планирование и управление бюджетом занимают самые высокие места в рейтинге. Из таблицы 1 видно, что в общем и целом лидирующие позиции занимают цели, направленные на анализ и обобщение полученной информации, а не просто на сбор данных и учет хозяйственных операций. Лидирующей целью является оценка 1 Николаева О. Е., Алексеева О. В. Стратегический управленческий учет. – М.: Едиториал УРСС, 2003. - страница 18.
Доступ онлайн
В корзину