Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Управление персоналом
Издательство:
Государственный университет управления
Автор:
Кибанов Ардальон Яковлевич
Год издания: 2006
Кол-во страниц: 41
Дополнительно
В учебном пособии излагается методика оценки экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Методика разработана на основе анализа существующих подходов к измерению эффективности управления организацией и ее персоналом. Она учитывает действие как производственных, так и непроизводственных факторов и включает формулы расчета экономических результатов и затрат, связанных с разработкой и реализацией организационных проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Учебное пособие предназначено для преподавателей, студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, соискателей, слушателей второго высшего образования, переподготовки, MBA, а также специалистов служб управления персоналом организаций.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- 38.03.03: Управление персоналом
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
- 38.04.03: Управление персоналом
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
А.Я. Кибанов Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации Учебное пособие Москва —2006
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» О д о б р е н о Президиумом НМС ГУУ А.Я. Кибанов доктор экономических наук, профессор Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации Учебное пособие для студентов специальностей «Управление персоналом» - 080505 «Государственное и муниципальное управление» - 080504 «Юриспруденция» - 030501 «Финансы и кредит» -080105 «Мировая экономика» - 080102 «Национальная экономика» -080103 «Менеджмент организации» - 080507 «Маркетинг» - 080111 «Логистика» - 080506 «Информационный менеджмент» - 080508 «Налоги и налогообложение» - 080107 «Прикладная информатика в управлении» -080801 Москва - 2006
УДК 331.108.26 (075) 6Н1 Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие / ГУУ. - М., 2006. - 41 с. В учебном пособии излагается методика оценки экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Методика разработана на основе анализа существующих подходов к измерению эффективности управления организацией и ее персоналом. Она учитывает действие как производственных, так и непроизводственных факторов и включает формулы расчета экономических результатов и затрат, связанных с разработкой и реализацией организационных проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Учебное пособие предназначено для преподавателей, студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, соискателей, слушателей второго высшего образования, переподготовки, MBA, а также специалистов служб управления персоналом организаций. О т в е т с т в е н н ы й р е д а к т о р заведующий кафедрой управления персоналом, доктор экономических наук, профессор А.Я. КИБАНОВ Р е ц е н з е н т ы д-р экон. наук, проф. А.Ф. Зубкова (Моск. акад. гос. и муниц. упр.) д-р экон. наук, проф. Г.Г. Руденко (РЭА им. Г.В. Плеханова) ©А.Я. Кибанов, 2006 © ГОУВПО «Государственный университет управления», 2006 ISBN 5-215-01775-1
Введение Тема учебного пособия относится к разряду экономических проблем совершенствования управления организацией и ее персоналом. В рыночных условиях, когда отношения государства с организациями строятся на принципиально новой основе, когда в корне меняется система размещения государственных заказов, резко возрастает роль экономических регуляторов при снижении нерыночных форм государственного регулирования, получают развитие формы негосударственной собственности и демократизации управления, повышается роль экономических методов, требующих систематического пересмотра концепций построения систем управления организацией и ее персоналом. Осуществление организационных изменений на предприятиях требует существенных дополнительных затрат на разработку и реализацию оргпроектов, которые не могут быть осуществлены без соответствующих обоснований экономической и социальной эффективности. В противном случае руководство организацией может потерпеть большие убытки, а ее коллектив рискует потерять благополучие. Опыт показал, что изменения на предприятии не дают необходимого экономического эффекта, если одновременно с совершенствованием производственной системы не решаются вопросы рационализации системы управления производством и ее персоналом. Однако вопросы экономического обоснования оргпроектов, направленных на развитие систем управления организацией и ее персоналом, еще не нашли необходимой степени проработки, что сдерживает решение ряда проблем повышения эффективности управления персоналом. Одна из причин такого положения - недостаточное освещение этих вопросов в экономической литературе. Данное учебное пособие рекомендуется студентам специальности «Управление персоналом» и других экономических специальностей для проведения экономического обоснования курсовых, дипломных проектов и работ. 1. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом Разработка и внедрение организационных проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом требует определенных инвестиций, поэтому при расчете экономической эффективности данных проектов следует пользоваться Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов [8]. Данный документ предусматривает три вида эффективности проектов: з
• коммерческую (финансовую) эффективность, учитывающую финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников; • бюджетную эффективность, отражающую финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета; • народно-хозяйственную экономическую эффективность, учитывающую затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. Для крупномасштабных (существенно затрагивающих интересы города, региона или всей России) проектов рекомендуется обязательно оценивать их народно-хозяйственную экономическую эффективность. Коммерческая эффективность проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. Коммерческая эффективность может рассчитываться как для проекта в целом, так и для отдельных участников с учетом их вкладов. При этом в качестве эффекта выступает поток реальных денег. В рамках каждого вида деятельности происходит приток n,(f) и отток 0,{?) денежных средств. Обозначим разность между ними через Ф,{?): Ф,<0 = П,<0 - 0,{f), где /' - номер вида деятельности (1, 2, 3,...). Потоком реальных денег Ф(?) называется разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности в каждом периоде осуществления проекта (на каждом шаге расчета): Ф(0 = [ГЩ - 0,(0] + [П2(f) - О2(f)] = Ф,(0 + Ф2(0Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов осуществления проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионального или местного) бюджета. Основным показателем бюджетной эффективности, используемым для обоснования предусмотренных в проекте мер федеральной и региональной финансовой поддержки, является бюджетный эффект. Бюджетный эффект (Bt) для f-го шага осуществления проекта определяется как превышение доходов соответствующего бюджета (Dt) над расходами (Pt) в связи с осуществлением данного проекта: Bt = D t- P , Интегральный бюджетный эффект (Винт) рассчитывается как сумма дисконтированных годовых бюджетных эффектов или как превышение интегральных доходов бюджета {DUHm) над интегральными бюджетными расходами (Ршт). Показатели народно-хозяйственной экономической эффективности отражают эффективность проекта с точки зрения интересов народного хозяйства в целом, а также для участвующих в осуществлении проекта регионов (субъектов Федерации), отраслей, организаций. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении): • конечные производственные результаты (выручка от реализации на внутреннем и внешнем рынках всей произведенной продукции, кроме продукции, потребляемой российскими организация- ми-участниками). Сюда же относится и выручка от продажи имущества и интеллектуальной собственности (лицензий на право использования изобретения, ноу-хау, программ для ЭВМ и т.п.), создаваемых участниками в ходе осуществления проекта; • социальные и экологические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения, социальную и экологическую обстановку в регионах; • прямые финансовые результаты; • кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм, поступления от импортных пошлин и т.п. Необходимо учитывать также косвенные финансовые результаты, обусловленные осуществлением проекта: изменения доходов сторонних организаций и граждан, рыночной стоимости земельных участков, зданий и иного имущества, а также затраты на консервацию или ликвидацию производственных мощностей, потери природных ресурсов и имущества от возможных аварий и других чрезвычайных ситуаций. Социальные, экологические, политические и иные результаты, не поддающиеся стоимостной оценке, рассматриваются как дополнительные показатели народно-хозяйственной эффективности и учитываются при принятии решения о реализации и (или) о государственной поддержке проектов. В состав затрат проекта включаются предусмотренные в проекте и необходимые для его реализации текущие и единовременные затраты всех участников осуществления проекта, исчисленные без повторного счета одинаковых затрат одних участников в составе результатов других участников. Поэтому в расчет не включаются: • затраты организаций-потребителей некоторой продукции на приобретение ее у изготовителей - других участников проекта;
• амортизационные отчисления по основным средствам, созданным (построенным, изготовленным) одними участниками проекта и используемыми другими участниками; • все виды платежей российских организаций-участников в доход государственного бюджета, в том числе налоговые платежи. Штрафы и санкции за невыполнение экологических нормативов и санитарных норм учитываются в составе народнохозяйственных затрат только в том случае, если экологические последствия нарушений норм не выделены особо в составе экологических результатов проекта и не включены в состав результатов проекта в стоимостном выражении; • проценты по кредитам Центрального банка РФ, его агентов и коммерческих банков, включенных в число участников реализации инвестиционного проекта; • затраты иностранных участников. Основные средства, временно используемые участником при осуществлении организационного проекта, учитываются в расчете одним из следующих способов: • остаточная стоимость основных средств на момент начала их привлечения включается в единовременные затраты; на момент прекращения единовременные затраты уменьшаются на величину (новой) остаточной стоимости этих средств; • арендная плата за указанные основные средства за время их использования включается в состав текущих затрат. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне региона (отрасли) в состав результатов проекта включаются: • региональные (отраслевые) производственные результаты; выручка от реализации продукции, произведенной участниками проекта, организациями региона (отрасли), за вычетом потребляемой этими же или другими участниками проекта продукции организации региона (отрасли); • социальные и экологические результаты, полученные в регионе (в организациях отрасли); • косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона (организациями отрасли). В состав затрат при этом включаются только затраты организаций - участников проекта, относящихся к соответствующему региону (отрасли), также без повторного счета одинаковых затрат и без учета затрат одних участников в составе результатов других участников.
При расчетах показателей экономической эффективности на уровне организации в состав результатов проекта включаются: • производственные результаты; • выручка от реализации произведенной продукции за вычетом израсходованной на собственные нужды; • социальные результаты в части, относящейся к работникам организации и членам их семей. В состав затрат при этом включаются только единовременные и текущие затраты организации без повторного счета (в частности, не допускается одновременный учет единовременных затрат на создание основных средств и текущих затрат на их амортизацию). 2. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом Экономическая эффективность управления организацией - многофакторное комплексное понятие. При оценке эффективности управления следует исходить из поставленных перед системой управления целей и результатов производства. Судить об эффективности управления нужно не только по эффективности системы управления, но и по эффективности производственной системы организации-производителя и организации эксплуатирующей (использующей) изделие или услугу. Поэтому экономический эффект от реализации проекта совершенствования управления организацией образуется в сфере управления, в сфере производства и в сфере эксплуатации продукции (услуги). Сказанное выше в полной мере относится к совершенствованию управления персоналом организации. Экономический эффект в сфере управления достигается за счет снижения трудоемкости выполнения функций управления в результате избавления от излишних, несвойственных и дублируемых функций, связей, документации; излишних затрат в результате выбора наиболее экономичных способов выполнения функций; осуществления ряда функций с применением персональных компьютеров и других технических средств управления и т.п. Экономический эффект в сфере производства образуется за счет уменьшения простоев в производстве, непроизводительных расходов, снижения сверхурочных часов работы, устранения сверхнормативных запасов материальных ресурсов, снижения себестоимости продукции (услуг), повышения производительности труда, качества продукции (услуг) и т.п.
Экономический эффект в сфере эксплуатации продукции (услуг) образуется за счет уменьшения текущих издержек по использованию продукции (например, удельных расходов на ремонт, расходование горючего) и т.п. При оценке экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом (принятии решения об экономической целесообразности осуществления проекта, выборе лучшего варианта) могут быть использованы следующие обобщающие показатели. 1. Ч исты й дисконтированный доход (ЧДЦ), или интегральный экономический эффект (Эинт), определяется как сумма текущих экономических эффектов за весь период, приведенная к начальному шагу (начальному году расчетного периода) или как превышение интегральных экономических результатов над интегральными затратами. Его величина вычисляется по формуле Эт т =ЧДД = Р - К = $ 1{ Р,- К,) ха1, t=tH где Р - экономические результаты осуществления мероприятий за расчетный период, руб.; К - затраты на осуществление мероприятий за расчетный период, руб.; f„ - начальный шаг (начальный год расчетного периода); fK - конечный шаг (конечный год расчетного периода); Р(- экономические результаты, достигаемые на f-м шаге (в f-м году расчетного периода), руб.; Kt- затраты, осуществляемые на f-м шаге (в f-м году расчетного периода), руб.; а ,- коэффициент дисконтирования (коэффициент приведения разновременных затрат и экономических результатов к расчетному году). В качестве начального года расчетного периода принимается год начала финансирования проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом, включая проведение научных исследований. Конечный год расчетного периода определяется моментом завер- . шения всего жизненного цикла мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления персоналом, включающего разработку, внедрение, а также использование результатов осуществления мероприятий на практике. Конечный год расчетного периода может определяться плановыми или нормативными сроками.
Интегральный экономический эффект от совершенствования системы и технологии управления персоналом складывается из трех составляющих, поэтому формулу расчета Эинт можно написать в виде: э и„т = Эп + Эуг + эй - £ К м х а ,) где эй - экономический эффект в сфере управления; эй - экономический эффект в сфере производства; эуз - экономический эффект в сфере эксплуатации продукции; YjKm ~ предпроизводственные затраты в t - м году расчетного периода. t=tH t=th где РУх, - экономические результаты - экономия текущих расходов на управление в t - м году расчетного периода в результате осуществления мероприятий; кУ1, - затраты - капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий в t - м году расчетного периода. U tk Эу = '\ Р у1ха, ~ 'У К у,ха, Уг Lmd Угг 1 imJ Уъ* 1 * t=tH t~tH где РУ2, - экономические результаты - экономия текущих расходов на производство в t - м году расчетного периода в результате осуществления мероприятий; кУз, - затраты - капитальные вложения в производство, связанные с внедрением мероприятий в t - м году расчетного периода. /=/„ t=tH где Ру_, - экономические результаты - экономия текущих издержек при использовании продукции, производимой после осуществления мероприятий (без учета амортизационных отчислений на реновацию) в t - м году расчетного периода; ку>, - затраты - капитальные вложения при использовании этой продукции в t - м году расчетного периода. На практике иногда используют модифицированную формулу определения ЧДД: 4 M = f j (Pl -K 'l) x a l - K „ ,
где к ’ - затраты на t - м шаге при условии, что в них не входят капиталовложения, руб.; К„ - сумма дисконтированных капиталовложений, руб.: К„ = ^К^ха,, t=lH где к'„ - капиталовложения на f - м шаге (в f - м году расчетного периода), руб. Если ЧДЦ положителен, проект является экономически целесообразным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. 2. Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных доходов к величине капиталовложений и рассчитывается по следующей формуле: m = { V K jx fj(p,-K;)xal. 3. Внутренняя норма доходности (ВИД) представляет собой ту норму дисконта (Евн), при которой величина приведенных экономических эффектов равна капиталовложениям. Евн является решением уравнения: К. Х Л + Е.») £ ( ! + £ .) ' ВИД проекта определяется расчетным способом и сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. В случае, когда ВИД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода, реализация проекта оправдана. 4. Срок окупаемости (Ток) - минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный экономический эффект становится положительным и в дальнейшем остается неотрицательным. Срок окупаемости определяется исходя из условия: Ток = min f, при котором %{р,- к ')х а, = к„. 5. Рентабельность инвестиций (Рн), учитывающая интересы участников или специфику проекта, определяемая как K')xa,IK„ При оценке экономической эффективности соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к ценности в начальном году расчетного периода. Для приведения разновременных экономических затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта Е, равная приемлемой для организации ю