Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2017, № 1 (28)

Оглавление

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ5
- HR-аналитика: достигнутые результаты, потенциальные возможности и условия их использования5
- Кадровый аутсорсинг в условиях эколого-ориентированных финансовых учреждений12
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА19
- Кадровый потенциал управления: трудности преодоления тягот бюрократической гравитации19
- О социальной политике обеспечения развития кадрового потенциала предпринимательской сферы26
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ — ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ31
- Совершенствование системы материального стимулирования и структуры денежного содержания государственных гражданских служащих31
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ35
- Факторы формирования человеческого капитала университета предпринимательского типа35
- Персональная учебная среда как инструмент формирования кадрового обеспечения в налоговой сфере39
- Влияние системы профессионального образования на состояние и развитие трудовых ресурсов Дальневосточного федерального округа46
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ53
- Формирование softskills (мягких компетенций): подходы к интеграции российского и зарубежного опыта, классификация, операционализация53
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ59
- Разработка модели компетенций менеджера по персоналу59
РАБОТОДАТЕЛЮ65
- Аудит кадровых процессов как инструмент оценки системы управления персоналом организации65
РЕЦЕНЗИИ74
- Государственное управление в условиях глобализации, кризисной ситуации и зарубежных санкционных ограничений Рецензия на учебник для бакалавриата и магистратуры «Государственное антикризисное управление» под редакцией доктора социологических наук, профессора Е.В. Охотского (М.: Издательство «Юрайт». 2016. — 371 с.)74