Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2012, № 2
/ 80
%
txt
1 /
80
Вход
Оглавление
ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЮ3
Новая концепция подготовки кадров в области управления персоналом3
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ5
Управление персоналом как наука5
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА10
Кадровая политика и управление персоналом — фактор модернизации России (окончание)10
СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ: ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ14
Лояльность персонала как фактор эффективной деятельности организации14
Стимулирование персонала с помощью предоставления творческого отпуска20
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ24
Подходы к оценке интеллектуального капитала преподавателей высшей школы24
Проблемы управления персоналом промышленных компаний в условиях инновационного развития отечественной экономики29
Стратегия управления персоналом как составляющая стратегии развития производственной организации33
КАДРОВЫЙ АУДИТ37
Аудиторский риск в системе аудита управления персоналом организации37
НОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ БАКАЛАВРИАТА И МАГИСТРАТУРЫ40
Лекции по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» (часть 2) (продолжение)40
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ47
III Всероссийский межвузовский кадровый форум «Инновационное управление персоналом»47
РЫНОК ТРУДА49
Маркетинг персонала как инструмент взаимодействия организации с рынком труда49
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ53
Развитие управленческого образования: подходы и перспективы53
ЮБИЛЕИ57
В.Н. Белкину — 80 лет57
20 лет кафедре государственной службы и кадровой политики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации58
Кафедра «Управление персоналом и социология» Уральского государственного университета путей сообщения (г. Екатеринбург)60
ВЫПУСКНИКУ ВУЗА66
Поиск и отбор специалистов на основе технологий еxecutive search: методология и практические аспекты66
НОВЫЕ КНИГИ70
РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ73
Высшая школа бизнеса Государственного университета управления73