Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2016, №2 (23)

Оглавление

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ5
- Становление и развитие функционально- стоимостного анализа в управлении персоналом5
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА10
- Основные приоритеты на этапах управления персоналом в Германии. Агентство по труду (arbeitsamt) в роли диспетчера (По материалам доклада на пленарном заседании V Всероссийского межвузовского кадрового форума «Инновационное управление персоналом», ГУУ, Москва, 21–23 мая 2014 г.)10
- К 75-летнему юбилею академика Кудайбергена Пиримкула Кудайбергеновича20
- Повышение пенсионного возраста как экономический фактор повышения эффективности трудовых ресурсов21
- К вопросу о волонтерстве как категории экономики труда31
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ — ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ38
- Организационно-экономические аспeкты процесса стимулирования трудовой деятельности персонала предприятий промышленности38
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ47
- Трансформация роли учебно-вспомогательного персонала современных университетов47
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ52
- Роль HR-специалистов в формировании динамических способностей компании инновационно-ориентированной организации52
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ56
- Управление человеческим капиталом современной молодежи на основе разработки модели взаимодействия работодателей, вузов и молодых специалистов в рамках компетентностного подхода56
РЫНОК ТРУДА61
- Дорожная карта как эффективный инструмент регулирования регионального рынка труда61
- Применение нестандартных форм занятости на современном рынке труда68
РАБОТОДАТЕЛЮ74
- Управление системой показателей эффективной работы менеджеров в условиях реализации различных бизнес-процессов в микроэкономическом аспекте74
- Формирование комплексной системы показателей эффективности труда на предприятии розничной торговли продуктами питания80