Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2015, №3 (18)

Оглавление

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ6
- Талант-менеджмент как новое направление в области управления человеческими ресурсами6
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА11
- Социально-экономическое значение аудита, условий труда, безопасности и здоровья11
- Качество жизни российских граждан: от стратегии развития банковского сектора к таргетированию16
СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ — ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ24
- Анализ показателей удовлетворенности работой и рекомендации по мотивации персонала24
- Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала сервисной организации29
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ33
- Управление учебой студента33
- Методический подход к разработке профиля должности38
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ45
- Об опыте использования творческой инициативы персонала в принятии управленческих решений45
НОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ БАКАЛАВРИАТА И МАГИСТРАТУРЫ48
- Аудит персонала в системе управления персоналом организации (лекция 5)48
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ57
- Модель компетенций менеджера по персоналу компании Price Water House Coopers57
ВЫПУСКНИКУ ВУЗА62
- Aнализ мотивационных приоритетов потребителей образовательных услуг62
РАБОТОДАТЕЛЮ68
- Фасилитация в России68
ПРЕЗЕНТАЦИИ73
- Итоги VI Всероссийского межвузовского кадрового форума им. А.Я. Кибанова «Инновационное управление персоналом»73