Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2020, № 3 (48)

Оглавление

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ5
- Обзор результатов премии «Wow! HR» за 2016–2019 годы5
- Анализ политики социально-трудовых отношений на предприятии в контексте внедрения инноваций14
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА21
- Учет специфики цифрового поколения в образовании и управлении персоналом21
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ27
- Качество профессиональной подготовки и карьеры HR-менеджеров (в оценке выпускников)27
- Проблема внедрения цифровых технологий в обучение персонала медицинской организации35
- Управление брендом учебного заведения40
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ44
- Системная поддержка адаптации иностранных обучающихся в рамках проекта «Cтуденческая Организация Объединенных Наций»: кейс Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н. Ельцина как «лучшая практика»44
РЫНОК ТРУДА51
- Макроэкономическое воздействие на рынки труда в условиях рисков глобальных рецессий51
- Рынок труда: сегодня и завтра56
- Согласование профессиональных запросов участников рынка труда при трудоустройстве молодых специалистов60
РАБОТОДАТЕЛЮ66
- Особенности перевода персонала организации на удаленную работу66
- Анализ электронного кадрового делопроизводства в госучреждении (на примере Государственного комитета по ценовой политике Республики Саха (Якутия))70
- Big Data в HR76