Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2014, № 2(11)
/ 80
%
txt
1 /
80
Вход
Оглавление
ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЯМ6
День кадровика в России. История и особенности6
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ9
Технология формирования системы управления персоналом организации9
Интеллектуальный потенциал трудовых ресурсов современной России: формирование, сохранение, использование13
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА19
Управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением государственных гражданских служащих в федеральных органах исполнительной власти Российской Федерации19
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ26
Медиативная компетенция руководителя как инструмент эффективного управления персоналом26
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ31
Позитивная мотивация персонала вузов при формировании научных школ31
НОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ БАКАЛАВРИАТА И МАГИСТРАТУРЫ37
Лекции по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» (Часть 10)37
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ43
Коучинг как инструмент развития инновационного лидера43
РЫНОК ТРУДА46
Особенности формирования и использования трудовых ресурсов46
СТАШЕКЛАССНИКУ52
Миссия как основа формирования корпоративной культуры Дальневосточного федерального университета52
ВЫПУСКНИКУ ВУЗА56
Спортивная команда как малая группа. Часть 156
РАБОТОДАТЕЛЮ60
Подбор и отбор персонала организации60
ПРЕЗЕНТАЦИИ64
Кафедра маркетинга и управления персоналом Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого64
Кафедра управления персоналом Сибирского института управления РАНХиГСа: методология достижения успеха67
НОВОСТИ74
IV Всероссийская студенческая научная олимпиада «Управление персоналом в инновационной среде»74
Всероссийская студенческая олимпиада «Современный менеджер по управлению персоналом»76
ИНФОРМАЦИОННО-РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ78
Образование для взрослых!78
V Всероссийский межвузовский кадровый форум «Инновационное управление персоналом»81