Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2014, № 1(10)

Оглавление

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ6
- Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации6
- Применение методов непараметрической статистики и эконометрики для анализа HR-процессов12
СОЦИАЛЬНАЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА18
- Роль государства в обеспечении стратегического управления персоналом предприятий сельскохозяйственной отрасли18
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ22
- Технологии корпоративного обучения управленческих кадров на опыте компаний Юга России22
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ27
- Стандарт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров как инструмент управления обучением персонала27
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ34
- Риски персонала рекламного проекта34
НОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ БАКАЛАВРИАТА И МАГИСТРАТУРЫ39
- Лекции по дисциплине «мотивация и стимулирование трудовой деятельности» (Часть 9)39
МОЛОДОЙ УЧЕНЫЙ46
- Проблема оппортунистического поведения человека в процессе трудовой деятельности на национальном и корпоративном уровнях46
РЫНОК ТРУДА50
- Особенности рекрутмента выпускников вузов50
СТАРШЕКЛАССНИКУ55
- Позитивный имидж — современный ресурс управления развитием ДОУ55
ВЫПУСКНИКУ ВУЗА58
- Современные проблемы оценки инвестиций в человеческий капитал компании58
РАБОТОДАТЕЛЮ64
- Человеческие ресурсы в социальных процессах эпидемического характера64
ПРЕЗЕНТАЦИИ70
- Кафедра управления персоналом и организационной психологии Кубанского государственного университета70
- Кафедра управления персоналом в Рязани: история становления и достижения сегодня72
- Кафедра «Управление человеческими ресурсами» Южного федерального университета77
- Правила предоставления статей для публикации в журнале «Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России»81