Уважаемые пользователи. С 08.07 22:00 до 09.07 06:00 (мск) на сайте будет проводиться техобслуживание. Приносим извинения за возможные перебои с доступом.
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Стимулирование положительных и преодоление отрицательных внешних эффектов в деятельности уголовно-исполнительной системы

Доступ по подписке только в составе Коллекции

Стимулирование положительных и преодоление отрицательных внешних эффектов в деятельности уголовно-исполнительной системы

Нет доступа
Основная коллекция
Издательство: Академия ФСИН России
Вид издания: Учебно-методическая литература
Год издания
2013
Кол-во страниц
34
ISBN
978-5-7743-0557-5
Артикул
652128.01.99
Аннотация
В работе делается попытка рассмотрения проблем уголовно-исполнительной системы через призму принципов современной экономической теории, особенно неоинституцнонального направления экономической мысли, раскрывается содержание понятия «правопорядок» с точки зрения общественного блага; рассматриваются особенности общественного блага, предоставляемого уголовно-исполнительной системой, выделяются положительные и отрицательные эффекты, сопутствующие процессу создания правопорядка в рамках уголовно -исполнительной системы; предлагаются рекомендации по преодолению отрицательных и стимулированию положительных эффектов в деятельности пенитенциарной системы. Методические рекомендации предназначены для преподавателей, адъюнктов, соискателей, курсантов и студентов юридических вузов и факультетов образовательных учреждений ФСИН России, а также практических сотрудников уголовно-исполнительной системы.
Библиографическая запись Скопировать запись
Нариманов, Н. Ф. Стимулирование положительных и преодоление отрицательных внешних эффектов в деятельности уголовно-исполнительной системы : методические указания / Нариманов Н.Ф. - Рязань : Академия ФСИН России, 2013. - 34 с. - ISBN 978-5-7743-0557-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/774256 (дата обращения: 09.07.2020). – Режим доступа: по подписке