Данная публикация изъята из фонда.
Перейти к актуальной версии.
Управление результативностью
Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
Альпина Паблишер
Автор:
Кокинз Гэри
Перевод:
Тимофеев П. В.
Год издания: 2016
Кол-во страниц: 318
Дополнительно
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти
Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге пока зывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция «шесть сигм» и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.
Тематика:
ББК:
УДК:
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти