Теория и практика инновационной деятельности

 
 
Ю.П. Анисимов           Ю.В. Журавлёв 

С.В. Шапошникова  

 
 
 
 
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА  
ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
 
 
 
Учебное пособие 
 
 
 
 
 
 
 
 

Воронежская государственная технологическая 
академия 
 
 
 
Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, 
С.В. Шапошникова 
 
 
 
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА 
ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
 
 
Утверждено Учебно-методическим советом   
в качестве учебного пособия 
 
 
 
 
 
 
 
 
Воронеж 2010 
 

УДК 338.24 
 
Научный редактор 
д-р экон. наук, профессор Ю.П.Анисимов  
Рецензенты: 
кафедра управления производством ГОУ ВПО 
Воронежской государственной лесотехнической академии 
(зав. кафедрой д-р экон. наук, проф., заслуженный работник высшей школы РФ В. П. Бычков); 
д-р. экон. наук, профессор ГОУ ВПО Воронежского 
государственного технического университета А.М. Букреев  
 
Анисимов Ю.П. Теория и практика инновационной деятельности: Учеб. пособие / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, С.В. Шапошникова. Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад, 2010. 535 с. 
 
В учебном  пособии излагаются теоретические основы и практические положения инновационной деятельности предприятий. Методы 
планирования, организации и управления инновациями, представлено 
нормативно-правовое обеспечение инновационной деятельности. Издание широко снабжено иллюстративными материалами, таблицами, схемами, примерами из отечественной и зарубежной практики. Позволяет 
студентам лучше усвоить положения учебной программы по дисциплинам инновационного цикла: инновационный менеджмент, инновационный маркетинг, организация инновационной деятельности, оценка доходности инновационных проектов, инновационное предпринимательство, управленческие инновации. 
Издание предназначено для студентов экономических специальностей всех форм обучения, магистрантов, аспирантов и преподавателей 
дисциплин инновационного цикла. 
 
Табл. 77. Ил. 91. Библиогр. 152 назв. 
 
Печатается по решению учебно-методического совета ВГТА 
 
 Анисимов Ю.П., Журавлёв Ю.В., 
    Шапошникова С.В., 2010 
 Оформление. ГОУВПО  
«Воронежская государственная 
технологическая академия», 2010 

О Г Л А В Л Е Н И Е 
 
ПРЕДИСЛОВИЕ 
8 
Глава 1.  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
9 
1.1. Сущность и характеристика инноваций и 
инновационной деятельности 
9 
1.2. Классификация инноваций 
14 
1.3. Содержание организации инновационной деятельности 
16 
1.4. Факторы развития инновационной деятельности 
18 
1.5. Современные организационные формы инновационной 
деятельности 
27 
1.6. Организация интрапренерских подразделений на 
предприятии 
39 
1.7. Организация разработки и реализации инновационных 
проектов предприятия 
45 
1.8. Управление бизнес-процессами выпуска новой 
продукции 
48 
 
 
Глава 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И 
ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ 
58 
2.1. Особенности и новые черты организации 
инновационной деятельности 
58 
2.2. Признаки и условия рациональной организации 
производства продуктовых инноваций 
60 
2.3. Факторы ускорения освоения новых моделей 
69 
2.4. Принципы и методы организации ускоренного 
освоения новых изделий 
73 
2.5. Система организации ускоренного освоения новых 
изделий 
78 
2.6. Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий 
90 
2.7. Планирование подготовки производства и освоения 
новых изделий 
96 
2.8. Структура и функции управления процессом освоения 
новой продукции 
101 
2.9. Управление безопасностью инновационных проектов 
104 

2.10. Бизнес-планирование инновационной деятельности 
108 
 
 
Глава 3. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
116 
3.1. Оценка уровня инновационной активности 
116 
3.2. Расчет затрат на инновационную деятельность 
129 
3.3. Расчет потерь от продуктовых инноваций при 
организации ускоренного освоения новых изделий 
142 
3.4. Определение инновационной безопасности продукции 
150 
3.5. Расчёт платежеспособности спроса при освоении новой 
продукции 
165 
3.6. Оценка методов финансирования инновационной 
деятельности 
171 
 
 
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ 
РАЗВИТИЕМ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
ПРЕДПРИЯТИЯ 
188 
4.1. Содержание устойчивого развития предприятия при 
инновационной деятельности 
188 
4.2. Управление развитием производства при 
инновационной деятельности 
193 
4.3. Организация управления интеллектуальной 
собственностью 
201 
4.4. Организация инновационной логистики 
203 
4.5. Разработка стратегии предприятия при внедрении 
продуктовых инноваций 
206 
4.6. Информационное обеспечение развития 
инновационной деятельности 
211 
 
 
Глава 5. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД 
К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ 
216 
5.1. Проблемы инновационного бизнеса и методы 
их решения 
216 
5.2. Бизнес-концепция руководства промышленным 
предприятием 
225 
5.3. Оценка профессиональной этики участников 
инновационного бизнеса 
242 

5.4. Проект кодекса профессиональной этики 
предпринимателя 
258 
 
 
Глава 6. ИННОВАЦИОННОЕ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И РИСКИ 
262 
6.1. Сущность инновационного предпринимательства 
262 
6.2. Особенности малого предпринимательства 
в инновационной сфере 
267 
6.3. Крупное и малое предпринимательство 
в инновационной сфере 
271 
6.4. Формы организации малого инновационного 
предпринимательства 
276 
6.5. Интеллектуальная собственность как объект 
инновационного предпринимательства 
280 
6.6. Характеристика венчурных инновационных 
предприятий 
285 
6.7. Интрапренёрство как форма организации 
инновационной деятельности 
290 
6.8. Понятие риска и неопределенности 
предпринимательской деятельности 
296 
6.9. Виды рисков в инновационном менеджменте 
300 
6.10. Специфика рисков инновационной деятельности 
303 
6.11. Управление инновационными рисками 
309 
6.12. Пути снижения риска в инновационной деятельности 
321 
 
 
Глава 7. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ 
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ 
328 
7.1. Понятие и основные характеристики управленческих 
нововведений 
328 
7.2. Принципы формирования управленческих 
нововведений 
332 
7.3. Условия выполнения управленческих нововведений 
334 
7.4. Стадии и правила реализации инноваций в сфере 
управления 
337 
7.5. Механизм реализации управленческих инноваций 
342 
7.6. Методы устранения сопротивления инновациям 
345 
7.7. Зарубежный опыт внедрения управленческих 
351 

нововведений 
 
 
Глава 8. СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО 
МЕНЕДЖМЕНТА 
358 
8.1. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента 
358 
8.2. Модели инновационного менеджмента 
364 
8.3. Социально-психологические аспекты инновационного 
менеджмента 
367 
8.4. Участники и виды инновационных проектов 
374 
8.5. Содержание стратегического инновационного 
менеджмента  
381 
8.6. Виды стратегий инновационной деятельности 
385 
8.7. Методы планирования инноваций 
389 
 
 
Глава 9. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО 
МАРКЕТИНГА 
396 
9.1. Сущность и особенности маркетинга инноваций 
396 
9.2.Стратегический инновационный маркетинг 
403 
9.3.Тактический инновационный маркетинг 
411 
9.4. Характеристика типов продвижения новой продукции 
418 
9.5. Критерии сегментации рынка новых товаров 
и пути совершенствования маркетинга 
422 
9.6. Этапы разработки нового продукта 
426 
9.7. Процесс маркетинга нового продукта 
430 
9.8. Определение емкости рынка новой продукции 
432 
9.9. Особенности формирования цен при разработке 
новой продукции 
440 
9.10. Ценообразование в условиях освоения новых изделий 
445 
 
 
Глава 10. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ НОРМАТИВНОПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
456 
10.1. Концепция областной инновационной политики 
на 2010-2015 годы 
456 
10.2. Содержание проекта развития инновационной 
деятельности Воронежской области на 2010-2014 годы 
464 
10.3. Основные положения областной целевой программы 
475 

«Развитие инновационной деятельности в Воронежской 
области на 2009-2012 годы» 
10.4. Закон Воронежской области «О технопарках 
в Воронежской области» 
492 
10.5. Областная целевая программа «Информатизация 
Воронежской области» на 2006-2014 годы» 
499 
 
 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
509 
ПРИЛОЖЕНИЕ П1. Глоссарий инновационной 
деятельности 
523 
ПРИЛОЖЕНИЕ П2. Показатели инновационной 
деятельности предприятия 
531 

ПРЕДИСЛОВИЕ 
 
Инновационная деятельность представляет собой особый 
вид деятельности, связанный с разработкой, созданием, освоением и коммерциализацией продуктовых и процессных инноваций. 
Она является основой модернизации экономики, служит предпосылкой повышения эффективности производства и выхода его на 
современный уровень. 
В настоящем учебном пособии излагаются теоретические 
основы организации, планирования и управления инновационной 
деятельностью на предприятии, описаны методы, модели и рекомендации по практическому использованию положений. 
Издание содержит материалы, которые конкретизируют и 
дополняют содержание многочисленных учебников и учебных 
пособий по дисциплинам инновационного цикла бакалаврской и 
магистерской подготовки студентов, позволяют лучше усвоить 
теоретические положения учебных программ. 
Авторы пособия имеют большой опят преподавания инновационных дисциплин, подготовки научных кадров и практических работников. Являются авторами более 30 монографий и 
учебных пособий, становились лауреатами различных конкурсов 
на лучшую научную и учебно-методическую литературу. Основные работы приведены в списке литературы. 
Материалы пособия могут использоваться в научной работе 
аспирантами и соискателями учёных степеней, будут полезны 
практическим работникам. 
При подготовке издания использовались материалы диссертационных исследований по инновационной деятельности предприятий Ю.В. Журавлёва, С.В. Шапошниковой, В.Б. Артёменко, 
Е.В. Солнцевой, Л.В. Прозоровской, Г.Д. Зениной, И.В. Усачёвой, Ю.П. Усовой, О.Н. Григоровой, А.В. Красниковой, выполненных под научным руководством доктора экономических наук, 
профессора Ю.П. Анисимова. 

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
1.1. Сущность и характеристика  
инноваций и инновационной деятельности 
 

Слово «инновация» является синонимом слова «нововведе
ние» и может использоваться наряду с ним. Наиболее распространены две точки зрения: в одном случае нововведение представляется как результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т. д.; в другом — как 
процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих [3]. При этом следует отличать понятия 
«новшество» и «инновация». 

Новация (новшество) — оформленный результат фунда
ментальных, поисковых, прикладных исследований, разработок 
или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности 
по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться 
в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; ноу-хау. 

Инновация (нововведение) — новшество, доведенное до 

внедрения или недавно внедренное в практическую деятельность 
и не потерявшее новизну. Инновации представляют собой новую 
наукоемкую продукцию, товар (услугу), технологию, новые методы управления, востребованные рынком и защищенные как 
объекты интеллектуальной собственности, или являющиеся секретом мастерства (ноу-хау) [3]. 

Таким образом, новшество — это полученный результат 

исследований и разработок фундаментального или прикладного 
характера, а инновация — это внедренное новшество, или нововведение. 
Понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова «innovation», буквальный перевод которого означает «введение новаций». То есть с момента принятия к внедрению новшество (novation) приобретает новое качество — становится нововведением (инновацией) [10]. 
Впервые понятие «инновация» появилось в научных исследованиях культурологов в XIX веке и означало введение некото

рых элементов одной культуры в другую. Обычно речь шла об 
инфильтрации Европейских обычаев и способов организации в 
традиционные азиатские и африканские общества. 
В экономических исследованиях оно стало использоваться 
в начале XX века. В работе Й. Шумпетера «Теория экономического развития» выделяется пять типовых новых комбинаций, 
приводящих к развитию производства и рынка, а именно: 
 использование новой техники, технологических процессов, нового рыночного обеспечения производства; 
 внедрение продукции с новыми свойствами; 
 использование нового сырья; 
 изменение в организации производства; 
 появление новых рынков сбыта. 
В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности нововведения. В одном случае нововведение — 
это результат творческого процесса в виде новой продукции 
(техники), технологии, метода и т. д., в другом — процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов и т. д. вместо действующих. В целях упорядочения терминологии специалистами предлагается ввести два понятия: «нововведение» и «инновационный процесс», соответствующих нововведению как отдельному объекту внедрения (новая продукция, новая идея и 
т. д.) и нововведению как процессу переноса новшества в сферу 
его применения. 
Интересна точка зрения на сущность нововведения (инновации) одного из основоположников менеджмента как науки Питера Дракера. Инновация определяется им как специальный инструмент предпринимателя для реализации потенциальных возможностей в бизнесе. Таких предпринимателей объединяют черты — стремление к созданию новых отличных от других ценностей и новых отличных от других способов удовлетворения потребностей. П. Дракер выделяет семь источников инновационных 
возможностей. Первые три находятся в самом предприятии, а оставшиеся четыре включают изменения вне предприятия и отрасли. Этими источниками являются: 
 неожиданный успех, неудача или какое либо событие; 

 несоответствие между объективной действительностью 
и ранее спрогнозированным ходом событий; 
 потребности предприятия; 
 негативные изменения в структуре отрасли или рынка; 
 демографические изменения; 
 изменения в восприятии и настрое; 
 новое знание как научное, так и ненаучное. 
Не следует смешивать понятия «открытие», «изобретение» 
и «нововведение» (инновация). Отличия состоят в следующем [3, 
10]: 
 изобретение и открытие делаются, как правило, на фундаментальном уровне, а инновация — на уровне прикладного порядка; 
 открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой 
или кустарем, а инновация, как правило, разрабатывается комплексными коллективными лабораториями; 
 открытие по своей сущности является бескорыстным актом, а инновация имеет целью повышение эффективности в результате применения ее в процессе производства или управления; 
 открытие может произойти случайно, а инновация является результатом комплексного использования элементов систематических технических разработок, научно-исследовательских 
программ [10]. 

В связи с существующими различиями терминологических 

трактовок инновации и инновационная деятельность не рассматриваются как самостоятельные объекты бухгалтерского и управленческого учета в отечественной учетно-аналитической практике. Их общепринятым аналогом выступает понятие «научнотехнической продукции», целью которой является получение, 
распространение и применение нового опыта и новых знаний в 
сфере решения технологических, инженерных, экономических и 
социальных проблем.  

П. Н. Завлин определяет сущность инновации как результат 

творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых 
потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных 
стереотипов деятельности и навыков [40]. 

Важнейшим признаком инновации в условиях рыночного 

хозяйствования должна выступать новизна его потребительских 
свойств. Техническая же новизна играет второстепенную роль. 
Таким образом, понятие «инновации» распространяется на новый 
продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других 
сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию 
затрат или создающее условия для такой экономии. 

Характеристика основных категорий инновационной дея
тельности представлена в таблице 1.1 [3]. 

 
Таблица 1.1 - Основные категории инновационной деятельности 
Наименование категории 
Содержание категории 

Инновационная деятельность 
деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и 
разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции 
(товаров, услуг), совершенствования технологии их 
изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках  

Объекты инновационной деятельности 
разработки техники и технологий предприятиями, находящимися независимо от организационно-правовой 
формы и формы собственности на территории страны 

Субъекты инновационной деятельности 

юридические лица независимо от организационноправовой формы и формы собственности, физические 
лица, иностранные организации и граждане, а также 
лица без гражданства, участвующие в инновационной 
деятельности. Права субъектов гарантируются Конституцией РФ 

Инноватор 
автор инновации (открытия, изобретения, полезной 
модели, проектного решения, рацпредложения, 
ноу-хау, промышленного образца или иного вида 
инновации) 

Инновация возникает в результате использования результа
тов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, 
культуры, образования, в других сферах деятельности общества. 

Инновационная деятельность предполагает целый ком
плекс научных, технологических, организационных, финансовых 
и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности 
приводят к инновациям.  

Основные определения инновационной деятельности при
ведены в приложении П 1. Показатели инновационной деятельности отражены в приложении П 2. 

В качестве предприятия видов инновационной деятель
ности могут выступать приведенные на рисунке 1.1 [10]. Представленные виды инновационной деятельности взаимосвязаны 
друг с другом и образуют единое инновационное поле. 

 
 
Рисунок 1.1 - Виды инновационной деятельности 

Инновационный процесс — это процесс преобразования 

научного знания в инновацию, который можно представить как 
последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги 
и распространяется при практическом использовании. 

Виды инновационной деятельности 

подготовка и организация 
производства, охватывающие приобретение произ
водственного оборудования 
и инструмента, изменения в 
них, а также в процедурах, 
методах и стандартах производства и контроля качества, 
необходимых для создания 
нового технологического 

процесса 

предпроизводственные разработки, включающие 

модификации 

продукта и технологического процесса, переподготовку персонала 
для применения 
новых технологий 

и оборудования 

маркетинг новых продуктов, предусматривающий 

виды деятельности, 

связанные с выпуском 
новой продукции на 

рынок, включая предварительное исследование 
рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную кампа
нию 

приобретение неовеществленной технологии со стороны в 
форме патентов, лицензий, 
раскрытия ноу-хау, торговых 
марок, конструкций, моделей и 
услуг технологического содер
жания 

приобретение овеществленной технологии — машин и 

оборудования, по своему 

технологическому содержанию связанных с внедрением 

на ИП продуктовых или 
процессных инноваций 

производственное проекти
рование, включающее 

подготовку планов и чертежей для определения 

производственных процедур, технических специфи
каций 

В отличие от НТП инновационный процесс не заканчивает
ся внедрением, т. е. первым появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. 

Этот процесс не прерывается и после внедрения, ибо по 

мере распространения (диффузии) новшество совершенствуется, 
делается более эффективным, приобретает ранее не известные 
потребительские свойства.  Основой инновационного процесса 
является процесс создания и освоения различных видов новшеств. 
 
 
1.2. Классификация инноваций 
 
Существуют различные виды классификации инноваций [3, 
10, 13, 24, 35, 41, 47, 66]. В практике управления инновационным 
процессом учитываются наиболее важные критерии, отражающие 
существо инноваций (нововведений) и вытекающие непосредственно из определения понятия «инновация».  
Инновация характеризуется такими родственными терминами, как инновационный процесс, инновационная деятельность, 
инновационный потенциал и потенциал инновации [57, с. 8]. 
В. Г. Медынский предложил обобщенную классификацию 
инноваций, которая дана на рисунке 1.2 [53, с. 22]. Наиболее 
важными признаками данной классификации являются жизненный цикл нововведений, область управления, сроки проведения, 
уровень новизны, результативность.  
Важно классифицировать инновации: 

 по уровню новизны; 
 по типам новшеств; 
 по назначению. 
Отдельные виды инноваций представлены на рисунке 1.3–
1.5. 
Приведенные классификации широко применяются в теории 
и в практике инновационной деятельности.