Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Анализ бизнеса. Часть 4. Организационно-экономический анализ бизнеса

Покупка
Артикул: 804976.01.99
Доступ онлайн
1 500 ₽
В корзину
Монография "Анализ бизнеса", подготовленная в МГТУ им. Н.Э. Баумана, посвящена всестороннему исследованию теории и практики проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности наукоемких предприятий в условиях современной рыночной экономики. В четвертой части этой монографии детально рассматриваются теоретические и методологические основы организационно-экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности наукоемкого промышленного предприятия в соответствии с официальными документами РФ и зарубежными методиками. Для студентов, аспирантов и преподавателей технических и экономических вузов, а также научных работников, руководителей предприятий и специалистов.
Садовская, Т. Г. Анализ бизнеса : монография : в 4 частях. Часть 4. Организационно-экономический анализ бизнеса / Т. Г. Садовская, В. А. Дадонов, П. А. Дроговоз ; под ред. Т. Г. Садовской. - Москва : МГТУ им. Баумана, 2006. - 282 с. - ISBN 5-7038-2451-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2022273 (дата обращения: 28.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Москва
Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана
2006

В четырех частях

Т.Г. Садовская, В.А. Дадонов,
П.А. Дроговоз

Организационно-
экономический
анализ
бизнеса

АНАЛИЗ БИЗНЕСА

Под общей редакцией Т.Г. Садовской

Часть 4

УДК 658.1 
ББК 65.053 
С14 
Рецензенты: 
д-р экон. наук, профессор Д.Е. Сорокин 
(зам. директора Института экономики Российской академии наук); 
профессор Э.С. Минаев 
(декан факультета экономики и менеджмента Московского авиационно-
го института – государственного технического университета); 
д-р экон. наук, профессор С.Ф. Боев 
(зав. кафедрой экономики оборонно-промышленного комплекса  
и военно-технического сотрудничества Центра оборонных проблем  
Академии военных наук) 

 

Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. 
С14  
Анализ бизнеса: В 4 ч. Ч. 4. Организационно-экономический 
анализ бизнеса / Под ред. Т.Г. Садовской. – М.: Изд-во МГТУ им. 
Н.Э. Баумана, 2006. – 288 с.: ил. 
ISBN 5-7038-2451-6 (Ч. 4) 
ISBN 5-7038-2497-4 

Монография «Анализ бизнеса», подготовленная в МГТУ им.  
Н.Э. Баумана, посвящена всестороннему исследованию теории и практики 
проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности наукоемких 
предприятий в условиях современной рыночной экономики.  
В четвертой части этой монографии детально рассматриваются теоре-
тические и методологические основы организационно-экономического ана-
лиза финансово-хозяйственной деятельности наукоемкого промышленного 
предприятия в соответствии с официальными документами РФ и зарубеж-
ными методиками. 
Для студентов, аспирантов и преподавателей технических и эконо-
мических вузов, а также научных работников, руководителей предприятий 
и специалистов. 
УДК 658.1 
ББК 65.053 
 
© Т.Г. Садовская, В.А. Дадонов, 
ISBN 5-7038-2451-6 (Ч. 4) 
  П.А. Дроговоз, 2006 
ISBN 5-7038-2497-4 
© МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006 

 
 
 
 
 
 
Предисловие 
 
Вниманию читателей предлагается четвертая часть монографии 
«Анализ бизнеса», посвященной всестороннему исследованию теории и 
практики проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности 
наукоемких предприятий в условиях современной рыночной экономи-
ки. 
Целью монографии является оказание помощи научным работни-
кам, руководителям и специалистам коммерческих и государственных 
предприятий, а также всем обучающимся предпринимательству в орга-
низации мероприятий по совершенствованию системы управления 
предприятием, повышению уровня наукоемкости технологий и улучше-
нию результатов финансово-хозяйственной деятельности. 
Основой монографии послужили научные исследования в области 
организации и управления предприятиями, осуществляющими произ-
водство летательных и космических аппаратов, радиоэлектронных и 
оптических приборов, объектов военной техники и другой высокотех-
нологичной продукции, которые проводятся в МГТУ им. Н.Э. Баумана 
и проходят апробацию на отечественных наукоемких предприятиях. 
Условия рыночной экономики требуют от руководителей и специа-
листов таких предприятий обоснованного принятия решений по всем 
вопросам финансово-хозяйственной деятельности в сфере финансов, 
маркетинга, технологий, производства, инвестиций и кадров. 
Современный этап развития экономики России характеризуется 
ростом сложности рыночных отношений и интеграцией российских 
предприятий в мировую финансово-экономическую систему. Эти про-
цессы поставили перед отечественными предприятиями ряд новых тре-
бований, наиболее существенным из которых является принятие управ-
ленческих решений для повышения стоимости бизнеса. Показатель 
стоимости бизнеса отражает экономические выгоды, получаемые собст-
венниками от вложения капитала в действующее предприятие, и являет-
ся обобщающим показателем эффективности бизнеса.  

Анализ бизнеса 
6

Особенность современных рыночных отношений такова, что эффек-
тивное управление предприятием становится невозможным без ориен-
тации на повышение стоимости бизнеса. Предприятия, не способные 
обеспечить требуемую собственниками доходность капитала, испыты-
вают отток финансовых ресурсов и неизбежно оказываются финансово 
несостоятельными, приходят к банкротству. Эта проблема крайне акту-
альна для отечественных промышленных предприятий, реализующих 
наукоемкие, прогрессивные технологии, которые требуют значительных 
инвестиций. Открытость современной экономической системы России 
увеличивает значимость решения указанной сложной проблемы, так как 
отсутствие методов эффективного управления предприятиями приводит 
к утечке финансового капитала из страны и сокращению ее производст-
венно-экономического потенциала. 
В течение последних десятилетий во всем мире развиваются и уг-
лубляются международные связи в сфере инвестиций, производства, 
снабжения, сбыта, финансов, научно-технического прогресса и образо-
вания, что обеспечивает формирование глобальной экономической сис-
темы. Глобализация означает появление мощных международных хо-
зяйственных комплексов, ведущих конкурентную борьбу за доступ к 
ресурсам и за рынки сбыта в мировом масштабе, и усиление взаимосвя-
занности и взаимозависимости государств, входящих в систему мирово-
го хозяйства. 
В ближайшее время необходимо разработать концепцию развития 
России в условиях открытого национального рынка с учетом вступле-
ния во Всемирную торговую организацию (ВТО) и вовлечения отраслей 
национального хозяйства в международное разделение труда. На этом 
пути важно отойти от привычных шаблонов и моделей промышленного 
развития страны, выстраиваемых формально, без надлежащего учета 
специфики современного и будущего развития глобальной экономиче-
ской системы. 
Следует признать, что сегодня нет четкой и общепризнанной стра-
тегии интеграции России в мировую экономику. Не определены нацио-
нальные интересы, исходя из приоритетности которых эта стратегия 
должна разрабатываться и реализовываться. Модель развития России 
формируется не на основе долгосрочных интересов государства и обще-
ства, не в результате осуществления последовательной и комплексной 
государственной политики, а во многом стихийно, зачастую под влия-
нием частных интересов. За прошедшие годы шло постоянное нараста-
ние негативных процессов, создающих угрозы безопасности России и 
ослабляющих позиции страны в международном сотрудничестве. В 

Организационно-экономический анализ 
7 

экономической сфере это проявляется, в частности, в усилении дискри-
минационных мер против российских экспортеров, блокировании кре-
дитного сотрудничества России с международными финансовыми орга-
низациями по политическим мотивам, росте незаконного вывоза капи-
тала из страны, в хронических неплатежах за поставляемые в страны 
СНГ топливно-энергетические ресурсы. 
В сложившихся условиях наиболее перспективной выглядит страте-
гия развития страны, разработанная с учетом такого специфического 
конкурентного преимущества, как обладание интеллектуальным и ин-
новационным потенциалом в области высоких технологий. В XX в. это 
преимущество обеспечило реализацию в СССР и России ряда высоко-
технологичных проектов в ядерной энергетике, космонавтике, авиа-
строении и специальной металлургии. 
Таким образом, магистральный путь развития России связан с ис-
пользованием ее уникального интеллектуального и инновационного 
потенциала на базе новых форм и систем управления. 
Новая ситуация, сложившаяся как внутри России, так и за ее преде-
лами, требует переосмысления системы управления – сложной и много-
гранной категории, являющейся сегодня, по существу, ключевой в эко-
номической стратегии любого государства. Эта категория требует и бо-
лее четкой формулировки самого понятия системы управления и 
выработки соответствующих систем показателей и оценок, позволяю-
щих адекватно ее описывать, отслеживать ее изменения на всех уровнях 
управления и осуществлять корректировку выбранного курса. 
Создание эффективных систем управления – одна из ключевых тем 
научных исследований – отражено в ряде зарубежных и отечественных 
трудов и публикаций. Вместе с тем управление наукоемким промышленным 
бизнесом до сих пор остается «ахиллесовой пятой» российской 
экономики. 
Авторы считают, что наиболее важной задачей является формирование 
принципиально новых форм менеджмента, обеспечивающих интегрированное 
управление во всех областях деятельности предприятия, 
а также делегирование опыта и знаний на все уровни управления. При 
этом все усилия предприятия, аналитические методы и приемы менеджмента 
должны быть направлены на достижение одной цели – максимизации 
стоимости бизнеса. 
Стоимость предприятия увеличивается лишь тогда, когда оно получает 
такую отдачу от инвестированного капитала, которая превышает 
затраты на его привлечение. Поставленная цель достигается в результате 
обоснованного выбора наиболее важных направлений деятельности 

Анализ бизнеса 
8

предприятия и формирования стратегии, которая должна учитывать 
возможности, появляющиеся как на уже освоенных, так и на новых 
рынках, при работе с существующими и новыми видами продукции, 
товаров, работ и услуг. 
Важную роль в управлении стоимостью играют ключевые факторы 
стоимости, т. е. показатели, фактически определяющие стоимость бизнеса. 
Выявление и оценка этих показателей на основе организационно-
экономического анализа бизнеса имеют решающее значение для построения 
эффективной системы управления предприятием в условиях 
глобализации экономики. 
Анализ бизнеса основывается на глубоком знании экономики, техники 
и организации производства, предусматривает комплексное изучение 
деятельности предприятия в целях повышения его эффективности 
и является той базой, на которой строится вся политика предприятия. 
Анализ ключевых внутренних и внешних проблем предприятия и оптимальных 
путей их решения позволяет сформировать единую политику 
предприятия, включающую следующие взаимосвязанные области: финансовую, 
маркетинговую, научно-техническую, производственно-
технологическую, инвестиционную и кадровую. 
В монографии «Анализ бизнеса» изложены основные научные подходы 
к проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности 
предприятия, даны методические указания по формированию соответствующих 
организационно-экономических показателей и рассмотрена 
практика проведения анализа на основе публичной финансовой (бухгал-
терской) отчетности. Использование этих подходов позволяет постро-
ить эффективную систему управления наукоемким промышленным 
предприятием, ориентированную на повышение его рыночной стоимо-
сти. 
 
 

 
 
 
 
 
Введение 
 
В книге «Организационно-экономический анализ бизнеса» рассмат-
риваются теоретические и методологические основы оценки деятельно-
сти предприятия на основе официальных документов РФ и зарубежных 
методик. 
Эффективное управление высокотехнологичным предприятием ос-
новывается на системном анализе его финансово-хозяйственного со-
стояния и оценке перспектив развития. Вопросы разработки методов 
анализа бизнеса, учитывающих специфику наукоемких предприятий, 
находятся в центре внимания современного менеджмента. 
Книга будет полезна при проведении комплексной организационно-
экономической оценки деятельности предприятия с учетом ряда важ-
нейших показателей, выходящих за рамки традиционного финансового 
анализа. Авторами предлагается комплексный подход к формированию 
систем показателей, наиболее полно и достоверно отражающих состоя-
ние и перспективы развития предприятия как объекта управления. 
Управление стоимостью предприятия означает, что все аналитиче-
ские методы и приемы менеджмента используется для достижения од-
ной общей цели – максимизации стоимости бизнеса. Соответственно, 
процесс принятия управленческих решений строится на основе ключе-
вых факторов стоимости. Стоимость предприятия определяется его дис-
контированными будущими денежными потоками. Повышение проис-
ходит, если предприятие обеспечивает такую доходность капитала, ко-
торая превышает затраты на его привлечение. Поставленные цели 
достигаются благодаря тщательному обоснованию ведущих направле-
ний деятельности предприятия, стратегическому планированию и 
управлению, обеспечивающим дополнительные возможности на осво-
енных и новых рынках, при работе с различными видами продукции. 
Основой организационно-экономического анализа является форми-
рование системы показателей, которая обеспечивает оценку и постоян-
ный контроль ключевых факторов стоимости. Построение такой систе-
мы только на базе данных финансовой отчетности имеет ряд сущест-
венных недостатков. В российской практике при составлении 

Анализ бизнеса 
10

финансовой отчетности главным является не экономический, а юриди-
ческий аспект, т. е. она должна в первую очередь отвечать жестким тре-
бованиям налогового законодательства. Вследствие этого, целый ряд 
показателей, имеющих первостепенное значение для наукоемкого биз-
неса, «выпадает» из сферы анализа. Фактически традиционная система 
показателей отражает только эффективность использования основных 
средств, материальных и трудовых ресурсов, а организационная струк-
тура управления, интеллектуальный потенциал сотрудников и другие 
неосязаемые активы, которые очень важны для повышения рыночной 
стоимости предприятия, оказываются неучтенными. 
В книге «Организационно-экономический анализ» дается набор 
практических рекомендаций по формированию систем показателей, ко-
торые позволяют учесть специфику наукоемкого промышленного пред-
приятия и представить достоверную аналитическую информацию для 
принятия обоснованных управленческих решений. 
В главе 1 «Правовые и организационные основы управления науко-
емким промышленным предприятием» рассматриваются тенденции и 
перспективы развития наукоемкого производства в России в свете со-
временной государственной политики, направленной на реформирова-
ние отечественного оборонно-промышленного комплекса. Результатом 
реформ должно стать создание на базе предприятий ОПК крупных вер-
тикально-интегрированных промышленных компаний, которые должны 
обеспечить за счет концентрации финансовых, производственных и ин-
теллектуальных ресурсов выпуск конкурентоспособной высокотехноло-
гичной продукции и ее продвижение на международном рынке.  
В этой главе подробно изложены правовые основы организации 
наукоемких промышленных предприятий и комплексов в форме акцио-
нерных обществ, финансово-промышленных групп, холдинговых ком-
паний, концернов и консорциумов.  
Глава 2 «Организационно-экономическая оценка бизнеса» дает чита-
телю представление о подходах к обобщающей оценке эффективности 
бизнеса, изложенных в официальных документах Российской Федера-
ции, а также в зарубежных источниках. В данной главе проводится ана-
лиз этих подходов, на основе которого авторами предлагается система 
показателей для организационно-экономического анализа бизнеса и 
формулируются критерии включения показателей в систему. 
Система организационно-экономических показателей, рассмотрен-
ных в данной главе, является результатом научных разработок, пред-
ставленных в предыдущих частях монографии «Анализ бизнеса», и по-

Организационно-экономический анализ 
11

зволяет исследователю выявлять ключевые факторы, оказывающие 
наиболее существенное влияние на рыночную стоимость наукоемкого 
предприятия. 
В главе 3 «Экономико-математическое и имитационное моделиро-
вание организационной структуры управления предприятием» прово-
дится анализ применения двух основных классов моделей – аналитиче-
ских и имитационных – для формализованного описания бизнес-
процессов наукоемкого предприятия и моделирования сценариев управ-
ленческих решений. Особенностью изложенного материала является 
классификация экономико-математических и имитационных моделей в 
управленческом аспекте, которая позволяет дать рекомендации по их 
применению в основных предметных областях управленческой дея-
тельности: при сборе и анализе информации об объекте управления, 
разработке альтернатив управленческих решений и выборе оптимально-
го варианта. 
Глава 4 «Оценка эффективности инвестиций» посвящена этапу 
принятия инвестиционных решений, который следует за организацион-
но-экономической оценкой бизнеса. Здесь содержится описание основ-
ных методов и моделей для анализа эффективности инвестиций на 
предприятии. 
В главе 5 «Анализ рыночной стоимости наукоемкого промышленно-
го предприятия» сформулированы перспективные задачи построения 
эффективных организационно-экономических систем управления фи-
нансово-хозяйственной деятельностью вертикально-интегрированных 
наукоемких промышленных предприятий. Для решения этих задач 
предлагается оригинальный комплексный подход, предполагающий 
формирование проблемно-ориентированных вертикальных и горизон-
тальных структур управления предприятием, которые охватывают все 
сферы его деятельности и обеспечивают повышение его рыночной 
стоимости. 
В заключение обратим внимание читателя на формирование биб-
лиографического списка документов и литературы. В списке выделены 
два раздела: «I. Нормативные правовые акты» и «II. Литература». В разделе 
I приведены официальные документы, которые регламентируют 
деятельность предприятий в Российской Федерации. Они сгруппированы 
в подразделах в соответствии с источником их формирования. Раздел 
II содержит список литературы по теме книги. 
Библиографические ссылки в тексте книги включают номер раздела, 
номер подраздела (там, где он есть) и номер документа. Например, 

Анализ бизнеса 
12

[I, 2.9] означает: раздел I. Нормативные правовые акты, подраздел 
2. Федеральные законы и законы РФ, документ под № 2.9 – Федеральный 
закон «О бухгалтерском учете». 
В приложениях приведены формы бухгалтерской отчетности и статистической 
отчетности, на основании которых проводится анализ. 
 

Доступ онлайн
1 500 ₽
В корзину