Экономическая среда промышленного бизнеса

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА 
ПРОМЫШЛЕННОГО 
БИЗНЕСА

С.А. СИРОТКИН
Н.Р. КЕЛЬЧЕВСКАЯ

Рекомендовано Межрегиональным учебно-методическим советом 
профессионального образования в качестве учебника для студентов 
высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 
38.04.01 «Экономика» (квалификация (степень) «магистр») 
(протокол № 10 от 21.12.2022)

Москва
ИНФРА-М
2023

УЧЕБНИК

УДК 334.71+338.242(075.8)
ББК 65.30я73
 
С40

А в т о р ы:
С.А. Сироткин, кандидат экономических наук, доцент, доцент 
Уральского федерального университета имени первого Президента 
России Б.Н. Ельцина — (гл. 2, 3, 4, 5);
Н.Р. Кельчевская, доктор экономических наук, профессор, заведующий 
кафедрой Уральского федерального университета имени первого 
Президента России Б.Н. Ельцина — (гл. 1)
Р е ц е н з е н т ы:
В.В. Криворотов, доктор экономических наук, профессор, заведующий 
кафедрой экономической безопасности производственных 
комплексов Уральского федерального университета имени первого 
Президента России Б.Н. Ельцина;
Л.И. Юзвович, доктор экономических наук, профессор, заведующий 
кафедрой финансов, денежного обращения и кредита Уральского государственного 
экономического университета

ISBN 978-5-16-016622-3 (print)
ISBN 978-5-16-109202-6 (online)
© Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р., 
2022

Сироткин С.А.
С40  
Экономическая среда промышленного бизнеса : учебник / С.А. Сироткин, 
Н.Р. Кельчевская. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 366 c. — 
(Высшее образование: Магистратура). — DOI 10.12737/1200561.

ISBN 978-5-16-016622-3 (print)
ISBN 978-5-16-109202-6 (online)
В учебнике раскрывается понятие «экономическая среда промышленного 
бизнеса». Излагаются методические основы учета факторов экономической 
среды промышленного бизнеса, которые позволяют принимать 
экономически обоснованные управленческие решения на предприятиях 
промышленного бизнеса в нестабильных рыночных условиях, а также подходы 
к управлению экономической средой, обеспечивающие экономическую 
эффективность деятельности предприятия промышленного бизнеса 
в долгосрочной перспективе.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных 
стандартов высшего образования последнего поколения.
Учебник предназначен для студентов магистратуры, обучающихся 
по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика», для изучения учебной 
дисциплины «Экономическая среда промышленного бизнеса», а также для 
аспирантов и преподавателей экономических вузов (факультетов), науч-
ных и практических работни ков, специалистов в экономической области.

УДК 334.71+338.242(075.8)
ББК 65.30я73

Введение

Предприятия промышленного бизнеса осуществляют свою дея-
тельность в экономической среде, которая представляет собой со-
вокупность внешних и внутренних факторов (факторов внешней 
и внутренней среды). Внешнюю среду предприятий промышленного 
бизнеса (далее — предприятия) составляют такие факторы, как по-
купатели и заказчики, поставщики и подрядчики, конкуренты, го-
сударственные контролирующие органы и т.п. К факторам внут-
ренней среды предприятия можно отнести персо нал предприятия, 
используемые на предприятии технологии, информационные по-
токи, финансовые ресурсы предприятия и т.п.
Факторы внутренней среды предприятия составляют систему, 
элемен ты которой взаимодействуют, обеспечивая протекание 
бизнес-процессов, связанных с производством продукции (работ, 
услуг) и ее реализацией потребителям. При этом, для того чтобы 
осуществлять коммерческую деятельность, предприятие функцио-
нирует как открытая система, которая взаимодействует с факто-
рами внешней среды, например приобретая ресурсы, реализуя про-
дукцию (работы, услуги), уплачивая налоги и пр.
Не только экономическая среда оказывает влияние на пред-
приятие, но также и предприятие оказывает влияние на свою эко-
номическую среду таким образом, чтобы достичь своей основной 
цели — получения прибыли и, как следствие, экономического 
эффекта, по это му задачами управления предприятием являются 
адаптация и гибкое реагирование на изменение факторов экономи-
ческой среды в целях повышения прибыльности и эффективности 
своей деятельности.
Экономическая среда предприятия служит источником не только 
получения прибыли, но и достижения конкурентоспособности. Дол-
госрочное существование предприятия базируется на использовании 
рыночных возможностей и предотвращении рыночных угроз, возни-
кающих в экономической среде, так как использование рыночных 
возможностей позволяет создать конкурентные преимущества, 
а предотвращение рыночных угроз позволяет предотвратить сни-
жение прибыльности и эффективности деятельности.
Факторы экономической среды находятся в постоянной транс-
формации, тем самым изменяя характер и силу влияния на пред-
приятие, вынуждая его своевременно реагировать на происходящие 
изменения. Скорость изменения факторов экономической среды, 

т.е. уровень ее нестабильности, определяет скорость реагирования 
предприятия на происходящие изменения в экономической среде. 
Чем выше нестабильность экономической среды, тем быстрее сле-
дует реагировать на происходящие изменения, поскольку в про-
тивном случае предприятие не сможет использовать появляющиеся 
рыночные возможности повышения конкурентоспособности и эф-
фективности деятельности и предотвратить рыночные угрозы 
их снижения.
Гибкое и быстрое реагирование на изменения экономической 
среды базируется на грамотном управлении имуществом (акти-
вами) предприятия и пассивами (источниками формирования ак-
тивов), достижении сбалансированности финансовых и кредитных 
потоков, обеспечении положительного финансового результата, 
осуществлении эффективных инвестиций и т.д.
Необходимость учета факторов экономической среды пред-
приятий обусловила создание учебной дисциплины «Экономи-
ческая среда промышленного бизнеса», которая содержит совокуп-
ность знаний о подходах, методах, принципах функционирования 
предприятий промышленного бизнеса в нестабильной экономи-
ческой среде, инструментах управления экономической средой, 
обеспечивающих существование предприятия в долгосрочной пер-
спективе.
Цель учебника заключается в формировании у обучающихся 
системного взгляда на экономическую среду предприятий про-
мышленного бизнеса, изучении подходов и методов реагирования 
на воздействие факторов экономической среды для достижения 
конкурентоспособной и эффективной деятельности предприятий 
в долгосрочной перспективе.
Содержание учебника соответствует требованиям федеральных 
государственных образовательных стандартов высшего образо-
вания последнего поколения. Учебник предназначен для студентов 
магистратуры, обучающихся по направлению подготовки 38.04.01 
«Экономика» для изучения учебной дисциплины «Экономическая 
среда промышленного бизнеса».
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование 
следующих компетенций:
 
• способность обобщать и критически оценивать результаты, по-
лученные отечественными и зарубежными исследователями, 
выявлять перспективные направления, составлять программу 
исследований;
 
• способность проводить самостоятельные исследования в соот-
ветствии с разработанной программой;

• способность оценивать эффективность проектов с учетом фак-
тора неопределенности;
 
• способность разрабатывать стратегии поведения экономических 
агентов на различных рынках;
 
• способность готовить аналитические материалы для оценки ме-
роприятий в области экономической политики и принятия стра-
тегических решений на микро- и макроуровнях;
 
• способность анализировать и использовать различные источ-
ники информации для проведения экономических расчетов;
 
• способность руководить экономическими службами и подраз-
делениями на предприятиях и в организациях различных форм 
собственности, в органах государственной и муниципальной 
власти;
 
• способность разрабатывать варианты управленческих решений 
и обосновывать их выбор на основе критериев социально-эко-
номической эффективности.
В результате изучения дисциплины студент будет:
знать
 
• особенности применяемых в процессе исследования экономи-
ческой среды промышленного бизнеса методов;
 
• основные этапы анализа экономической среды промышленного
бизнеса;
 
• источники информации для исследования экономической среды 
промышленного бизнеса;
уметь
 
• оценивать первичную и вторичную информацию, полученную 
в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете;
 
• анализировать нормативные докумен ты, влияющие на экономи-
ческую среду промышленного бизнеса;
 
• анализировать, моделировать показатели экономической среды 
промышленного бизнеса;
владеть
 
• методами анализа экономической среды промышленного биз-
неса в исследовании бизнес-процессов;
 
• техниками работы с пакетами прикладных программ по обра-
ботке и анализу экономической среды промышленного бизнеса;
 
• навыками написания отчета о проведенном исследовании.
Учебник состоит из пяти глав. В первой главе раскрываются 
понятие и сущность экономической среды промышленного биз-
неса, в частности дается определение экономической среды про-
мышленного бизнеса; исследуются факторы экономической среды 
и их влияние на принятие управленческих решений, виды хозяй-

ственного учета экономической среды на предприятии; излагаются 
основы анализа экономической среды, налогового и бухгалтерского 
учета, а также бюджетирования промышленного бизнеса.
Во второй главе рассматриваются внеоборотные активы про-
мышленного бизнеса, а именно: изучаются методы оценки, на-
личия и движения стоимости основных средств и нематериальных 
активов, а также финансовых вложений предприятия.
В третьей главе рассматриваются оборотные активы промыш-
ленного бизнеса: раскрываются подходы и методы оценки и нор-
мирования оборотных средств, материально-производственных 
запасов, незавершенного производства, оборотного капитала про-
мышленного бизнеса. Также изучаются дебиторская задолженность 
и денежные средства предприятия промышленного бизнеса.
В четвертой главе изучается собственный капитал предприятия 
промышленного бизнеса, в частности уставный, добавочный и ре-
зервный капитал, виды прибыли, рассчитываемые на предприятии 
в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете; рассматри-
вается заемный капитал предприятия промышленного бизнеса, 
в частности заемные средства, кредиторская задолженность и пр., 
исследуются подходы к оценке стоимости предприятия и его ка-
питала.
В пятой главе рассматриваются основы инвестиционной дея-
тельности предприятия промышленного бизнеса, определение 
и виды инвестиций; изучаются подходы к определению эконо-
мического эффекта, показателей коммерческой эффективности 
и финансовой реализуемости инвестиционного проекта, а также 
подходы к оценке его риска в условиях неопределенности, особен-
ности расчета показателей коммерческой эффективности инвести-
ционного проекта в зависимости от применяемого на предприятии 
режима налогообложения.

Глава 1. 
ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ 
СРЕДЫ ПРОМЫШЛЕННОГО БИЗНЕСА

1.1. СОДЕРЖАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ 
ПРОМЫШЛЕННОГО БИЗНЕСА

Экономическую среду предприятия промышленного бизнеса со-
ставляют различные факторы, которые оказывают влияние на про-
цесс осуществления его хозяйственной деятельности, на процесс 
принятия управленческих решений на предприятии. Такими фак-
торами зачастую выступают деятельность экономических субъ-
ектов, состояние и динамика бизнес-процессов, условия и послед-
ствия реализации экономических отношений, законодательство 
и нормативные докумен ты, регулирующие хозяйственно-правовые 
аспекты взаимоотношений экономических субъектов, социальные 
институты и пр.
Факторы как источники воздействия могут быть разделены 
на две группы: внешние и внутренние. Внешние факторы (факторы 
внешней среды) воздействуют на предприятия извне и зачастую ока-
зывают большее влияние на предприятие, чем внутренние факторы 
(факторы внутренней среды). Внешние факторы разнообразны 
и многочисленны, по это му необходимо выделить только основные 
из них, к которым, например, можно отнести следующие субъекты 
экономических отношений:
 
• покупателей (потребителей) продукции, работ, услуг (далее — 
продукции), производимых предприятием;
 
• торговых посредников как оптовой, так и розничной торговли;
 
• поставщиков, предоставляющих ресурсы для предприятия;
 
• конкурентов, т.е. производителей аналогичной продукции 
(работ, услуг);
 
• производителей товаров-заменителей;
 
• кредитные организации;
 
• налоговые и другие контролирующие органы и др.
Выделение вышеперечисленных факторов связано с тем, что 
долгосрочное функционирование предприятия определяется его 
способностью находить и удовлетворять спрос потребителей, 
предлагая конкурентоспособную продукцию. Значительную роль 
в удовлетворении спроса потребителей играют торговые по-

средники, доставляющие продукцию предприятия покупателю. 
Поставщики предоставляют материально-технические ресурсы 
(материалы, оборудование, энергию и пр.) и обеспечивают тем 
самым непрерывный и ритмичный процесс производства. Конку-
ренты влияют на рыночные позиции предприятия, вынуждая его 
осуществлять конкурентную борьбу за покупателей своей про-
дукции. Производители товаров-заменителей также могут рас-
сматриваться как особый вид конкурентов предприятия, так как 
пытаются удовлетворить спрос покупателей товарами-замените-
лями. От деятельности кредитных организаций зависят возмож-
ности предприятий привлекать кредиты для финансирования те-
кущей деятельности, инвестиций, материально-производственных 
запасов и т.д. Налоговые и другие контролирующие органы уста-
навливают правовые условия деятельности предприятия, поощряя 
или сдерживая его развитие или иных связанных с ним экономи-
ческих субъектов.
К внешним факторам также можно отнести такие процессы, как 
ценообразование на рынке, инновационные разработки, макроэко-
номическое государственное регулирование, изменения в законо-
дательстве и пр. Перечисленные процессы влияют на способность 
предприятия достигать необходимого уровня конкурентоспособ-
ности и обеспечивать внутренние изменения для соответствия 
внешним условиям, складывающимся под влиянием данных про-
цессов.
Внутренние факторы экономической среды предприятия пред-
ставляют собой совокупность факторов, оказывающих влияние 
на хозяйственную деятельность и принятие управленческих ре-
шений внутри предприятия. Внутренние факторы определяют эко-
номическую ситуацию предприятия и влияют на его способность 
достигать поставленных целей. Факторы внутренней среды разно-
образны — в частности, можно выделить следующие из них:
 
• персо нал предприятия;
 
• хозяйственные средства (активы) предприятия;
 
• используемые технологии;
 
• техническое оснащение;
 
• организационную структуру управления предприятием;
 
• информационные потоки;
 
• материально-производственные запасы;
 
• финансовые резервы предприятия;
 
• финансовый результат предприятия и пр.
Внутренние факторы экономической среды влияют на эффек-
тивное функционирование предприятия и его конкурентоспособ-

ность в долгосрочной перспективе. В отличие от внешних факторов 
внутренние факторы более подвержены влиянию и могут управ-
ляться предприятием таким образом, чтобы достигать его целей 
наилучшим образом. Например, воздействие стимулирующего ха-
рактера на персо нал предприятия позволяет повысить его произво-
дительность труда, качество выполняемой персо налом работы. Пе-
риодическое обновление и модернизация активов также являются 
условием роста производительности труда, производства и ка-
чества выпускаемой продукции. Построение эффективной системы 
организации производства обеспечивает принятие эффективных 
управленческих решений, быстрое движение информационных по-
токов, оптимизацию материально-производственных запасов и фи-
нансовых резервов.
Факторы экономической среды предприятия могут быть оце-
нены следующими характеристиками:
 
• сложность факторов, т.е. число значимых факторов экономи-
ческой среды, влияние которых предприятию следует учитывать 
в своей деятельности;
 
• взаимосвязанность факторов, т.е. уровень взаимного влияния 
факторов, с какой силой изменение одного фактора влияет 
на изменение других факторов;
 
• нестабильность факторов, т.е. темп (скорость) изменения фак-
торов;
 
• мощность факторов, т.е. насколько значительно и регулярно 
факторы воздействуют на деятельность предприятия;
 
• неопределенность факторов, т.е. насколько предсказуемо могут 
оказывать влияние факторы на деятельность предприятия;
 
• новизна факторов, т.е. насколько привычны для предприятия 
факторы и уровень их нестабильности.
Совокупное воздействие внутренних и внешних факторов опре-
деляет экономическое положение предприятия. Поскольку в эко-
номической среде постоянно протекают процессы, изменяющие ее 
параметры, то часть этих процессов создает новые возможности 
для предприятия, т.е. благоприятные условия для повышения кон-
курентоспособности и эффективности деятельности, а другая часть 
создает угрозы для предприятия, т.е. дополнительные трудности 
и ограничения, снижающие конкурентоспособность и эффективность 
деятельности предприятия.
Таким образом, для функционирования предприятия в долгосрочной 
перспективе необходимо предвидеть возможности 
и угрозы, которые могут возникнуть в будущем. Однако для того 
чтобы избежать угроз и использовать возможности, недостаточно 

только иметь информацию о них. Следует также располагать необходимыми 
ресурсами и грамотно ими управлять, в противном 
случае можно знать об угрозе, но не быть способным ей противостоять, 
или знать об открывающихся новых возможностях, 
но не обладать ресурсами для их использования.

1.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ 
УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДОЙ

Под влиянием факторов экономической среды понимается 
их способность влиять на хозяйственную деятельность предприятия. 
В связи с этим управленческие решения являются реакцией 
на воздействие факторов экономической среды, необходимой 
для достижения целей предприятия. Таким образом, предприятию 
необходимо учитывать влияние факторов экономической среды 
и воздействовать на них для поддержания оптимальных условий 
взаимодействия в целях достижения своих целей. Учет влияния 
факторов экономической среды, прогнозирование и планирование 
их влияния в будущем позволяют предприятию подготовиться к их 
воздействию, разработать управленческие решения для адаптации 
и быстрого реагирования на них и, как следствие, использовать от-
крывающиеся рыночные возможности и избежать потенциальных 
рыночных угроз. Можно сказать, что управленческие решения яв-
ляются результатом воздействия факторов, составляющих эконо-
мическую среду.
Управленческое решение можно рассматривать как план ис-
пользования ресурсов предприятия в течение определенного вре-
менного периода для выполнения возложенных на руководителя 
обязанностей, обусловленных занимаемой им должностью. Реали-
зация управленческого решения предполагает график и процедуру 
использования ресурсов предприятия. Особенностью процесса 
формирования управленческого решения является необходимость 
разработки нескольких альтернативных вариантов управленческих 
решений, из которых в дальнейшем выбирается оптимальное ре-
шение. Принятые руководителем управленческие решения до-
водятся до исполнителей, после этого осуществляется контроль 
за ходом его исполнения, вносятся необходимые коррективы и да-
ется оценка полученных результатов.
Управленческое решение не может рассматриваться как абсо-
лютно запрограммированный алгоритм, так как невозможно спро-
гнозировать появление новых ситуаций, обусловленных неопре-
деленностью экономической среды и разнообразием ее факторов,