Юность науки

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ  

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение  

высшего образования 

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ  

УНИВЕРСИТЕТ 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЮНОСТЬ НАУКИ 

 

Сборник  

студенческих научных статей 

 

 

 

 

 

 

Москва 2022 

 

УДК 338.24(08) 
ББК 65.050я43 
Ю55 

 
 

Под редакцией Н.И. Архиповой 

 

Рецензент 

 

Н.Ю. Сопилко, д-р экон. наук, доцент кафедры                                            

экономической теории РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина 

 
 
 
 

Редакционная коллегия 

Е.В. Зенкина, д-р экон. наук, доцент 

(ответственный за выпуск) 

Т.М. Алиева, канд. экон. наук, доцент 

(ответственный за выпуск) 

Я.О. Зубов, канд. экон. наук, доцент 

И.Ю. Молодова, канд. экон. наук, доцент 
О.Н. Васильева, канд. юрид. наук, доцент 

 
 

 

Рекомендовано к изданию  

Редакционно-издательским советом РГГУ 

 

Материалы публикуются в авторской редакции 

                                 
© Российский государственный     

ISBN 978-5-7281-3163-2                          гуманитарный университет, 2022 

Содержание 

 

I. Современные проблемы управления   

 
Баянова Е.А. Конфликт интересов и декларируемых ценностей    
     промышленных табачных корпораций ................................................... 8 
Габбасова А.В. Трансформация процесса подбора персонала 
     с помощью цифровых инструментов .................................................... 13 
Заверяева А.Д. Современные тенденции развития  
     IT-технологий в бизнесе ........................................................................ 18 
Зименкова А.А. Особенности мотивации и стимулирования 
     персонала в инжиниринговой организации ......................................... 24 
Кирпичева А.А. Цифровизация рекрутинга: 
     преимущества и проблемы .................................................................... 32 
Костина Е.Д. Оценка результатов труда как одна из функций 
    системы управления персоналом 
    в условиях цифровизации…………………………………………. …….41 
Лагунова Д.А. Современные тенденции   
    в управлении персоналом ....................................................................... 48 
Личманова А.Д. Современные проблемы адаптации персонала ............. 57 
Ложкина С.А. Особенности развития карьеры  
    в организациях IT-сферы ........................................................................ 64 
Музыкантова И.И. Особенности государственной   
    гражданской службы  как части государственной кадровой политики 
    Российской Федерации в современных экономических условиях ...... 69 
Саликова В.Э. Маркетинг влияния  
     как компонент управления репутацией фирмы  .................................. 77 
Сапронов Н.С. Проблема удаленной работы в IT-компаниях  
    (на примере компании «Notamedia») ..................................................... 82 
Скуратова В.А. Прогнозирование эффективности 
    рекламных кампаний с помощью аналитики баз данных .................... 87 
Степнова А.В. Аутплейсмент как эффективная технология  
     высвобождения персонала ..................................................................... 92 
Федулова А.М. Особенности управления персоналом  
    в немецких компаниях ............................................................................ 95 

 
II. Экономические и финансовые аспекты                                             

развития современной России 

 

Борисевич Д.Е. Анализ использования информационных технологий  
   в различных сегментах финансовых рынков 
    (банковская практика, биржевые сделки, транзакции) ...................... 100 

Волкодав В.В., Саттарова Н.А. Трансформация  
    внешнеэкономической деятельности  
    в условиях цифровизации и пандемии ................................................ 106 
Глазкова Д.О. Перспективы сотрудничества  
    стран-участниц ЕАЭС в сфере торговли ............................................. 111 
Дудик А.С. Устойчивое развитие экономики 
    в сфере культуры ................................................................................... 114 
Емельянов П.А. Инвестирование в ценные бумаги 
     в условиях кризиса ............................................................................... 119 
Ершова К.В. Реальные доходы населения  
    Российской Федерации ......................................................................... 124 
Капаницкая А.Ю. Механизмы защиты от угроз  
     и способы укрепления экономического суверенитета России 
     в современных международных условиях ......................................... 129 
Касаткина Н.В. Конкуренция на российском финансовом рынке 
    банковских услуг ................................................................................... 136 
Краснопевцева А.А. Основные направления развития    
     финансовых технологий на российском рынке ................................. 143 
Курбанов К.К. Интеграция России и Ирана в рамках ЕАЭС 
    на основе многостороннего партнерства ............................................ 150 
Никалаян Т.Х. Финансовые инновации на российском рынке     
     (анализ, разработка, перспективы) ..................................................... 158 
Рыбалкин М.Ю. Структурные изменения в экономике России     
     после распространения Covid-19 и его последствия ......................... 163 
Сиволапова А.Г. Новые черты современной мировой экономики:     
    эволюция, особенности экономического роста .................................. 167 
Тимофеев И.А. Ретроспективный анализ 
    политики ценообразования в России .................................................. 171 
Хлескина Ю.А. Электронная коммерция:  
    перспективы развития в мировой экономике ..................................... 176 
Хыдыров Р. Электронные деньги как оптимальная форма расчетов  
    в условиях цифровой экономики ......................................................... 183 

 
III. Правовые аспекты развития современной России 
 

Абдурахманова А.С. CEO - общее понятие, главные плюсы 
    и скрытые минусы. Потенциально новый тренд  
    в российской модели корпоративного менеджмента ......................... 187 
Агаева Л.С. Реализация имущества при признании   
     индивидуального предпринимателя банкротом ................................ 191 
 

Алиева К.А. Проблемы применения  
      кадастровой стоимости ....................................................................... 195 
Безручкин Е.А. К вопросу о налоговой 
    политике государства ............................................................................ 202 
Берляева А.С. Медиация при спорах кредиторов  
     и заемщиков - физических лиц в условиях развития    
     рынка ипотечного кредитования ......................................................... 208 
Беспалова Е.А. Участие населения   
     в решении вопросов местного значения ............................................. 215 
Буняшина Е.И. Правовое положение  
    кредитной организации-должника при проведении  
    процедур несостоятельности (банкротства) ........................................ 220 
Вострова Д.А. Правовые проблемы  
     функционирования федеральной контрактной системы  
     в Российской Федерации на современном этапе ............................... 224 
Гаспарян А.А. Оспаривание сделок должника,  
     направленных на искусственное создание  
      кредиторской задолженности ............................................................. 231 
Горячев П.А. Правовые аспекты осуществления госзакупок  
     в Российской Федерации на современном этапе ............................... 236 
Грин С.И. О некоторых вопросах правового регулирования 
    государственных ценных бумаг в Российской Федерации 
    и в Республике Беларусь в условиях цифровизации .......................... 241 
Демашина А.А. Indemnity в российском гражданском праве ................. 246 
Докучаева Д.И. К вопросу о внедрении экспериментальных  
    правовых режимов в сфере цифровых инноваций ............................. 251 
Егоров Р.С. Потребительский экстремизм в России .............................. 253 
Ершова А.В. Проблемы применения моратория на исполнение  
     исполнительных документов в процедуре наблюдения ................... 258 
Илык О.О., Витковская Д.Э., Цветков В.А. Декриминализация 
    домашнего насилия: актуальные вопросы 
    теории и практики ................................................................................. 263 
Ильин Ю.А. Проблема профессионального развития  
     государственных гражданских служащих .......................................... 269 
Карапетьянц К.В. Правовой статус организаций, 
     ведущих инновационную деятельность 
     в сфере информационных технологий ................................................ 275 
Кардашева Е.К. Банковский контроль:  
     злоупотребление использования «заградительного тарифа» 
     в банковских кредитных организациях .............................................. 281 
 

Кесаонова В.Л. Криминологический анализ влияния пандемии  
    Сovid-2019 на увеличение масштабов домашнего насилия .............. 285 
Князева А.Ю. К вопросу о проблемах юридической ответственности 
    за нарушение бюджетного законодательства  
     в Российской Федерации ..................................................................... 291 
Маначинская П.В. Налог на прибыль организаций  
    в Российской Федерации: проблемы правового регулирования 
    и перспективы развития ....................................................................... 295 
Маркина А.Я. Реализация авторского права в сети Интернет ............... 301 
Марков М.П. Государственная измена: 
    некоторые проблемы законодательной конструкции ........................ 308 
Маркова Е.Ю. К вопросу о необходимости реформирования      
    структурного подразделения ДПС ГИБДД МВД РФ ........................ 313 
Марчева Е.И. Государственное регулирование      
    предпринимательской деятельности ................................................... 317 
Матыцин А.М. Гражданско-правовая ответственность        
    арбитражного управляющего ............................................................... 323 
Машанов П.А. К вопросу о цифровизации банковской деятельности:    
    правовой аспект ..................................................................................... 329 
Моисеенкова А.А. Инвестиционный налоговый кредит  
     как инструмент налогового стимулирования:  
    отечественный и зарубежный опыт ..................................................... 333 
Монастырёв А.М. К вопросу об органах финансового контроля в РФ  
    и их мерах административного принуждения .................................... 339 
Муравская Е.М. Антимонопольный комплаенс ..................................... 343 
Нестерова Н.Е. Правовые основания и последствия отказа  
    кредитора от оспаривания сделки в процедуре   
    несостоятельности (банкротства) ........................................................ 348 
Панков И.С. Центральный банк Российской Федерации 
    как регулятор страхового рынка .......................................................... 353 
Панова А.А. Возможные пути развития 
    института благотворительности на территории РФ 
    - налоговые льготы и поддержка внутреннего производства 
    через некоммерческие предприятия .................................................... 358 
Помыкаев М.И. Государственная поддержка  
    малого и среднего бизнеса в период Covid-19.................................... 365 
Решетняк А.Ю. Порядок публикации сведений при процедуре  
    банкротства кредитных организаций .................................................. 368 
Саунин В.В. Инициативные проекты  
    как способ эффективного решения проблем 
    в интересах населения .......................................................................... 373 

Семикова А.О. Учет трудового стажа самозанятых граждан  
    в Российской Федерации....................................................................... 379 
Сидорова Е.И. Медиация как способ разрешения  
    корпоративных споров .......................................................................... 383 
Славянская А.С. Гражданско-правовые основания приобретения 
    права собственности на земельные участки 
    в России и Франции ............................................................................... 388 
Щедрин М.А. Место судебной коллегии по гражданским делам      
    Верховного суда РФ в системе гражданского судопроизводства  .... 393 
Юдина Ю.Е. Проблемы законодательного обеспечения 
    выставочно-ярмарочной деятельности ................................................ 401 
 
 
 
Сведения об авторах .................................................................................. 407 

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 
 

 

Е.А. Баянова1  

Научный руководитель:  

канд. экон. наук, доцент С.А. Овчинников  

 

Конфликт интересов и декларируемых ценностей  

промышленных табачных корпораций 

 

В статье рассматривается процесс возникновения конфликта интере-

сов и декларируемых ценностей табачных корпораций, а также их влия-
ние на общество.  

Ключевые слова: конфликт интересов, табачные корпорации, обще-

ственные ценности, курение 

 
Корпорация, или акционерное общество, – это одна из наиболее эф-

фективных и давних форм организации бизнеса. Корпорации распро-
странены во всех странах мира, от самых развитых до самых отсталых, 
действуют на всех континентах, во всех отраслях и сферах экономики 
[1]. 

Фирма обладает экономической самостоятельностью, и сама решает, 

что производить, как это делать и какие технологии использовать. Ком-
пании не всегда учитывают последствия своих решений и их воздей-
ствие на других участников экономического процесса. Поэтому часто в 
функционирование частных компаний вмешивается государство. Там, 
где государство не может принять соответствующие меры, начинает 
выступать общество в целом [2]. Примеры такого воздействия общества 
на поведение фирмы часто встречаются в современной экономике: 
например, экологическое движение, защита прав потребителей и другие 
[1]. 

Зачастую источником конфликтов являются социальные противоре-

чия. Они обусловлены уровнем духовного и интеллектуального разви-
тия конфликтующих сторон [2]. Теми корпорациями, с которыми может 
происходить конфликт интересов и декларируемых ценностей, являются 
табачные компании. 

 

  © Баянова Е.А., 2022 
 

В современном мире нас окружает множество устройств, работаю-

щих по чётко заложенной программе, но мы даже не замечаем, как про-
граммируют нас самих, заставляя неосознанно делать то, что нам на са-
мом деле не нужно. Одной из таких хорошо продуманных манипуляций 
является курение. Ведь курильщики по факту делают то, что выгодно 
табачным корпорациям и лишь вредит им самим. Продуманные ходы и 
алгоритмы позволили привить вредную привычку половине планеты. 

В 1952 г. американская газета «Reader Digest» выпустила серию ста-

тей под общим названием «Рак из пачки», в которых были представлены 
доказательства того, что существует связь между курением и раком лёг-
ких. После этого курильщики начали массово бросать вредную привыч-
ку и прибыль табачных корпораций резко снизилась. Тогда компании 
пошли на хитрость, добавив к сигарете фильтр, который якобы сделал 
сигареты безопаснее. Обычные потребители даже не поняли, что купи-
лись на обычную маркетинговую уловку. Сигаретный фильтр лишь со-
здаёт иллюзию безопасности курения, но по статистике с его появлени-
ем смертность от рака лёгких не сократилась, а наоборот только выросла 
[3]. 

Согласно результатам множества социальных исследований и соб-

ственным документам табачных компаний, основной категорией на 
рынке табака является молодое население, которое должно постепенно 
заменять умерших или бросивших курить, а также сохранить лояльность 
к определённому бренду на всю жизнь. 

В 1999 г. в США на экраны вышел фильм «Свой человек», события 

которого стали причиной крупного корпоративного события. Джеффри 
Уайганд, уволенный вице-президент крупной табачной компании, рас-
сказывал, как на самом деле человека подсаживают на сигареты и как 
они влияют на наш мозг и центральную нервную систему. Эта инфор-
мация вызвала крупные протесты по всей стране. Вскоре суд обязал та-
бачные корпорации обнародовать производственные документы. В бу-
магах известных организаций было приблизительно одно и то же: «Мо-
лодёжь от 14 до 24 лет – это бизнес завтрашнего дня», – писала компа-
ния «R. J. Reynolds Tobacco Company»; «Подросток – потенциал и наш 
постоянный завтрашний клиент», – вторила ей «Philip Morris 
International». Статистика доказывает, что 80% курильщиков начали ку-
рить именно в подростковом возрасте, потому что чем раньше развива-
ется вредная привычка, тем сильнее будет зависимость и тем сложнее 
всё это бросить [3]. 

При этом рекламируя свою продукцию, фирмы стараются выстроить 

ложные ассоциации, создавая у потребителя ощущение, что табачные 
изделия – это «просто ещё один потребительский товар». 

С 1954 по 1999 г. на экранах можно было увидеть рекламу с ковбоем 

Мальборо, которая считается одной из самых ярких и успешных реклам 
всех времён. Сигареты в рекламе были символом «крутости», а продажи 
выросли в 4 раза только за первые два г.. Только вот, все мужчины, иг-
равшие главную роль и курившие сигареты «Marlboro» всю жизнь, 
умерли от рака лёгких. «Что бы я вам посоветовал прежде, чем умру? Не 
курите», – сказал в своём последнем интервью Уэйн Макларен, послед-
ний «ковбой», не доживший даже до 52 лет [3]. 

В 1990-х гг. табачные корпорации втягивают в курение девушек и 

женщин, создавая красочный дизайн пачек и тонкие сигареты. Курение 
показывается модным и необходимым атрибутом современной жизни, 
из-за чего миллионы женщин начинают курить. Последствием этих дей-
ствий становятся всё чаще встречающиеся бесплодие и рождение больных 
детей. 

В попытках повысить свой рейтинг компании иногда доходят до абсурда. 
Активнее всего с детским и подростковым курением борются 
именно табачные корпорации. Одной из самых известных профилактических 
программ является «Мой выбор», на которой рассказывают о 
том, что курить могут только взрослые люди. Такие рассказы работают 
в другую сторону, ведь вредная привычка в глазах несовершеннолетних 
становится признаком независимого взрослого человека. Таким же образом 
работают яркие наклейки «Мы не продаём табачные изделия лицам 
моложе 18 лет», которые, наоборот, привлекают внимание [3]. 

Фирма хочет убедить свою аудиторию в том, что разделяет общественные 
ценности и является открытой и честной со своими клиентами. 
В действительности же стратегия направлена лишь на улучшение отношения 
к бренду. 

Относительно недавно (в конце XX в.) корпорации стали использовать 
новую тактику. «Поддерживая» уязвимые группы населения, производители 
просто распространяют свою продукцию среди менее защищённых 
слоёв населения. 

Например, компания R.J. Reynolds Tobacco в 1995 г. продвигала сигареты 
Camel среди групп различных меньшинств и бездомных [4]. 

В итоге такое неравномерное распределение влечёт за собой большую 
разницу в доле курильщиков среди разных слоёв населения. Исследования 
показывают, что процент курящих и болеющих заболеваниями, 
связанными с курением, выше среди меньшинств.  

Табачная индустрия принимала попытки искусственно сформировать 

у покупателей положительные психологические ассоциации, связанные 
с курением [4]. Маркетологи представляли курение, как средство от 
стресса, или как средство для бодрости, а также как хороший способ 

сконцентрироваться на работе и учёбе. Компании даже пытались распространить 
мнение о том, что курение полезно для психически больных 
и тормозит течение их болезней. 

Самая эффективная и мощная манипуляция с сознанием человека – 

это реклама в кино или «product placement». Табачные компании освоили 
скрытую рекламу одними из первых. Каждый второй молодой человек 
или девушка начали курить, пытаясь подражать киногероям. Зрители 
сами не подозревают, как сильно на них влияют персонажи фильмов.  

Сейчас, в эпоху растущей популярности здорового образа жизни, 

люди стараются отказываться от вредных привычек. Табачные корпорации, 
понимая это, пытаются продвигать на рынок «менее вредные» альтернативы 
обычных сигарет [5].  

Сейчас в продаже множество пачек с надписями «лёгкие», «супер-

лёгкие», «с пониженным содержанием никотина», но так ли это на самом 
деле? Этот способ манипуляции активно используется с 80-х годов 
прошлого века, чтобы втянуть подростков и женщин в табачный мир. 
Кроме того, в такие сигареты добавляются вещества, снижающие рвотный 
рефлекс что помогает детям быстрее привыкнуть к сигаретному 
дыму. Многолетние исследования «Национального института онкологии» 
в США показали, что количество смертей от болезней, связанных с 
курением, после массового перехода на лёгкие сигареты не изменилось 
[3]. 

Международные табачные компании продвигают электронные сигареты, 
рекламируя их как «продукты следующего поколения». Они якобы 
наносят здоровью человека меньшей вред, что позволят фирмам позиционировать 
себя на рынке как участников антитабачного движения. 
Якобы электронные сигареты помогают бросить курить и наносят 
меньший вред курящему и окружающим его людям. Среди слоганов, 
встречающихся в последнее время, встречаются «Время для переосмысления 
табака!», «Будущее без дыма» и другие привлекательные, но ложные 
формулировки. 

Но вот реальной задачей по-прежнему остаётся увеличение продаж и 

максимизация прибыли. Ведь в условиях рыночной экономики нужно 
постоянно стимулировать спрос новыми предложениями.  

«Табачные компании заявляют, что их реклама не нацелена на детей, 

но результаты расследования показали обратное. Более того, такая реклама 
ещё в большей степени угрожает зависимости нового поколения и 
отбрасывает назад прогресс в сокращении курения во всем мире», – 
написал Мэтью Майерс, президент компании «Будущее без табака». 

 
В заключение хотелось бы сказать, что в течение уже многих лет 

продажи табачной продукции и их реклама нацелены на молодое поколение, 
ведь им необходимы будущие клиенты и потребители их товаров. 
Слишком часто табачные корпорации забывают о таком понятии, как 
реальная социальная ответственность бизнеса и слишком часто это понятие 
используется ими лишь в рекламных целях. Да, компании пытаются 
поддерживать свой «светлый имидж», но само производство такого 
товара уже не совсем этично по отношению к обществу. Пример табачной 
промышленности возможно является одним из самых ярких 
примеров на мировом рынке, когда конкретные интересы промышленных 
корпораций противоречат их декларируемым ценностям. Многие 
ценности, о которых заявляют табачные корпорации, на самом деле им 
просто не выгодны и соответственно не совпадают с их реальными интересами. 
И обществу нужно принять все меры для того, чтобы образ 
жизни без курения табака стал социальной нормой. 

 

Литература 

 

1. Розанова Н.М. Корпоративное управление: учебник для бака-

лавриата и магистратуры. М.: Юрайт, 2019. 339 с.  

2. Шихвердиев А.П. Корпоративное управление: учебное пособие для 

реализации образовательных программ в рамках Государственного плана 
подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства 
Российской Федерации. Сыктывкар: Изд-во СГУ им. Питирима 
Сорокина, 2015. 241 с. 

3. Секреты манипуляции - Табак - Общее дело [Электронный ресурс]. 
URL:https://общее-дело.рф/19869/ (дата обращения 01.03.2022). 

4. Официальный сайт компании «R.J. Reynolds Tobacco Company» 

[Электронный ресурс]. URL: https://www.reynoldsamerican.com/ (дата 
обращения 03.03.2022). 

5. Официальный сайт компании «Philip Morris International» [Электронный 
ресурс]. URL: https://www.pmi.com/markets/russia/ru/about-
us/about-us-russia (дата обращения 05.03.2022). 

 

 
 
 
 
 
 

А.В. Габбасова1 

Научный руководитель: 

канд. техн. наук, профессор О.Л. Седова  

 

Трансформация процесса подбора персонала 

с помощью цифровых инструментов 

 

В статье рассматриваются результаты проведенного автором исследования 
современных цифровых инструментов по подбору персонала и 
их влияния на процесс рекрутинга. Оценены основные преимущества и 
недостатки применения digital-инструментов в процессе подбора персонала. 


Ключевые слова: управление, подбор, организация, персонал, цифровые 
инструменты 

 
Цифровизация экономики и развитие IT-технологий за последние 20 

лет привели к значительным изменениям в сфере подбора персонала. 
Современные технологии обуславливают новые тенденции в подходе 
организаций к проблеме поиска потенциальных сотрудников. Необходимость 
повышения эффективности работы и создания привлекательного 
HR-бренда требуют от работодателей адаптации к новым условиям и 
применения релевантных методик подбора кадров. 

Уникальная ситуация, сложившаяся на рынке труда в 2020-2021 гг. в 

связи с пандемией, еще более «подтолкнула» работодателей к транс-
формации процесса подбора персонала с использованием современных 
digital-инструментов. Причинами этого стали переход значительной ча-
сти сотрудников на удаленную работу, а также изменение тенденций на 
рынке труда.  

Так, по данным Росстата, сокращение численности населения в 2020 

г. в 2 раза превысило его убыль по сравнению с 2019 г. [1]. Это требует 
от компаний повышения эффективности процесса подбора кадров, вли-
яющего на конкурентоспособность организации. 

Основной целью digital-инструментов подбора персонала является 

автоматизация определенных этапов рекрутмента и мониторинга его 
результатов, что, в свою очередь, оптимизирует бизнес-процессы путем 
минимизации издержек, как временных и финансовых, так и человече-
ских [2, с.11]. 

Условно большинство цифровых инструментов подбора персонала 

можно классифицировать на несколько кластеров: 

 

  © Габбасова А.В., 2022 

 
инструменты, предназначенные для поиска и привлечения кан-
дидатов: социальные сети, мессенджеры, чат-боты, искусствен-
ный интеллект; 

 
инструменты, предназначенные для оценки кандидатов (прове-
дение тестирований и собеседований): видео-боты, инструмен-
ты онлайн-тестирования; 

 
инструменты, предназначенные для контроля процесса подбора: 
автоматизированные системы рекрутинга (ATS). 

Одним из самых популярных, но отнюдь не самых инновационных 

инструментов для поиска кандидатов, являются соцсети и мессенджеры, 
главными преимуществами которых являются возможность рассмотре-
ния и оценки больших групп целевых аудиторий кандидатов, мини-
мальные материальные затраты на применение данных инструментов, а 
также быстрая обратная связь от соискателей, способствующая более 
оперативной координации действий и экономии временного ресурса 
рекрутера.  

Другим перспективным современным инструментом подбора персо-

нала являются чат-боты, позволяющие обеспечить интерактивное взаи-
модействие работодателя с кандидатами в процесс рекрутинга. Основ-
ным направлением использования чат-ботов является оптимизация мас-
сового подбора персонала в условиях необходимости привлечения 
большого количества работников на однотипные должности, не требующие 
высокой квалификации [2, с. 13].  

В настоящее время существует несколько типов чат-ботов: текстовые, 
телефонные боты и видео-боты. Принцип работы этих инструментов 
подбора заключается во взаимодействии с кандидатом по заранее 
прописанному HR-специалистом сценарию, что позволяет оценить ответы 
соискателей по заданным требованиям и автоматически провести 
ранжирование и распределение кандидатов на группы в зависимости от 
соответствия их должностным требованиям. 

Успешный опыт внедрения чат-ботов показал проект российской 

компании X5 RetailGroup по массовому найму кандидатов в магазины 
«Пятерочка» и «Перекресток» с использованием чат-бота XOR. Бот способен 
подбирать вакансии рядом с домом соискателей, используя геоло-
кацию кандидата, принимать решение о назначении интервью с рекрутером, 
а также интегрироваться с работными сайтами и профессиональными 
сообществами, что способствует расширению базы кандидатов. За 
4 месяца реализации данного проекта, благодарячат-боту XOR, 10% 
кандидатов из более чем 31 тыс. человек подобрали себе вакансии в ма-
газинах X5 RetailGroup [3]. 

Очевидным преимуществом применения чат-ботов в подборе персо-

нала является большой объем заполненных заявок, а также неограни-
ченное время работы ботов. Кроме того, точные и полные ответы кан-
дидатов на сформулированные вопросы способствуют увеличению ско-
рости принятия решений, а персонализированный подход чат-ботов к 
взаимодействию с соискателями имеет большую степень воздействия на 
потенциальных сотрудников, что способствует большей вовлеченности 
их в процесс поиска работы. 

Не менее инновационным инструментом в подборе персонала явля-

ется искусственный интеллект, например, самостоятельно обучающаяся 
нейронная сеть «Робот-рекрутер Вера», применяемая в таких крупных 
организациях, как МТС, Ростелеком, PepsiCo, IBS и др. В основной 
функционал данного инструмента входит создание выборки кандидатов 
из работных сайтов по требованиям рекрутера, обзвон кандидатов, от-
правка описания вакансии на почту соискателя, проведение видео-
собеседований. По результатам взаимодействия с кандидатами Вера 
создает отчет с выборкой соискателей, соответствующих заданным тре-
бованиям. Как и чат-боты, искусственный интеллект, в отличие от ре-
крутера, способен провести собеседование с несколькими тысячами че-
ловек за 1 час. 

Однако, стоит учесть возможные риски при использовании данного 

инструмента – это, прежде всего, отсутствие возможности мотивации 
кандидата роботом на общение по вакансии. В связи с этим целесооб-
разно использовать искусственный интеллект при массовом подборе 
кандидатов. Помимо этого, общение с соискателями не исключает риска 
получения социально ожидаемых ответов, которые робот не способен 
распознать, что может негативно сказаться на объективности оценки 
потенциальных сотрудников. 

Одним из самых масштабных по функциональным возможностям 

цифровых средств подбора персонала являются автоматизированные 
системы рекрутинга (ApplicantTrackingSystems (ATS)). Работа данного 
инструмента начинается с поиска резюме кандидатов с использованием 
различных источников (работные сайты, социальные сети и др.) по за-
данным менеджером по подбору персонала параметрам, затем следует 
импорт релевантных вакантной позиции резюме в собственную базу 
организации. Рекрутером осуществляется создание выборки из числа 
автоматически отобранных кандидатов, после чего возможен запуск 
автоматической рассылки ATS с приглашением соискателей на собеседование. 
Таким образом, первичный поиск и отбор кандидатов автоматизируется, 
что значительно ускоряет процесс рекрутинга, а в задачи 
HR-менеджера в работе с автоматизированными системами рекрутинга 
входит «перемещение» кандидатов по этапам воронки подбора путем