Информационные инструменты цифровой трансформации высокотехнологичных предприятий

И.В. БАРАНОВА, М.М. БАТОВА, ЧЖАО ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ 
ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ 
ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ 
ПРЕДПРИЯТИЙ

монография

Irina V. Baranova, Marina M. Batova, Zhao Kai 
INFORMATION TOOLS FOR DIGITAL 
TRANSFORMATION OF HIGH-TECH 
ENTERPRISES 

(monograph)

Moscow, 2020

Москва

ПЕРВОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО

2020

УДК 33:[007+004.9]
ББК 65.291.2
Б24

Рецензенты:

Ерзнкян Б.А. – доктор экономических наук, профессор, заве-

дующий лабораторией стратегии экономического развития ЦЭМИ 
РАН.

Ромашов А.В. – кандидат экономических наук, первый замес-

титель генерального директора АО «Научно-производственное 
предприятие «Звезда» имени академика Г.И. Северина».

Б24

Баранова И.В., Батова М.М., Чжао Кай

Информационные инструменты цифровой трансформации вы-
сокотехнологичных предприятий: монография / И.В. Барано-
ва, М.М. Батова,Чжао– Москва: Издательство «Креатив-
ная экономика», 2020. – 222 с.

ISBN: 978-5-91292-309-8
doi: 10.18334/9785912923098

ISBN: 978-5-91292-309-8
© Баранова И.В., Батова М.М., Чжао К., 2020
© Оформление, дизайн обложки 
ООО «Первое экономическое издательство», 2020

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ................................................................................................11

Глава 1. Информатизация как составляющая стратегии 
цифровизации высокотехнологичного предприятия..................14

1.1. Информационные технологии как фактор эффективности 
стратегии инновационной модернизации предприятия....................14

1.2. Интегрированные информационно-программные комплексы 
нового поколения как генератор эффективного 
функционирования цифровых производств.......................................24

1.3. Информационные инструменты эффективного управления 
бизнес-процессами создания высокотехнологичных 
производственных структур................................................................. 31

Литература к главе 1 .............................................................................40

Глава 2. Инфокоммуникационные средства повышения 
эффективности цифровизации высокотехнологичного 
предприятия .........................................................................................42

2.1. Клиент-серверная технология как инструмент организации 
эффективного цифрового производства .............................................42

2.2. Поддержка жизненного цикла программного обеспечения 
информационных систем цифрового производства..........................50

2.3. Информационные технологии реинжиниринга 
бизнес-процессов в стратегии создания цифровых производств 
высокотехнологичного предприятия ..................................................63

Литература к главе 2 .............................................................................97

Глава 3. Совершенствование информационного обеспечения 
процессов цифровой трансформации высокотехнологичного 
предприятия .........................................................................................99

3.1. Реверс-инжиниринг элементов технических систем 
в цифровой среде высокотехнологичного предприятия...................99

3.2. Реверс-инжиниринг программного обеспечения 
в стратегии цифровой трансформации высокотехнологичного 
предприятия .........................................................................................103

3.3. Использование распределенных программных приложений 
в стратегии цифровизации высокотехнологичного
предприятия .........................................................................................112

3.4. Поддержка эффективного функционирования 
высокотехнологичных производственных структур 
в распределенной информационной среде .......................................122

Литература к главе 3 ...........................................................................131

Глава 4. Формирование базы знаний об информационных 
продуктах автоматизированной оценки и выбора 
наилучшего проектного варианта .................................................133

4.1. Информационное обеспечение выбора наилучшего варианта 
стратегии инвестирования в развитие высокотехнологичного 
предприятия .........................................................................................133

4.2. Зарубежные информационные продукты автоматизированной 
оценки и выбора наилучшего проектного варианта........................141

4.3. Российские информационные продукты автоматизированной 
оценки и выбора наилучшего проектного варианта........................154 

Литература к главе 4 ...........................................................................166 

Глава 5. Математическое и информационное обеспечение 
цифровой трансформации высокотехнологичного 
предприятия ....................................................................................... 169

5.1. Информационные системы в структуре модернизационной 
стратегии высокотехнологичного предприятия...............................169

5.2. Математическое моделирование модернизационной 
стратегии высокотехнологичного предприятия...............................173

5.3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью 
при реализации модернизационной стратегии 
высокотехнологичного предприятия ................................................180

5.4. Разработка программного обеспечения модернизационной 
стратегии высокотехнологичного предприятия...............................186

Литература к главе 5 ...........................................................................191

Заключение.........................................................................................193

Список литературных источников................................................ 195

Глоссарий............................................................................................202

Награды монографии .......................................................................218

Об авторах...........................................................................................221

В монографии рассмотрены инфокоммуникационные техноло-
гии как составляющая стратегии цифровой трансформации высоко-
технологичного предприятия. Рассмотрены вопросы повышения 
уровня управления информацией для совершенствования бизнес-
процессов высокотехнологичного предприятия. Даны принципы по-
строения системы поддержки принятия решений при проведении 
реинжиниринга бизнес-процессов. Рассмотрены практические ас-
пекты применения реинжиниринга бизнес-процессов при создании 
высокотехнологичного производства.

Монография представляет научный и практический интерес для 
руководителей предприятий и научно-производственных компаний, 
специалистов в области информатизации, организации и управления 
инновационным бизнесом, слушателей программ подготовки управленческих 
кадров, «Мастер делового администрирования – MBA
(Master of Business Administration)» и «Доктор делового администрирования – 
DBA (Doctor of Business Administration)», студентов и аспирантов 
инженерных специальностей.

Ключевые слова: цифровая трансформация, высокотехнологичное 
предприятие, модернизационная стратегия, информационные технологии, 
клиент-серверная технология, реинжиниринг бизнес-процессов, 
реверс-инжиниринг, распределенные программные приложения.

CONTENT 

Introduction ........................................................................................... 11 

Chapter 1. Informatization as a component of the high-tech  
enterprise digitalization strategy ......................................................... 14 

1.1. Information technologies as an efficiency factor of the company's  
innovative modernization strategy .......................................................... 14 

1.2. Integrated information and software systems of the new  
generation as a generator for the effective functioning of digital  
production ................................................................................................ 24 

1.3. Information tools for effective management of business processes  
for creating high-tech production structures ........................................... 31 

References to Chapter 1........................................................................... 40 

Chapter 2. Infocommunication tools for intensification  
of the high-tech enterprise digitalization ............................................ 42 

2.1. Clientserver technology as a tool of effective digital production .... 42 

2.2. Support for the software lifecycle of digital production  
information systems................................................................................. 50 

2.3. Information technologies of business process reengineering in the 
strategy of creating the high-tech enterprise digital productions ............ 63 

References to Chapter 2........................................................................... 97 

Chapter 3. Improvement of information support for the high-tech  
enterprise digital transformation processes ....................................... 99 

3.1. Reverse engineering of the technical systems elements  
in the digital environment of the high-tech enterprise ............................ 99 

3.2. Software reverse engineering in the digital transformation  
strategy of the high-tech enterprise ....................................................... 103 

 

3.3.Implementation of the distributed software applications 
in the digitalization strategy of the high-tech enterprise ....................... 112

3.4. Support for the effective high-tech production structures 
in the distributed information environment ........................................... 122

References to Chapter 3......................................................................... 131

Chapter 4. Knowledge building about information products 
for automated evaluation and selection of the best  
project option....................................................................................... 133

4.1. Information support for choosing the best investment strategy 
for the high-tech enterprise development .............................................. 133

4.2. Foreign information products for automated evaluation 
and selection of the best project option ................................................. 141

4.3. Russian information products for automated assessment 
and selection of the best project option ................................................. 154 

References to Chapter 4......................................................................... 166

Chapter 5. Mathematical and information support for digital 
transformation of the high-tech enterprise....................................... 169

5.1. Information systems in the structure of the high-tech 
enterprise modernization strategy ......................................................... 169

5.2. Mathematical modeling of the high-tech enterprise modernization 
strategy ................................................................................................... 173

5.3. Management of receivables and payables  in the implementation 
of the high-tech enterprise modernization strategy ............................... 180

5.4. Software development for the modernization strategy 
of the high-tech enterprise ..................................................................... 186

References to Chapter 5...................................................................... 191

Conclusion ............................................................................................ 193 

References............................................................................................. 195 

Glossary ................................................................................................202 

Monograph awards ............................................................................. 218 

About the authors................................................................................ 221

The infocommunication technologies as a component of the high-
tech enterprise digital transformation strategy are considered in the mon-
ograph. The issues of increasing the level of information management 
for improving the business processes of a high-tech enterprise are consid-
ered. The principles of building a decision support system for reengineer-
ing business processes are given. Practical aspects of business process 
reengineering application in creating high-tech production are considered. 

The monograph is of scientific and practical interest for managers 
of enterprises and research and production companies, specialists in the 
informatization, organization and management of innovative business, 
students of management training programs, «Master of Business Admin-
istration, MBA» and «Doctor of Business Administration, DBA», stu-
dents and postgraduates of engineering specialities. 

Keywords: digital transformation, high-tech enterprise, modernization 
strategy, information technologies, clientserver technology, business process 
reengineering, reverse engineering, distributed software applications. 

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике мировые тенденции повышения эф-
фективности связаны с переходом к цифровому производству. Циф-
ровизация кардинальным образом изменяет ситуацию в экономиче-
ской системе на макро-, мезо- и микроуровнях. Приоритет получают 
новые формы представления информации, контента и знаний. Со-
вершенствуются принципы организации экономической деятельно-
сти. Это касается как производственных, так и вычислительных про-
цессов. В цифровой экономике приоритет получают гибкие роботи-
зированные структуры, информационные системы. Формирование 
цифровой среды связано с использованием суперкомпьютеров, соз-
данием новых интерфейсов «человек – цифровая среда», конверген-
цией информационных платформ и т.д.

Успех перехода российских предприятий к цифровой экономи-
ке определяется не только использованием современных технологий 
и организационно-производственных структур, но и возможностью 
интеграции в различные сферы деятельности предприятия совре-
менных программно-коммуникационных средств. Для этого пред-
приятию необходима соответствующая стратегия перехода к цифро-
вому производству. Подобная стратегия, воплощенная в совокупно-
сти планов и конкретных мероприятий, обеспечивает кардинальное 
повышение производительности труда, устойчивость функциониро-
вания и в конечном итоге рост фундаментальной стоимости пред-
приятия. Разработке стратегии цифровизации предшествует поста-
новка стратегических целей, главной из которых выступает переход 
российских предприятий на лидирующие позиции на глобальных 
рынках наукоемкой продукции.

В условиях перехода к цифровой экономике важнейшим инст-
рументом обеспечения конкурентоспособности продукции и услуг 
становятся информационные технологии. Организация выпуска со-

временной продукции, отличающейся высоким уровнем наукоемко-
сти, ориентирована на использование высоких технологий. Это касается 
как производственной, так и управленческой сфер деятельности 
предприятия. Поэтому важной задачей для российских предприятий 
становится совершенствование принципов построения инфраструктуры 
корпоративных информационных систем. 

Ключевую роль в формировании цифровой модели российской 
экономики играют высокотехнологичные предприятия. Эти предприятия 
постоянно сталкиваются с необходимостью принятия сложных 
управленческих решений в различных сферах деятельности, 
включая инновационную сферу. Поэтому возрастает актуальность 
информационной поддержки принятия решений. Использование информационных 
систем поддержки решения экономических задач позволяет 
выбрать наилучший вариант решения в условиях турбулентной 
внешней среды, неопределенности результатов инновационной 
деятельности. 

Инновационная деятельность, охватывая научные исследования 
и разработки в сфере создания технологических инноваций, новых 
организационно-производственных структур, выпуск продуктовых 
инноваций, реализуется в виде совокупности науко- и капиталоемких 
инвестиционных проектов. Реализуя проекты инновационной 
направленности, высокотехнологичные предприятия решают сложные 
экономические задачи, формируя в процессе своей деятельности 
такие потоки денежных средств, которые обеспечивают экономическую 
эффективность и конкурентоспособность предприятия. 

Формирование положительных значений чистых денежных потоков 
предполагает эффективное управление сделками, в которых 
участвует высокотехнологичное предприятие, взаимодействуя с поставщиками 
ресурсов и потребителями продуктовых инноваций. 
В этой связи актуализируется задача управления дебиторской и кредиторской 
задолженностью с целью обеспечения положительного 

значения чистого оборотного капитала, достаточность которого определяет 
параметры текущей платежеспособности высокотехнологичного 
предприятия. 

Переход к цифровой экономике обуславливает необходимость 

цифровой 
трансформации 
высокотехнологичных 
предприятий. 

Цифровая трансформация, основу которой составляют информаци-
онные технологии и роботизация производства, реализуется путем 
реинжиниринга бизнес-стратегии высокотехнологичного предприятия, 
формирования единого информационного пространства Цифровая 
трансформация способствует увеличению доли информационно-
интеллектуальных активов в имущественном потенциале высокотехнологичного 
предприятия, росту его фундаментальной стоимости. 
Поэтому рассмотрение с системных позиций информационных 
инструментов, обеспечивающих эффективную цифровую трансформацию 
высокотехнологичных предприятий, является актуальной задачей 
для современной российской экономики.