Стратегирование газовой отрасли России: дальневосточный вектор

Библиотека «Стратегия Дальнего Востока России»

Н.И. Сасаев

СТРАТЕГИРОВАНИЕ ГАЗОВОЙ 

ОТРАСЛИ РОССИИ: 

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ВЕКТОР 

Монография

под научной редакцией С.М. Дарькина, В.Л. Квинта

Москва

2022

УДК 338
ББК 65.2/65.4
С20 

Монография подготовлена при поддержке Тихоокеанской Инвестиционной Группы 

(ТИГР) и  Междисциплинарной научно-образовательной школы Московского 

государственного университета имени М.В. Ломоносова 

«Математические методы анализа сложных систем»

Рецензенты:

И.В. Новикова, д.э.н. , профессор кафедры экономической и финансовой стратегии 

МШЭ МГУ имени М.В. Ломоносова, ведущий научный сотрудник ЦСИ ИМИСС МГУ.

А.М. Фадеев, д.э.н., руководитель программы импортозамещения Департамента 

технологических партнерств и импортозамещения ПАО «Газпром нефть».

            Сасаев Н.И.
С20    Стратегирование газовой отрасли России: дальневосточный вектор: монография /
            Н. И. Сасаев ; под науч. ред. С. М. Дарькина, В. Л. Квинта. – Москва : Первое
           экономическое издательство, 2022. – 164 с.: ил. – (Библиотека «Стратегия Дальнего 
           Востока России»).

ISBN: 978-5-91292-444-6 
DOI: 10.18334/9785912924446

В нестационарных экономических условиях Дальневосточный федеральный округ, как 

один из перспективнейших макрорегионов России, обладает необходимым ресурсным и 
технологическим потенциалами для осуществления рывка социально-экономического 
развития. На Дальнем Востоке России потенциальным драйвером развития может 
выступать газовая отрасль, на функционировании и развитии которой сконцентрирован 
весь спектр интересов и имеющая ряд масштабных стратегических возможностей. 
Реализация стратегических возможностей отдельными проектами в большинстве случаев 
принесет лишь точечный и краткосрочный успех, в этой связи необходимым является 
комплексный подход, предусматривающий разработку и дальнейшую реализацию 
полноценной отраслевой стратегии, интегрированной в общую систему стратегий.

В основу научного исследования легла общая теория стратегии и методология 

стратегирования, разработанная в Центре стратегических исследований института 
математических исследований сложных систем и на кафедре экономической и финансовой 
стратегии Московской школы экономики МГУ имени М.В. Ломоносова под научным 
руководством академика, иностранного члена РАН В.Л. Квинта. 

Монография направлена на разработку концепции стратегии газовой отрасли 

Дальнего Востока России, учитывающей весь спектр интересов, стратегических тенденций 
и возможностей. По результатам комплексного стратегического анализа формируется 
концепция миссии и видения стратегии газовой отрасли Дальнего Востока России, 
подробно раскрываются стратегические приоритеты с указанием результирующих целей 
и основных эффектов общественной и экономической эффективности от их реализации. 

Ключевые слова: стратегия, отраслевое стратегирование, стратегические приоритеты, 

социально-экономическое развитие, газовая отрасль, Дальний Восток России.

© Сасаев Н.И., 2022
© Оформление, дизайн обложки    
Первое экономическое издательство, 2022

ISBN: 978-5-91292-444-6 

Strategy of the Russian Far East Library

Nikita I. Sasaev

THE RUSSIAN GAS INDUSTRY 

STRATEGIZING: 

THE FAR EASTERN VECTOR

(monograph)

 

Editorial Research Supervisors:

Sergey M. Darkin and Vladimir L. Kvint 

Moscow

2022

UDK 338
BBK 65.2/65.4
C20

This monograph has been supported by the Pacific Investment Group (TIGR) and the 

Interdisciplinary Scientific and Educational School of Lomonosov Moscow State University 

«Mathematical Methods for the Analysis of Complex Systems» 

Reviewers:

Irina V. Novikova - Dr. Sc. (Econ.), Professor of the Economic and Financial Strategy 

Department at Lomonosov Moscow State University’s Moscow School of Economics and 
Lead Researcher of the Center for Strategic Studies at Institute of Mathematical Research of 
Complex Systems under Lomonosov Moscow State University.

Alexey M. Fadeev - Dr. Sc. (Econ.), Head of Import Substitution Programme, 

Technological Partnership and Technological Transfer Department, PJSC “Gazprom Neft”.

             Sasaev Nikita I. 
C20      The Russian gas industry strategizing: the far eastern vector: monograph / 
             Editorial Research Supervisors: Sergey M. Darkin and Vladimir L. Kvint. -
             PRIMEC Publishers, 2022. - 164 р. («Strategy of the Russian Far East» library)

ISBN: 978-5-91292-444-6
DOI: 10.18334/9785912924446

In non-stationary economic conditions, the Far Eastern Federal District, as one of the most 

promising macro-regions of Russia, despite the presence of accumulated problems, has the necessary 
resource and technological potential for a breakthrough in socio-economic development. In the 
Russian Far East, a potential driver of development can be the gas industry, on the functioning and 
development of which the entire spectrum of interests is concentrated, and which has a number 
of large-scale strategic opportunities. The implementation of the identified opportunities by 
individual projects in most cases will bring only a single and short-term success, in this regard, an 
integrated approach is necessary, providing for the development and further implementation of a 
full-fledged industrial strategy integrated into the general strategy system.

The scientific research is based on the general theory of Strategy and strategizing methodology 

developed by the Center for Strategic Research at the Institute of Mathematical Research of 
Complex Systems and the Economic and Financial Strategy Department at Moscow School of 
Economics at Lomonosov Moscow State University with the leadership of Foreign Member of the 
Russian Academy of Sciences, professor Vladimir L. Kvint.

The monograph aims to form the concept of the Russian Far East gas industry strategy, taking 

into account the entire range of interests, strategic trends and opportunities. Based on the results of 
a comprehensive strategic analysis, the concept of the mission and vision of the Russian Far East gas 
industry strategy is formed, the strategic priorities are disclosed in detail, indicating the resulting 
goals and the main effects of public and economic efficiency from their implementation.

Keywords: strategy, industrial strategizing, strategic priorities, socio-economic development, gas 

industry, the Russian Far East.

© N.I. Sasaev, 2022
© Typography, cover design
    PRIMEC Publishers, 2022

ISBN: 978-5-91292-444-6 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................... 15

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ БАЗИС 
СТРАТЕГИРОВАНИЯ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА .. 19

1.1. Теоретико-методологические положения формирования 
концепции стратегии газовой отрасли Дальнего Востока .................. 19
1.2. Методология проведения стратегической диагностики 
газовой отрасли Дальнего Востока России ............................................. 21
1.3. Стратегический анализ газовой отрасли Дальнего Востока 
России как объекта отраслевого стратегирования................................ 24

ГЛАВА II. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА ГАЗОВОЙ 
ОТРАСЛИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА РОССИИ ........................................... 29

2.1. Исторические аспекты и динамика развития газовой 
отрасли Дальнего Востока России ............................................................. 29
2.2. Ресурсная база и кадровый потенциал ............................................. 30
2.3. Технологический потенциал дальневосточной газовой отрасли ... 33
2.4. Отраслевые показатели и структура отрасли .................................. 36
2.5. Экспортный потенциал и рыночное позиционирование ............ 40
2.6. Нормативно-правовая среда ............................................................... 42

ГЛАВА III. СТРАТЕГИРОВАНИЕ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ДАЛЬНЕГО 
ВОСТОКА РОССИИ: СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ 
ИНТЕРЕСОВ ................................................................................................... 44

3.1. Место стратегии газовой отрасли Дальнего Востока 
России в общей системе стратегий ............................................................ 44
3.2. Основные интересы стратегического развития 
дальневосточной газовой отрасли ............................................................ 45

ГЛАВА IV. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ 
ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА РОССИИ ........................ 51

4.1.Глобальные тренды ................................................................................. 51
4.2. Международные региональные тренды  .......................................... 58
4.3. Общие национальные тренды ............................................................. 62
4.4. Отраслевые национальные тренды.................................................... 62
4.5. Дальневосточные региональные тренды .......................................... 65
4.6. Корпоративные тренды ........................................................................ 70

ГЛАВА V. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ 
ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА РОССИИ  ....................... 72

5.1. Обеспечение газификации регионов Дальнего Востока России ..... 72
5.2. Развитие газопереработки и газохимического 
производства на Дальнем Востоке России .............................................. 77
5.3. Экспорт сетевого газа ............................................................................ 84
5.4. Производство сжиженного природного газа .................................. 95

ГЛАВА VI. КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 
ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА РОССИИ ............................................................... 115

6.1. Формирование концепции миссии стратегии ................................. 115
6.2. Формирование концепции видения стратегии  ............................. 117

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................... 132

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ  ............................................................................. 134

СПИСОК РИСУНКОВ ................................................................................... 153

СПИСОК ТАБЛИЦ ........................................................................................ 155

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРЕ ............................................................................... 159

РАБОТЫ АВТОРА ПО ТЕМЕ ....................................................................... 160

СВЕДЕНИЯ О НАУЧНЫХ РЕДАКТОРАХ ................................................. 163

CONTENTS

INTRODUCTION ........................................................................................... 15

CHAPTER I. THEORETICAL AND METHODOLOGICAL BASIS FOR 
STRATEGIZING OF THE RUSSIAN FAR EAST GAS INDUSTRY .............. 19

1.1. Theoretical and methodological provisions for the 
formation of the Russian Far East gas industry strategy concept ................ 19
1.2. Strategic Diagnostics Methodology for the Russian 
Far East gas industry ....................................................................................... 21
1.3. Strategic Analysis of the Russian Far East Gas Industry 
as an Object of Industry Strategy .................................................................. 24

CHAPTER II. STRATEGIC DIAGNOSTICS OF THE RUSSIAN 
FAR EAST GAS INDUSTRY ........................................................................... 29

2.1. Historical aspects and dynamics of the Russian 
Far East gas industry development ............................................................... 29
2.2. Resource base and human capacity ....................................................... 30
2.3. Technological capacity of the Far Eastern gas industry ...................... 33
2.4. Industry performance and structure ..................................................... 36
2.5. Export potential and market positioning ............................................. 40
2.6. Regulatory environment ......................................................................... 42

CHAPTER III. THE RUSSIAN FAR EAST GAS INDUSTRY 
STRATEGIZING: SYSTEMATIZING THE MAIN INTERESTS ................... 44

3.1. The place of the Russian Far East gas industry strategy 
in the General System of Strategies .............................................................. 44
3.2. The main interests of the Far Eastern gas industry strategic 
development .................................................................................................... 45

CHAPTER IV. STRATEGIC TREND ANALYSIS OF THE RUSSIAN 
FAR EAST GAS INDUSTRY DEVELOPMENT ............................................. 51

4.1. Global trends ............................................................................................ 51
4.2. International Regional Trends ............................................................... 58
4.3. General National trends .......................................................................... 62
4.4. Industrial National trends ...................................................................... 62
4.5. The Russian Far East Regional Trends .................................................. 65
4.6. Corporate trends ...................................................................................... 70

CHAPTER V. STRATEGIC OPPORTUNITIES FOR THE RUSSIAN 
FAR EAST GAS INDUSTRY DEVELOPMENT ............................................. 72

5.1. Ensuring gasification of the Russian Far East regions ........................ 72
5.2. Development of Gas processing and Gas-chemistry in the 
Russian Far East .............................................................................................. 77
5.3. Network gas export .................................................................................. 84
5.4. Liquefied natural gas production ........................................................... 95

CHAPTER VI. THE CONCEPT OF THE RUSSIAN FAR EAST GAS 
INDUSTRY STRATEGY ................................................................................. 115

6.1. Formation of the Strategy Mission Concept ........................................ 115
6.2. Formation of the Strategy Vision Concept ........................................... 117

CONCLUSION ................................................................................................ 132

REFERENCES ................................................................................................. 133

LIST OF FIGURES .......................................................................................... 153

LIST OF TABLES ............................................................................................. 155

ABOUT THE AUTHOR .................................................................................. 159

RELATED PUBLICATIONS BY THE AUTHOR ........................................... 161

EDITORIAL RESEARCH SUPERVISORS INFORMATION ........................ 163

俄羅斯天然氣工業戰略：遠東地區 
 
 
在非平穩的經濟條件下，遠東聯邦區作為俄羅斯最有發展前景
的宏觀區域之一，具備實現社會經濟發展突破的必要資源和技術潛力

。在遠東地區，天然氣產業可以作為潛在的發展動力，在其運作和發
展，各方利益集中，蘊藏著大量的大戰略機遇。 
在大多數情況下，單個項目實施戰略機會只會帶來點和短期的
成功，在這方面，需要採取綜合方，為製定和進一步實施整合到整個
系統中的成熟的部門戰略的策略。 
該專著旨在形成遠東天然氣工業戰略的概念，同時考慮到整個

利益範圍、戰略趨勢和機遇。由此，形成了遠東天然氣產業戰略的使

命和願景概念，詳細披露了戰略重點，說明了由此產生的目標以及實

施後產生的社會效益和經濟效益的主要影響。 

關鍵詞：戰略、部門戰略、戰略重點、社會和經濟發展、天然
氣工業、遠東 
 

ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЯМ БИБЛИОТЕКИ 
«СТРАТЕГИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА РОССИИ» 

Российский Дальний Восток – уникальный макрорегион Российской 

Федерации, стратегическая значимость которого стремительно 
возрастает. Крупнейший по территории регион России обладает 
колоссальными природными ресурсами, имеет стратегическую 
близость к быстроразвивающимся странам Азиатско-Тихоокеанского 
региона. Обширная минерально-сырьевая и топливно-энергетическая 
база выступают значимым стратегическим фактором в обеспечении 
экономического 
процветании 
Дальнего 
Востока 
России 
на 

долгосрочную перспективу. Исходя их этого, крупномасштабное 
промышленное 
освоение 
месторождений 
многокомпонентного 

природного газа и концентрация разнообразных групп интересов 
вокруг выстраиваемых промышленных процессов, усиливают интерес 
стратегического развития дальневосточной газовой отрасли с целью 
ускорения социально-экономического развития регионов Дальнего 
Востока России. 

На это и направлено исследование кандидата экономических 

наук, доцента кафедры экономической и финансовой стратегии 
Московской школы экономики МГУ имени М.В. Ломоносова Никиты 
Игоревича Сасаева «Cтратегирование газовой отрасли России: 
дальневосточный вектор». Помимо ведения активной научно-
исследовательской деятельности по отраслевому стратегированию, 
автор принимает непосредственное участие в разработке и реализации 
ряда практических стратегий, что повышает практичность полученных 
в настоящем исследовании результатов. 

Автор начинает книгу с описания теоретико-методологического 

фундамента исследования, представляя методологические основы и 
этапы стратегирования газовой отрасли Дальнего Востока России, в 
частности по формированию концепции газовой стратегии. Изучению 
исходного потенциала и траектории развития посвящена вторая глава, 
где автором приводятся результаты стратегического диагностирования 
дальневосточной газовой отрасли как объекта стратегирования по 
шести направлениям.

Особое значение автор отводит определению места стратегии 

газовой отрасли Дальневосточного федерального округа в иерархии 
стратегий, а также анализу и учету интересов, сконцентрированных на 

функционировании и развитии данной отрасли в регионе. Так в третьей 
главе проанализированы вертикальные и горизонтальные взаимосвязи 
дальневосточной газовой отрасли внутри общей системы стратегий, 
и систематизированы основные группы интересов (национальные, 
общественные, 
региональные, 
отраслевые, 
корпоративные, 

международные), 
которые 
автор 
учитывает 
при 
проведении 

последующего стратегического анализа и концептуализации основных 
элементов стратегии газовой отрасли Дальнего Востока России.

Четвертая и пятая глава нацелены на комплексный стратегический 

анализ трендов, поиск и обоснование стратегических возможностей 
развития дальневосточной газовой отрасли, результаты которого 
автор использует в шестой главе для формирования ее концепции 
стратегии, а именно концепции миссии и видения. 

В результате автором предлагаются концепции шести масштабных 

стратегических 
приоритетов, 
подкрепленных 
конкурентными 

преимуществами и ресурсными возможностями, а также имеющих 
конкретную цель и результирующие общественные и экономические 
эффекты. Все они направлены на реализацию накопленного потенциала 
дальневосточной газовой отрасли в контексте мультипликативного 
стимулирования социально-экономического развития каждого из 
субъектов Дальневосточного федерального округа и макрорегиона 
России в целом на период до 2035 г. и более длительную перспективу.

В целом, монография Н.И. Сасаева вносит значимый научно-

практический вклад в исследование долгосрочных перспектив 
развития Дальнего Востока России, а именно в обоснование 
стратегических приоритетов дальневосточной газовой отрасли через 
призму социально-экономического развития всего макрорегиона. 
Данная книга продолжает серию публикаций Библиотеки «Стратегия 
Дальнего Востока России», открытой с 2015 года.

Сергей Дарькин

Владимир Квинт

PREFACE TO READERS OF THE STRATEGY OF THE 

RUSSIAN FAR EAST LIBRARY

The Russian Far East is a unique macro-region of the Russian Federation, 

the strategic importance of which is rapidly growing. The largest region of 
Russia in terms of territory has colossal natural resources, has a strategic 
proximity to the rapidly developing countries of the Asia-Pacific region. An 
extensive mineral resource base and fuel and energy sector is a significant 
strategic factor in ensuring the economic prosperity of the Russian Far East 
in the long term. Based on this, the large-scale industrial development of 
multicomponent natural gas fields and the concentration of diverse interest 
groups around the industrial processes being built, strengthen the interest 
in the strategic development of the Far Eastern gas industry in order to 
accelerate the socio-economic development of the regions of the Russian 
Far East. The research “The Russian Gas Industry Strategizing: the Far 
Eastern Vector” by Nikita I. Sasaev, PhD (Econ.), Associate Professor of the 
Economic and Financial Strategy Department at Lomonosov Moscow State 
University’ Moscow School of Economics is aimed at. 

In addition to conducting active research activities on industrial 

strategizing, the author is directly involved in the development and 
implementation of a number of practical strategies, which increases the 
practicality of the results obtained in this research.

The author begins the book with a description of the theoretical and 

methodological basis of the research, presenting the methodological 
foundations and stages of strategizing the Russian Far East gas industry, in 
particular, the formation of the gas strategy concept. The second chapter 
is devoted to the study of the initial potential and development trajectory, 
where the author presents the results of strategic diagnostic of the Far 
Eastern gas industry as an object of strategy in six areas.

The author attaches particular importance to determining the place 

of the strategy of the gas industry of the Far Eastern Federal District in 
the hierarchy of strategies, as well as to analyzing and taking into account 
interests focused on the functioning and development of this industry 
in the region. Thus, in the third chapter, the vertical and horizontal 
interrelations of the Far Eastern gas industry within the general system 
of strategies are analyzed, and the main interest groups (national, public, 
regional, industrial, corporate, international) are systematized, which the 
author takes into account when conducting subsequent strategic analysis 

and conceptualization of the main elements of the Russian Far East gas 
industry strategy.

The fourth and fifth chapters are aimed at a comprehensive strategic 

analysis of trends, the search and justification of strategic opportunities for 
the development of the Far Eastern gas industry, the results of which the 
author uses in the sixth chapter to form her concept of strategy, namely the 
concept of mission and vision.

As a result, the author proposes the concepts of six large-scale strategic 

priorities, supported by competitive advantages and resource opportunities, 
as well as having a specific goal and resulting public and economic effects. 
All of them are aimed at realizing the accumulated potential of the Far 
Eastern gas industry in the context of multiplicative stimulation of the socio-
economic development of each of the regions of the Far Eastern Federal 
District and the Russian macro-region as a whole for the period up to 2035 
and beyond. 

In general, the monograph by Nikita I. Sasaev makes a significant 

scientific and practical contribution to the study of the long-term prospects 
for the development of the Russian Far East, namely, to substantiate the 
strategic priorities of the Far Eastern gas industry through the prism of 
the socio-economic development of the entire macroregion. This book 
continues the series of publications of the “Strategy of the Russian Far East 
Library”, opened since 2015.

Sergey Darkin
Vladimir Kvint