Новые законы робототехники: апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта

Frank Pasquale

New Laws  
of Robotics

Defending Human Expertise 
in the Age of AI

The Belknap Press of Harvard University Press

Cambridge, Massachusetts & London, England 2020

60×90/16 

узкий

Центральная ось 
полосы макета 
(поля текстовых 
и титульных 
страниц 
совпадают)

Граница  
нижнего  
поля полосы 
макета

Фрэнк Паскуале

Новые законы 
робототехники

Апология человеческих 
знаний в эпоху искусственного 
интеллекта

Перевод с английского  
Алексея Королева

Под научной редакцией 
Софьи Щукиной

| Издательский дом ДЕЛО |

Москва | 2022

Паскуале, Фрэнк
П19  
Новые законы робототехники: апология человеческих знаний в эпоху ис-
кусственного интеллекта / Фрэнк Паскуале; перевод с английского А. Короле-
ва; под научной редакцией С. Щукиной. —  Москва : Издательский дом «Дело» 
РАНХиГС, 2022. — 448  с. —  ISBN 978–5–85006–352–8.

Появившиеся в последнее время в избытке консультанты по менеджменту так 
рисуют перспективы труда в будущем: если машина может делать то же, что 
и вы, значит, ваш труд будет автоматизирован. Они убеждают бизнесменов 
и политиков, что все специалисты, от врачей до солдат, окажутся не нужны, 
поскольку на их место придет постоянно развивающийся искусственный 
интеллект. А потому предлагается целесообразная, по их мнению, альтернатива: 
делайте роботов, или они заменят вас.
Но возможна и другая ситуация. Практически во всех сферах жизни 
роботизированные системы могут повысить, а не понизить ценность труда. 
Фрэнк Паскуале рассказывает, как медсестры, учителя, дизайнеры и другие 
специалисты могут сотрудничать с теми, кто развивает технологии, а не служить 
им источником данных для компьютерных устройств, которые должны 
их заменить. Такое сотрудничество показывает нам то технологическое 
развитие, которое способно дать человеческому обществу более качественное 
здравоохранение, образование и многое другое, сохранив при этом 
осмысленный труд. Подобное партнерство демонстрирует также, что право 
и регулирование могут стимулировать всеобщее процветание, а не игру 
с нулевой суммой, в которой люди были бы вынуждены состязаться с машинами.
В какой мере задачи, ранее выполнявшиеся людьми, стоит доверить 
искусственному интеллекту? Что при этом выигрывается и что теряется? Что 
представляет собой оптимальное сочетание человеческих и роботизированных 
взаимодействий? В «Новых законах робототехники» доказывается, что 
политики и чиновники не должны позволять корпорациям или инженерам 
отвечать на эти вопросы в одиночку. То, как будет происходить автоматизация, 
и то, кому она принесет выгоду, зависит от тысяч малых решений, опре- 
деляющих путь развития искусственного интеллекта. Паскуале предлагает 
способы демократизации процесса принятия решений, противостоящей его 
централизации в фирмах, которые ни перед кем не отчитываются. Книга 
предлагает оптимистичный путь формирования технологического прогресса, 
при котором человеческие способности и экспертные знания становятся 
незаменимым центром инклюзивной экономики.

“New Laws of Robotics: Defending Human Expertise in the Age of AI” by Frank Pasquale 
Copyright © 2020 by the President and Fellows of Harvard College 
Published by arrangement with Harvard University Press.

© ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной 
службы при Президенте Российской Федерации», 2022

 УДК 004.8
ББК 32.816
        П 19

Содержание

1. Введение · 11

2. Лечение людей · 69

3. За пределами машинного обучения · 121

4. Чуждый интеллект автоматических медиа · 175

5. Машины, судящие людей · 232

6. Автономные силы · 282

7. Новый взгляд на политическую экономию 
автоматизации · 329

8. Вычислительная мощность и человеческая 
мудрость · 379

Слова благодарности · 441

Посвящается моим друзьям и коллегам  
по Ассоциации содействия развитию  
политической экономии и права — истинному  
интеллектуальному сообществу.
    И, конечно, Рэю

Своим подходом к воспитанию мы решаем, достаточ-
но ли мы любим мир, чтобы взять на себя ответствен-
ность за него и одновременно спасти его от гибели, ко-
торую без обновления, без прибытия новых и молодых 
было бы не остановить. А еще мы этим решаем вопрос 
о том, достаточно ли мы любим наших детей, чтобы 
не вышвыривать их из нашего мира, предоставляя са-
мим себе, не вырывать у них из рук шанс предпринять 
нечто новое и для нас неожиданное, а вместо этого под-
готовить их к их миссии —  обновлению нашего общего 
мира.
Ханна Арендт. Между прошлым и будущим

Я говорю о праве сейчас, поймите, о той точке, в кото-
рой тела, запертые в клетках, становятся онтологией, 
точке, в которой структуры жестокости, силы, вой ны 
становятся онтологией. Аналоговое —  я в него верю, в ре-
конструкцию феноменологии восприятия, но не маши-
ной. К нему теперь —  как никогда прежде —  приковано 
воображение.
Лоуренс Джозеф. В скобках

1.  
Введение

С

ТАВКИ технологического прогресса растут 
с каждым днем. Объедините базы данных 
распознавания лиц с постоянно дешевеющи-
ми микродронами, и вы получите анонимную гло-
бальную силу убийц, обладающих беспрецедентной 
точностью и смертоносностью. То, что может уби-
вать, способно и исцелять. Роботы могли бы значи-
тельно расширить доступ к медицине, если бы мы 
больше инвестировали в их исследование и разви-
тие. Фирмы делают тысячи шажков к автоматиза-
ции найма, обслуживания клиентов и даже менед-
жмента. Все эти процессы меняют баланс машин 
и людей и даже распорядок нашей повседневной 
жизни.
Предотвращение худших исходов революции ис-
кусственного интеллекта (ИИ) и в то же время ре-
ализация его потенциала будут зависеть от нашей 
способности выработать мудрое отношение к тако-
му балансу. Для достижения такой цели в этой кни-
ге выдвигаются три аргумента, которые должны 
привести к улучшению нашей жизни. Первый ар-
гумент эмпирический: непосредственно сейчас ИИ 
и роботы чаще всего дополняют, а не заменяют че-
ловеческий труд. Второй имеет ценностный харак-
тер: во многих областях мы должны сохранить та-
кое положение вещей. Наконец, третий аргумент 
содержит политическое суждение: наши институты 
управления действительно способны достичь имен-
но такого результата. Вот главный посыл этой книги: