Лидерство в молодежной среде
Покупка
Тематика:
Психология социальных групп
Издательство:
Издательство Уральского университета
Год издания: 2020
Кол-во страниц: 216
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-7996-3005-8
Артикул: 799498.01.99
Доступ онлайн
В корзину
В учебном пособии рассмотрены результаты исследований в области теории и практики лидерства, психологических, организационных и методологических особенностей становления и развития феномена лидерства в общественных, политических, социальных и молодежных организациях. Издание посвящено комплексному анализу одной из актуальных и социально-значимых проблем — становления и развития молодежного лидерства, его институциональной составляющей, психологии личности, психологии развития. Пособие адресовано студентам бакалавриата и магистратуры, обучающимся по специальности «Организация работы с молодежью», специалистам по работе с молодежью, преподавателям, психологам, практикам молодежной политики, общественным деятелям, молодежным лидерам и руководителям организаций.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 39.03.03: Организация работы с молодежью
- ВО - Магистратура
- 39.04.03: Организация работы с молодежью
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина А. В. Пономарёв, А. О. Ланцев, М. С. Кырчиков ЛИДЕРСТВО В МОЛОДЕЖНОЙ СРЕДЕ Учебное пособие Рекомендовано методическим советом Уральского федерального университета для студентов вуза, обучающихся по направлениям подготовки 39.03.03, 39.04.03 — Организация работы с молодежью Екатеринбург Издательство Уральского университета 2020
УДК 316.46:061.2-053.81(075.8) ББК 88.57я73+66.75я73 П56 Рецензенты: А. А. Саламатов, д-р пед. наук, проф., директор Института до- полнительного образования и профессионального обучения ФГБОУ ВО «Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогиче- ский университет»; Д. А. Хорват, канд. пед. наук, начальник управления культуры и молодежной политики ФГАОУ ВО «Национальный исследователь- ский технологический университет «МИСиС» Научный редактор — д-р психол. наук, проф. И. С. Крутько П56 Пономарёв, А. В. Лидерство в молодежной среде : учеб. пособие / А. В. Поно- марёв, А. О. Ланцев, М. С. Кырчиков ; Мин-во науки и выс- шего образования РФ. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2020. — 216 с. ISBN 978-5-7996-3005-8 В учебном пособии рассмотрены результаты исследований в области тео- рии и практики лидерства, психологических, организационных и методоло- гических особенностей становления и развития феномена лидерства в обще- ственных, политических, социальных и молодежных организациях. Издание посвящено комплексному анализу одной из актуальных и социально-значи- мых проблем — становления и развития молодежного лидерства, его инсти- туциональной составляющей, психологии личности, психологии развития. Пособие адресовано студентам бакалавриата и магистратуры, обучающимся по специальности «Организация работы с молодежью», специалистам по работе с молодежью, преподавателям, психологам, практикам молодежной политики, общественным деятелям, молодежным лидерам и руководителям организаций. Библиогр.: 81 назв. Табл. 8. Рис. 5. Прил. 5. УДК 316.46:061.2-053.81(075.8) ББК 88.57я73+66.75я73 ISBN 978-5-7996-3005-8 © Уральский федеральный университет, 2020
Предисловие В учебном пособии дано представление о лидерстве как социально-психологическом феномене, сделан акцент на развитии необходимых практических знаний для эффективной работы лидеров в молодежной среде. Пособие разработано для студентов, обучающихся по направлениям 39.03.03 и 39.04.03 — Организация работы с молодежью. Дан- ные направления предполагают знакомство студентов с ос- новными методами оценки деловых и предпринимательских качеств молодежи, процессами становления молодежных ли- деров. Рассматриваются темы теоретического и практическо- го содержания, такие как лидерство и его сущность; понятие лидерства в истории; личностный потенциал лидера; особен- ности лидерства в молодежной среде; лидерство и власть; стили лидерства; лидер и группа: создание работоспособной команды, управление мотивацией в команде и разрешение конфликтов; эмоциональный интеллект и лидерство, а так- же этическое лидерство и управление на основе ценностей. Значение указанных направлений продиктовано самой соци- альной практикой сегодняшнего дня, что делает данное по- собие базово необходимым для студентов и профессиональ- но системообразующим. Учебное пособие включает 10 основных тем, практические кейсы (задания), вопросы для обсуждения в конце каждой главы, методические указания для практических занятий, планы семинаров, контрольные вопросы, списки основной и дополнительной литературы. В приложении 1 дается со- держание основных практических занятий по курсу, в прило-
Предисловие жении 2 — творческое задание о понятии «лидер», в приложе- нии 3 предлагается выполнить аналитическое задание по про- явлению определенных типов лидерства в истории, в приложе- нии 4 даны кейсы для самостоятельной работы и группового обсуждения, в приложении 5 дан проверочный тест. Предлагаемое учебное пособие направлено на форми- рование и развитие у обучающихся общих профессиональ- ных и универсальных (soft skills) компетенций: способности к самореализации, проектному мышлению, использованию творческого потенциала для решения поставленных задач, — а также на формирование собственно профессиональных ком- петенций: способности планировать и организовывать работу в молодежных сообществах, готовности к поддержке актуаль- ных и востребованных инициатив в молодежной среде, спо- собности участвовать в реализации социально-психологиче- ской адаптации молодых людей в организации, использовать инновационные организационные и управленческие техно- логии в работе с молодежью, молодежными объединениями и организациями, выявлять проблемы в молодежной среде и вырабатывать их организационные решения, вести рабо- ту с представителями и группами молодежных субкультур, уметь организовать информационное обеспечение молоде- жи по реализации молодежной политики, взаимодействовать с молодежными средствами массовой информации, давать характеристику и оценку основным тенденциям молодеж- ной политики, управленческим трендам и процессам, выяв- ляя их связь с закономерностями развития социума в целом, анализировать, обобщать и систематизировать информацию. В современных условиях формируется новый контекст ожиданий от лидеров: от них требуется не просто высокий уровень индивидуального развития, организаторские каче- ства, но и способность генерировать новые идеи, подходы, создавать передовые технологии, способность актуализиро- вать внутренний потенциал последователей, инициировать
Предисловие развитие их личностей, высвобождая творческую энергию. Со- ответственно, лидерство позволяет проявить перспективные, еще незадействованные желания, способности и стремления. Студенты, обучающиеся по направлению подготовки «Ор- ганизация работы с молодежью», получая профессиональ- ное образование, овладевают различными навыками и ком- петенциями, при этом значительную роль в данном процессе играет всестороннее развитие личностного потенциала, фор- мирование лидерских качеств. Как правило, это дорога с дву- сторонним движением: молодые люди получают базовую те- оретическую подготовку, параллельно участвуя в лидерских группах, приобретают серьезный опыт через различные со- циальные активности, участие в общественной жизни, при- общение к рабочему процессу. Безусловно, приступая к профессиональной деятельности, бакалавры и магистры по специальности «Организация ра- боты с молодежью» своим личным примером могут и долж- ны придавать импульсы различным процессам и проектам, быть мобильными, креативными, психологически готовыми брать на себя инициативу и ответственность за принятые ре- шения, уметь грамотно ориентироваться в условиях и требо- ваниях современного социума. Пособие состоит из 10 глав. Главы 1, 3 написаны А. В. По- номарёвым и М. С. Кырчиковым, главы 6, 7 и 8 — А. В. По- номарёвым и А. О. Ланцевым, главы 2, 4 и 5 — М. С. Кырчи- ковым, главы 9, 10 — А. О. Ланцевым. Авторы выражают искреннюю благодарность всем тем, кто помогал в подготовке учебного пособия, предлагал прак- тические кейсы для применения в преподавании дисципли- ны, и будут благодарны за замечания и пожелания, связан- ные с содержанием пособия.
Глава 1. Лидерство и его сущность Глава 1 ЛИДЕРСТВО И ЕГО СУЩНОСТЬ Изучив эту главу, вы сможете: • узнать об основных определениях понятия «лидерство», личностных качествах, профессионализме настояще- го лидера; • ориентироваться в современных теориях лидерства; • понять, в чем заключается природа лидерства, соот- носить лидерство и руководство, лидеров и последо- вателей. В общепринятом контексте лидер (от англ. leader — веду- щий, руководитель) — это лицо, за которым определенное сообщество признает право на принятие ответственных ре- шений, наиболее значимых с точки зрения группового инте- реса1, а лидерство (от англ. leadership) — процесс социально- го влияния, при котором лидер получает поддержку других членов сообщества для достижения поставленной цели. Лидер и лидерство — слова английского происхождения, об- разованные от англосаксонского корня lead («дорога, путь») и глагола leaden («путешествовать, идти»)2. 1 См.: Большая актуальная политическая энциклопедия / под общ. ред. А. Белякова и О. Матвейчева. М. : Эксмо, 2009. 412 с. 2 См.: Евтихов О. В. Лидерский потенциал руководителя: специфи- ка, содержание и возможности развития. Красноярск : СибЮИ МВД Рос- сии, 2011. 288 с.
Лидерство Дифференциация на лидеров и ведомых характерна для всех уровней общественной организации, от неформальных организаций до политической элиты. При этом политическое лидерство сопряжено с постоянным приоритетным влиянием со стороны определенного лица на все общество, его способ- ностью сплачивать людей, изменять ход событий и направ- ленность политических процессов. Напротив, невыполнение политическими лидерами своей социальной роли приводит к их оторванности от народа, потере доверия к власти, де- формации политики. Долгое время лидерство рассматривалось в аспекте ин- дивидуальной роли выдающейся личности. Действительно, еще со времен древних обществ сформировался такой поря- док, что ведущую роль играли люди опытные, сильные, ум- ные, которые получали признание и авторитет среди сопле- менников, членов общины и т. д. Древнегреческий философ Аристотель считал, что на ранних этапах развития общества лидерами становились именно старшие и более опытные гла- вы семейств. При этом сторонники возводящейся к Аристоте- лю теории личностных черт утверждают, что лидером может стать не всякий: это природный дар. Лидерами становятся благодаря таким чертам характера, как ум, энергия, воля, храбрость, уверенность в себе и т. д. Широко распространена точка зрения, что лидер — это всегда продукт определенного времени, места и обстоятельств и что лидерское поведение личности определяется потребностями сложившейся ситуа- ции и спецификой встающих перед обществом задач. Аме- риканский политолог Ю. Дженнингс писал: «Нет сомнения в том, что если ситуация созрела для Наполеона, то Наполе- он созрел для ситуации. Великий лидер чувствует ситуацию и знает, когда он может ее использовать. Величайшие лидеры обладают способностью обратить ситуацию себе в актив». Лидерство так или иначе заложено в каждом из нас. И оно может проявляться на разных этапах жизни или в конкрет-
Глава 1. Лидерство и его сущность ных ситуациях, случаях. Важно понимать, что харизма лидера — вещь вполне управляемая и тренируемая1. Это подтверждено многочисленными научными и практическими исследованиями, описывающими роли, задачи и функции лидера. Но встречаются и вполне распространенные мнения о том, что лидерство — порождение закрепляющегося в сознании мифа, которое затем влияет на людей2. Лидер — это прежде всего человек с большим авторитетом, способный принимать решения в интересах того сообщества, которому он принадлежит и которое выдвигает его на роль своего вожака, способного управлять практически любой ситуацией и быстро принимать решения. Лидер уверен в себе и в своих силах, обладает эмпатией и психологией победителя, умеет сплотить вокруг себя команду последователей и сторонников своего дела. Лидерские качества такого человека проявляются, как правило, и в мыслях, и в действиях: он лишен сомнений и долгих раздумий в процессах принятия важных и судьбоносных решений, активен и рассудителен в своих идеях и поступках, убедителен и притягателен как сильная и независимая личность. Часто синонимами понятия «лидер» становятся такие распространенные для социальной маркировки понятия (особенно в профессиональной и молодежной среде), как «вождь», «глава», «гуру», «пассионарий», «шеф», «актор», «руководитель», «фронт- мен», «центровой», «чемпион». Для более полного рассмотрения особенностей формирования основ и развития лидерства в молодежной среде, технологий работы с молодежью необходимо определить, в чем собственно заключается природа лидерства и какими способами она «выкристаллизовывается», учитывая психологические и возрастные особенности данной социальной категории. 1 См.: Кабейн О. Ф. Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять : пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2013 2 См.: Гандапас Р. Харизма лидера. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013.
1.1. Личностные качества настоящего лидера 1.1. Личностные качества настоящего лидера Физиологическая группа качеств: приятные внешние характеристики и голос, отменное здоровье, высокий уровень работоспособности, представительный вид, активность. Психологическая группа. По типу эта личность может быть интровертом или экстравертом. По темпераменту: флегматик, сангвиник, холерик. Основные качества лидера: интерес к власти, высокий уровень амбиций, здоровая агрессивность, чувство превосходства над другими, уравновешенная психика, независимость и смелость в принятии решений, творческий потенциал и созидательность, стремление к самоутверждению, упорство и мужество. Интеллектуальная группа. Лидер должен обладать оригинальным умом, хорошей памятью и прекрасной интуицией, быть высокоразвитым в интеллектуальном плане. Теория лидерских качеств предполагает, что лидер логичен, эрудирован, образован, рассудителен, обладает оригинальным и быстрым мышлением, видит перспективу. Деловая и личностная группа. Согласно теории личностных качеств лидера, человек должен быть организованным, дисциплинированным, надежным, дипломатичным, хозяй- ственным, гибким, самостоятельным и ответственным. Личные качества лидера: доброжелательность, тактичность, участливость, честность, порядочность, бдительность, убежденность, внимательность, коммуникабельность, адаптивность. 1.2. Лидерство и руководство Термины лидер и руководитель сходны по значению, однако имеют ряд существенных отличий. Руководитель, как правило, человек, назначаемый или избираемый на должность в соответствии с установленными нормативными про-
Глава 1. Лидерство и его сущность цедурами, это официальный представитель, управляющий коллективом. Он организует деятельность и несет юридическую ответственность за собственные действия и действия своих подчиненных. В свою очередь, лидер — это неформальная должность, некий общественный статус, его власть основывается именно на авторитете, т. е. на добровольном подчинении последователей, а не на формальных актах. При этом на практике руководитель, действующий в рамках обозначенной системы, соблюдающий принятые условия, часто обладает качествами признанного лидера и вследствие этого обретает серьезный моральный социальный статус, заслуживая авторитет и доверие со стороны большинства членов коллектива и общества. В самом общем виде основные задачи лидера традиционно определяются как постановка социально привлекательной, четкой и мотивирующей для последователей цели и ведение их к ней, а руководителя (управляющего) — как рациональная организация деятельности подчиненных по достижению поставленной цели. «Лидерство — это определение дороги, а менеджмент — это движение по дороге. Или менеджмент — это наука о том, как делать правильно, а лидерство — как делать правильное», — заключают исследователи В. Беннис и Б. Нанус 1. Известный российский бизнес-тренер Р. Гандапас, в свою очередь, считает, что лидер — это человек, удачно сочетающий в себе личностную харизму и навыки менеджмента. При этом специфика понимания лидерства в отечественной социальной психологии, действительно в большинстве случаев четко разделяет два феномена: лидерство и руководство 2. Под лидерством здесь понимается характеристика психологических отношений. Понятие же «руководство» 1 См.: Bennis W., Nanus B. Leaders: The strategies for taking charge. New York : Harper&Collins, 1985. 2 См.: Лесина Л. А. Лидерство как социокультурный феномен : учеб.- метод. пособие. Екатеринбург, 2003. 93 с.
Доступ онлайн
В корзину