Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Оптимизация направления планирования хозяйственной деятельности предприятия

Бесплатно
Основная коллекция
Артикул: 472931.0002.99.0096
В статье рассматривается система планирования хозяйственной деятельности предприятий розничной торговли с применением инструментов нормирования труда. Приводятся основные положения по организации процесса составления программы развития предприятия розничной торговли в течение различных промежутков времени, в том числе в долгосрочной перспективе. В первой части обосновывается необходимость проведения политики планирования на предприятии и значимость персонала при реализации данного процесса. Также выделяются основные направления деятельности предприятия и приводятся виды рассчитываемых нормативных показателей, которые должны способствовать объективному и актуальному построению системы планирования. Во второй части статьи раскрываются принципы системы планирования на предприятии и оценивается возможность применения получаемых данных для оперативной деятельности предприятия. Дополнительно вводиться понятие индивидуальных показателей эффективности деятельности предприятия, которые позволяют определить потенциальное влияние внешних факторов на развитие предприятия и оценить его конкурентоспособность. В третьей части статьи приводится порядок расчета нормативных показателей с учетом всех сопутствующих факторов и их применение в последующие периоды деятельности предприятия. Кроме этого, описываются все нормативные показатели, разрабатываемые в ходе проводимых исследований, и обосновывается их значение при формировании системы планирования на предприятии. В заключении обобщаются результаты проведенных исследований и демонстрируется эффективность внедрения предлагаемого подхода к использованию методов и способов исследований, применяемых в нормировании труда для формирования системы планирования на предприятия розничной торговли.
Командиров, М. А. Оптимизация направления планирования хозяйственной деятельности предприятия / М. А. Командиров. - Текст : электронный // Интернет-журнал "Науковедение". - 2014. - №2 (21). - URL: https://znanium.com/catalog/product/485600 (дата обращения: 23.04.2024)
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ»
Выпуск 2, март – апрель 2014
Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru

Институт Государственного управления, 

права и инновационных технологий (ИГУПИТ)
Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 159EVN214

УДК 331.103.32

Командиров Максим Анатольевич

ФГБУ «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования» Минтруда России

Россия, Москва1

Аспирант

E-Mail: komandirov@yandex.ru

Оптимизация направления планирования
хозяйственной деятельности предприятия

Аннотация: В статье рассматривается система планирования хозяйственной 

деятельности предприятий розничной торговли с применением инструментов нормирования 
труда. Приводятся основные положения по организации процесса составления программы 
развития предприятия розничной торговли в течение различных промежутков времени, в том 
числе в долгосрочной перспективе. В первой части
обосновывается необходимость 

проведения политики планирования на предприятии и значимость персонала при реализации 
данного процесса. Также выделяются основные направления деятельности предприятия и 
приводятся 
виды 
рассчитываемых 
нормативных 
показателей, 
которые 
должны 

способствовать объективному и актуальному построению системы планирования. Во второй 
части статьи раскрываются принципы системы планирования на предприятии и оценивается 
возможность применения получаемых данных для оперативной деятельности предприятия. 
Дополнительно вводиться понятие индивидуальных показателей эффективности деятельности 
предприятия, которые позволяют определить потенциальное влияние внешних факторов на 
развитие предприятия и оценить его конкурентоспособность. В третьей части статьи 
приводится порядок расчета нормативных показателей с учетом всех сопутствующих 
факторов и их применение в последующие периоды деятельности предприятия. Кроме этого, 
описываются 
все 
нормативные 
показатели, 
разрабатываемые 
в 
ходе 
проводимых 

исследований, и обосновывается их значение при формировании системы планирования на 
предприятии. В заключении обобщаются результаты проведенных исследований и 
демонстрируется эффективность внедрения предлагаемого подхода к использованию методов 
и способов исследований, применяемых в нормировании труда для формирования системы 
планирования на предприятия розничной торговли.

Ключевые слова: Планирование; нормирование труда; трудозатраты; хозяйственная 

деятельность;
качество;
персонал;
исследования;
методология;
бизнес-процессы; 

оптимизация; рабочее время.

Идентификационный номер статьи в журнале 159EVN214

1 105064, Москва, ул. Земляной вал, д. 34