Основы управления в органах внутренних дел
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
НИЦ ИНФРА-М
Автор:
Бавсун Ирина Геннадьевна
Год издания: 2023
Кол-во страниц: 213
Дополнительно
Вид издания:
Учебник
Уровень образования:
Среднее профессиональное образование
ISBN: 978-5-16-017353-5
ISBN-онлайн: 978-5-16-109904-9
DOI:
10.12737/1845926
Артикул: 769199.01.01
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти
В учебнике рассмотрены основные аспекты управления в органах внутренних дел: организация системы управления в органах внутренних дел Российской Федерации; процесс и технологии управления правоохранительными органами; функции, формы и методы управления; организация работы с кадрами в органах внутренних дел и социально-психологические аспекты управления; информационно-аналитическая работа и управленческие решения, а также ряд положений научной организации труда в органах внутренних дел.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования последнего поколения.
Для обучающихся по программам среднего профессионального образования, в которые входит дисциплина «Основы управления в органах внутренних дел», а также для преподавателей.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- Среднее профессиональное образование
- 40.02.02: Правоохранительная деятельность
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ И.Г. БАВСУН Москва ИНФРА-М 2023 УЧЕБНИК Рекомендовано Межрегиональным учебно-методическим советом профессионального образования в качестве учебника для учебных заведений, реализующих программу среднего профессионального образования по специальности 40.02.02 «Правоохранительная деятельность» (протокол № 6 от 08.06.2022)
УДК 351.74(075.32) ББК 67.7я723 Б13 Р е ц е н з е н т ы : О.И. Бекетов, доктор юридических наук, профессор, профессор ка- федры административного права и административной деятельности органов внутренних дел Омской академии Министерства внутренних дел Российской Федерации; О.А. Дизер, доктор юридических наук, доцент, заместитель началь- ника института по научной работе Белгородского юридического ин- ститута Министерства внутренних дел Российской Федерации имени И.Д. Путилина ISBN 978-5-16-017353-5 (print) ISBN 978-5-16-109904-9 (online) © Бавсун И.Г., 2022 Бавсун И.Г. Б13 Основы управления в органах внутренних дел : учебник / И.Г. Бав- сун. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 213 с. — (Среднее профессио- нальное образование). — DOI 10.12737/1845926. ISBN 978-5-16-017353-5 (print) ISBN 978-5-16-109904-9 (online) В учебнике рассмотрены основные аспекты управления в органах вну- тренних дел: организация системы управления в органах внутренних дел Российской Федерации; процесс и технологии управления правоохрани- тельными органами; функции, формы и методы управления; организация работы с кадрами в органах внутренних дел и социально-психологические аспекты управления; информационно-аналитическая работа и управлен- ческие решения, а также ряд положений научной организации труда в ор- ганах внутренних дел. Соответствует требованиям федеральных государственных образова- тельных стандартов среднего профессио нального образования последнего поколения. Для обучающихся по программам среднего профессио нального образо- вания, в которые входит дисциплина «Основы управления в органах вну- тренних дел», а также для преподавателей. УДК 351.74(075.32) ББК 67.7я723
Введение Устойчивое и эффективное функционирование органов вну- тренних дел немыслимо без осуществления управленческой дея- тельности на высоком профессио нальном уровне. Именно надле- жащая организация данной деятельности обеспечивает достижение целей и решение задач, стоящих перед системой Министерства вну- тренних дел Российской Федерации. В то же время практическое осуществление управленческого воздействия не может быть каче- ственным без познания его теоретических основ. Цель учебника — сформировать у обучающихся по программам среднего профессио- нального образования комплексное представление об организации системы и процессов управления в органах внутренних дел Рос- сийской Федерации. На основе анализа научной и учебной литературы, нормативных правовых актов, практической реализации управленческой деятель- ности в органах внутренних дел в учебнике освещаются базовые во- просы управления: организация системы управления и процессов управления в органах внутренних дел; методы управления и со- циально-психологические аспекты управления; организация и ме- тодика информационно-аналитической работы; управленческие решения; научная организация труда в органах внутренних дел. При этом традиционное изложение данных аспектов управления дополняется положениями теории и практики мирового менедж- мента, адаптированными к российской действительности и специ- фике деятельности органов внутренних дел. Следует иметь в виду, что исходя из объема и назначения учеб- ника отражение специфики управления и организации труда в от- дельных службах органов внутренних дел в его рамках вряд ли было бы возможным. Книга содержит основы знаний по теории управления и научной организации труда в органах внутренних дел независимо от специфики деятельности того или иного подраз- деления. С учетом практико-ориентированной цели среднего профессио- нального образования — подготовить квалифицированных слу- жащих и специалистов среднего звена — учебник содержит ссылки на нормативные акты, которые могут оказаться полезными в прак- тической деятельности обучающихся. Автор стремился не перегружать текст излишней научностью, сделать сложные вопросы управления в органах внутренних дел
максимально доступными для восприятия, а материал излагать кратко и наглядно. В результате изучения дисциплины «Основы управления в ор- ганах внутренних дел» обучающиеся будут: знать • сущность и социальную значимость деятельности органов вну- тренних дел; роль правоохранительных органов; • организацию системы управления и обеспечения управлен- ческой деятельности; организационно-правовые основы; орга- низационную структуру органов внутренних дел; • основные направления и особенности управленческой деятель- ности; структуру процесса управления и содержание функций управления; • методы управленческой деятельности; • порядок подготовки и принятия управленческих решений, орга- низации их исполнения; уметь • осуществлять организационно-управленческие функции в рамках малых групп; • эффективно применять методы управления; анализировать во- просы ценностно-мотивационной сферы; • осуществлять поиск и использование информации, необхо- димой для эффективного выполнения профессио нальных задач, профессио нального и личностного развития; • принимать оптимальные управленческие решения; • организовывать собственную деятельность и работу подчи- ненных; • предупреждать и разрешать конфликты в процессе профессио- нальной деятельности; • осуществлять документационное обеспечение управленческой деятельности; владеть навыками • сбора, анализа и оценки информации, необходимой для при- нятия управленческого решения; • анализа различных явлений, выступающих объектами про фес- сио нальной деятельности; • реализации управленческих функций в рамках малых коллек- тивов.
Глава 1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 1.1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Понятие управления. В различных науках существуют разные подходы к понятию «управление». С позиции кибернетики управ- ление — это процесс восприятия и обработки информации. В целом информационный подход характерен для кибернетики — науки об общих законах управления в системах любой природы и любой сложности. Кибернетика — наука, обобщающая закономерности всякого управления, происходящего в живой природе, в челове- ческом обществе, в механизмах и т.п. Для нее имеет значение сам процесс управления, а не особенности участвующих в нем сторон (человек, животное, машина, орган государства и т.п.). В административном праве под управлением понимается под- законная исполнительно-распорядительная деятельность государ- ственных и общественных организаций, а также органов местного самоуправления. Таким образом, юридическая наука сосредото- чила свое внимание на изучении государственно-правового аспекта управления. Экономисты считают, что управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их. Есть и универсальные определения управления, например такое: управление — это непрерывный процесс воздействия на кол- лектив людей в целях организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах1. Питер Ф. Друкер (1909–2005), амери- канский ученый, один из самых влиятельных теоретиков менедж- мента ХХ в., определял управление как особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целена- правленную и производительную силу2. Единого универсального ответа на вопрос «Что такое управ- ление?» ни в науке, ни в учебной литературе не существует. Сущ- 1 Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: учебник. М., 2000. С. 5 2 Drucker P.F. A New Discipline // Success! 1987. Jan.—Feb. P. 18.
ность управления, как правило, раскрывается через понятие «воз- действие», которое приобретает своеобразные формы в зависи- мости от вида управления. Виды управления. В соответствии с тремя сферами окружа- ющего мира — неживой природой, живой природой и человеческим обществом — выделяют техническое, биологическое и социальное управление1. Техническое управление, т.е. управление в неживой природе, предполагает управление техническими системами, производ- ственно-техническими процессами, системами машин, вещами и изучается в основном техническими науками. Оно отличается от других видов управления своими объектами и характером объ- ективных законов природы, открытых математическими и техни- ческими науками. В качестве объектов технического управления могут выступать, например, энергосистема, газопровод, информа- ционно-вычислительная сеть, станочный комплекс, технологиче- ский процесс и т.д. Исследования космического пространства, ин- тернет — все это достижения технического управления. Биологическое управление, т.е. управление в живых организмах, является предметом исследования преимущественно естественных наук. Объектами этого вида управления являются растительные и живые организмы. Люди, познав законы биологии, воздействуют на растительный и животный мир. Например, они занимаются се- лекцией животных, растений (выдающееся достижение в сфере био логического управления — клонирование). В отличие от технического (в неживой природе) и биологиче- ского (в живой природе) управления, социальное управление, т.е. управление сложными социальными системами, обусловлено тем, что любой совместный целенаправленный труд нуждается в упо- рядочении, согласовании коллективных действий людей. В связи с этим социальное управление является объективно необходимой разновидностью совместной деятельности людей, обеспечивающей достижение общественно значимых целей и решение возникающих при этом задач. Все три вида управления тесно связаны между собой, так как принадлежат основным сферам окружающего мира, жизненно важным для человеческого сообщества. Каждый из них, в свою очередь, подразделяется на разновидности. Например, социальное управление можно классифицировать в зависимости: 1 Основы управления в органах внутренних дел: учебник / под ред. А.П. Коренева. М., 2003. С. 7.
– от сфер общественной жизнедеятельности — на управление экономическое, в социальной сфере, политическое, духовно- идеологическое; – характера и объема охватываемых управлением общественных явлений — на управление обществом, государством, отдельными сферами государственной и общественной деятельности, организациями и т.д.; – природы субъектов управления — на государственное (субъект управляющих воздействий — государство); общественное ( субъект управляющих воздействий — общество и его структуры); менеджмент (субъект управляющих воздействий — предприниматель, собственник, хозяин дела или наемный профессио нальный управляющий, как обладающий, так и не обладающий качествами предпринимателя)1. Таким образом, можно выделить главный признак социального управления — активное влияние на общественные отношения, на сознание и поведение людей. В обобщенной форме можно сказать, что управляющий субъект путем воздействия на управляемый объект пытается внести в него определенные изменения, преобра- зования, дать новое направление его развитию. Без управляющего воздействия нет самого управления. В известном смысле воздей- ствие — это результат деятельности, взаимодействия, отношения2. Управление в органах внутренних дел является разновид- ностью социального управления. Характеризуя его, можно выде- лить два направления этой деятельности: внешнее и внутреннее. Внешнее управление связано с осуществлением управляющего воздействия органа внутренних дел (в лице его должностных лиц) на общество (граждан и организации) при решении задач проти- водействия преступности, охраны общественного порядка, обеспе- чения общественной безопасности. Данный вид управленческого воздействия изучается в рамках таких учебных дисциплин, как «Административное право» и «Административная деятельность полиции». Внутренне управление заключается в осуществлении управ- ляющих воздействий внутри системы МВД России руководите- лями и аппаратом управления различного уровня на подчиненные им органы, подразделения и сотрудников с целью поддержания системы в надлежащем состоянии, обеспечивающем возможность 1 См.: Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: учебник. М.: Омега-Л, 2010. С. 33. 2 См.: Братановский С.Н., Конджакулян К.М., Братановская М.С. Админис- тративное право России: учебник. М.: РИОР, 2018. С. 7.
противодействовать угрозам общественному порядку и безопас- ности государства, а также в целях повышения ее эффективности. Именно данное направление управленческой деятельности и со- ставляет предмет учебной дисциплины «Основы управления в ор- ганах внутренних дел». 1.2. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Управление — древнейшее искусство и новейшая наука1. Теория социального управления в том виде, в каком она существует сейчас, сложилась не сразу. Формирование ее растянулось на несколько столетий, а некоторые из ее положений были сформулированы еще в глубокой древности. В общем виде можно выделить следующие периоды станов- ления и развития теории социального управления: 1) возникновение управленческой мысли в Древнем мире; 2) управленческая мысль Средневековья (конец V — сере- дина ХVII вв.); 3) взгляд на управление ученых и практиков ХVII–ХIХ вв.; 4) школы управления ХIХ–XX вв.; 5) современные теории управления2. Возникновение управленческой мысли в Древнем мире. Управленческая мысль возникла в глубокой древности, хотя да- леко не всегда она письменно фиксировалась. О ее возникновении мы можем судить по дошедшим до нас грандиозным сооружениям в виде крепостей, замков, пирамид и т.д., возведение которых не могло быть осуществлено без плана, целенаправленной ориен- тации совместного труда сотен тысяч человек. Когда же управлен- ческая мысль фиксировалась на бумаге, это не всегда были научные трактаты. Прослеживается она и в летописях, законах, документах государственного назначения, хозяйственных инструкциях и т.д. В этот период еще не был локализован ее предмет — управление, которое не выделялось особо, а рассматривалось в контексте рассу- ждений об устройстве государства, об этике поведения чиновников, о правильном ведении хозяйства и т.д. Древнейшим дошедшим до нас письменным свидетельством управленческой мысли являются глиняные таблички шумеров 1 Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления / учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М., 2001. С. 12. 2 См. подробнее: Кравченко А.И. История менеджмента: учеб. пособие. М., 2005.
(около 5000 лет до н.э.), из которых видно, что древние прекрасно понимали важность таких элемен тов административного управ- ления, как инвентаризация, регистрация фактов, организационная отчетность и контроль. Сами таблички изначально возникли для того, чтобы вести учет скота, урожая, затем — регистрировать хозяйственные мероприятия и торговые сделки. Следующее свидетельство — это Свод законов по управлению государством, изданных при царе Древнего Вавилона Хаммурапи (1792–1750 гг. до н.э.) около 4000 лет назад, который четко устанав- ливал ответственность за порученную работу, определял уровень минимальной заработной платы и необходимость документальной отчетности. Кроме того, запрещалось перекладывать ответствен- ность с должностных лиц на подчиненных. 285 законов Хаммурапи позволяли выстраивать эффективную систему управления обшир- ными владениями и регулировать отношения между социальными группами, опираясь не на личный произвол и размытые племенные традиции, а на сформулированные в письменной форме правовые нормы. География зарождения управленческой мысли в древности не ограничивалась каким-либо одним регионом. Идеи эффективного управления государством, строительством, сельским хозяйством и т.д. высказывались мыслителями не только Древнего Вавилона, но и Египта, Китая, Греции, Индии, Древнего Рима и других государств. Так, в Древнем Египте в 2000–1500 гг. до н.э. был написан трактат о методах и стиле управления коллективом «Поучение Птаххотепа». Его автор был великим знатоком искусства управления и советовал: «Если ты начальник, будь спокоен, когда слушаешь ты слова просителя; не отталкивай его прежде, чем он облегчит душу от того, что хотел сказать тебе. Человек, пораженный несчастьем, хочет излить свою душу даже больше, чем добиться благоприятного решения своего вопроса». В одном из первых дошедшем до нас научном произведении, которым является трактат древнекитайского государственного деятеля и ученого Конфуция (551–479 гг. до н.э.), рассматриваются этико-политические проблемы управления государством. Он известен под названием «Ли цзу» — «Книга установлений», и государство в нем рассматривалось автором как большая семья. Власть императора, который является «сыном неба», отождествлялась с властью отца. Взаимоотношения же между правящими и управляемыми трактовались как семейные отношения. Управление государственными органами — дело «лучших», «высших» и «старших».
Согласно Конфуцию править должны аристократы, но аристократы добродетели и знания, а не родовая знать. Конфуций был сторонником ненасильственных методов правления, призывал правителей и подданных взаимодействовать друг с другом на основе добродетелей. Если основная добродетель правителя — забота о своих подданных, то основная добродетель подданных — преданность правителю, послушание и почтительность к старшим вообще. Представители так называемого легизма (Шан Ян, Хань Фэй и др.) критиковали сторонников конфуцианства за следование в управлении нравственным нормам, обычаям, ритуалам и т.д. и отстаивали необходимость управления, опиравшегося на писаные законы и суровые наказания. Жесткие законы и их неукоснительное соблюдение необходимы потому, говорили они, что отношения между народом и государством носят антагонистический характер: «Когда народ сильнее своих властей, государство слабое». Наиболее зрелыми с точки зрения научной обоснованности управленческих идей были работы древнегреческих философов. Сократ (469–399 гг. до н.э.) считал, что правители, способные мудро и справедливо управлять государством, — это не те, кто вы- бран или получил власть путем обмана, а те, кто умеет это делать. Ксенофонт, живший за 400 лет до нашей эры, называл управление людьми особым видом искусства. Платон (427–347 гг. до н.э.) в своем труде «Государство» обращал внимание на то, что управ- ление (правление) не просто искусство, но деятельность, которая во многом может и должна быть упорядочена, и давал рекомен- дации по управлению социальными общностями (в частности, ввел понятие специализации). Вслед за Платоном его ученик Аристо- тель (384–322 гг. до н.э.) писал, что с помощью разумного управ- ления государство может обеспечить социальное благополучие людей. В качестве основных функций управления государством он рассматривал законодательную, исполнительную и судебную. Это была первая попытка определения содержания социального управ- ления на уровне государства и его функцио нальной структуры. Учеными Древней Греции также исследовались: причины, побу- ждающие людей к действию, т.е. вопросы мотивации; обработка управленческой информации и составление на основе этого планов; методы труда и рабочего ритма; специализация. Управленческая мысль Средневековья. Средние века (конец V — середина ХVII в.), включающие в себя более чем тысячелетнюю эпоху, характеризуются достаточно длительным господством христианской теологии, объяснявшей все политические процессы, устройство го- сударства, природу власти и т.д. со своих позиций. Лишь в конце
К покупке доступен более свежий выпуск
Перейти